幼儿观察行为培训心得体会简短 幼儿观察行为培训心得体会简短总结(5篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
关于幼儿观察行为培训心得体会简短一
幼儿姓名:许智雨
幼儿性别:女
幼儿年龄:5岁
行为过程
计智雨是一个活泼好动,性格开朗的女孩,平时很喜欢帮教师和小朋友做事情。可是每当教师和小朋友指出她犯的错误时,她总是百般辩解,不肯认错。在一次手工活动中,她做了一会儿,忽然向我报告说,小组长没发给她纸。我询问了值日生和她旁边的幼儿,都说发给她了。这次我没再像往常对校耐心地询问她,而是告诉全班小朋友,做手工的时候,每个人仅有一张纸,剪坏了自我负责。有了这样的前提,她就不能再得到纸,而只能在座位上看别人做手工。
个案分析及措施方法
分析:
计智雨是个各方面发展较好的幼儿,在幼儿群体中有一种惟我独尊的骄傲的感觉,从未觉得自我有什么不对的地方。另外,她在家中也有着特殊的地位:家长对她百般呵护,宠爱有加。即使她做错了事,也没有人对她说任何不是。长期以来,她不容任何人指出她所犯的错误,即使指出来,她也不承认。
措施:
1、换位思考,移情训练:
幼儿年龄小,很难体验到撒谎时别人的心理感受。为了帮忙她克服认错的不良行为。我利用她喜欢帮忙教师和小朋友做事情的这一优点,创设教育情境。当她发东西时,我特意请一名幼儿说自我没有收到。而她来告状时,我什么都没说。当她第二次发东西时,同样的事情又发生了。到第三次时,计智雨心急如焚地来告诉我:“教师,那洋怎样会这样明明是她不对,她却始终不承认,还说是别人不对。”我的精心安排在计智雨的身上有了强烈的反应。本来为大家做事是一件很开心的事情,可是却是不到别人的认同,反而被小朋友冤枉,计智雨心理觉得很难过。我抓住她此时的心理感受与她耐心地交流,告诉她:“以前你不也是这样吗你做错了事,从来都不愿承认,还捡到别人身上。你想想看,别人会难受吗”她不好意思地点了点头。经过这各方式,让计智雨换位思考,体验到撒谎时别人的心理感觉。这样,她不愿认错的不良行为也渐渐得以改正。
2、家园互补,共同纠错。
我在离园时与她的父母交换了意见,让她们了解孩子在园的情景,并请她们配合教师,在家中也对孩子严格一点,犯了错必须要指出来。经过批评加讲道理,让她明白,并不是她做的每一件事情都对,但只要勇于承认错误并不断改正,就是好孩子。
关于幼儿观察行为培训心得体会简短二
观察地点:小班教室
观察对象:石咏希
观察目的:经过观察分析来了解幼儿不愿吃饭的原因,并用适宜的方式来鼓励幼儿吃饭,养成良好的吃饭习惯。
观察实录:小班幼儿经过一个多月的幼儿园生活,很多方面都慢慢的适应了,可是在吃饭方面我们班的幼儿还是需要加强。石咏希小朋友在我们班上是吃饭还能够的,可是最近发现他吃饭时很爱发呆,还时不时地告诉我:“教师,我不想吃了。”每次问他原因,他都不说。一次,无意见听到他说饭太多了,他吃不完。了解这个情景后,我告诉他:“以后吃饭你能吃多少就尽量吃多少,可是不能骗教师,教师给你盛多少饭教师是明白你能吃完这些的,明白吗?”“我明白了。”此刻他吃饭都会给我看碗里还有多少饭,每次表扬他后,都会很快的吃完。
分析措施:
1、不爱吃饭的原因可能是遇到自我不爱吃的菜,或者不是很饿,甚至是觉得碗里的饭太多,有一种胆怯的心理。
2、针对这一情景我鼓励他吃饭,同时也会经常在他座位附近看着他吃饭。
观察效果:
幼儿是需要经常鼓励的,这样他们就会觉得自我是很棒的。最近一段时间发现他吃饭时发呆的次数少了,尽管吃的很慢,但还是很有提高了。
关于幼儿观察行为培训心得体会简短三
我园创办于1986年,2006年被评为南通市优质幼儿园,2012年被评估为江苏省优质幼儿园。办园以来,认真贯彻党的教育方针,实施素质教育,以“和谐、进取、爱心、奉献”为园风,把“让孩子拥有健康身心,享有快乐童年”作为办园宗旨,做到“心中有目标、眼中有孩子、处处有教育”。“十二五”期间,我园在县政府和各级主管部门关怀之下,先后获得县“文明单位”、“优秀门卫室”、“a级食堂”、“保教质量优秀园”、“示范家长学校”“卫生保健先进单位”等荣誉称号。在“十三五”期间,我园将严格执行《江苏省学前教育条例》,认真学习、贯彻《3~6岁儿童学习与发展指南》,规范办园,以人为本,进一步创新开拓。
1. 师资力量:我园现有教职员工26人,其中专任教师19人,大专及以上学历占100%,本科学历占68%,保育员5人,后勤2人,均取得相应资格证书,其中有幼儿园一级教师4人,县级骨干优秀教师4人。
2. 办园条件:幼儿园设施、设备齐全,环境整洁优美,建有幼儿多功能活动室、科学发现室、建构室、美工室、图书室;每班有独立的教室、卧室、盥洗室,并配有电子白板、电脑和实物投影、电钢琴等现代化教学设备,有电脑视频监控系统和电子围栏。
3. 办园特色:以阅读为切入点,积极开展“基于绘本的多领域拓展研究”,努力构建园本课程,通过开展童话剧、图书漂流、书香家庭等活动,使我园的幼儿养成了爱阅读、会阅读、能阅读的好习惯。2015年6月份向全县开放园本课程绘本教学成果展示,获得好评,“绘本阅读”正式被县局立项为办园特色。
4. 发展优势:
(1)幼儿园领导集体团结实干、勇于改革创新,有战斗力、有朝气,为幼儿园的可持续性发展提供了重要的保证。幼儿园坚持“以人为本”的管理理念,教职员工参与管理的民主意识也比较强烈,初步构建了幼儿园人性化管理模式。
(2)幼儿园教师队伍充满活力与潜力,教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力与创新意识师资队伍。
(3)幼儿园课程研究建设取得了阶段性的进展。幼儿园积极开展了“以课例研究为载体的农村幼儿园绘本教学实践研究”的课题研究,以阅读环境创设为亮点,营造园所文化氛围,目前已顺利结题。
(4)幼儿园的环境建设成效显著。近年来,幼儿园千方百计节约开支,积极筹措经费,投入数十万元改善办园条件,使幼儿园环境优美。并积极营造宽松和谐人文环境,充分体现尊重与关爱儿童,使幼儿园成为了幼儿喜爱的乐园。
(5)推进现代化教育技术在幼儿园管理、课程实施、家园合作等方面的应用。
5. 存在问题和不足:
(1)作为现代化幼儿园,在现代学校制度的建设与创新方面还不够,如何完善幼儿园内部制度系统与文化环境,为幼儿素质启蒙教育的实施提供有力的制度与文化支撑,还应开展一系列科学、有效的探索与实践。
(2)师资队伍的整体素质较好,但发展还不平衡。尤其是少数青年教师与保育人员的专业素质还有待提高,要真正形成有思想、有个性、有风格的示范型、创新型、研究型的师资队伍还需继续努力。
(3)幼儿园重视课程研究,但课程游戏化建设的水平和能力还处于发展阶段。课程设置还需进一步加强研究与实践,使课程更适合本园幼儿的发展需要。
(4)幼儿园一直以来努力创新,力求形成自己的文化,但园所文化还不够鲜明。需要在现代教育发展共性与幼儿园个性之间寻找结合点,找到幼儿园特色的文化立足点,形成幼儿园共同的价值观,打造个性鲜明的校园文化品牌。
借助创建区域教育现代化东风和省优质园复检契机,在“十三五”主要针对我园的薄弱环节,如办园条件不达标,名师影响力不够、课题研究不深入、课程游戏化实施水平不高等方面,提出明确目标,制定管理措施,不断提升办园水平,丰富办园内涵,让更多的孩子享受到优质教育资源,从而促进幼儿园又好又快发展。
1. 以先进的教育理念,科学的管理机制,强劲的师资队伍,整合的课程体系、优化的学习环境,把幼儿园建成高标准的省优质园;
2. 以人为本,探索幼儿园人性化、智能化的管理;以课程改革为中心,充实、完善幼儿园课程,实现幼儿充分、自主、健康、和谐的发展;
3. 以教师专业发展为主线,建设一支师德高尚、理念先进、素质精良的创新型、示范型、研究型的教师队伍;
4. 以幼儿园为主体,依托社区、联系家庭、整合各方的教育优势,实现大教育目标;
5. 以《指南》为指引,以课程游戏化环境的创设与利用为途径,积极营造“自主、愉悦、创造”的学习环境;
6. 以省优质园和县保教优秀园示范与辐射任务为先,承担区域学前教育改革的实践与示范任务,发挥好示范作用;
7. 以办人民满意的学校食堂为目标,进一步改善办园条件,加强学校食堂管理。
(一)制度保障
建立一个健全的民主监督机制同时充分发挥自主性,维护幼儿园发展的权益。做到“依法办园”和“自主发展”的统一,关键是要有一个健全的民主监督机制。健幼的具体做法体现在三“制”管理上。
1. “园务制”:当幼儿园的发展中遇到了问题时,通过“园务制”,商讨、研究,做出合情合法的决策;
2. “教职工大会制”:实施“教职工大会制”,幼儿园的重大决策通过“教职工大会”最终表决,充分调动和激励教职工参与管理的积极性;当决策超越或与教工实际利益有冲突时,通过“教职工大会”进行交流沟通、修正调节。
3. “家委会制”:通过家委会,让家长了解幼儿园的办学思路;当家长难以理解幼儿园的办园行为时,通过“家委会制”,进行层层联络,倾听家长的意见,并作必要的调整。
(二)人文化管理
树立和谐共融的理念,形成人与人相互的信任;人与自然共存;人与社会共融;人与自我完善的氛围,创立规范和谐快乐的工作氛围。进一步推进柔性管理举措。当教工遇到婚、丧、病等各类大事时,园方就通过及时的“探访制”,把温暖送到每个教工的心里。
(三)规划评价和监督
1. 成立规划领导小组,由园长任组长,并由各班组长担任组员。保教组及时反馈,规划领导小组分阶段、分步骤严格检查规划实施情况。
2. 保教组每学期初计划中要详细制定规划实施的有关内容,期末针对实施情况进行总结。
3. 在规划实施过程中及时请教有关专家,定期听取上级领导,家委会成员对幼儿园办学情况的咨询和意见。
(四)环境和设备保障
1. 积极向上级部门申请,幼儿园园所设备总体达到标准。
2. 合理规划幼儿活动用房、教师用房。创设各类幼儿活动室,如多功能室面积达标,无安全隐患。
3. 继续提高优质教育的效能和优化管理的绩效,每班力争配备手提电脑。
1. 坚持以人为本,发挥民主管理作用,通过自下而上、上下结合互动的方法,在分析幼儿园发展背景的基础上,确立幼儿园五年发展目标,经教代会审核通过后实施。
2. 认真制定与幼儿园五年发展目标相配套的各部门分层目标,责任到部门、到人,确保五年目标的落实。
3. 园长及各部门负责人每学年要针对目标进行评估与总结,要主动听取上级部门、教职员工、家长、社会等各方面的意见与建议,及时调控计划的执行。
4. 畅通信息渠道,接受各方监督,加强反馈与调整,争取各方的理解、支持、配合与协助。
5. 加强对目标实施的过程性检查与评估,及时总结成绩、经验,发现问题与不足,三年后进行一次总结性评价。
2016年提高教师学历水平,在岗人员人人持证上岗,专任教师全部持有幼儿园教师资格证书;保育员持有相应的保育员证;
2017年配齐配足人员,确保每班两教一保;添置园所现代教学设备,改造户外活动场地。
2018年积极申报课程游戏化建设项目;在师资力量上力争县级骨干教师的比例有所增加,形成和谐的校园文化。
2019年完善课程园本化方案,运用已积累的绘本阅读课程资源,依靠全体教师,共同开展课程园本建设,在实施课程方案中,逐步提升教育品牌。
2020年完成各级十三五规划课题。
关于幼儿观察行为培训心得体会简短四
观察方式:个案观察
观察对象:李治儒
观察周期:20xx年9月——20xx年10月
一、个案基本情景:
教师方面:
李治儒,活泼好动,性格开朗,平时很喜欢帮教师和小朋友做事情。但一向以来与其他幼儿的战争不断,他也不是主动打人,但只要妨碍他,他从不用语言却总用行为来解决问题,所以他的朋友很少。再者自控本事差,别人不让他做他想做的事,他控制不了自我。另外他异常喜欢动,跑跳的时候总是又急又快又危险。
家长方面:
孩子在家很调皮,经常把家里弄得乱糟糟。孩子脾气倔强,别人批评他时就不理人所以我们都顺着他,依着他。
个案生活背景:
孩子平时基本都是老人带对孩子,老人对他百依百顺,比较宠爱,想管好孩子可是一见孩子生气就软下心来,顺着孩子。
二、观察与教育记录:
20xx年9月13日星期一
晨间活动小朋友们在玩“找朋友”的游戏,当教师说:“三人一组”的时候,李治儒进取地向朱沈裁冰跑去,没想到朱沈裁冰把他推开另外找了自我的两个好朋友,而他偏偏光往这组插。一来一去,别人都拉好手了,就他落了单,当时就撅起了小嘴巴,叉着腰,用脚跺了两下地,其他幼儿看见了哈哈地笑了起来,这更惹恼了他,他便挥着拳头向讥笑他的幼儿打去嘴里还说“叫你笑话我,打死你!”我见了拉开他,让他冷静了一会儿,问他:“你认为打了那些笑话你的小朋友,就会有小朋友和你做好朋友了吗?”他想了想皱着眉摇了摇头,“遇到问题别急,动动脑筋,打人可不行,你好好想想。”听我说完,他挠挠头,之后点了一下头,说了句:“嗯!”之后我拉过了他的手说:“我来做你的朋友,咱们两个人一组。”之后的游戏中我经常和他一组叫其他幼儿加入所以没有再落单过。
情景分析:幼儿在游戏和活动中,会遭遇同伴有意或无意的阻碍,像上头李治儒找朋友被拒绝或者受到其他幼儿的批评嘲笑,这样的事件往往让幼儿很生气,引起的是幼儿直接的攻击行为,我们应当让幼儿明白解决问题的真正方法。
20xx年9月20日星期一
今日在玩接力游戏的时候,李治儒跑得异常快,在与后边的小朋友交接的时候停不住,一下子撞倒了朱沈裁冰的身上,这下朱沈裁冰不乐意了,两个人打了起来我见状很快将两个人拉开,看着两个气呼呼的小家伙,我让两个人先在一旁冷静。过了一会我见两人都安静了下来问明了原因后,我问李治儒“你觉得这件实事谁的错?”他还有点不服气,“我不是要撞他的,他打我的脸了!”朱沈裁冰更委屈说:“他先撞的我。”我说李治儒的确是他先撞的人呀。“那――对不起!”小家伙涨红了脸,朱沈裁冰之后说了句没关系,两人之间好像也不象刚才那样横眉冷对了,于是我还让这两个“敌人”相互进行了一场接力比赛,很快这两个人就又开始了游戏。
情景分析:幼儿在活动中,会发生无意碰撞,不细心影响到了他人,幼儿应对这样的状况,不会解决,导致其处理争执的方式要么打回来,要么告状,从而引起不必要的冲突。在成人的世界里,如果我们不细心影响到别人,会说声“对不起”来解决问题,然而幼儿往往要么不会说“对不起”,要么很不情愿地去说“对不起”。这些都能够造成幼儿间很多不必要的争执。应当注意培养幼儿的礼貌习惯。
关于幼儿观察行为培训心得体会简短五
观察时间:五月份观察对象:全班幼儿观察目的:班级的纪律较为松散,孩子的行为较为散慢。
观察事件:
吃午饭时,小朋友表现得有些不安、急燥,说话声音由小声到大声,我提醒小朋友:进餐要安静。小朋友稍微收敛了一点,可过不了几分钟,又开始了,并且越来越大声。我只好拿扣分来压他们(孩子十分注重他们的评比分数):“小朋友注意了,再这样大声说话,教师可要扣分了!”这招还真灵,小朋友一下子安静下来。饭后,我告诉小朋友要在语言区看书,可仅有几个乖巧的女孩子遵守规则,其他小朋友都跑到建构区里玩了。有几个调皮的小朋友还趁我不注意,竟追闹起来了。
观察分析:
原先十分有序的班级,为什么会变得这样不安和急燥呢我想起在办公室时,听到其他班级也同样存在着这样的问题。这是因为什么我想起当我带领小朋友去排练时,孩子们都表现的很累:“哎呀!又要排练呀!”还不止一次地问我:“教师,我们什么时候到大型玩具里玩呀”显然,是因为排练“六一”节目,把孩子的学习生活常规打乱了,所以才变得那么不安和焦急。另外,因为排练“六一”的时间比较紧张,所以教师也会相对着急,所以可能也会变得比较急燥,孩子也就跟着急燥了。
措施:
1、在排练同时,也要强调常规,不能因为排练紧张而忽略了常规训练。
2、重安排好排练的时间。在排练的同时,也要注意孩子的正常教学,不要因为排练而打乱了孩子的生活学习常规。
3、跟班上的两位教师沟通协商,注意调节自我的情绪,不能跟随孩子急燥。
效果:
班级常规有所好转,孩子的情绪也慢慢变得平和起来,但还有些急燥,需要长时间调节和培养。
幼儿观察行为培训心得体会简短 幼儿观察行为培训心得体会简短总结(5篇)
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