培训人力资源心得体会范文 企业人力资源培训心得体会(三篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
推荐培训人力资源心得体会范文一
姓名:刘先生
目前所在: 浙江 年 龄: 27
户口所在: 江西 国 籍: 中国
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
诚信徽章: 未申请 身 高: 168 cm
人才测评: 未测评 体 重: 68 kg
我的特长:
求职意向
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政总监/经理/主管, 培训人员, 人事总监/经理/主管
工作年限: 8 职 称: 无职称
求职类型: 全职 可到职日期: 三个月
月薪要求: 120xx——20xx0 希望工作地区: 浙江,广东省,
工作经历
浙江*集团 起止年月:20xx— ~ 至今
公司性质: 外商独资 所属行业:多元化业务集团公司
担任职位: 培训经理
工作描述:
1、对实业集团六大事业部的需求人才进行开发及培训;
2、制定年度培训工作规划及培训预算的控制;
3、考察外部培训机构及资源,并形成战略合作伙伴;
4、协助外部专家进行诊断、调研工作,协助推动管理升级;
5、建立、管理内部培训师队伍;
6、组织内外部师资开发各系统培训课程;
7、建立企业管理学院;
8、建立企业职工技能培训学校;
9、公司人才梯队建设及开发的项目性工作;
10、对内外培训师、下属职员进行指导、考核工作;负责对部分培训课程进行效果转化工作;
12、指导、协助各事业部培训管理;
离职原因:
浙江电器科技有限公司 起止年月:20xx—03 ~ 20xx—07
公司性质: 私营企业 所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝
担任职位: 人事行政总监
工作描述:
1、建立人事行政部,更新公司组织架构及明确各部职能;
2、负责人力资源配置及招聘;
3、设计合理有效的薪酬体系;
4、制定培训计划及控制培训预算;
5、建立公司绩效考核体系;
6、监督、指导下属对公司食堂、宿舍管理、网络设施、非产品物品采购、固定资产列管等工作;
7、负责组织企业文化建设活动及全国各区经销商大会;
8、协助常务副总管理全国销售工作;
离职原因: 不利于职业生涯发展
**集团 起止年月:20xx—01 ~ 20xx—03
公司性质: 外商独资 所属行业:其他行业
担任职位: 人力资源主管
工作描述: 工作描述:
1、根据集团发展战略制定、完善、执行企业的各项人力资源政策,确保企业人力资源的充分合理运用;
2、负责制度建设,全面主导企业制度体系的展开与运作,进行规范化管理;
3、督导人员招聘、录用等程序,建立内外部招聘渠道及人才库,确保企业及岗位人力资源需求;
4、调查培训需求,及时与各部门协调沟通,组织、监督各种入厂培训和在职培训,促进工作技能的不断提高,全力打造学习型组织团队;
5、负责制定绩效管理制度,全面组织推行企业绩效管理,协助、指导各个部门的绩效考核工作,进行有效的激励机制,确保企业内部考核和晋升制度的顺利实施;
6、协助制定、执行薪酬福利政策,协调处理员工关系,促进员工满意度的提升;
7、组织开展各种文体活动,通过各种方式宣传企业文化,加强凝聚力。如企业春节晚会、年度文化节、每月生日晚会等各项精神活动,主导创办企业内部刊物等各项宣传模式。
离职原因: 家庭原因
教育背景
毕业院校: 赣南师范学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx—07
专 业 一: 计算机科学 专 业 二: 工商管理
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 精通
工作能力及其他专长
本人具有8年的人力资源管理经验,具备15000名员工以上的大企业(集团、事业部)管理经验。精通人力资源的各大模块,有项目性人力资源管理、企业大学 运作经验,善于沟通,具备良好的组织、协调能力和很强的执行力,注重团队合作意识,有责任感,有强烈的事业心,具有很好的领导能力。
推荐培训人力资源心得体会范文二
姓 名: dd先生
国籍: 中国
目前所在地: 广州
民族: 汉族
户口所在地: 广州
身材: 171 cm 62 kg
婚姻状况: 未婚
年龄: 25 岁
培训认证:
诚信徽章:
人才类型: 普通求职
应聘职位: 行政/人事类:人力资源专员、行政/人事类:人事专员、行政/人事类:
工作年限: 2
职称:
求职类型: 全职
可到职日期: 随时
月薪要求: 20xx--3500
希望工作地区: 广州
个人工作经历:
起止年月:20xx-04 ~ 20xx-02
公司性质: 民营企业
所属行业:房地产,建筑,安装,装潢
担任职务: 人事专员
工作描述: 主要职责:
1.发布、维护招聘信息,筛选应聘简历,组织实施初次面试;
2.绩效考核指标及表格设计、修改与各部门绩效管理工作推动及查核;
3.协助上级进行培训体系建设,根据需求组织实施各项培训并跟进评估;
4.员工入职、离职、转正、岗位变动等人事手续的'办理;
5.社保、劳动用工、年审等劳资事务办理;
6.参与管理制度与流程的建设、优化与宣传;
7.策划并直接实施企业文化建设与宣传。
1.对公司全套人事管理类表格进行了重新规范化设计;
2.根据国家新法规的要求,结合公司的现状对人事管理制度进行了调改;
3.有效实施公司及下属物业公司所需人员的招聘,针对各岗位初步建立了人才信息库;
4.有效开展绩效管理系列工作,有效组织实施第二、三季度的考评,编拟了下
培训人力资源心得体会范文 企业人力资源培训心得体会(三篇)
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