人员调整分工申请书 干部调整工作岗位申请书(7篇)

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有关人员调整分工申请书一

一、 出品部行政总厨

1、 负责出品部门的全面工作，抓好职工的政治思想，做好劳力调配。对下属员工做到心中有数，每天定时到各生产部门巡视检查食品质量，密切联系各大厨，控制质量和采购货源的请购计划，掌握各部门的成本核算。

2、 定期修改菜牌及推出新菜式，坚持先试菜后出售的原则，抓好出菜的定型和拍照，发现问题及时解决，听取宾客意见，经常保持密切联系，不断改进出品的食品质量。

3、 负责组织和指挥烹饪工作，检查各种大型和重要的宴会的货源，以及技术力量的安排，建立菜式品种档案。

4、 每周召开各生产部门主管有关食品质量的专题会议，听取各部门主管的汇报，传达部门会议有关食品质量的精神和要求，根据所收集的意见及时提出整改方法。

5、 健全食品质量的检查制度和食品质量事故的扣罚制度，视其责任大小及损失作出处理及整改。

6、 每周与供应采购有关人员一起巡视市场，了解市场价格行情，发掘新鲜食品原料。

7、 不断研究新菜式，运用新的餐饮原料及配料，使酒店的出品能走在市场的前列。

8、 加强对各生产部门管理的业务技术的培训，监督各生产部门日常的食品质量控制，抓好纪律及卫生工作。

二、 部门主管岗位责任制

1 、 配合行政总厨抓好管理工作，做好劳动力的调配及生产安排工作。

2 、 负责本部门的日常工作和全民技术的管理，食品质量检查和监督，并负责指挥出品现场。

3 、 严格按照出菜的程序上菜，对每一个出品进行目测或试味，合符标准的食品才可出售，对不合符标准的食品做技术处理或重做。

4 、 控制食物成本，合理使用各种原材料。

5 、 经常与厅面保持密切联系，听取宾客的意见，不断改进工作，满足客人需求。

6 、 严格执行卫生管理制度，注意设备的维修保养及安全、防火工作。

三、炒镬岗位责任制

1 、 炒镬岗应该分有一、二、三、四、五等，一镬称为头镬，要技术全面，掌握菜式烹制，随时变换菜式。

2 、 负责控制好所有出品的质量、效率、管理、整条镬线出品关口，从而进行定期全面的卫生、设施、安全和检查。 3 、 炒镬师傅应对自己所炒菜肴要绝对把握味道及应如何摆盘造型，教打荷人员做好出品造型和摆菜中避免不应该有异物出现，要使每道菜肴美味可口，出品造型大方。

四、砧板岗位责任制

1 、 砧板岗有一、二、三、四、五等之分，一砧板位通常称为头砧，是全面的技术掌握者，能熟悉各种原材料的产地;旺、淡季节、起货成率，随时能变换菜式，掌握菜式的售价，毛利核算。

2 、 负责控制所有原材料的质量，不允许有不合格和变质的材料进厨房。

3 、 成品、半成品、要生熟分开放置于冰柜内，勤检查冰柜，定期清洗冰柜、杜绝有变质材料在冰柜内存放。

4 、 所有食品要分别标签有生产制作的日期、专人保管，定位存放，搞好本岗位工作卫生

5 、 所有砧板岗都要负责一切原材料的保管和使用，特别是半制成品的制法和腌制法。

6 、 能掌握和配制一切酒席的食品的半制成品。掌握料头的使用，高级干货海味的保管和使用，有计划地做好进货货源计划。

五、上什岗位责任制

1 、 负责熬上汤和掌握蒸、煲、炖、扣全面的技术操作。 2 、 负责浸发高级干货(包鲍鱼、海参、鱼翅)

六、打荷岗位责任制

1 、 负责一切宴会、小菜、粉、面、饭的跟单按次序出菜的工作，同时负责各种菜式的排设造型。

2 、 要做好各种菜式的装载器皿、上粉、穿、酿、卷、包、贴、挤等工作和造型。

七、水台岗位责任制

1 、 要掌握海、陆、空各种动物的宰杀加工，能识别各种动物的肥、瘦、老、嫩、雌、雄以及生猛、垂死的处理。 2 、 懂得饲养本岗位的牲口，以及能掌握斩、起、剪、拆、洗的操作技术。

3 、 掌握各种牲口的起货成率。

4 、 掌握初步的精细刀工，要协助砧板工作，保持冷藏库的清洁。

八、烧卤、凉菜岗位责任制

1 、 负责做好大小宴会、散单食品的烧、卤、浸工作。斩、砌、造型上碟，保证食品的正常供应。

2 、 负责烧烤、卤、浸各类肉食品，及大小宴会所需的食品

3 、 管理好出品，做好各类食品，及大小宴会所需的食品，做好熟食房内食品保存工作。

4 、 做好各类食品、半成品、肉类品的保鲜工作，使其出品保证色、香、味俱全。

5 、 凉菜要分出生熟、荤素，加工配制冷荤，凉菜要做到专人专室，专工具，专消毒，专冷藏。

6 、 要防尘、防蝇、防鼠、防潮。调味凉菜时要配带一次性手套和口罩，搞好各岗位卫生，切忘一定要做到“五专、四防”。

九、面点岗位责任制

1 、 负责运用烘炉将点心加温至熟，每天一般有烘蛋挞、椰挞、蛋糕、面包、各种中西酥食点心。配制蛋挞、奶挞水、椰挞馅，定期把各类盆具冲洗干净，烘干。按各类点心炕烘要求，做到色泽鲜明油润。

2 、 负责日常所用的原料，货源的领用。做好食品卫生和地段范围的环境卫生工作。

3 、 不断创新，风味小吃的品种及味道、生熟隔离分开。

4 、 加工用的刀具、模具、面案、面杖、勺桶、盆、盘、蒸箱、饼档、压面机等工具设备，用后要清洗干净，定位存放。

有关人员调整分工申请书二

公司各部：

公司现从本月15日起依照冬令时调整工作时间，具体调整部门及时间如下：

一、调整部门：

思想馆、库房、驻财富中心办公人员

二、调整时间：

上下班：8:30--17:00

午 休：11:30--13:00

三、 其他注意事项：

1、请工作时间调整后的公司员工合理安排好自身工作。

2、其他店面人员上下班时间均按照所在商场正常营业时间。

3、凡暂无指纹打卡及部分调店人员需手工到所在店面签到。

4、行政人事部将对调整后的考勤情况进行监督抽查。

建材有限公司

x2年10月8日

有关人员调整分工申请书三

全体干部及聘用人员：

为进一步提高工作效率，改善工作作风，尽快适应花园村工作新常态下的新要求，经两委会议讨论研究决定，将作息时光调整如下：

上午：7:30——11：30

下午：14:30——17:30

请大家严格按照新的工作时光上下班。

特此通知

**村委会

201x年**月**日

有关人员调整分工申请书四

各部门:

接教育局通知，事业编制教职工6月份财政统发工资已于6月11日发放，请各位教职工查收(农行卡)。6月份工资中以下项目作了调整:

一、年度考核奖(第13月工资)

根据教育局有关规定，在非义务教育学校绩效工资发放文件未出台前，未执行绩效工资人员，凡x年度考核合格及以上，仍发放年度考核奖。

1、发放标准: 统一按x年12月份的工资。

2、计算基数: 岗位工资、薪级工资、岗位津贴、基础津贴、综合补贴(工资单中前五项)之和。

二、考核优秀人员奖励

记功800元，嘉奖为500元。

三、职称晋升人员工资调整

(一)x年职称晋升人员

1、调整工资时间

x年晋升高校系列正高、副高职务人员从x年9月起调整工资;晋升高校系列中级职务人员从x年8月起调整;晋升卫生系列中级人员从x年10月起调整;晋升助馆人员从x年11月起调整;初定讲师人员从x年10月起调整;初定助馆人员从x年10月起调整;高级技师从x年9月起调整。

2、调整项目

(1)岗位工资:按新聘岗位确定，具体为:正高级1420元、副高级930元、中级680元、初级590元、高级技师830元。

(2)薪级工资:因原薪级工资已达到新聘岗位起点薪级工资，薪级工资均不变。

(二)x年职称晋升人员

1、调整工资时间

x年晋升高校系列副高职务人员从x年8月起调整工资;晋升高校系列中级职务人员从x年8月起调整;晋升馆员人员从x年9月起调整;初定讲师人员从x年10月起调整。

2、调整项目

(1)岗位工资:按新聘岗位确定，具体为:副高级930元、中级680元、初级590元。

(2)薪级工资:因原薪级工资已达到新聘岗位起点薪级工资，薪级工资均不变。

四、正常晋升薪级工资(工资单中第二项工资)

1、x年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡x年度考核为合格及以上等次的人员，从x年1月起晋升一级薪级工资。

2、x年12月31日在编在册的事业单位教职工，凡x年度考核为合格及以上等次的人员，从x年1月起晋升一级薪级工资。

6月份已执行新工资(包含补发工资)，请各位教职工查收(农行卡)。6月下旬财务处将通知领取工资单，请工资变动人员仔细核对，若有疑问，请向人事处咨询。

特此通知，请相互转告。

人 事 处

x年6月11日

有关人员调整分工申请书五

同志们：

刚才，市工商局领导宣布了关于钱树清同志和郭新同志任免职的决定。这次县工商局主要负责人调整，是市工商局党组从全面工作需要出发，经过慎重研究作出的决定，体现了市工商局对我县工商局领导班子建设、队伍建设的高度重视和关心，在此，我代表县委、县政府表示全力支持。

多年来，在市工商局和县委、县政府的正确领导下，县工商局广大干部职工紧紧围绕全县经济社会发展，努力提高队伍素质，积极服务经济发展，强化市场监管，在业务建设、队伍建设、基础建设都上了一个新台阶，为促进地方经济发展、营造公平公正、健康有序的市场环境做出了积极贡献，受到了县委、县政府和全县人民的充分肯定。这些工作成绩的取得，是工商局领导班子和全体干部职工共同努力的结果，同时也是“班长”钱树清同志精心组织领导的结果。树清同志担任局长8年期间，展现出良好的政治素质和较强的组织领导、驾驭全局能力。他注重学习，善于思考，政治理论和实践经验丰富;思路清晰，思维敏锐，考虑问题有前瞻性;勇于开拓，勇于创新，工作魄力较大;为人豁达，心胸开阔，处世公道，为官清廉。对他的工作和表现，县委、县政府是满意的，也是充分肯定的。在这里，我代表县委、县政府，对树清同志多年来为清苑经济社会发展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感谢!

郭新同志大家都非常熟悉，他年富力强，政治坚定，具有较强的组织领导和协调能力，开拓创新精神和依法行政意识强;工作勤奋敬业，勤于学习;业务理论知识扎实，工作思路清晰。相信郭新同志担任局党组副书记、主持全局工作后，在市局党组和县委、县政府的领导下,一定会紧紧依靠县工商局领导班子，团结带领广大干部职工，齐心协力、奋发进取，求真务实、扎实工作，以服务地方经济发展为中心，切实做好服务发展和监管执法工作，推进全县工商工作不断取得新的成绩。

借此机会，我代表县委、县政府对县工商局新的领导班子提几点要求：

一是要强化学习，提高队伍素质。要通过不断的学习提高执法人员的政治业务素质，充实干部队伍的知识含量，更好的适应工作的需要。

二是要围绕大局，履行监管职能。要围绕县委、县政府的中心工作，围绕全县经济社会发展的大局，充分履行工商行政管理职能，抓监管，抓服务，促发展。

三是要坚持创新，提高服务质量。要进一步创新工作思路，创新工作理念，创新服务举措，切实抓好扶持民营经济、服务三农、食品安全、农资安全等关系民生、关系发展大局的重要工作。

四是要带好队伍，树立良好形象。要深入开展“爱家乡、增干劲、保稳定、促发展”活动，进一步增强工商行政管理队伍的凝聚力、战斗力和向心力，使工商行政管理的各项工作融入到服务发展，维护稳定，改进民生的目标任务上来，切实为建设经济强县、和谐清苑提供更加优质高效的服务。

“中秋、国庆”两节即将临近，我代表县委、县政府向市局领导和县工商局的同志们致以节日的祝贺，祝愿大家：节日快乐、工作顺利、阖家幸福。也祝愿钱树清同志：身体健康，万事如意，常会清苑看看。

谢谢大家!

有关人员调整分工申请书六

同志们：

关于干部调整大家一直都很关心，议论的时间比较多，期盼的时间比较长。去年因为开两会，没有调干部。开完两会就过年了，让大家安安稳稳过个年，也没有调干部。调整干部实实在在是一件非常复杂的事，远比我们处理具体事情要费工夫。虽然我