安保轮岗心得体会总结 保安轮岗交流心得体会(七篇)

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有关安保轮岗心得体会总结一

一、组织领导

为确保“两会”期间社会大局平稳，成立柳山湖镇全国“两会”期间综治维稳安保领导小组和工作专班。领导小组负责组织协调，工作专班负责日常工作。

二、具体措施

1、严密排查化解。按照“横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲区”的要求，各村驻村干部及村“两委”成员对所有的群体性上访问题、重点管控人员，及近两年来已息访罢诉人员等进行一次地毯式的排查摸底，面对面进行倾心沟通，做好疏导教育工作，对矛盾能化解的及时化解，一时难以化解的要做好稳控工作，将人员稳控吸附在当地。

2、明确包保责任。结合各村摸排情况，确定了社稳涉访信息30条，其中重点维稳信息6条。对每一条重点维稳信息及重点人实行“五包一”，并对涉稳涉访人员进行每天一见面，对重点包保对象实行每天两见面，坚决不让信息无故消失，坚决不让对象脱离管控。

3、加强信息沟通。全国“两会”期内，各村每日上午11:00前、下午5:00前向镇综治办报送维稳信息，做到有事报事、无事报平安。一旦出现人员失控情况或突发性群体问题，责任村和包保责任人要在第一时间上报信息，驻村干部及各村支书要第一现场进行处置，镇综治办、派出所对各类信息分析研判后，及时上报至相关领导。

4、强化应急预案。全国“两会”期内，各村主要领导实行24小时值班备勤制度。各专班成员要采取一切可行措施，全力做好上访人员的查找和劝返工作。如出现人员失控进京，赴省、市上访情况，责任单位和责任人要及时报送信息，并做好劝访和拦截工作。

三、工作要求

1、强化宣传教育。各职能部门及其成员单位对居民、村民、职工及其家属进行法制宣传教育，深入宣传《社会治安管理条例》、《信访条例》等法律法规，做好思想引导工作，理顺情绪，化解矛盾，把问题解决在基层。做好重点对象的思想教育工作，动员方方面面的力量，对重点对象进行思想教育，法律和政策宣传，有效化解矛盾，使其不参与各种情况的集体上访。

2、提高思想认识。全国“两会”期间信访维稳是一项重要政治任务，各村必须全力把好自己的门，管好自己的人，确保矛盾不激化，人员不失控，问题不出管辖区域。切实抓好“五个严防，三个确保”，即严防发生群体性事件，严防发生进京、赴省、市集体访，严防发生个人极端事件，严防发生重大敏感案事件。确保不发生由于处理不当、工作失误而导致的严重影响社会稳定的群体性事件；确保不发生由于工作不力、工作不实而引发的群体性上访案件；确保全国“两会”期间治安秩序良好，社会大局持续稳定。

3、严格落实责任。按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负责，谁包保、谁负责”的原则，强化组织调度、严明工作纪律、落实工作责任。全国“两会”期内，有信访稳控突出问题责任交办件的镇村干部，一律取消休假。稳控交办责任人因信息报送、矛盾化解和稳控不力而导致上访人员失控进京赴省、市上访或集访的，将对相关责任村和责任人启动严格问责程序。

有关安保轮岗心得体会总结二

一

一是在十九大维稳安保工作期间精诚团结、密切合作。

二是全区干部上下同心。x区政治战略高，把党的十九大维稳安保工作作为一项重要的政治任务和政治责任来完成，作为净化x区政治生态、浴血重生的有利时机。从我们的干部身上看到了不怕吃苦、攻坚克难的精神，不怕疲劳、连续作战的精神，恪尽职守、无私奉献的精神。有即将退休的领导和干部、有带病坚持工作的领导和干部、有停止休假立即投入工作的领导和干部、有家里有老人和孩子需要亲自照顾的街道干部等等，都坚持战斗在第一线，用智慧去工作，用顽强的意志去工作，用创造性的办法去工作，克服了寂寞、劳累、寒冷、困乏等多种困难，24小时坚守在工作岗位上。把上访群众当成自己的亲人，为他们送去温暖、献爱心，苦口婆心、耐心细致劝说，忍受讥讽谩骂，甚至流血受伤，表现出的关爱胜过他们的儿女。正是因为有这样的干部队伍，把人民对美好生活的向往作为工作的动力和奋斗目标，我们就没有战胜不了的困难，就没有完成不了的工作。我们经受了一次最大的考验，得到了一次最好的锻炼。

三是周密安排、严格掌控。为做好这次十九大维稳安保工作，区委、区政府、机关各部门、街道、街道的干部都做了周密的安排，制定了详细的工作计划，成立了从上到下十九大维稳安保工作领导小组。区里专门成立了打击非访轻形快办领导小组、特殊问题紧急处理工作领导小组、群众性事件处理工作领导小组，制定了信访维稳干部考核方案、信访稳定工作考核办法，各街道也制定了十九大稳定工作的方案及应急处置预案，五位一体包保责任制等相关措施，为十九大维稳安保工作提供了制度保障。认真落实了区委、区政府、区领导严查严判的要求，认真细致地进行排查，不为新移交群体访数量多而为难和推诿。有的街道实现了零失联失控、零进省进京、零信访登记。

四是基层部门执行到位。维稳办、督查组（包括区委组织部、督查室、作风监督局）、信访办、综治办、安监局和各街道领导认真领会贯彻区委、区政府的决策部署，创造性地开展工作。维稳办日研判通报、信访工作联席会议每日情况通报、督查室每日督查情况专报，及时准确地反映了全区每天维稳安保工作情况，为区委、区政府领导研判、预警、决策提供了有力依据。其他部门积极协作配合，比如财政局为慰问一线的街道社区干部、公安干警购买慰问品，将上千箱慰问品亲自送到各街道和派出所，宣传部及时跟踪宣传报道、摄影录像，留下了珍贵的影像资料。

我们的工作中还存在以下问题：一是个别单位和领导在落实区委、区政府的安排上有等靠情绪。比如对重点人的预判，需要采取措施，由于我们的一时犹豫、主管臆断，贻误了最好时机，付出了很大成本；二是个别单位和领导在制定工作方案、措施时，有的原则话过多、不实用，有的过于简单、可操作性不强；三是个别单位和领导工作中有失误和漏洞。比如对重点人进行24小时死看死守，但还是出现了上访现象，这说明工作中还有不到位的地方，对安排值班值守干部的要求上还有不严不细的情况。

这些都需要在下一步工作中研究克服，对此，我提两点建议：一是区信访局要按照市委要求尽快做好属事单位、涉访涉诉单位的统计工作，为下一步剥离做好准备；二是各种工作方案、应急处置预案还有不成熟的地方，要根据事件的情况和工作任务的情况及时进行改进。

总之，此次维稳安保工作之所以能取得圆满成功，顺利完成任务，一是得益于区委、区政府的正确领导；二是得益于区委、区政府领导的亲自指挥；三是得益于我们周密的计划、严格的排查和各种预案措施；四是得益于街道社区干部努力付出。经验值得总结，成绩需要发扬，教训值得吸取，问题要整改纠正。

有关安保轮岗心得体会总结三

20xx年即将过去，新的一年即将开始，回首过去一年部门的工作我们在物业公司，管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大对车场的管理力度，保障交通道路畅通，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起。查处外来推销人员67人次。处理突发事件2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防安全检查4次，消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。纠正违章停车70余起。经过一年的积极探索和部门员工的不懈努力，今年我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下：

(一)、内部管理

1、部门岗位：共计x个岗位办公室x人夜值x人收费员x人内保x人中控x人外包x人共计x人

2、人员调整：今年从部门到个岗位专业人员流动较大，先后离职人员x名。劝离人员x人。人员流失率达59%，为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及管理处的领导帮助下，根据各专业人员特点，及时进行人员岗位调查，避免工作的脱节。同时也使各岗位人员留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。

3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高，服务意识淡薄，形象较差，我部在上级的协助下，做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行调查，从而提高外包车管员的服务意识，也提高了小区的整体形象。通过几个月工作，基本上得到客户的认可。

4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的，及时制定出各岗位的职责及工作标准，建立的量化标准，使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落实。制定了全年常态工作，并细化做到了谁负责，谁落实，谁跟进。对部门档案进行整理，并做到目录编册，较好的完成了各项任务。

(二)、消防工作

1、装修入场施工管理：小区的入驻率不断上升，我部对每一个施工单位的负责人在开工前，均要进行安全消防

教育，施工现场加强管理，并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力度。在检查过程中，处理纠正施工现场吸烟，违章用电，用水。灭火器配备是否合格等各类违规事件27余起，杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整理和归档。

2、安全检查：在重大节日前(五一十一春节)我部门牵头与客服部，保养部共同进行入室安全检查，完成对小区所有客户单元和空置单元的安全检查工作。全年共检查x家客户。检查过程中，发现有问题和存在隐患的客户x户。对此我们及时填发了安全整改通知单，并跟进检查落实整改情况。

3、设备维护保养：

今年完成了小区公共区域x块消防栓玻璃破损的更换。对x个消防栓内部设备配件进行x次检查和维修，更换封条和标识，本着谁管理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的管理分别落实到每个中控值机员。下半年完成小区公共区域，物业各办公室重要部位x具灭火器的统计和年检工作，并对送检合格灭火器全部进行编号，实行标准化管理。本年中，中控室消防设备共出现故障点x个，全楼消防设备总数x的4.1%已修复了x个，目前还有x个，占总数的0.8%。安防监控设备x号监控主机故障，造成x层无法录像。x号监控主机故障，造成x层共x个画面无法播放录像，x号主机录像丢失严重。只能存储x天。目前录象存储时间短，不符合xx市政府的要求。x电梯无层显。个别主机个别画面图象有花纹，不清晰，不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头，另外x号主机与分控主机不能联网。对消防设备，安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和管理处领导支持下，配合保养部与维保单位完成了小区公共区域烟感探头清洗工作，及消防主机，安防监控设备的故障检修，维护工作。完成了大厦，所有消防设备的联动测试工作，对测试发现问题的设备及时得到了维修。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。

4、人员调配及培训

今年中控室人员流动较大，流失率达到了90%及时与物业公司管理处领导沟通，采取外招与内选的模式，从现有保安队中挑出平时工作塌实，积极，以保安队员进入中控室实习，利用节假日时间，对所有人员进行理论，实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消防中控上岗证考核，使其更加系统的学习消防中控知识，掌握中控设备的操作，持证上岗。上半年我们还定期的请国贸物业专业人员对中控室人员进行培训，下半年部门进行x次技能培训，x次考核，所有人员均达到值机员标准。

5、消防宣传

11月9日在管理处领导的组织下，部门牵头组织一次消防宣传日活动，在小区内外悬挂了宣传横幅，画报及播放了近几年来全国发生重大火灾事故录相。并给客户发放1000份消防知识手册，配合中关村街道防火办制作横幅3条，展板6块。此次活动受到了广大客