公司投资店铺协议书 合伙投资商铺协议书怎么写才有效(六篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

精选公司投资店铺协议书(精)一

乙方：有限公司(以下简称乙方)

根据《民法通则》等有关法律规定，为充分发挥各自优势，甲、乙双方经友好协商，就北京、天津地区工程建设项目联营合作事宜达成本协议，以资共同信守。

第一条联营合作目的：利用各自的资源和条件开展合作，互惠互利、共同发展。

第二条联营合作范围：甲方在北京、天津行政区划内拓展的所有业务。

第三条联营合作期限：从20xx年10月日到20xx年12月30日，合作期满双方另行续约。

第四条联营合作体制：在甲方的框架内成立湖南省建筑工程集团总公司北京、天津地区工程建设指挥部(或项目部)，双方以指挥部为平台开展合作。

第五条工程建设指挥部的有关规定

一、指挥部为甲乙双方联营合作的常设经营管理机构，负责日常经营管理工作，地点设在有限公司住所地，下设办公室、资质管理部、招投标与成本控制中心、工程管理部、财务部等部(室)。

二、乙方指派人员负责指挥部的日常经营管理工作。指挥部设经理一人，由乙方指派的.人员担任，全权负责处理指挥部日常事务。

三、在甲乙双方共同进行工程项目的施工过程中，指挥部编入甲方的公司组织机构序列，对外的名称为：“湖南省建筑工程集团总公司”。

四、指挥部的人员组建上，原则上由乙方负责招聘。如乙方需求，可以从甲方系统内挑选人员，甲方提供相应方便并将乙方选中人员个人档案调入集团，工作地点和内容由乙方安排。

五、指挥部聘任会计、出纳各一名，原则上由双方各派一人共同管理，亦可由乙方推荐甲方认可的人选担任，其拟定的薪酬待遇为会计：4000元/月，出纳：2500元/月，以后根据需要可协商调整。

六、甲方应为指挥部设立独立帐户，该帐户资金使用、管理由指挥部经理负责。甲方有权监督和过问。

七、甲、乙双方每年度可不定期对指挥部进行财务审计。

第六条联营成员权利和义务

一、为了保证指挥部顺利开展工作，不影响经营，甲方应为指挥部和乙方提供工程投标需用到的所有资质副本原件各一份及工程投标所需的建造师证等必备文件。

二、甲方应提供完整的日常项目经营所需的各种印章和证照给指挥部。甲方应提供项目要求的银行保函及相应项目运作资金的支持。

三、甲方负责为指挥部提供独立的银行开户账号，在乙方完全按照本协议规定执行的前提下，该账户及相关印章等所有账户管理支付等有关事项由乙方支配，非乙方同意甲方无权自行办理与该账户相关的任何事宜，但乙方应接受甲方的监督。

四、甲方负责向建设方开具正式发票并向乙方所属税务所出具相应完税证明。

五、甲方不得以任何方式和理由另行直接在北京、天津区域内进行机电业务运作，由此造成的相关损失和影响，乙方概不负责，乙方并有追偿甲方项目合同金额2%的赔偿权利。

六、因维护指挥部债权等需要，甲方应及时为指挥部或乙方出具相关授权委托书等法律文书。

第七条收入分配

指挥部经营业务所得，依法缴纳各类税费，支付聘请人员工资福利奖励及其他成本和依法必须支付的费用后，联营双方按下述比价分配：

项目合同金额在壹亿元人民币以下的项目：1%归甲方，其余归乙方，款项划转时间和条件和方式为：。

项目合同额在壹亿人民币以上的项目：20%归甲方，80归乙方，款项划转时间和条件和方式为：。

款项划转完成后因该笔合作项目发生的必须向第三方支付赔偿金等情况，双方按以下比例承担：。

第八条违约责任

联营成员非经双方协商同意，不得中途退出联营。如中途单方退出联营或虽未明确表示退出联营但其实际行动明显违反约定导致联营业务无法继续进行的，另一方可要求对方继续履行合同，并赔偿先前联营营业额总额25%的违约金，也可通知对方解除合同，要求对方赔偿先前联营营业额总额30%的违约金。因其他违反约定的行为给对方造成损失的，应赔偿对方的损失。

第九条争议的解决

对本协议履行中的纠纷，双方本着友好合作的态度另行协商解决，如双方协商不成，可向指挥部所在地人民法院提起诉讼。

第十条本协议自双方盖章签字之日起生效。合同一式____份。

甲方：______公章

法定代表人：______(盖章)

银行帐户：______

地址：______

乙方：______公章

法定代表人：______(盖章)

银行帐户：______

地址：______

__年__月__日

精选公司投资店铺协议书(精)二

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间，从外围业务员到坐班，从无工资到每月四千左右的工资，感谢公司给予的机会和信任，在这五个月的工作中，也遇到了很多的问题，对于公司的发展，以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动，在投资这个行业，目前竞争力是非常的大的，从另外一个角度上来说，资阳这么多投资公司，各个公司的发展方向，目的都不一样，且国家的政策也不太明确，说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向，和长远的规化，我个人是非常认同，并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结：

1， 能够积极参与到公司的投资理财推广中去，公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张，我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友，这对公司长远发展并不是很理想的，我个人认为我们应该面向大众的客户，因为亲戚朋友毕竟是有限的，其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友，作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么，所以我的对象应该是中老年的人群，我的母亲是我的第一个下家，由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户，当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位，当然这也是我做得很差的一方面，并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧，其实工作没有借口，做得不好就是做得不好，在来年的工作中我自己调整和改正。

2， 就是在门店中，我们的管理模式，以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错，而且处得也很好，要知道一个好的团队必须齐心合力，相互协作，相互帮助。且做到公平，公开，公正。当然也需要有人起带头作用，效果更好。提成方式这块，坦率说，公司对员工的提成也是相当不错的，但是在竞争力巨大的现实社会，提成也实实在在的成为原动力，又要考虑团队协作 ，也要考虑一分耕耘，一分收获，作为一为员工，我只能按照公司所定的制度去遵守。

3， 最后就是公司的业务方面，目前来投资的客户，3个月的居多，当然作为员工来说，不管有没有提成，我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是，我们的提成制度在3个月，和6个月之间又产生了一些矛盾，我个人认为这并不是提成多少的问题，如果6个月没得累计，3个月也应该没有累计，既然6个月有累计，在目前大行大市之下，3个月也应该有一个合理的规定。

申明，我个人并不为此的提成有什么意见，只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定，我完全遵守公司的规定。在这里，我只是介意一点，希望公司能考虑在我们门店看来，60万是我们的基数，也是公司门店的成本，但完成这个基数后，多于的投资，不论3个月和6个月还有一年，应该是资金越多越好，当多出的资金形成一个循环，其实无所谓3个月，6个月，那怕是一个月都没有什么影响。然后，公司可以加大广告的投入，我们公司对客户维护这块非常好，但是在广告投入这方面个人认为可以加大，且我们的门店以及公司 的员工可能在告推广这方面做不到很好，这是多方面的原因，个人认为做不好等于不足，还不如外面请专门的人发放，成本是高了点，效果肯定有，我们公司的目前外来客户量是很少，这块不跟上，对公司未来的发展壮大，我个人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法，和总结，有写得不对的地方，敬请公司领导理解，原谅，并纠正。在工作的这些日子里，我个人也有很多的不足，主要表现在以下几个方面：

1. 个人琐事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待来年自己的改正。

2. 上班工作时间，不能有效的利用，除了完成本质工作，没有新的提议和偿式。

3. 个人还有待于加强投资理财方面的学习，和总结。平时多在其他投资了解他们的产品，还有银行也有一些相关的理财经验的产品，以及当今的多种投资理财模式，向业内大哥学习，模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工，经过20xx年的沉淀与洗礼，我们相信在公司领导正确领导下，在同事们齐心协力之下，我们公司一定能够跨越式的发展。

精选公司投资店铺协议书(精)三

三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保