精细化实操培训心得体会实用 企业精细化管理心得体会(二篇)

学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

主题精细化实操培训心得体会实用一

结合各社区特点，依托现有信息平台，参考“六普”数据，逐门逐院采录，不断完善标准和制度，建立一整套以街(楼房小区)、院(楼)、户为单元，涵盖人、房、物等元素的网格化社区档案管理系统，达到检索方便、查找迅速、定位准确、信息及时的要求，实现对辖区内人、房、物的动态管理，推动社区建设和社会管理工作再上新台阶。

以“街巷—门院—家庭”组成的三级网格，编制社区管理档案，实现对“人”和“物”的有效管理。系统主要包括4个方面：

1、以胡同(楼房小区)为“条”。利用文史资料和图表、数据注明基本情况，街巷：以“胡同(街道)”为纲，辅以相应的文史资料和数据，介绍各社区的过去和现在，说明社区建设的基本情况。

2、以院(楼)为“块”。采用“表格文字 门院(楼栋)截图”的形式，标注各院(楼)的户主、居住人数、党员数量、楼门院长等主要情况。门院(楼栋)：用“表格文字 门院(楼栋)截图”的形式形象直观的说明该门院(楼栋)的户主、居住人数、党员数量、楼门院长等主要情况。

3、以人为“点”。从档案中可以方便查询到各社区、门院人员的主要信息和力量分布。人：档案中可以方便查询到本社区，本门院人员的`主要信息和力量分布，如：党员、低保户、楼门院长、积极分子、重点人、低保户等。

4、以物为“辅”。建立房屋、机动车、宠物等档案，实现对物的有效管理。物：通过“以房找人”，对接相关平台，可以实现对物的有效管理，如房屋出租情况，住户是否有狗，是否有车等。

1、先行试点阶段(2011年1月-2011年3月)

深入调研，收集相关资料，以梁家园社区作为试点社区，先行开展社区管理档案的创建。3月下旬基本完成创建工作，为其他社区继续开展工作提供参考。

2、探讨论证阶段(2011年4月-2011年5月)

召开专题研讨会，充分讨论借鉴“梁家园经验”， 集思广益，结合各社区自身特点，分别开展社区管理档案创建工作。

3、修改完善阶段(2011年6月-2011年7月)

组织召开专题会议，介绍各自方案创新之处和工作中出现的

问题，充分讨论，形成一致意见，统一标准，完善各自方案。

4、数据采集和维护阶段(2011年8月)

为保证档案“底数清，信息准”，需对数据及时更新维护。

1、高度重视，加强组织领导

社区管理档案的创建是我街道2011年推动社区建设和社会管理的一项重要工作，各单位要提高认识，主要社区领导亲自挂帅，以健全的组织领导、完善的工作方案、灵活的组织形式、严格的工作措施，认真落实这项工作。

2、加强沟通，推动工作开展

各社区在工作开展中既要体现自身特色，同时要加强沟通，相互学习，彼此借鉴。要充分调动各社区骨干力量，积极参与到社区管理档案建设过程之中，既锻炼了队伍，也为社区建设作出了贡献。

3、专人负责，确保信息不泄露

各社区要制定相关规章制度，派专人负责信息的录入。社区书记、主任享有管控权，其他工作人员享有专项使用权，保护居民隐身权，确保信息不外泄。

社区精细化管理实施方案 [篇2]

为进一步加强城市管理，提升辖区整体市容市貌，按照市、区开展城市精细化管理的有关要求，结合街道实际，特制定以下实施方案。

(一)指导思想

以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，认真贯彻落实市、区关于精细化管理的有关要求，以创建整洁、优美、有序文明的环境，全面提升南七市容市貌为目标，在原有网格化管理的基础上逐步建立分工明确、责任到位、监督有力、运转高效、科学规范的精细化管理长效机制，不断提高城市文明程度和居民生活环境质量，促进辖区经济社会全面协调可持续发展。

(二)基本原则

坚持实行城-管队员徒步巡查制度;坚持实行提醒、警告、处罚“三单式”执法，做到人性化执法，亲情化服务;坚持群众参与，加强公众监督，着力解决群众关注的热点、难点问题。

建立完善落实城市管理全覆盖，无缝隙，常态化，精细化管理机制，完善城市管理长效机制，巩固前期我街道创建全国文明城市成果，争创“合肥市精细化管理优秀街道”、“蜀山区精细化管理优秀中队”。

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(一)统一思想，提高认识

开展城市精细化管理活动是落实科学发展和加强执政能力建设的客观需要，是构建社会主义和谐社会的重要内容。街道主要领导要高度重视，要求把开展城市精细化管理活动与开展爱国卫