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车间成本管理的心得体会和感想 生产车间成本管控心得(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-042

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

主题车间成本管理的心得体会和感想一

20xx年x月x日

二、 考察地点:

创新园1栋a座

三、 考察人员:

招商主任、项目副总、主任助理

四、 考察目的:

对xx公司的生产线、生产车间进行现场了解,并对企业的生产、经营情况进行实地考察。

五、 考察情况:

1、 磨具生产车间:

车间生产设备流水线二十余台,均属自主研发设备,有较高的技术含量。

2、 零配件生产车间:

流水线化的生产,已经初具规模。

3、电动组装车间:

车间内布满半成品,手工与机械设备相结合的组装模式。

4、 研发车间:

电动机芯属于专利技术产品,并已经取得相应的各项技术成果,现投入生产的是xx项目。

5、 检验车间:

对成品进行各项检测,保证出厂产品的质量和品质。

6、 包装车间:

对成品进行批量包装,并按经销商的要求对及刷头进行各种组合式包装。

六、 创始人介绍:

1、 个人介绍:,美国发明专利:。 (图片)

专利证书

(图片)

美国专利正文

2、 深圳工厂设备投入xx余万人民币,现自有资金不足以在进行投资建厂,合作模式是技术与资金相结合的方式,股份各占50%,即以技术入股。

3、 预计项目总投资需要2-3亿人民币,一期启动资金需要5000万人民币,厂房建设用地100亩。

4、 专利相比较市面上现有的优点有:噪音低、防水性好、耗能低、电磁零辐射、体积小、寿命长、控制性能优越、节能环保。

七、 目前的xx市场 分为插电源和用电池驱动两种类型。与传统的相比,内部结构在电力驱动下,刷头以每分钟几千次乃至上万次的速度运动,效率远高于手动牙刷,但它对刷毛的要求也更高,以期不损伤。主流的品牌主要有博朗的欧乐b和飞利浦、佳洁士、松下、力博得,其中博朗欧乐b的性价比最高。

1、牙齿健康时(资料来自网络)

1)欧乐b的d4系列,如d4-510,价格130-150元。

或者欧乐b d12,价格199元,使用电池驱动。

2)欧乐b s12,声波洁牙,可充电不用换电池,价格269元。

3)欧乐b的d30,40,000次/分钟前后振动,松脱隐藏牙菌斑,8,800次/分钟左右转动,扫除松脱牙菌斑,可去牙垢,洁白牙齿。价格650-799元。

4)飞利浦的philips sonicare elite toothbrush 7系列声波牙刷,价格1000~1500 ,刷头150元左右。

5)力博得的磁悬动力声波牙刷,家庭装868元,个人装是568元。

牙齿不健康时

6)newstart电动牙刷,产地深圳,普通的电动牙刷价位在20元左右,音乐牙刷50元,超声波牙刷100元左右。

2、牙齿不健康,或补过牙齿的用声波牙刷:

1)欧乐b的s18声波牙刷,具有三种刷牙模式洁净。柔动。按摩。特别适合牙齿脆弱者。价格629元,这款牙刷性价比很高。

2)飞利浦电动牙刷hx7361,声波震动的 (原来型号为:7351) ,价格大概1000元左右。

3、挑选注意事项

1)首先考虑刷头的大小是否适合。

儿童、成人的电动刷头各有不同,根据个人的使用习惯、张开程度、口腔大小等因素选择适合自己的刷头。还有牙刷上的刷毛,有些人喜欢软一点,也有硬一点的。根据个人喜好选择适合的刷头。

2)牙刷每分钟转动的次数,转动的次数越多,证明清洁能力也越强。

高速的电动牙刷甚至可以达到30000次没分钟,但价格也会相对较贵。除了转速,还有力度的选择,多力度选择有助于选择最佳的刷牙力度。

3)多功能选择。

现在的电动牙刷不但仅仅是清洁牙齿的功能,还有帮助治疗牙龈炎,缓解牙龈红肿、刷牙计时。提示口腔健康信息等等多功能。是否需要这些功能也可以根据个人需要选择。

4)充电方式,有直冲式、电池充电,混合等多种类型。更具自己的洗手间充电的方便程度来选择电动牙刷。牙医建议每次刷牙应该达到2分钟才能有效清洁口腔细菌。结合电动牙刷的自动、手动协作混合刷牙更能最大化达到清洁的目的。

八、 目标人群消费心理分析

1、消费者在选购小家电商品前最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售后服务(7.2%)、购买渠道(6.6%)和其它(5.7%,包括能耗、产地、使用寿命等)。

2、60.8%的消费者认为通过实际演示的功能效果才是最有说服力的介绍 。

3、家电商品在有现场演示时的销售量往往要比无演示时的销售量高出30%以上。

4、58.2%的消费者对小家电商品广告上所谓的“特价”与“超低价”是不相信的。

九、xx厂家信息情况汇总

以下为现在市场上几家专门生产电动牙刷生产商的信息情况,现汇总如下表(见附表一):

以上考察内容仅作参考

报告人:

20xx年x月x日

主题车间成本管理的心得体会和感想二

1、实习时间:

2、实习地点:xx电气股份有限公司xx制造中心

3、实习性质:毕业实习

xx电气股份有限公司成立于19xx年,是一家专业从事智能化家用电器产品开发、设计、制造和销售的企业。公司的产品全部销往美国、加拿大和欧洲等发达国家和地区,是xx市最重要的出口创汇企业之一。20xx年x月x日,公司2600万a股在深交所成功上市,为公司长远健康发展提供了强大动力。作为行业内具有影响力的制造商,xx拥有强大的研发能力、制造能力和全球营销能力,十余家下属工厂和控股子公司,现有员工23000余人。被xx省授予“优秀民营企业”和xx市“优秀民营企业”称号,也是xx市获“xx省外向型民营先进企业突出贡献奖”的企业。20xx年度在国家商务部公布的全国进出口额及出口额民营企业百强中,出口额名列全国第xx位。

在日趋激烈的市场竞争中,公司坚持“以创新引导需求,以速度市场,以质量赢取信任,以成本推动发展”的经营理念。围绕科研创新能力、一体化的制造能力、成本控制能力和全球市场销售能力等四大核心竞争力,经过多年的不懈努力,xx现已跻身于全球小家电主要供应商的前列。

我们的目标是“成为全球竞争力的智能型家用品供应商”。

我们秉承为用户“提供质产品,提供质服务”的经营宗旨,以强大的开发和制造能力服务于全球客户,与众多国际知名品牌、全球化公司形成了牢固的战略同盟。

我们尊重人、并为所有员工创造良好的工作和发展环境,为每一位员工提供良好的个人成长机会和空间。

实习期间,我在实习工厂的注塑车间(部门)工作,注塑部门主要从事于在生产第一线生产并简单加工产品。我被安排在该部门的一个小组工作,该部门有经理1名,主管1名,拉长2名。车间的各个生产小组有组长1名,技术员1名,加料员1名。每个生产小组有生产员工10多名左右。

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长、技术员给我安排工作任务,分配给我的任务是简单加工一种名叫黑色套管的产品,我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着加工该产品,在加工的同时注意操作流程及有关注意事项等。毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(a、b班),两班的工作时间段为:早上8:30至晚上8:30;晚上8:30至早上8:30。车间的所有员工都必须遵守该上、下班制度。

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具(比如:胶料袋子、脱模剂、产品标识单等)。在机台位置上根据员工作业指导书上的操作流程进行正常作业,我运用工作所需的用具将机器生产出的产品加工包装好,并将加工包装好的产品贴好产品标识单存放在指定的位置。另外在工作中,机器生产出的产品有时会出现异常(比如:产品出现缺胶、料花、气纹、色差等)。出现上述情况时,要及时告知小组组长

车间成本管理的心得体会和感想 生产车间成本管控心得(8篇)

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