企业内部心得体会分享会 企业会后心得体会(7篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

描写企业内部心得体会分享会一

在开展“信任背摔”这个项目时，每个人接受完同事的鼓励后站在高台上，身体直直的向后倒下，这需要多大的勇气与信任?但是我们每个人都勇敢地站上去，勇敢地摔下来，这原于什么，原于我们对团队的信任。是的，相互信任是团队建设的基石，离开信任的团队是松散的团队，是毫无战斗力的团队，建立一支相互信任的团队，比任何激励都重要。

而同时恰恰就是这样一支团队。在最后的“毕业墙”项目中，当我们站到墙前的那一刻、当我们听到教练问我们这个团队需要多长时间可以完成这个项目的那一刻，我们惊呼：天哪，怎么办?这么高?我们能完成吗?怎么可能?可是最后，我们仅仅用了9分56秒，我们踩着同事们的肩膀与双手翻过了高墙。我们欢呼、我们雀跃、我们激动的流泪……是的，就是这样一个游戏，如果没有人指挥，没有人谋划，没有人付出，没有人奉献，没有人保护，在这么短的时间，我们怎么可能完成?这就是团队，这就是团队协作的结晶，“没有完美的个人，只有完美的团队”。而我们的工作又何尝不是如此呢?只要团队成员之间相互协作、相互信任、相互帮助，我们可以翻越困难、翻越阻碍、创造辉煌……

接下来的几个月就是互动式的课堂培训，我感觉到本次学习培训在课程的安排设置上，人力资源部付出了很大心血，授课内容出比较全面和实用。对于我们自身业务知识、工作品质，人际交往以及团队精神的培养，都有一定程度的提升。在此，我主要谈谈对我感触较深的几个课程：

1、《公司愿景、发展战略及核心价值观》

通过杨总的讲解，我重新系统的认识了公司，更加了解我正在并仍将为之持续奋斗的企业。这是一个充满激情与梦想的平台，这一个充满机之间遇与挑战的平台，这是一个我们个人价值得以实现的平台。每一个员工都可能是精英，只要是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成绩的员工就是精英。任何岗位的员工，只要认真、敬业、尽职并努力改进工作、提高效率，能够做出成绩，就会受到尊敬，得到回报。

2、《沟通技巧》

通过外聘南天竺讲师黄老师的分享，让我深深体会到沟通不只是说话那么简单。沟通是人与人之间，人与群体之间思维与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的畅通。特别是自己作为服务部门(采购部)人员，沟通在工作中起着极为重要的作用。通过沟通技巧的学习，让自己了解到：高效的沟通是建立在心与心之间的沟通，是建立在爱、尊重、平等、价值之间的沟通。

3、《工作实务分享》

伊总的几十年工作和生活的精彩分享，使我了解到工作就是生活，工作就是事业。当你习惯了这样的思维时，你在工作时就会投入，投入就会使你富有激情，而激情将会使你变得活跃。一个员工要有所成长、有所成就，就一定要把每一项工作都当成事业去做。特别是伊总每天的详细的工作日记，让我敬佩(一个高级副总裁面对如此繁忙的工作事物，居然还能做出如此细致的工作)。细节决定成败，一个成功的职业经理人就是靠细心、细致的工作以及敬业的职业精神成就自己。

4、《工作报告与简报技巧》

黄总是我采购工作的领路人和导师，让我从一个对采购一无所知的慢慢成为能够独挡一面的采购主办。他那朴实而敬业的工作作风让我十分敬佩，公司的采购工作杂并且采购金额小，这就更需要采购人员足够细致、耐心。当工作出现问题需要领导帮助时，黄总并不是一味的只是给领导出“问答题”而是通过自己积极认真的前期工作，做出一些“选择题”让领导帮忙决策，这不仅减轻领导工作，同时又让自己成熟起来。黄总正是通过自己脚踏实地的以及严谨的工作作风，使自己从一个车间技术人员、采购员做到现在的.部门总经理职位。是我们学习的楷模。

5、《团队领导与员工激励》

谢总用简单明了的语言介绍自己30余年的工作经验以及中肯的分析自己的优缺点。在接下来的破冰游戏中，通过同事、领导对自己一些评价，让我重新认识自己的优缺点，特别是工作繁重是爱发一些小牢骚的毛病，一旦抱怨多了，心态变的消极，工作自然变成不努力、效率低下。通过对比同事的成功之路，让自己停止抱怨、改变行为，逐渐养成积极阳光的心态，实现自我价值。

在这长达一年的培训过程中，公司许多领导都为此付出辛勤的努力，正是他们无私的奉献，让我们这些中基层员工有了更好提升自己的机会。

通过培训，我不仅提高了自己的业务能力，并调整了自己的工作心态，相信自己以后的工作中会用自己所学的，用心去做好每一件事。

对于以后公司举办的培训，我觉得增加一些实用性以及互动性的培训，班级之间也可以多举办一些户外运动来增加同事之间的友谊以及团队合作精神。

描写企业内部心得体会分享会二

大家好!我是今天的第四位竞聘者——××，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。

那么，我为什么会站在这里呢?因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳;因为学历最低，所以我更勤奋;因为专业年限最少，所以我更肯干;因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。 我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素质修养，善于博采众长，带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。

行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。

一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。

进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。

因此，在今天这个试飞的平台上，如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修，员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!

要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力…… 如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，××根据公司的自身特色、员工的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!

描写企业内部心得体会分享会三

内部承包协议书

发包单位：                        （以下简称甲方）

承 包 者：                                              （以下简称乙方）

甲方委托乙方承包以下消防工程，现经双方友好协商，双方本着平等互利的精神，参照《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的原则，一致同意签定本协议，以资双方共同遵守。

第一条：工程概况

1.工程名称：             

2.工程地点：

3.承包内容：火灾自动报警系统安装、调试

4.承包方式：包工不包材料、包施工质量。

第二条：工程期限

施工时间自       年    月    日进场，至        年    月    日结束。在施工过程中，如遇下列情况，可顺延工期，顺延期限以甲方书面认可为准。

1.由于人力、不可抗拒的灾害而被延停工者；

2.因甲方变更施工计划或图纸变更，不能继续施工者；

3.由甲方认可的延期原因。

第三条：甲方责任范围

1.本工程属于包工不包料工程，全部材料由甲方采购供应。由甲方供应的材料和设备，如未按期供应，或规格、质量不符合要求，经双方努力仍无法解决，因此造成乙方的误工，应由甲方负责。

2.甲方应提供乙施工图纸一套，乙方应妥善保管，如遇设计变更或安装过程中引起线路改动，应及时作好标记。

3.审批乙方在开工前编制的施工方案。

4.提供施工场地及施工用水、用电。

5.负责与建设单位施工过程中行政、技术等方面的总协调。

6.通知乙方进场时间。

7.及时核实、确认乙方签证。

第四条：乙方责任范围

1.合同签订后，工程施工、安全、质量等由乙方全面负责。

2.在主材、设备进场时，乙方应进行验证，经验收不合格的材料、设备应当退货，并迅速通知甲方，由此引起的损失由甲方承担。

3.乙方应按《公司内部承包人岗位职责》规定，做好各项规定的工作。

4.乙方在开工前应编好施工组织计划报甲方审批。

5.在工程进场前，乙方应按公司《工程施工队承包规定》办理如保险、暂住费、上岗证、操作证等有关手续，如有因手续不全引起的纠纷、损失、由乙方负责，均与甲方无关。

6.全面履行合同，严格按照国家标准及甲方提供的施工图纸和设计要求组织施工。

7.进场后须遵守安全操作规程，严格按安全操作规程组织施工，如有不遵守安全操作规程施工引起的安全事故，后果由乙方负责。

8.及时而准确的做好有关的工程资料。

9.及时做好工程检测、验收准备工作，按时完成甲方的整改要求整改工作。

10.工程竣工未移交建设单位前，负责做好对现场的一切设施和工程成品的保护工作。

第五条：工程款结算与支付

1.本工程暂定人工费元。

2.工程进度款支付依据

a)人工费支付比例划分：

系统或部位工程

施 工 完 毕公司支付人工费金额

（人民币：元）

施工队进场后3天内付20％，计

管线安装完成，开始安装设备前付30％，计

全部施工完成，调试合格付50％，计

4.保修内容：因乙方施工引起的质量问题，由乙方负责及时修复。 

第六条：工程管理

1.甲、乙双方应共同把好质量关，严格按照消防行业标准，及施工验收规范，进行施工与验收，单位工程结束后特别是隐蔽工程，应会同甲方、设计单位、建设单位进行签证验收。

2.甲方委托          为本工程项目负责人，代表甲方全权处理现场问题，乙方委托           为施工队长，负责乙方施工人员及工程范围内的事宜。

3.乙方应严格按照上海市建筑企业施工安全条例进行施工，在施工过程中，乙方应加强安全教育，执行安全施工规则，并采取必要的安全措施，如发生事故，由乙方负全责。

4.乙方就严格按照消防规范及设计施工图施工，若乙方不熟悉或不执行消防规范及不按图施工，甲方有权终止本协议，另派施工队接替乙方的工作，由此造成的一切经济损失，由乙方负责。

第七条：工程质量及验收

1.本工程以施工图纸作法说明，设计变更和《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（gbj300-88）等国家制定的施工及验收规范为质量评定验收标准。

2.甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，对不符合质量要求的，甲方就开据整改通知单，乙方应按甲方要求整改。

3.施工中如发现设计有错误或严重不合格的地方，乙方应书面形式通知甲方，由甲方在七天内与原设计单位联系解决。

4.甲、乙双方在施工中遇到工程增加项目，应及时办理签证手续。

第八条：安全生产与防火

1.甲方提供的施工图纸或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

2.乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、