设计自己的名字签名范文 设计自己的签名 我的名字 怎么写(9篇)
范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
精选设计自己的名字签名范文一
1.现状描述:在幼儿园的早操活动中,我们总是看到大多数孩子做操动作懒散,对早操没有太高兴趣,一些孩子还总是不愿意做动作。目前我们幼儿园的早操主要有律动和幼儿广播操。律动有两则音乐,具体的动作是我们三个教研组老师们各自根据音乐和孩子的年龄特点创编的。小班动作简单,中大班动作稍微难一些。但是由于在一起出操,大家动作各不相同。整体看起来缺乏统一性,甚至显得有点零乱。而且早操缺乏互动性,幼儿做操没有激情和热情。
2.新《纲要》明确指出:幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿健康放在工作的首位,树立正确的健康观念,在重视幼儿身体健康的同时,要高度重视幼儿的心理健康。
3.幼儿园小朋友早操天天做,一般的表演性律动每天让孩子重复表演,渐渐地孩子会失去兴趣,让他们觉得早操很累,老师为了儿让幼儿做起来,自己也觉得更累。什么样的早操活动符合幼儿的年龄特征,什么样的律动既能促进幼儿的动作发展,又能促进幼儿身心健康快乐发展,还能让幼儿热爱参与并得到家长肯定?什么样的早操律动又让老师教得轻松,孩子做得开心?这一直是困扰在我们心头的问题,下面是我个人的一个小小创意设计。
1.聆听多元化的音乐,在晨间享受丰富的音乐大餐。
2.让大家有种集体的归属感,做到动作简单统一,整齐划一。是孩子对做操充满热情。
3.加强孩子与孩子,班级与班级的互动环节,学会与人合作。活跃气氛,谱写“快乐律动”。
创意宗旨:晨间音乐不断,用不用风格的音乐引领幼儿开展晨间活动和早操活动,活跃气氛,谱写“快乐律动”。
1.用多元化音乐打造快乐“音乐之晨”。
2.用互动形式“点亮”早操。围绕“互动” 进行创意设计,打造趣味的律动操。
3.将儿童音乐与世界名曲结合,让孩子享受多元化的晨间音乐大餐。
4.激发幼儿的对早操律动的热情,要求各班动作简单、整齐、统一。
5.律动融入情景游戏,加强互动环节,学会与人合作。
准备篇:
1.晨间背景音乐:选取一些经典优美的的世界名曲、经典音乐作为晨间活动的背景音乐。家长和孩子一进园就能欣赏到优美舒缓的音乐,产生一种轻松、快乐的感觉。(纯音乐)
2.操前准备音乐:选取欢快的歌谣,(现在我们晨间使用的儿童歌谣非常不错)作为幼儿收积木,整理玩具等准备出操的音乐。 (儿童经典歌谣)
3.出操音乐:为了明显区分,这里可以选用跟前面不同性质的音乐。可以融入一些世界名曲,如律动版的《土耳其进行曲》,让幼儿精神气爽地出活动室来到大操场上。(世界名曲)
热身律动篇:
选取活动活动轻快的音乐进行出场后的律动,如现在使用的快乐律动《爸爸爱你,妈妈爱你》就非常得好。 (幼儿歌唱音乐)
健身体操篇:
现在使用的是幼儿广播体操(小动物模仿操),小中大班做得各不统一,幼儿对这个操的兴趣不是特别高。这里我们可以改革一下,从幼儿的动作兴趣点入手,选择创编一些幼儿喜欢做的趣味操。根据历届孩子早操的兴趣,我觉得孩子对武术方面的操十分感兴趣,做起来也十分投入。我们是不是可以选择一些趣味有创意的健身操让幼儿来做。
如选择一段非常有趣的带有一些动感的音乐加入武术动作的元素,编成我们的“行知健康操”。(趣味动感音乐)
律动总动员:平时我们的早操律动也有互动,但是互动环节还是少了一些,而且一般都是各自班级幼儿的小范围的互动。这里我们可以畅想让班级之间的幼儿在最后的律动环节进行相互互动。可以是隔壁两个班级的互动,也可以是满场随音乐走动性的游戏互动。如我们可以根据许卓婭的音乐游戏中的《莎莎》音乐,创编我们的律动总动员。
第一步:节奏训练游戏活动(莎莎许卓婭大班游戏音乐下册)。各班开展此音乐的节奏游戏活动。将统一的律动动作融合在教学中让幼儿掌握基本的游戏互动动作。
音乐分析:音乐是一个快节奏的八六拍,主要有一个间奏和两个大乐句组成。然后进行无数遍的反复。其中间奏有两个小节。每一个大乐句都有四个小乐句组成。每个乐句有两个小节。
音乐节奏谱:
间奏 x x 0 x x 0 | x x x |
四个站立而且神气的造型动作
第一大乐句
①xx x.x xx x.x| xx x.x xx x |
跟着节奏拍手 跟着节奏微蹲拍腿
②xx x.x xx x.x| xx x.x xx x |
跟着节奏拍手 跟着节奏微蹲拍屁股
③xx x.x xx x.x| xx x.x xx x |
④xx x.x xx x.x| xx xx xx xx |
③和幼儿两两面对面方向站立,一幼儿的左手臂和另一幼儿的右手臂相挽,随着音乐跳着转一圈。④则交换手相挽,再跳一圈。
第二大乐句:
① x x x x. x | xx xx xx xx |
自由走动 做打招呼摇手动作(随便走向那个方向,看见别人就打招呼)
②x x x x. x | xx xx xx xx |
自由走动 做打招呼摇手动作 (可以走到其它班级)
③x x x x. x | xx xx xx xx |
自由走动 一手放胸前,一手放身后做弯腰打招呼动作(可以走到其它班级)
④x x x x. x | xx xx | x x ||
自由走动 站到离自己最近的一幼儿面前,一手放胸前,一手放身后做弯腰打招呼动作(可以走到其它班级)
休息结束篇:《虫儿飞》或《小星星》等舒缓优美的音乐,让幼儿在轻松的音乐下回到自己班级的固定圆点上。最后随着队伍离开操场回到自己的活动室。
巩固篇:
为了让幼儿一直保持对律动早操的兴趣,提高孩子对早操活动的热情,我们以幼儿园层面可以开展一些活动,让我们的早操活动开展得扎扎实实,让家长和老师和孩子赏心悦目。如:
1.“早操律动排行榜”活动:每周或每月开展:,可以在幼儿园门口设立的橱窗中列出我们的早操排行榜名,激起各班孩子的早操热情,培养孩子对班级的集体荣誉感。
2.“陶园之春幼儿早操节”活动:结合我们的陶园之春,开着你全园性的早操节活动。欢迎家长在早操节活动期间来观看孩子们做操,并参与我们的早操排行榜互动评选活动等,进行群众投票。
备注:这个方案实施不是靠一个人的力量能开展的,它需要收集好多音乐材料,并进行良好的剪辑。还需要全体教师共同协助,经过一段时间的准备和排练,才能实现预设的一些效果。
精选设计自己的名字签名范文二
董事局各位董事:大家好!
我受建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200x年建筑规划设计有限公司工作报告,请各位董事审议。 过去的200x年是我国规划开局之年,我国经济更加发展,民主更加健全,生产更加进步,文化更加繁荣,社会更加和谐,人民生活更加殷实。我市也吹响了“实施追赶型经济,实现跨越式发展,奋力西部突围”的战斗号角。过去的一年,设计公司在董事局正确领导下,全体员工勤奋工作,依托主业,服务主业,在房产主业强劲发展的推动下,完成了年初董事局下达的各项经营考核指标。我司在200x年春季和秋季篮球赛分别取得亚军和冠军的好成绩,取得了历史性的突破,我司选送的歌舞剧《新刘三姐》获集团“七一”文艺汇演第一名。
一、200x年度考核指标完成情况(略)
二、工作措施及存在的问题
200x年,我们根据董事局的有关决议和设计公司年初工作规划,采取了一系列的工作措施:
1、取消设计管理产值,参照集团公司考核盈余奖罚分配制度,建立了与利润挂钩的考核盈余奖罚分配制度。既保障了股东的权益,又充分调动和激发全体员工的工作热情,让全体员工都关心企业的利润,积极增效减耗,开源节流。
2、修定完善了设计提成制度。将设计人员基本产值任务同公司基本运行费用预算、董事局考核盈余任务数挂钩,设计人员产值任务与个人工资挂钩,使产值任务的分配更加公平。
3、制定了内部设计业务流程。
4、修定完善了各专业产值分配比例,按项目类别和复杂程度调整了产值比例,更利于调动设计人员的积极性。
5、制定了年度费用预算,明确了公司和各生产处室各项支出的控制限额。增强了全员成本管理意识。
6、制定了产值统计月报表制度,将过去的年终提成统计分项目按月统计,既有效避免了差错,化解了矛盾和争议,又及时为工资和风险考核的发放提供了依据。
7、修定了技术指导人考核办法,明确了指导人与被指导人的权利和义务,有利于形成“传、帮、带”的良好氛围。
8、制定了设计人员超产假制度,规定超额完成一定数额的产值的员工可享受相应的带薪休假,鼓励员工超产,关爱员工身心健康。
9、制定了注册师聘用管理制度、设计顾问聘用管理制度、外聘工程师管理制度,使顾问员工和特殊员工的管理有章可循。
10、 制定了园林、装饰两处室改制实施办法,使两个处室实施私有化下的私有化,充分走向市场,迎接挑战。
存在的问题:
回首过去一年的工作,设计公司虽然取得了设计综合产值(略去)万元,考核净盈余(略去)万元的好成绩,但我们清醒地认识到这主要得益于房产主业的强劲增长。设计公司的自身表现并不如人意,离董事局的要求和期望差距甚远,突出表现在以下几个方面:
1、工作作风涣散。有的员工过分讲究个人利益,斤斤计较个人得失。创业之初那种艰苦的环境下,老员工那种特别负责任、特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风和精神气质没有得到传承和发扬。
2、岗位职责不清,权责不明,管理层分工不明,没有形成合力,管理水平不高。
3、 设计进度毫无保证。全年几乎没有一个施工图设计项目按时交图。这虽有多方面的原因,但内部管理不到位,设计人员时间观念淡薄,责任心差,市场意识差是主要原因。
4、设计和服务质量下滑的趋势没有得到控制。各环节把关不严,全面质量管理难以落实。今年一季度完成的设计项目报施工图审查初审通过率为零且有违反强制性条文的错误,严重损害了公司形象。
5、管理层思想不重视,有畏难情绪,定额设计没有取得实质性进展。洪江___广场定额设计虽然在董事长亲自带领下取得了重大成果,但并没有将这一工作化为设计公司的工作流程。我们虽然拟订了定额设计实施细则草案,但没有对定额标准作深入细致的研究。
以上存在的突出问题主要是总经理角色意识缺位,管理水平不高,综合协调能力不强造成的。本人辜负了董事局和设计公司全体同仁的信任与期望,在此,本人深感不安和内疚。
三、工作
体会
设计公司是智力密集型企业,设计行业的竞争归根到底是人才的竞争,人才是最重要的生产资源。搞好设计公司工作的关键是要依靠___的企业文化和不断地体制创新将管理和专业技术人才特别是核心骨干紧密团结在___的旗帜周围。要充分利用集团公司股分制改造为契机将设计公司打造成以房地产公司控股,核心骨干参股,产权清晰,权责分明,自主经营,自负盈亏的现代科技企业。
要建立健全规章制度,不断进行科技创新和体制创新,建立科学的管理流程,用制度、流程去规范各项工作。管理层分工明确,形成合力,不断提高管理水平,使各项工作有序、规范、和谐发展。宁可发展慢一点,也要发展稳一点,好一点;宁可规模小一点,也要人员精一点,效率高一点。
四、xx年工作设想
1、经济指标
1)完成设计产值(略去)万元 ,其中内部产值(略去)万元,外部产值 (略去)万元 。
2)完成考核净盈余(略去)万元。
2、制度建设
1)务必在xx年5月30日前完成定额设计实施细则及定额标准的制定工作。设计公司总经理负责制定定额设计实施细则,总工负责制定定额标准。由总工担任攻关小组组长,组员四名,其中设计人员二名,从工程公司抽调预结算人员二名。由设计公司拿出12万元设计产值奖励攻关人员,若不能按时完成任务,总经理、总工引咎辞职,相关人员按“四步曲”制度处理。
2)转变工作作风,修定完善设计进度管理办法,无正当理由不按时保质保量完成工作任务者,记“四步曲”一次,每延误一天扣本专业设计费5%,所属处室主任负连带责任,一个季度累积两次未能按时完成任务者将作劝退处理,一个处室一个季度累积有三次未按时完成工作者,处室主任应引咎辞职,且不得参与当年考核盈余分配。因不可抗力或房产原因导致延期的,必须有房产书面同意延期意见报总经理认可备案。此项修定工作在3月底完成。
3)制定设计质量考核管理办法,设计成果图应符合国家规范和设计深度的要求,凡图纸每出现一例违反强制性规范或有结构安全隐患者,或出现重大设计失误,每次扣罚该专业设计费10%,并承担因此造成的直接损失。此项工作在3月底完成。
4)修定完善校对、审核、审定、注册师把关考核管理办法,凡经各环节把关会签齐全的设计成果图报送施工图审查存在违反强制性条文、有结构安全隐患、有保守浪费等审查记录之一者,审核、注册师、审定人员各记“四步曲”一次,且每出现一处扣罚该专业产值的10%。内部把关程序中高级把关者对低级把关者的处罚同上。此项工作在3月底完成。
5)修定完善总经理、总工、处室主任、设计员、行政后勤人员岗位职责与考核管理办法。
6)成立住宅设计研发小组,配合房产做好前期市场调研、可行性研究报告、项目估算等工作,接受房产委托对住宅作品进行研发,且研发成果可有偿重复套用。设计公司每年拿出来6万元设计产值奖励研发
小组成员。
7)修定完善设计服务管理办法,强化服务意识,每出现一次因服务态度或质量引起的投诉经查证属实,当事人记“四步曲”一次,且扣罚施工服务费10%,所在处室主任负连带责任,一个季度累积三次被投诉经查证属实的作辞退处理。
8)完善财务管理制度,配备专职财务人员,加强成本核算与管理。
3、执行力建设
强化管理,督导落实各项管理工作,特别要抓好内部设计业务流程、定额设计、设计质量与服务、各环节把关质量、设计进度管理等工作。
4、人力资源建设
1)人才引进,优化工作环境,创建事业平台,采用多种渠道,多种方式引进各类专业优秀人才。要保证进得来、留得住、能发展。要让___设计公司成为技术人才施展才华,发展事业的乐园。
2)人才培训,结合技术指导人制度,搞好日常工作中技术骨干的传、帮、带工作,要将技术骨干的主要精力放在培养新人的工作上来,只有新生力量成长起来了,公司的发展才有希望。
开展专题项目设计的讨论。各处室每月的专业知识座谈或讲座,要求每个人都能上台主讲,使每个人都能得到锻炼的机会。 有计划组织分组外出考察学习,每人每年都有一次机会。 组织专家讲座,每年至少两次。
鼓励员工参加注册考试和职称考试,提高专业理论水平和工作能力。合理安排工作,尽量为参加注册考
设计自己的名字签名范文 设计自己的签名 我的名字 怎么写(9篇)
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