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成本管控经验交流心得体会总结 成本控制心得体会(九篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-042

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。那么你知道心得体会如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

有关成本管控经验交流心得体会总结

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

最后,感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的发展而努力。

有关成本管控经验交流心得体会总结

1.根据产品bom、生产指导文件整理项目各阶段的制造成本、物料成本、物流成本等并汇总分析;

2.针对国内及海外oem生产所涉及的关税,汇率等影响综合上述成本项进行综合评估,为生产中心的国内外产能分配决策提供成本数据支持。

工厂报价审核及谈判,完成oem报价降本目标

4.通过数据分析和与采购沟通, 了解行业价格趋势和物料趋势;

5.参与部门级成本方案讨论,了解和应用降成本方法,推动并监督在项目各阶段的应用及执行

6.熟悉制造行业每个制造成本构成要素,并具有成本计划制定、成本跟踪和成本控制的经验。

7.配合运营总监工作,负责oem成本管理、成本分析和oem产品线的成本数据维护工作;

8.审核并分析oem工厂报价,并协助项目组对oem工厂的降本改善工作

9.库存,报废,辅料等数据的分析与整理,并协助运营总监制定oem库存管理规范。

10.监督和确保oem报价口径及流程合规,符合集团要求。

有关成本管控经验交流心得体会总结

职责:

1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理,控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。

2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作,并对相关资料进行归档。

3、配合采购人员,负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。

4、配合采购人员完成合同条款的编制。

5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。

6、负责对造价咨询单位的管理。

7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。

8、完成上级领导安排的其他工作。

任职资格:

1、安装工程相关专业;

2、5年以上工程管理工作经验,3年以上房地产企业工作经验。

3、熟悉工程造价相关知识,招投标程序、政策、法规;

4、掌握国家土地一级开发行业相关政策、法律、法规,熟悉地产和土地一级开发业务过程,精通成本管理流程等知识;

5、熟练掌握microsoft和预算应用等办公软件,具有较强的组织协调能力、分析判断能力、沟通能力和写作能力。

6、工作严谨,重诚信,责任心强,有良好的职业操守;

7、注重团队合作,具备较强的沟通协调能力。

有关成本管控经验交流心得体会总结

职责:

1、全权负责供应链管理中心成本合约部工作;

2、负责组织编制城市公司工厂项目、sepc项目工程预算并审核;

3、负责组织编制各项目的签证并负责审核;

4、依据合同及项目实施过程中形成的相关计价依据,组织审核工程竣工结算;

5、审核招采部门提供的战采供方单位;

6、依据总部战采、非战采相关规定编制采购、付款计划,选择适合的战采供方单位;

7、负责工程及采购类合同的起草及审核工作;

8、负责合同台账的建立,并按照公司合同管理制度对工程类合同进行管理。

任职资格:

1、大学本科及以上学历,工程造价、土木工程相关专业或相关建筑类专业。

2、全国百强房企、地方二十强房企或百强建筑企业同等岗位或主管级别3年以上工作经验。

3、精通造价管理及费用控制相关知识;

4、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格、现行工程造价规范及操作规程。

5、优秀的团队管理能力、领导力,良好的协作能力,前期能承受较大的工作压力,目标-结果导向。

有关成本管控经验交流心得体会总结

时光易逝,转眼之间我来____财务部工作已有一年时间了。虽然时间不长,但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。进入部门后我一直就职于成本核算岗,负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近一年时间来自己的工作情况总结如下:

一、岗位认知

在____,财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外,还按照内部经济责任制的原则,成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。按照责任归属,确定责任单位,明确责任指标,以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督,实行统分结合、双层核算。按照这种制度,于是,我来到了铸造车间,担任铸造车间成本核算专员。

现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节,在成本会计中居于中心地位。它同成本会计其他职能是密切联系的,成本预测是成本决策的前提,成本决策是成本计划的依据,成本控制是实现成本决策既定目标的保证,成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验,成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外,在柳机成本核算采用定

成本管控经验交流心得体会总结 成本控制心得体会(九篇)

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