支队长的练兵之道心得体会精选 大练兵心得体会(九篇)

当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

描写支队长的练兵之道心得体会精选一

大家好!

在春暖花开、生机盎然的20xx年的春天，我们望城县综合执法局成立了。这是一个无比光荣、无比神圣的时刻，更是望城县行政执法走向历史性变革的关键时刻。综合执法局的成立，作为多年来从事行政执法工作的我们，感到无比的骄傲，无比的欣慰，无比的鼓舞。今天，我更是非常高兴地参加了这次执法局中层领导级干部的竞聘。

我叫吴灿波，今年40岁，大专学历，国家干部，原是县水利局的中层干部。

我的人生，政治上经历了三次大的事情，在三次事情，都让我终身引以为豪：

第一次，是20xx年的秋天，还是一个小伙子的我，怀着无比新奇的心情，光荣地成为了一名战士。

第二次，是20xx年的夏天，我转业后，被安排到水利局，豪情满怀地成为了政府机关的一名工作人员。

第三次，就是20xx年的春天，我无比骄傲地成为了望城县综合执法局第一届工作人员中的一员。

参加工作已经二十年有余了。回想过去，仍历历在目，仿佛就在昨日。我，由部队到地方，由工人到干部，由一般干部到中层骨干，一步一步成长起来了。虽然没有轰轰烈烈的事迹，但也多次在自己的工作系统被评为先进工作者。每每想起，心中都无比激动和无比感激。在此，我向多年来培养和教育了我的领导，向一直给我鼓励和支持的同事们表示深深的感谢。

这些天来，想到调到了新的岗位，想到自己成为了执法局第一届干部，我就心潮澎湃，就浑身是劲。我热爱行政执法工作，也热爱我的新单位。我感到新奇，感到欣喜;我既满怀希望，也充满信心。我要好好地把握组织给我的这次机会，在未来的人生中，充分地展现我的才干，不遗余力地贡献自己的一切。

今天，我竞聘的职位是执法大队大队长。我竞聘这个职位的理由是：

一是我正值中年，年富力强。我不是“老骥伏枥”，而是“英雄不减当年”。今年，我40岁，是人生的黄金季节，既有年轻人的冲劲，也有老年人的稳妥。执法大队的队长需要我这样的人。不怕事，也不会坏事。执法效果的好坏，除了法律法规水平的高低，也与执法者的个体素质的好坏紧密相关。

二是我执法多年，经验丰富。我不是教条主义者，也不是经验主义者。在执法过程中，作为队长，要讲究队伍的形象，要讲究执法效果。面对具体的执法事情，面对执法队象，我完全有能力进行把关。

如何当好执法大队队长，我认为：

一是要有“牵好头、带好头、领好头”的领导能力。要带好一支队伍，是很要讲究的。历史上的岳家军、戚家军为什么能够传下来，经久不衰?就是因为这样的军队能够打仗，而且名声好。用现在的话说，就是政治可靠，作风过硬，战斗力强。要有这样的队伍，关键是为头的。

作为队长，我觉得工作上要牵好头，所谓牵头摆尾，这就是队长的职责，要科学计划，合理安排，有条不紊。人人有事做，事事按时做。事前部署到位，事中步骤到位，事后效果到位。

作为队长，我觉得政治上要带好头。要有几个坚定不移：党的政策执行，坚定不移;国家法律，坚定不移;县委、县政府的文件精神，坚定不移;局领导的指示和任务，坚定不移;工作对象的合法权益，坚定不移;廉洁自律，坚定不移。困难站在前头，名利退到后头。

作为队长，我觉得业务上要领好头。业务水平低，必定难以服众。队长，不能完全去领导别人，而是要去指导别人。技不如人，何以服人?队长不行，则队伍不行;队伍不行，则民不服从;民不服从，则天下大乱。所以，注重学习，须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平，才能永远地立于不败之地，才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。

二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此，对复杂情况更加如此。以前，全县行政执法，以部门为主，各自为政。行政许可权和执法权混在一起，孳生了许多问题，有些问题甚至有积重难返的态势。现在，综合执法局承担所有的执法工作，作为队长，面对今后的工作，要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解决问题。特别是在具体的执法案件中，要及早发现苗头，快速稳住势头。

三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长，是局里的中层骨干，对上要服从，对下要指挥，上下协调，尤为重要。如果能够担任这个职务，本人做到：上传下达，政令畅通;言出必行，行之有效。纪律不越雷池，权力不越俎庖。面对问题，对上不推，对下不委。在局班子的领导下，全队上下，团结紧张，严肃活泼。我会和我的同事们一起，努力营造一个劳动振奋、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。

当前，综合执法局刚刚成立，百事待举。如何做好开篇文章，执法大队可谓“千头万绪”，可谓“千难万险”，可谓千万重要。所以，对于如何做好执法大队当前和今后的工作，本人亦发表如下见解：

如何做好当前的工作，本人认为要搞好“三个组织”：一是组织执法队伍;二是组织摸排情况;三是组织学习培训。组织执法队伍，就是把队伍搭建起来。组织摸排情况，就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚，做到有的放矢。组织学习培训，就是针对队伍的现状，将部门法律法规进行整合培训，迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之，当前，我们主要是做好人财物的各项准备工作，做到安排上不打乱仗，结果上不打败仗。

如何做好今后的工作，本人认为要做到“三个为主”：一是管理队伍，制度为主;二是办理案件，法律为主;三是工作方法，预防为主。队伍管理上，要有章可循;队伍管理上，对事不对人。虽然要宽以待人，但在纪律遵守和任务落实上，也还是要严格要求。办理案件上，程序要规范，要快捷便利;办理案件上，适用法律要正确，把握尺度要准确。工作方法上，要时刻注意预防为主的理念。经常工作，防微杜渐，加强宣传，防止发生;发现苗头，及早处置。不要让当事人“不到黄河心不死”，不要出现事态严重，束手无策。在具体的执法过程中，也要防止事态升级，防止事态扩大，局势恶化，难于掌控。要通过我们的用心用力，做到“小事不出中队，难事不出大队，大事不出执法局”。

各位领导，各位同事，以上是我竞聘的主要想法，如果存在不足，请大家指正和帮助;如果还行，请大家投我一票。

不在乎大海有多远，只在乎天空有多高。我相信，在望城县现在执法局这片晴朗的天空中，我将会展翅飞翔。

谢谢大家!

描写支队长的练兵之道心得体会精选二

在区局党组与支队班子的正确领导下，我和全体民警团结一致，克难奋进。始终用“三个代表”的重要思想来指导工作，全面开展各项刑侦业务，以侦查破案为主业，以抓刑侦基础工作为重点，以提高执法办案水平为核心。牢牢把握破案、打击、追逃这一中心工作，以高度的政治责任感，认真履行职责，扎实工作。现将我三年来的工作情况，政治思想，纪律作风作如下汇报：

1、主要业务数据

2014年二大队有民警三人，负责农村辖区的刑事案件受理，立案，侦破工作。全年共立刑事案件*件，破*件，打击*人，抓获逃犯*名。二大队共破案*件，打击*人，抓获逃犯*名。

2014年一大队有民警15名，负责***九个辖区的刑事案件的受理，立案，侦查工作。全年共立刑事案件*件，破*件，一大队共破案*件，打击处理*人，抓获逃犯*名，特情破案*件，列管刑嫌*名，打击刑嫌26名，阵地控制破案37件，追缴赃款赃物价值人民币40万余元，上报各类信息54条，情报资料建卡500份。

2014年一大队共有民警8名，一大队立案*件，破案*件，打击处理87人，抓获逃犯15名，特情破案37件，列管刑嫌60名，打击处理18名，阵地控制破案29件，追缴赃款赃物价值人民币40万元，上报各类信息25条，情报资料建卡180份。

2、主要工作措施

（一）、坚持严格的规范化目标管理考核责任制，努力提高破案、打击、追逃的绝对数，创建优秀的基层刑侦队伍

根据本大队的实际情况结合支队给部门下达的目标责任制，较为系统地制订了《一大队目标管理及考核奖惩方案》，同时将民警的破案、打击、追逃，及刑侦基础、内务管理的工作实绩按考核标准量化分值每月上墙进行通报，严格兑现奖惩。通过这一措施，充分地调动了每名侦察员的积极性、主动性，提高了工作效率，激发了民警斗志和积极性。目标管理及考核机制的落实，使得整个大队出现了生机，形成了人人比破案比打击、比追逃、比实绩的良好局面，目标管理责任制的推行使大队的破案，打击工作得到了根本的保证，为支队及整个公安局破案，打击工作奠定了坚实的基础。通过长期的努力一大队2014―2014年度被公安部评为一级责任区刑警大队，2014―2014年度又申报为一级责任区刑警大队，现正在评审当中。一大队也是整个**连续两年申报公安部表彰的责任区刑警大队。

（二）、坚持基础先行，大力强化刑侦基层基础工作

大队在狠抓侦查破案这个主业的同时，以建立刑侦工作长效机制为目标，从夯实刑侦基础工作入手，通过强化刑事特情、刑嫌调控、阵地控制和刑事犯罪信息积累等基础工作，逐步改变传统的侦查观念和侦查模式，实现了“由物到人”、“由线索到案”、“以人找案”破案思路的转变。基础工作的强化落实，在侦查破案中取得了较好地效果。2014年5月，通过到派出所和乡村了解到*有毒杀耕牛的嫌疑，侦查员抓住战机，一举破*等毒杀耕牛30头的恶性案件，在人民群众的心目中为公安机关树立了良好形象。

（三）、牢牢把握破案、打击中心工作，大力侦破各类刑事案件

三年来，我们坚持以打黑除恶为龙头，坚持“命案必破”贯穿全年工作始终，紧紧围绕破案、打击、追逃中心工作，根据不同时期治安状况的特点，采取强有力的措施。对所发刑事案件全力以赴，全警动员，明确任务，落实责任，逗硬奖惩，充分发挥了刑侦部门的主力军作用和攻坚突击作用。三年中，一大队破获一大批影响大、危害大的案件，*故意杀人案，*故意杀人案，*故意杀妻案，*投毒杀人案，*故意杀人案，*等团伙抢劫杀人案，*恶性杀人案等一大批杀人案件，破案率为100。在所有的这些杀人案中，从案发后的调查取证到审讯犯罪嫌疑人，我都承担了主办案件的任务，并顺利地移送起诉，都高质量的完成，在人民群众心目中树立了良好的形象。全体民警克难奋进、无私奉献投入在破案打击工作中，园满地完成了全年的破案打击、追逃任务。

1、不断补充知识、创新观念、提高政治思想素质

三年来，在狠抓侦查破案的同时不放松纪律作风建设，不断强化政治理论学习和业务技能练兵，加强党性建设，不断提高自己的思想境界，终保持了党员的先进性和纯洁性。时刻不忘“五条禁令”、认真开展“学、查、改”活动，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识和“立警为公，执法为民”的思想。认真学习了小平理论和“三个代表”的重要思想理论，学习“十六”的精神实质和科学内涵。通过学习，进一步解放了思想、创新了观念。

2、率先垂范，扎实工作

三年来，我时刻没忘记自己曾经对组织的承诺，在压力面前不气馁不等待。始终围绕多破案、多打击、多抓逃的工作重点，以“人民群众是否满意”为尺度，克服困难，持之以恒，本着有苦自己先吃，有困难自己先上，从不以大队领导自居，与民警一起共同工作。破获了*飞车抢夺案，*轮奸案，

*轮奸案，*抢劫强奸案，*系列麻醉抢劫案，*等团伙流窜诈骗案，*等团伙流窜诈骗案等一大批重特大案件。三年来，大队人均年破案24件，人均年打击11人，人均年抓逃2人，这些数据均高出公安部规定的一级责任区刑警队的破案、打击标准，这些成绩的取得一是领导的高度重视，指挥有力，措施得当；二是我作为大队长能率先垂范，带起头吃苦，敢于打硬仗；三

是在于大队全体民警团结一致，劲往一处使，心往一处想，共同奋斗的结果。

3、严于律己，宽厚待人

三年来，自己严格遵守各项纪律，时刻以优秀党员的标准来要求自己，时刻以“违法违纪不能有零的突破”的目标来警醒自己，时刻以公安部先进典型来鞭策自己。严于律己，为警清廉，自觉抵制歪风邪气，认真履行职责，以队为家，爱岗敬业 。

三年中我的工作尽管取得了一定成绩，但这都归功于党组织的关怀，支队的正确领导和全体民警帮助。我必须清醒地认识到不足和找准差距：刑侦基础工作才刚好起步，还很薄弱，从横向比，破案、打击、追逃的绝对数不高，一些大要案件尚未攻破。我必须要以昂扬的斗志，崭新的姿态来迎接未来的压力和挑战。在以后的工作中，我更应加倍努力，下大功夫抓好刑侦基础工作，不断加强意识创新，努力寻求破案、打击新的增长点，使破案、打击、追逃及各项刑侦业务全面提升。要进一步发扬无私奉献的精神，克难奋进，更好地发挥一名刑侦基层领导的职能作用，多破案、多打击、多追逃，为*的社会稳定、经济繁荣、加速进入小康社会而努力奋斗。

描写支队长的练兵之道心得体会精选三

这次竞聘公用中队分队长，我将以满腔热情打造一支“团结协作、作风优良、业务精湛、务实创新”的分队，力争年底评得“文明分队”。

首先，打造一支团结协作的分队。由于城管行政执法取证难、查扣难，单 靠个人是不行的，只有整个分队团结协作、互相配合，充分发挥队员的主动性和能动性，才能圆满完成违法案件的查处。作为分队长首先要在分队里树立敬岗爱业，工作勤恳，作风正派，不计个人得失的形象，以一身正气赢得到队员的尊敬和成为分队的主心骨，同时要在分队里培养兄弟情谊，平时注重相互沟通，了解队员的思想动态，做好“上情下达”，“下情上达”的桥梁作用，努力在分队里营造一个和谐的环境，将队员拧成一股绳，提高分队的凝聚力，这样才能在工作中无坚不摧。 其次，打造一支队容整洁，纪律严明，执法文明的分队。作为分队长严格要求自己，作好表率作用，同时在平时时刻引导、督促和约束分队队员的行为，以养成一个好习惯为目标来促使队员成为一个作风优良的执法队员。 第三、打造一支业务能力精湛的分