标准化生产案例分享范文 标准化应用案例(六篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

标准化生产案例分享范文(精)一

今天，我们在这里召开全局煤矿安全质量标准化工作会议，目的是贯彻落实国家安全监管总局和省煤管局两次现场会精神，进一步推动我局安全质量标准化建设，提高安全基础管理水平，促进煤矿安全状况稳定好转，努力建设本质安全型企业。

为了开好这次会议，矿务局已经召开了两次预备会议，专题讨论了我局安全质量标准化建设中存在的主要问题，明确了我局当前和今后一段时期的工作任务，研究制定了目标管理，量化考核，重奖重罚等制度和措施。

根据会议安排，下面，我就如何加强安全管理，全面推进标准化建设谈几点意见：

一、标准化建设指导思想

以国家局兖州会议和省煤管局铁法会议精神为指导，以建设本质安全型企业为目标，以实现安全生产为重点，学习借鉴先进经验，高起点，高标准，高要求的推进标准化建设，坚持以人为本，落实责任，定基准，抓基层，打基础,脚踏实地，循序渐进，使全局标准化整体上水平、上台阶、上档次，确保我局安全状况持续、稳定好转。

要坚持围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位，“一个中心”即：以消除隐患、消灭事故为中心。“两个重点”即：重点强化人的标准化意识，重点抓好物的标准化状态。“三项管理”即：突出抓好煤矿的基础管理、现场管理、装备管理。“四个到位”即：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，全员教育培训必须到位，奖罚兑现必须到位。

二、奋斗目标和基本原则

第一阶段奋斗目标

20xx年11月10日至12月31日，*煤矿保持二级，*煤矿达到二级矿井建设标准，*煤矿、*煤矿巩固提高三级矿井水平。

全局消灭死亡事故和机电运输列级事故。洗运处、机电总厂、供销总公司等地面单位消灭轻伤以上人身事故。

第二阶段奋斗目标

20xx年1月1日至3月31日，四对生产矿井全部达到二级。洗运处、机电总厂达到 行业先进标准，全局消灭死亡事故和机电运输列级事故。

加快推进标准化建设的基本原则

1.稳步推进，全面提高。各单位在推进标准化建设时，要本着“先抓点、后抓线，点线结合，重点突破，整体推进”的原则。先易后难，先静态后动态，先解决隐患问题，后解决一般问题。一个硐室、一个硐室的搞，一米大巷、一米大巷的搞，一个工作面、一个工作面的搞，完成一个巩固一个，一步一步向前推进，逐步完成。

2.适当投入，精打细算。搞标准化建设，适当的投入是必要的，但我局的经济实力十分有限，各单位要本着“少花钱多办事，不花钱也办事”的原则，处处节减，精打细算，用最少的投入，干最多的活。

3.实事求是，务求实效。各单位在抓标准化时，要结合本单位实际，不能将其它单位的经验照搬照抄，求大求全，更不能搞“大跃进”，影响到安全生产、经济效益和队伍稳定，要通过实实在在的抓标准化，促进安全生产，改善作业环境，让职工心情舒畅，这也是体现“以人为本”的思想。

三、具体工作要求

(一)提高认识，转变观念

今年8月份，省煤管局在全省国有煤矿安全大检查中，发现我局的隐患最多，达73条，接近了其它5个集团公司的总和。全省停产整顿两个工作面，全在矿务局。这件事省政府都知道，*省长亲自过问。长此以往，不得不让上级怀疑我们这些人的能力和水平。同志们，我们搞标准化，这是形势所需，这是形势所逼，到了不抓不行的地步了。我们这是“为生存而战，为荣誉而战”。

安全生产是煤矿的命根子，标准化又是安全的命根子。我们要紧紧抓住这个命根子不放，下决心、下力气、下功夫狠抓标准化工作，一抓到底，抓出成效，决不手软，决不松劲，决不退缩。有的同志说，我们局自然条件差、经济困难，永远也赶不兖州、铁法，但我们自己跟自己比要有提高，现在跟过去比要有进步。矿务局相信，只要我们一个月、一个月的推进，到明年一季度末，也会旧貌换新颜，安全基础就会得到加强和巩固。

现在的主要困难不是来自客观，而是来自主观。基层干部对标准化认识不高，认为“标准化是花架子、只能影响产量、影响效益。每月突击搞标准化是为了应付检查，搞多了也是劳民伤财。”这种错误的观念影响了很多人，影响了很长时间。职工队伍的标准化意识非常淡薄，甚至不知道什么是标准。这是我们抓标准化建设的最大障碍，不搬走“这座大山”，我们的工作很难开展。当前，同志们要好好的发扬“愚公移山”的精神，从观念入手，消除畏难情绪，克服厌战思想，以思想达标，带动工作达标。

全局上下要进一步调整工作思路，从基础工作抓起，努力实现“六个转变”：一是安全目标从“无事故”向“无违章”转变。二是安全管理从“静态管理”向“动态管理”转变，注重细节，消除盲区。三是管理方式由“被动约束”向“综合激励”转变。四是安全素质由“思想认知”向“行为体现”转变。五是安全态度由“要我安全”向“我要安全 ”转变。六是安全整顿由“单项治标”向“标本兼治”转变，努力建设本质安全型企业。

(二)调查摸底，编制规划

当前，各单位要抓紧调查本单位标准化现状，对照标准找差距，确定工作量，确定工期。要本着轻重缓急的原则，做好工程排队。今后，各矿每月要编制《安全质量标准化月份工作计划》，并于每月20日前报安监局。计划书要详细、真实，凡验收合格的项目不得重复上报。洗运处、机电总厂也要参照矿井标准，完善标准化建设方案，提高标准化水平。

计划上报后，由安监局牵头，分管领导和业务处室参加，对各矿的月份计划进行审核，确认后随每月生产计划下达。月末进行对位检查、验收、考核，重奖重罚，当月兑现。

各单位要把安全基础管理与质量标准化工作有机的结合起来，创新管理手段，创新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要进一步建立健全安全质量标准体系、检查体系、考核体系、责任体系、奖惩体系，并严格落实到位。

(三)落实责任，重奖重罚

今后标准化检查，要突出“严、细、实”。局领导分组带队，每队走一条线，公平公正打分，坚决杜绝人情分，杜绝第一名“轮流座桩”。

局机关生产业务处室要加强日常管理督促，本系统不达标，局分管领导及业务处室取消当月标准化奖金。

安全管理及标准化监督考核由卢继良分管，安监局具体负责。安监局对各处室的打分验收情况进行监督，具有一票否决权。如果我们自检达标，省煤管局等部门来验收不合格，扣发卢继良与安监局当月标准化奖金。

“一通三防”、防治水系统由曲连志分管，通风处、地测处具体负责。系统不达标，扣发曲连志、通风处、地测处当月标准化奖金。

采煤、掘进系统(含大巷)由王传生分管，生产处具体负责。系统不达标，扣发王传生、生产处当月标准化奖金。

开拓系统由陈晶分管，生产处具体负责，系统不达标，扣发陈晶、生产处当月标准化奖金。

机电运输系统由许庆民分管，机电处具体负责，系统不达标，扣发许庆民、机电处当月标准化奖金。

(四)推广新技术，优化生产布局，提高管理水平

在抓标准化建设的同时，要探索采煤工艺改革，从根本上解决战线长、用人多、效率低、环境差等问题。要优化采区设计，合理集中生产，减少设备占用率，随之减少设备故障率，减少中断事故，减少不安全隐患。

标准化建设要从工程设计、施工质量管理入手，每一环节都要遵照标准，一步到位。开拓工程要实行光爆锚喷一次成巷，达到生产期间免维护。掘进工作面在设计施工时，要充分考虑顶板压力，进一步推广使用其它有效支护方式，从根本上解决中高不够这一老大难问题。要探索应用水力掏槽新技术，如果试验成功，将在矿、矿逐步推广这种安全、经济、高效的新型掘进方式。

标准化生产案例分享范文(精)二

党支部是党的基础组织，是党组织开展工作的基本单元，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。为深入贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》等党内法规，全面提高新时代党支部建设质量，制定党支部标准化规范化创建项目推进方案。

一、目标要求

贯彻落实新时代党的组织路线，把党支部建设放在更加突出的位置，坚持问题导向，着力补齐短板，扎实推进党支部标准化规范化建设，一个一个支部提升、一个一个阵地巩固，全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能，巩固党长期执政的组织基础。

二、创建内容

    （一）规范基本设置。设置合理、隶属明确、运转有效，结合实际创新党支部设置形式，探索在自然村和社区网格设立党支部或党小组，扩大党的组织和工作覆盖。

    （二）建设基本队伍。突出政治标准，选拔符合条件的优秀党员担任党支部书记。分层分类开展党支部书记全员轮训。实施“一嘎查村（社区）班子一名大学生计划”，规范经常性发展党员和教育管理工作，充分发挥先锋模范作用。

    （三）落实基本制度。严格执行民主集中制，党员大会、党支部委员会会议、党小组会职责明确，运转顺畅。严格执行党的组织生活制度。认真落实党费收缴管理、组织关系接转、党籍管理、流动党员管理等制度。

    （四）完善基本保障。加强党组织活动场所建设，发挥办公议事、开展党的活动、提供便民服务等综合功能。嘎查村、社区、园区等领域党组织要按照“五个三”要求，完善党群服务中心（站）建设。落实并用好返还相关领域党支部党费。

    （五）发挥基本作用。坚持把政治建设摆在首位，围绕中心、服务大局，认真落实《中国共产党支部工作条例（试行）》规定的七项职责和八项基本任务。围绕推动高质量发展、“三大攻坚战”、乡村振兴、引领基层社会治理、联系服务群众等，发挥战斗堡垒作用。

    （六）争创“最强党支部”。在全面开展党支部标准化规范化创建的基础上，按照自治区党委组织部部署，对照“政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强”标准，争创“最强党支部”。

    （七）持续整顿软弱涣散党支部。坚持问题导向，聚焦党支部弱化、虚化、边缘化等问题，定期组织开展排查，因地制宜加强分类指导，把软弱涣散党组织纳入党建联合体，开展联建联学联做联查联改，集中力量实施整顿转化，推动软弱涣散党支部动态“清零”。

    各旗县区、各市委直属党（工）委要结合各领域党支部建设工作实际，进一步明确细化标准化规范化创建标准和“最强党支部”标准。

三、方法步骤

    （一）调研摸底。全面了解掌握所属党支部建设情况，综合研判，分类排队，提出年度创建计划，明确目标任务、工作措施、具体安排和责任主体。

    （二）全面自创。党支部对照标准化规范化建设要求，结合自身实际，找不足、补短板、促提升，全面开展自创。上级党（工）委加强指导，通过开展集中建设，推动党支部建设水平明显提升。

    （三）考评验收。党支部自评达到标准化规范化后，按照“支部申请—基层党（工）委考评—旗县区委组织部、市委直属党（工）委验收”的程序开展考评验收。上级党组织要综合采取组织评定、党员评议、群众评判、社会评价的“四评”工作机制，对党支部作出综合评价。

    （四）逐级申报。坚持标准、好中选优，达到标准化规范化的党支部，逐级向上一级党组织申报评定“最强党支部”。

四、管理机制

   （一）建立评先评优的导向机制。达到标准化规范化的党支部及其所属党员、党务工作者，方可参评上级党组织开展的优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织等党内表彰，被评定为“最强党支部”的应当予以优先推荐。党支部及所属党员参评自治区党委以上党内表彰项目，党支部至少应当被旗县区级以上党委评定为“最强党支部”。对党支部标准化规范化创建和争创“最强党支部”推进工作力度大、成效明显的，苏木乡镇、街道等基层党（工）委书记在提拔使用、评优评先时予以优先考虑。

    （二）建立待遇保障的激励机制。所在嘎查村、社区党支部或所辖党支部达到标准化规范化的，可适当发放一次性专项绩效奖励；被旗县区级以上党委评定为“最强党支部”的，应按照嘎查村、社区党组织班子成员现行年待遇报酬总额的10%发放一次性专项绩效奖励。嘎查村、社区、高校、机关、事业单位、国有企业党支部被旗县区级以上党委评定为“最强党支部”的，党支部书记在外派学习、挂职锻炼、职称评定、提拔使用等方面，予以优先考虑。非公有制经济组织和社会组织党支部被旗县区级以上党委评定为“最强党支部”的，党支部书记可作为各级党代会代表、人大代表、政协委员人选，予以优先推荐。

    （三）建立经费保障的倾斜机制。各级党组织应通过本级管理党费预算、党建活动经费支持和党组织工作经费单列等渠道，对创建工作予以经费保障。达到标准化规范化的，在一般保障标准基础上，可适当上浮予以倾斜；被旗县区级以上党委评定为“最强党支部”的，在本地区单位党支部的一般保障标准基础上，上浮