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hse心得体会供电及收获 hse实训心得体会(6篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-052

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

描写hse心得体会供电及收获一

20xx年的工作已经圆满结束,根据上级公司的要求及相关部门统一部署安排,积极响应公司号召,以“安全保生产,打造精细化管理”为核心管理理念,全面开展设备管理和安全管理工作。

xx安全管理工作在xx公司指导和xx全体干部员工的共同努力下,较好的完成年初制定工作目标,截止到目前共完成xx台帐,x项运行记录的填制,迎接xx公司检查xx余次,完成实际应急演练xx次,(其中包括xxxx联合演练),桌面应急演练x次,危害因素调查整理xx项,环境因素调查xx项,xx个学时的安全教育培训,三级动火xx次,临时用电xx次,全员xx人签订了安全责任状,完成全年的设备管理和安全管理工作。

年初,按要求全员签订“hse”目标管理责任状,签订率100%,同时按照hse工作目标,明确各部门、各岗位工作任务,确立责任人,并坚持“谁主管谁负责”的原则,突出重点,认真制定工作方案,搞好风险识别和风险评估,落实针对性的风险消减措施,调整hse领导小组,结合油库生产经营实际,制定有针对性的防范措施,落实生产经营的每个环节,使得hse各项工作合理有序开展。

设备部门对各类设备的分档、数据收集、建立设备台账、资料归类工作的完成,各项制度的完善,为进一步的设备管理工作奠定了基础。

设备运行管理在于严格执行设备基础管理中各项内容,切实加强现场设备的安全操作、维护保养、检修等工作。根据工艺要求、设备使用维护性能进行技术改造,使设备使用合理化,提升设备综合效率,发挥设备效能,节能降耗确保设备安全正常运行,完成生产经营目标。

设备运行一年中,每月组织一次设备安全隐患排查,检查设备、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况,组织维修班进行设备、管理制度、操作规程、保养规程,确保了设备的正常运行。

按照年度培训计划,每周给全体员工上一次安全教育课或是案例分析讲解,在不同层次的会议上把hse工作的相关内容穿插进去,做到了安全管理工作见缝插针,不留死角。在大力宣传和严格执行“xxx”方面,在全体员工会议上宣惯“xxxx”内容。以班组为单位,结合本班组的实际情况,对“xxxxx”对内容进行学习和讨论,从而得到教育的目的。为加深员工对“xxxx”认识和理解程度以便提高执行力,取得了良好的效果。

hse管理工作是一项持续完善的工作,虽然完成了年初确定的工作目标,但也存在一些不足,如员工安全教育工作有待于进一步完善,现场安全管理及反“xxx”、“xxx”工作还需进一步加强等,我们有决心持续改进,把设备管理、安全管理各项工作做得更好。

描写hse心得体会供电及收获二

20xx年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。

20xx年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。

6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的认真学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。

7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。

在工作中, 我除了做好hse三合一体系基础资料外,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工9人。为了进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识,积极做好事故预防和危险点分析,对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施,并每月进行一次巡回大检查,力争把事故隐患消灭到萌芽状态。

在工作中,分厂hse领导小组合理部署,于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿,更换了64个木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因,对分厂现场管理带来了一定难度,为此分厂加强检查、维修力度,每次特种设备出现问题,都能及时组织设备维修人员进行处理,保证了分厂特种设备的正常运转。20xx年分厂共检验起重设备3台,厂内车辆2台,均已取得合格证。

日常hse巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格按照“6s”的管理要求规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化发展。

8月份,分厂组织员工利用安全活动时间认真学习了第一机械厂违章记分条款145条,并组织全体职工进行安全知识考试,成绩都在合格以上。20xx年分厂组织17名特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员,制定了司索操作规程,使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况,分厂严格按照体系运行的要求,在广大职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动,使hse管理体系深入到每位员工心中,为体系的可使用性提供了有利保障。

20xx年分厂重视消防工作,对25个干粉灭火器进行换药工作,并新购进30个新式干粉灭火器, 建立了消防设备台帐,保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习,从而提高了广大员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。

进入冬季,分厂制定冬季安全措施,并下发到班组,每天对作业现场进行检查,对违章行为及时纠正,在活动中特别注意冬季作业特点,防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全,确保冬季安全作业。

回顾一年工作,由于按照总厂hse运行部的领导部署,狠抓分厂hse工作不放松,保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现,但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因,通过今年以来总厂组织的各项hse方面的学习和检查工作,发现了不少hse工作上的疏漏和问题,这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距,安全工作还存在一定的困难和问题,进入20xx年,分厂成立了钻井装备有限公司,这对公司hse工作提出了更高要求,我将继续加强全员hse教育,并使hse的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施,20xx年将主抓现场管理工作,为公司能够健康、稳定的发展,为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse程序文件要求的基础上,随着市场、社会形势的发展,使公司hse管理水平更上一个新的台阶。

描写hse心得体会供电及收获三

(一)、以装置建设为中心,跟踪环保设施设计及施工进展。

1.密切关注废碱焚烧炉、催化转化器的技术资料往来。参与废碱焚烧炉《操作维护手册》翻译,参与废碱焚烧炉基础设计审查;参加催化转化器详细设计审查。

2.紧跟热燃烧器设计状态,参与热燃烧器项目开工会、审查设计资料并与设计院和供应商保持联络沟通。

3.参与码头尾气处理设施技术交流,审查技术文件,考察供货商的相关业

hse心得体会供电及收获 hse实训心得体会(6篇)

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