三个月目标的心得体会精选 三个月的工作心得(6篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
有关三个月目标的心得体会精选一
(1)如果前面两个孩子,听了老爷爷的
话,看了第三个孩子的表现,他们会怎么想,
又会怎么做呢?是啊,这三个儿子都是妈妈的
好孩子。
(2)那你们呢?把你的“特别的表现”先告诉你的同桌。
(1)学习妈妈的话。小朋友的表现都很好,这么短的时间里记住了所有生字,妈妈看了一定会夸奖你的、她会说些什么?
(2)看了第三个孩于的表现,听了老爷爷的话,前两个孩子会怎么想,又会怎么做呢?
(3)学到这儿,小朋友们想一想你在家里是爸妈的好孩子吗?告诉你的同桌吧!
(安徽省芜湖市利民路小学江飞飞)
1、重点读第6自然段:“有什么可说的,他没有什么特别的地方。”
(1)这句话是什么意思。
生1:也许是说她的儿于既不聪明,也没有力气。
生2:也许是说她的儿于既不会唱歌,嗓子也不好听。
生3:也许是她的儿子太普通,没有什么特别的。
生4:也许是她妈妈不愿在别人面前夸耀她的儿子,要留一手。
(2)你有什么问题要问这个妈妈。
生二:你的.儿子真的没有什么特别的吗?
2、表演(想象补充,四人小组合作)。
当这个孩子接过沉甸甸的水桶时,这三个妈妈会怎么说。
生1:瞧,您的孩子多么疼你!唉,您有一个好儿子。
生2(羡慕地):您还说您儿子没有什么特别的。
生3(微笑着):他还经常帮我干活,经常对我说:“这是我应该做的!”,真的没有什么特别的。
小记者访谈:实话实说
生活中你是怎么做的?学了这篇课文,你又有什么新想法。
1、实物演示,合作交流,共同体验。
拿出你们准备的小镜子,让我们一起试试看,当时爱迪生是怎样做的。(以小组为单位把镜子拿到窗前让镜子反射太阳光,再把镜子放到灯光下、老师和学生一起观察,一起说说发现了什么?)
2、作业建议。
把故事讲给爸爸妈妈听,跟他们说说这个故事的感受、想法并写下来。
有关三个月目标的心得体会精选二
今年6月份是全国统一开展的第十一个“安全生产月”,活动主题是“科学发展,安全发展”。为确保我办第十一个“安全生产月”宣传工作顺利开展,现按照各级党委政府及安监部门关于开展安全生产月活动的部署要求,结合我县“安全生产基层基础强化年”、“企业安全生产主体责任落实提高年”和“安全社区建设攻坚年”三个年活动,就各类安全知识加大宣传教育,希望各单位、企业、村居和广大群众听到广播后,认真学习,严格遵守,积极做好各项安全生产预防工作。内容宣传如下:
一、高度重视,做好汛期安全生产工作
夏季和汛期历来是非煤矿山、危险化学品、道路交通、建筑施工、电力、水利等重点行业领域事故的多发、易发期。各单位要以对人民群众生命财产安全高度负责的态度,高度重视夏季和汛期因高温、强降雨、山体滑坡、大风、雷电、高湿等自然灾害对安全生产工作带来的不利影响,加强领导,强化责任,狠抓落实,特别是针对灾害性极端天气情况,储备好各类抢险救援物资,要做到早部署、早安排、早发动、早准备,确保夏季和汛期生产安全。各单位、企业、村居要组织一次全面细致的拉网式排查,深入排查治理各类事故隐患和薄弱环节,对检查出的隐患和问题要强化措施,限期整改。
二、持续深入开展打非治违工作
20xx年4月中旬至9月底,我办集中开展安全生产领域打击非法违法生产经营建设、治理纠正违规违章行为。开展“打非治违”专项行动要完成两项任务:一是要严厉打击非法违法生产经营建设行为,对于无资质、无证照或证照不全,不具备安全生产条件,存在重大安全隐患,严重危及人民群众生命安全,以及拒不执行安全监管监察指令、抗拒安全执法等行为,要立即责令停产整顿或依法取缔关闭。经过这次专项行动,首先要做到重点治理领域不允许再存在无照无证或证照不全仍在运行的非法生产经营建设的现象,不留死角;新设立企业,必须严格安全生产的市场准入条件,依法设立。专项行动后,依然存在非法生产经营的,要从严追究当事人、监管部门和有关领导的责任。二是坚决治理纠正违规违章行为,对于安全生产制度不健全,作业规程不完善,违章操
作、违章指挥、违反劳动纪律,以及隐患排查治理不到位、安全设施配备不规范等行为,要责令限期改正,并加强跟踪督查,严防事故发生。要坚持依法依规、统筹兼顾,标本兼治,突出重点行业、重点地区、重点企业和重点问题,努力实现事故总量进一步下降、防范重特大事故能力进一步增强、安全生产法治秩序进一步改善的目标。
三、安全知识学习
(一)安全用电知识
1、不要超负荷用电。空调、烤箱等大容量用电设备必须使用专用线路。电线不能乱拉乱接、超负荷运行,许多台电器不能共用插座,如多台空调、烤箱等。
2、要选用合格的电器,不使用假冒伪劣电器、电线、线槽(管)、开关、插头、插座等。
3、不私自或请无资质的装修队及人员铺设电线和接装用电设备。
4、对规定使用接地的用电器具的金属外壳要做好接地保护;不要忘记给三眼插座的插座盒安装地线;不要随意将三眼插头改为两眼插头。
5、要选用与电线负荷相适应的熔断丝,不要任意加粗熔断丝,严禁用钢丝、铁丝、铝丝代替熔断丝。
6、不用湿手、湿布擦带电的灯头、开关和插座等。
7、更换熔断丝,拆修电器或移动电器设备时必须切断电源。
8、使用电熨斗、电吹风、电炉等电器时,人不要离开,发现电器设备冒烟或闻到异味时,要迅速切断电源进行检查。
(二)安全用气知识
1、使用合格的、有警示标签的液化气瓶。
2、使用气瓶前,应进行安全检查。重点检查瓶阀、减压阀、胶管、灶具转芯阀,发现漏气,立即处理,胶管老化立即更换。
3、瓶组供应系统应设臵单独储瓶间,且应通风良好,符合防火要求。
4、实体气瓶不得放臵在地下室。严禁靠近明火、电源及热源。
5、用气瓶与灶具的距离不得小于0.5m,房间注意通风。
6、点火时,应“火等气”,即先点火后开气;熄火时,先关瓶阀后关灶阀。
7、烧水做饭时,应专人看管,以防水溢灭火,液化气漏气。
8、发生着火现象,应沉着冷静,立即关闭瓶阀,切断气源,迅速将事故气瓶移至安全场所。若人员无法接近钢瓶,迅速用冷水降低瓶温,并立即拨打“119”。
9、液化气残液不得乱倒,应交回充装站,统一回收处理,以免发生火灾。
10、气瓶定期检验。除ysp-50型钢瓶为三年检验一次外,其余型号钢瓶前三次检验周期为四年,使用期限超过20xx年的任何型号气瓶应报废。
(三)火灾逃生知识
1、突遇火灾,面对浓烟和烈火,首先要保持冷静,迅速判断危险地点和安全地点,决定逃生的办法,尽快撤离险地。撤离时要注意,朝明亮处或外面空旷地方跑,要尽量往楼层下面跑,若通道已被烟火封阻,则应背向烟火方向离开,通过阳台等往室外逃生。
2、身处火场险境,应尽快撤离,不要把宝贵的逃生时间浪费在寻找贵重物品上,已经逃离险境的人员,切莫重返险地,自投罗网。
3、火场一般充满烟气,烟气不仅有毒,降低火场能见度。一般可以将毛巾折叠8层,用水打湿捂住口鼻,这样就可以消除60%烟气的危害,可以防止烟雾中毒,产生窒息。
4、如果在逃生时身上着了火,此时千万不要奔跑。应尽量先把衣服脱掉,也可卧倒在地上打滚,把身上的火苗压熄。但注意不能用灭火器直接向着火者身上喷射。因为多数灭火器的药剂会引起烧伤的创口产生感染。
5、火灾发生时,如果人被浓烟困在室内,千万不要夺门而逃。因为走廊中的浓烟和高温气流,足以使人在短时间内使人窒息死亡。此时应迅速转移到火暂时烧不到的房间,最好是顺风向的,并将门及所有孔隙全部用毛巾、被褥堵死,在窗口挂一条床单或衣服,引起消防队员的注意,然后等待救援。
6、火灾跳楼逃生也要讲技巧,跳楼时应尽量往救生气垫中部跳或选择有水池、软雨篷、草地等方向跳,如有可能,要尽量抱些棉被、沙发垫等松软物品或打开大雨伞跳下,以减缓冲击力。如果徒手跳楼一定要扒窗台或阳台使身体自然下垂跳下,以尽量降低垂直距离,落地前要双手抱紧头部身体弯曲卷成一团,以减少伤害。
有关三个月目标的心得体会精选三
非常感谢周总,陈总和柯经理对我的栽培和信任,给我提供了一个展示自我的平台。回顾这三个月以来,在各位领导的指导下,在广大同事的支持下,作为一名厨师长,我始终坚持以身作则,高标准、严要求,团结和带领诸多员工,为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现公司经济利益和社会效益,勤勤恳恳、兢兢业业。现将三个多月来的具体工作总结如下:
一、经营方面:我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如:根据顾客的消费心理,我们推出一些绿色食品和营养食品
二、管理方面:以人为本,我结合员工实际情况加强素质教育,每天都对员工进行有针对性的厨艺培训,并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力,员工整体素质得以提高,如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜。现在,我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
三、质量方面:菜肴质量是我们得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长,我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单,做菜时严格按照标准执行,确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面:严格执行《食品卫生安全法》,认真抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都必须对各自的卫生区负责,同时,由我进行不定期检查;其次,规定食品原料必须分类存放,分别处理,厨房用具也必须存放在固定位置;另外,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量,确保食品卫生安全,防止顾客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面:在保证菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长,我也总结出一些降低成本的新方法。如:掌握库存状况,坚决执行“先进先出”原则,把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,这样就把成本控制落实到每个员工身上,使所有厨房员工都关心成本,从而达到效益化。
综上所述,通过团队的共同努力,我在厨房经营管理方面取得了一定的进展;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的进步。当然,我们也还存在不足,但面对不可抗力,我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客,程度的增加营业额收入,从而达到转危为机的良好效果。从这点上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后,我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。
我将在这样的基础上,继续加强经营管理、质量卫生监控和成本控制,同时要改进自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的创新,从而寻求在下个月创造更好的经济效益和社会效
三个月目标的心得体会精选 三个月的工作心得(6篇)
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