职代会提案岗位职责范文 职代会提案内容(六篇)
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有关职代会提案岗位职责范文(推荐)一
一、要提高综合管理水平,加强市场竞争力,全力打好20xx年攻坚战
20xx年,是全面深入贯彻落实党的“十八大”精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。新一届政府执政伊始,我们要以此为契机,抓住机遇,有效应对挑战。随着混凝土市场经济体制改革的不断推进,加之受各种大环境的影响,我分公司当前面临着严峻考验,生产经营形势不容乐观,这就要求我们要提高综合管理水平,从管理上推行标准化、行业化、人性化、信息化,进一步引入先进科学技术的管理工具,从安全、质量、服务细节入手,在抓好安全、质量工作的同时,提高服务质量,从而加强市场竞争力,在西部市场站稳脚跟的同时在南部市场争取市场份额,树立好黄河路桥品牌。
二、统一思想,深刻认识改制的重要意义,坚决拥护集团化改革
集团化改革可以使公司的权责更加清晰,通过科学高效的法人治理结构,使公司真正成为市场主体,为公司可持续发展打造一个全新的机制平台。出国留学我们要从转变生产经营方式、提高公司可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识公司改制的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强公司员工的使命感和责任感;要将公司员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,使之以点带面实现“一变带百变”,从而激励员工以公司中兴为己任,“知其责、尽其责、尽到责”,不断推动公司发展全局的改革创新。
三、加强考核,完善机励机制,加强预算化管理,引入新型材料有效降低成本
继续深入考核制度,特别注重日常考核工作,并适当侧重事前、事中考核,完善激励机制。同时重点加强预算管理,发挥事前控制原则,加强成本控制,引入新型材料降低原材成本,切实加大利润空间。
四、加强公司文化建设,建立职工的精神家园
文化是公司的血脉,是职工的精神家园。我们要坚持公司贴近实际、贴近生活、贴近职工的原则,积极推进企业文化建设,提高企业文化软实力,不断增强广大职工的向心力、凝聚力和创造力。要不断丰富“黄河哺育华夏,路桥关爱你我”的文化内涵,为公司形象注入灵魂。要倡导以“企业是一家,家和万事兴”为基础,以“互助、尊重、包容”为要义的“家文化”和“大爱文化”观念,推行亲情管理,使员工之间建立兄弟情谊,形成团结、温馨的良好氛围。要进一步提倡奉献精神,全面诠释黄河路桥“架桥铺路,积德行善,服务社会,造福人民”的宗旨。
今年是我分公司发展史上最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求我分公司全体干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。我们坚信,在公司党委的坚强领导下,在未来的各项工作中,通过不断推进员工与公司的和谐发展,我们的员工保持住健康向上、奋发有为的精神风貌,我们的集体凝聚为群策群力抓落实、同心同德促发展的强大合力,就能够促成公司各项生产、经营任务的圆满完成,这将是员工与公司“双赢”的结果,同时也开创了员工与公司更大更广的发展空间。
有关职代会提案岗位职责范文(推荐)二
各位代表:
通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!
一、会议的基本情况
这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。
会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。
会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。安排观看了南方电网公司《又树里程碑》宣传片、贵州实施“西电东送”成就纪实片和公司安电二期工程申报“鲁班奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。
会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会,待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举,并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言,表示了决心。
本次会议会前还收到员工提案份,充分反映了广大员工关心企业发展、参与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯,在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网
二、要深刻领会和把握会议的重要精神
这次会议内容十分丰富,经理的工作报告内涵十分深刻,大家要很好地去领会。在学习领会中,要注意把握好以下几点:
⒈要充分认识过去的六年取得的突出成绩,总结和发扬好的经验和做法。六年来,公司投产机组共万千瓦,这是公司组建年来取得成果最多的六年。为此,公司于××年荣获了全国“五一劳动奖状”和“全国优秀施工企业”称号,××年安电二期工程又荣获了中国建筑工程最高奖“鲁班奖”。这些成绩的取得,是上级领导关爱与的结果,是公司上一届班子正确领导的成果,也是公司全体员工辛勤劳动的成果。
⒉我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困难,我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需要我们在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。
⒊我们要深刻领会公司今年工作的总体思路,抓住工作重点。在省网公司的正确领导下,贯彻落实科学发展观,按照南方电网公司的大政方针和工作要求以及我公司“对贵州电网负责,为业主用户服务”的宗旨开展工作,进一步抓好安全和质量管理,依法治企,依法经营,规范管理;进一步优化施工方案,优化管理流程;搞好材料、工机具的管理,努力降低工程成本,争取经济效益的最大化,为公司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好党的建设、“四好班子”建设、党风廉政建设和精神文明建设工作,继续抓好党员、干部和职工三支队伍建设,以德治企,人才强企,构建和谐企业。要进一步加强党员干部的教育,健全和完善各项规章制度,加强过程监督的力度,真正做到“工程优质、干部优秀”。加强员工思想教育和业务培训,不断提高员工的综合素质,培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部稳定,促进公司健康发展。
另外,公司发展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定,现在按照贵州电网公司党组的要求,公司领导班子成员全部退出董事会和监事会,下一步全部由公司中层人员管理,但不管怎样,公司都将加强对多经的管理和领导,在发展上如何走,都要集思广益,对多种经营的投资将作更加细致的调查研究,做到依法决策、科学决策、民主决策。本文转载自网
三、抓好会议精神的贯彻落实
××年是我国实施“”规划的第一年,做好今年的各项工作,为“”发展开好局、起好步,意义重大。同时,公司在贯彻落实科学发展观中,在构建和谐社会的进程中,在工程建设中,责任重大。××年,公司各方面工作要开好头、起好步,必须认真贯彻好本次会议精神。公司各部门要认真向全体员工传达、学习和贯彻会议精神,全面理解、准确把握会议精神,用会议精神统一思想,指导公司的改革、发展和稳定等各项工作。有的工程处在项目部的施工队负责人和有的科室部门负责人没有参加这次会议,我们的党支部书记要分别到这些施工队和部门传达和贯彻会议精神,不要留下盲点。关于会议精神的贯彻落实,我再强调两点要求:
一、要紧紧抓住“四条生命线”开展工作。中国南方电网公司副总经理周继太月日在贵州电网公司××年工作会议暨四届二次职代会上讲话中提出了安全生产、依法经营和反腐倡廉三条生命线,对于国有企业搞好各项工作具有特别重要的意义,实际上指出了企业如何确保员工人身安全、国资经济安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命线,主要是为了确保员工人身生命和设备安全,人是无价之宝,设备是有价之物;搞好依法经营生命线,主要是为了确保国资经济安全,保证国有资产保值增值;搞好党风建设与反腐倡廉工作,主要是为了确保党员干部的政治生命安全。我们作为施工企业,还有一条生命线是质量,国务院有关领导曾指示“质量问题是关系到一个民族能否生存的大问题”,这是大道理。从企业来讲,“质量是企业的生命”,由此可见质量的重要地位,我们一定要继续抓好施工质量,为业主和用户提供优质的电厂。
二、通过学习南方电网公司和贵州电网公司工作会议精神,有几点理念值得大家深思并融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优”,过去我们曾以我公司是贵州电力系统最大的单位感到自豪,那是在计划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了,俗话说:“人多好种田,人少好过年”,大家以新老电厂的效益和福利对比就可以感受到这一点,我们公司与基建几个兄弟单位的比较也同样如此。二是南网五类人才的划分和培养目标,把人才分为领导人才、管理人才、专业人才、技能人才和辅助人员,人才的培养要采取倒培训的方式,即把辅助人员培养成为技能人才,把技能人才培养成为专业人才,把专业人才培养成为管理人才,把管理人才培养成为领导人才。领导管战略、管理管战术、其他三类管细节,领导要领要导,管理要管要理,如何领导好、管理好、操作好,靠的是要不断加强学习,提高业务素质和水平。学习有组织的学习和自学,公司要组织一定的培训学习,但主要是靠自学。在这方面,公司将出台一些激励政策,鼓励大家自学成才。只有大家思想、认识和掌握知识的统一,才能达到行动的统一,才能增强执行力。
各位代表,××年的工作目标、任务和责任已经明确。面对公司改革和发展的繁重任务,我们全体员工要继续发扬艰苦奋斗的精神,紧紧抓住发展第一要务,坚持科学发展观,以高度的责任感、强烈的事业心,统一思想,统一行动,振奋精神,扎实工作,发扬千言万语、千方百计、千辛万苦的“三千”精神,努力完成今年的各项工作任务,为贵州经济社会发展和公司健康持续稳步发展做出新的更大的贡献!
有关职代会提案岗位职责范文(推荐)三
劳动竞赛形式多样。xx年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。
xx年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。调度所获得了xx年度“黄冈电网标准县调”。
强化班组建设的动态管理。结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。
积极开展班组“双五小”竞赛活动。为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。路口供电所和火车站供电所分别被推报市公司工会“双五小”建设示范班组和“十大优秀
职代会提案岗位职责范文 职代会提案内容(六篇)
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