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信息化工程简报范文 信息化工程简报范文大全(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-051

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

有关信息化工程简报范文

我主要是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作:

1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、模板、钢筋验收报验、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

其实刚开始实习的时候,出于对施工现场的好奇与向往,带着一股新鲜劲,每天都感觉很充实很快乐,因为时时刻刻都感觉从中学到了好多宝贵知识,这种知识是在学校里学不到的。到了办公室,面对着众多陌生的管理技术人员,首先考虑着如何给单位留下个好印象,毕竟我还是代表着福州海峡职业技术学院的形象。

于是我做得很努力,在办公室就用心钻研资料和一些规范。遇到不懂的地方就多问,多思考,恨不得把所有的知识都装进自己的大脑。我还借来《福建省建筑工程文件管理规程》施工分册,表格填写示范文本,还有《建筑施工质量验收规范》,每天都看上几页,并做了笔记,加深了解,慢慢的对资料员的工作还是有了一定的了解。

偶尔我还会跟随监理人员到施工现场勘察,虽然平时也看过不少工地,但都是远远的观望一下,都没有深入了解,现在真正的到了施工现场,还带上了施工安全帽,监理的师傅们还叫我小心脚下的钢筋啊,还有模板也要小心,因为上面很可能都有铁钉,我踏着满脚的钢筋水泥,突然有一种热血沸腾的感觉,在上面我见到了钢筋工人,木工,焊工等的工作情况。等到浇筑混凝土的时候,我更是激动地从开始旁站观察到结束,溅了一身水泥,该工程采用的是泵送混凝土,混凝土在搅拌站制作好后,用压力泵通过管道输送到施工现场。

其实重要的还是要和施工方、监理工程师们相处好一些,有些不会的,多问问,他们都会很热情的教我,还是蛮感激的,师傅们告诉我,多看看,一般做完一整个工程,就还差不多都会了。要想做好资料,必须得了解施工工艺,说白了就是施工方法。线怎么放,槽怎么挖,浇筑混凝土前要绑扎钢筋,支模板等。 这些东西书上都有。但书上写的比较死板,开始又看不懂,所以得结合施工的进度看书。因为没接触过建筑这行,很多的名词不知道什么意思,比如砼、商混、pvc、降水、施工工艺等等。所以,平时要先把不懂的名词弄懂。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。

在工程项目的监理工作中,会涉及并产生大量的信息与档案资料,这些信息或档案资料中,有些是监理工作的依据,如招标投标的文件,合同文件,业主针对该项目制定的有关工作制度或规定,监理规划与监理,有些是监理工作中形成的文件,表明了工程项目的建设情况也是今后工作所要查阅的,如监理工程师通知,专项监理工作报告,会议纪要,施工方案审查意见等,有些则是反映工程质量的文件,是今后监理验收或工程验收的依据。

实习期间我整理了较多的工程资料,如《混凝土浇灌申请》、《隐蔽工程检查记录》、《工程物资进场报验表》、《材料、构配件进场检验记录》等。如《混凝土浇灌申请》,施工队在钢筋绑扎后项目部和监理验收通过,由项目部工程室专人向混凝土搅拌站报所需混凝土的方量以及地点,然后,混凝土运输车进场时需提交混凝土开盘鉴定等随车小票,由项目部填写浇灌申请,交监理存档。通过这些这些资料的整理,我了解了工程施工的相关程序和规范。

标准规范是广大工程建设者必须遵守的准则和规定,在提高工程建设科学管理水平,保证工程质量和安全,降低工程造价,缩短工期,节能,节水,节材,节地,促进技术进步,建设资源友好型社会等方面起到了显著的作用。

资料员顶岗实习总结 实习报告在工地一段时间后,我慢慢感觉到,做资料word,excle肯定要会,再就是cad要会,要学会看图纸,做资料其实入行很简单但是要做好很难。。。需要多方面的知识。资料员的工作看起来非常的琐碎,似乎是个人就能干的一项工作,但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。有空的时候多看下图纸,不懂的就问下前辈。做好资料的管理工作是做好资料管理的必备条件。因为工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步记录形成的,是工程建设过程的全面的真实的反映,对控制工程建设质量有着香当重要的的作用。所以说,如果资料达不到工作要求,工程实体质量就会虚无缥缈。

做资料还要有三个要点:

1、原材料检测试验,现场施工试验,所有的质保单和检测报告是资料的基础和根据,不能有缺失,别人来查也是看这些东西,因为只有这些是无法伪造的。

2、施工报验资料都要跟着质保单和检测报告的日期数量部位等要素做,哪怕平时施工报验资料比较繁乱,只要在验收时后保证交上去的资料和报告上的数据符合就可以了。

3、做资料最重要的就是不能有缺失的部分,仔细看资料表格上的每一张表,搞清楚它们的用处和所做的顺序,很快就可以明白资料到底是怎么做的。

其次工程文件的立卷应遵循工程文件的自然形成规律,保持卷内文件的有机联系,便于档案的保管和利用,一个建设工程由多个单位工程组成时,工程文件应接单位工程组卷。

1 工程文件可按建设程序划分为工程准备阶段的文件,监理文件,施工文件,竣工图,竣工验收文件5部分。

1 工程准备阶段文件可按建设程序、专业、形成单位等组卷。

1 监理文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷。

1 施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷。

1 竣工图可按单位工程、专业等组卷。

1 竣工验收文件按单位工程、专业等组卷。

资料员工作总结料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

以上工作的完成也存在着很多不足之处:

(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。

(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。

(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理不是很长的时间,虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。我将全力认真做好每一项资料治理工作。总结在过去的半年中,自己所做的本职工作,从开始做监理资料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。还是很有收获的。

不实践很多问题都考虑不到,实践后才知道什么情况都可能遇到,这就要求我们必须有丰富的实践经验,像刚刚走出校门的实习生实践经验还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。

大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。 实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不容易。

有关信息化工程简报范文

同志们:

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会,这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上,在3个月前我们的erp项目就已经开始实施,前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力,在各业务部门的配合下,目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话:一个信念,二个原则,三点要求。

一个信念:只许成功,不许失败。回顾凌丰的发展史,只要是凌丰要做的事,还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义:做正确的事;将正确的事做好,做成功。既然已经明确了erp项目的必要性,那就一定要做好,做成功!所有与该信念相违背的行为都是错误的!

二个原则:参考其他公司实施erp的成功经验,在整个erp项目的上线过程中,我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主,it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程,远非一个部门能够独立完成的。所以,在erp项目实施的过程中,推进到哪个业务部门,哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源,主动参与,确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进,持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大,参与的人员会增多,效率可能会出现短暂的降低。但是,只要不断改进,坚持下去,erp必定会和精益生产一样,帮助我们提高效率,降低成本,提高决策效率。

三点要求:愿景再好,重在执行,贵在坚持!为保证erp 项目顺利推进,我向大家提出以下三点要求。

1、各单位,各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作,全力支持!erp建设是“一把手”工程,关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作,它涉及到集团每个组织、每个成员。因此,各单位,各部门领导务必高度重视,认真学习,全力支持,确保该项目在本单位,本部门能够顺利推行。

2、erp项目组要做到计划周全,稳步推进。要有可行的操作时间表,本着“多 快 好 省”的原则,把大家调动起来;不要固步自封上战场,更不要让别人束缚了自己,要大胆做事,敢于承担!要发挥金蝶的专业力量,推进项目建设。凌丰集团erp项目在选型上是项目实施领导小组经过反复调研、慎重考虑的。金蝶公司具有较为雄厚的专业力量和项目团队,我也希望金蝶公司作为项目的主导方能够充分发挥作用,带动我们做好所有工作。

3、各业务模块的操作人员要多提建议,虚心学习,主动适应。erp的实施是一个软件系统与管理模式不断磨合的过程。有问题很正常。各小组成员要多提建议,少发牢骚。集团各推进小组、各专业小组要高度协同、密切配合。大家务必要以任务为导向,确保各项任务协同并进!

本次erp项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗。相对于集团先前实施的信息化系统,这一次我们推行的erp系统,功能模块更多,涉及的范围更广。特别是要在年底之前完成第一期的系统上线工作,任务相当艰巨。但我相信我们的团队一定能把这项工作做好。我想强调的是,与精益生产一样,erp项目是公司打造百年老店目标中的一个关键性项目,公司将会调动一切资源,力保该项目成功实施。在此,我代表公司董事会、总裁办公会表态:如果在erp实施的过程中,出现抵制或阻碍该项目推进的事件,公司将会为erp实施扫清障碍!

有关信息化工程简报范文

甲方:

单位地址:

电话:

乙方:

地址:

电话:

根据《_____》及相关法律法规的规定,经甲、乙双方友好协商,一直同意,自愿签订如下条款:

第一条?合同内容:

甲方委托乙方为其提供网络设施及信息化方面的服务。

第二条?服务费用

1、协议生效后_____个工作日内,甲方需将总项目款一次性支付给乙方。费用为(大写)______________。

第三条?合同期限

本合同自_________年_________月_________日起生效,有效期限自_________年_________月_________日止。

第四条?双方的权利与义务

1、对于乙方为甲方提供的在为其网站在_____________________等_____搜索引擎进行推广的服务,乙方保证相关登录的及时生效。对于由于各大搜索引擎的原因而引起的各类后果,乙方不负责任。

2、若由于甲方的原因造成委托加注的网站长期不能被访问、网站实际内容与本合同中甲方确定的内容严重不符等情况,而导致搜索引擎收录失败,排名靠后或被搜索引擎剔除,乙方将不负责此后果。

3、因各类原因未能申请成功,乙方将全额向甲方退回相关费用。

第五条?保密条款

双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意,另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定的除外。

第六条?违约责任

1、当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

2、如果服务方分包合同或者随意更换服务人员应当承担违约责任。

3、任何一方违反本协议导致本协议无法继续履行的,违约方需赔偿守约方违约金人民币______元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的,违约方应赔偿守约方所有实际损失。

第七条?免责条款

1、鉴于计算机及互联网的特殊性,因xx部门技术或政策调整等引起的事件,不属于乙方违约,因此造成甲方损失的,乙方不承担责任。

2、甲乙双方任何一方因为政府禁令,_____,现行生效的适用法律或法规的变更,洪水,火灾,爆炸,雷电,地震,风暴,通讯线路中断等及其他不可抗力和事件影响,从而全部或部分不能履行本协议的,双方互不承担责任,但遭受不可抗力的一方应采取一切必要措施减少损失,并在事件消除后协商恢复本协议的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。

第八条?通知

1、根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用书信、传真、电报、当面送交等方式传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

2、各方通讯地址如下:

甲方:______________。

乙方:______________。

3、一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起____日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相应责任。

第九条?争议的处理

本合同在履行过程中发生争议的,双方应本着友好的方式协商解决,协商不成可依法向_____人民法院起诉。

第十条?合同效力

本合同自双方签字并加盖公章之日起生效。本合同正本一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):

法定代表人:

签订日期:_______年_____月______日

乙方(签字):

签订日期:_______年_____月______日

有关信息化工程简报范文

很高兴借这个机会与各省区市旅游局主管信息化工作的领导及从事信息化工作的朋友们再次相聚。记得一年前,在北京参加20xx年全国旅游信息化工作会议时,曾与大家进行了积极的沟通和热烈的讨论,了解了全国旅游信息化发展的基本状况,也阐述了自己的一些思路和想法。一年的时间转瞬过去了,我们面对了风霜雨雪的挑战,经历了强烈地震的冲击,并正经历着金融海啸的洗礼,也体味了世纪奥运的激动,旅游业经受了考验,旅游信息化也经受了考验,我们平稳地走过来了,旅游信息化也得到了积极的发展。在此,我代表国家旅游局向战斗在旅游信息化第一线的同志们表示问候,对大家卓有成效的工作和积极配合表示感谢!

刚才唐洪广同志对今年全国旅游信息化工作做了全面总结,并具体部署了明年的工作。从会议资料中也看到了各省区市的工作进展和发展思路。希望大家在会后的讨论中对明年和今后一个时期全国旅游信息化工作提出意见和建议,以便我们共同为中国旅游信息化建设多做一点有益的工作。

借此机会在这里对信息化的发展和明年的几项重点工作谈一下自己的想法,与大家进行沟通交流。

一、信息化是时代赋予我们的重任

改革开放三十年,也是旅游业高速发展的三十年,中国旅游业已日渐成熟,基础设施不断完善,产业规模不断扩大,产业功能不断完善,管理水平不断提高。但与此同时,还存在着资源整合、市场监管和企业竞争力等多方面的问题,在国际经济一体化的快速发展过程中,中国旅游业还要经历由规模到效益、由数量到质量,由粗放到精细、由国内到国际的转变,还要实现由旅游大国到旅游强国的跨越,更重要的,是如何实现产业的转型升级,保持持续、高速和健康的发展。

科技对产业可持续发展的作用可以划分为三个层面:一是提高行业运行质量;二是优化产业结构;三是提高行业国际竞争实力。而这三个层面,恰是产业现代化、国际化和良性发展的关键点。

作为现代科技重要组成部分的信息技术,应用层次极其丰富,可以分为产品信息化、企业信息化、产业信息化、国民经济信息化、社会生活信息化等等。信息化程度已成为衡量产业现代化水平的通用指标,尤其是近年,现代服务业概念的提出,已将传统服务业与信息化的结合提到了一个新的高度。国家相关部门也高度重视信息技术和创新模式对行业发展的引领作用。

旅游业是我国服务业的重要组成部分,又跨越多个行业,是交通、餐饮、娱乐、住宿、购物等诸多传统服务业的集成,旅游业向现代服务业的转化,不仅是自身的要求,也会带动相关产业的优化升级。因此,推进旅游业科学发展、科学管理和科学运营理念的形成,逐步在旅游业建立起信息和知识相对密集的现代服务业框架就显得尤为重要,也是时代赋予我们的重任。

二、又好又快地推进信息化建设

科学发展观是新时期我国经济社会发展的指导方针,也是信息化建设必须遵循的根本原则,同时信息化也是科学发展观的应有之意。走有中国特色的旅游信息化发展道路,又好又快地推进信息化建设,是各位同仁都需要认真思考的问题。

1、健全机构 完善机制

各省区市要把旅游信息化工作纳入到当地旅游发展的大局中去,要设立领导机构和办事机构,使信息化工作有组织保障;要安排合理的资金投入,使信息化工作要落到实处。信息化工作是一项系统工程,要建立完善的管理、运营和维护全流程保障机制,不能只重建设,忽视运行管理。另外,创新的共性是走前人没有走过的路,因而难免有坎坷,也可能会走弯路,一个成熟产业还要有鼓励创新、宽容失败的胸怀和气度。

2、科学规划 稳步推进

要用科学的态度、科学的方式去办科学的事情。要加强对旅游信息化工作的研究,推进各级旅游信息化发展规划的拟定工作。旅游信息化建设要做到有目的、按计划、分阶段、有步骤地推进实施,不能过于急功近利,避免推进中孤立片面和盲目随意现象出现。目前多少省份有信息化发展规划、有实施计划,有配套资金保证?希望大家在讨论中去沟通交流。

3、以点带面 点面结合

需求是发展的原动力,要深入了解旅游业的发展状况和实际需求。在需求挖掘中,寻找关键问题和核心问题,透过支点,去撬动业务流程。在业务应用中,既要有点的深入,也要有面的带动,避免头痛医头,脚痛医脚。要提高信息效率,发挥信息化资金的投入效能。例如可将12301呼叫平台建设作为推进信息化整体发展的契机,与游客咨询中心、集散中心、旅游资讯网等统筹规划,建立一体化的信息采集处理和宣传营销渠道,将对整体信息化建设起到积极的促进作用。

4、协同配合 优化环境

旅游业信息化发展在很大程度上取决于是否有一个良好的软环境,这个环境主要包括政策要素、人才要素和协作要素三个方面。旅游业信息化建设是一项全国性的系统工程,需要各个地区以及社会各界的支持与协作。必须要搞好行业以及地方间协作,做到国家、省、地、市各层次的通力合作,发挥上上下下的积极性,做到信息共享、资源共享、经验共享。通过共同努力,去创造和优化信息化发展环境。

三、以重点项目带动行业信息化的发展

关于近期信息化发展的重点项目,唐洪广同志的报告中讲得很详细了,我在这里只是提出几点要求和希望。

1、12301工程要坚持原则,解决问题

12301工程各省区市都很重视,很多省份都将其列入重要工作议程上报地方政府,有的地方政府还为此提供了配套资金和相应的政策支持。大家积极性很高。对于这个工程,我讲两点,一是坚持原则,二是解决问题。

坚持原则就是一定要把好事办好,要有建设原则,有运营原则,有发展原则。要树立整体形象,要全国一盘棋。公众服务必须要有美誉度,否则事与愿违。在开通上要宁缺毋滥,保证质量。开通前进行系统评估。在运行中要科学管理,完善监督。要保证系统和服务的可靠率、接通率和满意率。要采取自查、互查和组织抽查等多种办法,对服务标准、服务内容、服务范围等方面进行监督,发现问题要立即纠正、立即整改。

解决问题就是对于发展中出现的新情况、新矛盾,要积极地去探求解决办法。例如系统自建和外包的问题、省级平台和市级平台的架构关系、信息采集更新问题、平台运营经费问题等等。矛盾总是伴随着事物的发展而不断出现的,我们要用积极客观的态度去面对、协调和解决出现的问题。

12301旅游服务热线工程对我们来说还是一个新生事物,需要各级旅游行政管理部门大力扶持。希望已开通的省市要扎实做好运行保障,完善服务,提高水准;暂未开通的省市要按照国家旅游局统一部署,结合本地区实际,积极做好组织实施工作。

2、旅游资讯网要成为旅游形象宣传的第一平台

旅游资讯网也称为旅游信息网,主要功能是面向海内外广大游客提供全面的旅游资讯服务。国家旅游局计划明年启动中国旅游资讯网的建设工作,并根据项目进展,适时开发相应的外文网站并建立海外镜像,力争把旅游资讯网打造成旅游形象宣传的第一平台和旅游市场营销的重要渠道。

在中国旅游资讯网建设中,我们将充分整合各省区市旅游资讯网,建立全国旅游资讯网站群体,分层次有侧重地展示旅游形象和旅游资源。与此同时,还将制定推广相应的信息规范和标准,以促进全国旅游资讯的交流和共享。

面对今年金融危机导致的世界经济萧条,中国旅游资讯网和各地旅游资讯网站,更要充分发挥网络全天候、广覆盖的独特优势,加大宣传营销力度,为我国旅游市场开拓发挥积极的作用。

同志们,一年一度的旅游信息化工作会议,不仅是我们总结工作,展望未来的一次聚会,还应是我们行业信息化建设的一级级台阶,希望各位回去后尽快向主要领导汇报会议精神,积极开展新的工作。

有关信息化工程简报范文

社区信息化配套服务协议

甲方:_________

乙方:_________

一、服务内容

1.应用服务:

(1)小区物业管理软件提供:软件功能模块包括小区管理、房产管理、住户管理、租赁管理、办公管理、物资管理、设备管理、工程维修、绿化保洁、安全管理、特约服务、_____管理和帐务管理。

(2)小区管理服务主页提供:主页栏目内容包括小区概况、公建配套、周边配套、开发单位、管理单位、总经理致辞、业主委员会、信息中心、管理中心、服务中心、商务中心和小区_____。

(3)银行代收系统技术实施:包括银行代收业务的数据传送、数据接收和数据处理。

(4)小区商务系统技术实施:包括商务服务系统链接、网络支付系统提供和网络支付数据传输。

2.数据服务:

100m服务器运行和存储空间。

二、服务期限

服务期限从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

三、甲方义务

1.负责“服务中心”面向所管小区住户提供的个_____内容的建设,包括小区信息发布、小区物业服务和小区商务服务,为小区住户提供资讯、物业和商务服务。

2.负责所管小区信息发布的内容审查,不得在“服务中心”发布非法信息。

3.按照本协议约定的服务_____价格和缴费方式,按时向乙方交纳服务费用。

四、乙方义务

1.负责“服务中心”面向所有小区住户提供的公共服务内容的建设,包括政务服务系统、商务服务系统和银行结算系统,为小区住户提供政务、商务和结算服务。

2.负责甲方应用系统的技术维护(包括操作培训和程序修改),确保甲方应用系统能够长期、稳定、正常运行。

3.负责甲方小区商务服务系统的接入(不包括软件开发)。

4.负责甲方应用系统的数据备份,杜绝甲方的数据丢失。

5.负责甲方应用系统的信息保密,杜绝甲方的信息泄露。

五、甲方权利

1.在本协议约定的服务期内,对“服务中心”二级平台(即小区综合管理服务平台)和_____平台(即小区物业管理平台)拥有使用权。

2.根据自身管理需要,有权要求乙方对“服务中心”二、_____平台软件进行相应的调整和修改。

3.在“服务中心”接入的银行中,有权自主选择合作银行实施银行代收。

4.根据所管小区需要,有权自主选择服务提供商建立小区商务服务系统并取得其营运收益。

5.在本协议约定的服务期满,有权按照本协议约定的条款与乙方续约(服务_____价格按照当时乙方的统一标准执行)。

六、乙方权利

1.拥有“服务中心”应用系统(包括一、二、_____平台)的完整产权。

2.有权引入面向所有小区住户提供的公共服务内容并取得其营运收益。

3.当甲方不能按照本协议的约定交纳服务费用,或者甲方在“服务中心”发布非法信息时,有权终止对甲方的服务。

七、违约责任

1.甲方或者乙方不能按照本协议的约定履行义务时,视为违约。

2.甲方或者乙方违约,应承担相应的法律责任,并赔偿由此而给对方造成的经济损失。

八、其它事项

1.本协议的所有附件,均构成协议的一部分。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,均具同等法律效力。

3.本协议执行过程中,甲乙双方如有争议应友好协商解决;如有违约而给对方造成经济损失的,应由违约方承担相应的经济损失;如发生协议纠纷,应提交当地法院进行诉讼。

4.本协议经甲、乙双方签字、盖章生效。

5.未尽事宜,双方协商处理。

甲?方(盖章):_________乙?方(盖章):_________

授权代表(签字):_________授权代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

有关信息化工程简报范文

各位领导、同志们:

今天,我们在这里召开公司第二期信息化系统建设动员大会,会议的中心内容是:全面安排和部署公司第二期信息化系统的建设工作,保证信息化系统建设的顺利进行,争取尽快取得实效。本次会议的召开,充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视,公司各部门的积极配合,全体员工的大力支持。第二期信息化系统工程的建设是【客户方简称】在信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步,它的建成对公司今后的发展意义重大。

下面,我就信息化系统建设讲四方面的问题。

公司的信息化建设从20xx年起步,经过几年的努力,信息化系统从无到有,不断完善,信息化工作取得了一定成绩,主要体现在:硬件建设比较完善,硬件设施覆盖了两级公司机关;在软件系统建设上,oa办公系统、视频会议系统、x-post电子邮件系统、用友nc系统等,均已建成运行,都达到了预期的目的,得到了广泛的应用。

经过近几年的跨越式发展,公司已构筑起工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四大产业结构。尤其施工项目出现了快速扩张。如何进行公司资源的有效管理,如何建立管理创新体系,如何做到有效的风险防范,如何降低工程成本,如何进行精细化管理等等给我们提出了一个崭新的课题。经过反复论证,公司决定建设综合项目管理系统,通过信息化手段提升我们的综合管理水平。

近一时期,公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息,对一公司、二公司、五公司、十三公司等公司进行了交流考察,总结和吸取了兄弟单位的经验,根据自身的实际情况,结合梦龙公司和广联达公司在专业上的优势,与这两家公司协商达成合作事宜,于20xx年5月26日签署协议,正式启动公司第二期信息化工程的建设。

我公司的综合项目管理系统包括招投标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块,其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施,其余模块及整个系统集成由梦龙公司负责实施。

公司的综合项目管理系统实施范围将涵盖公司机关职能部门、子(分)公司、事业部、各类项目部等公司所属单位。

根据工作安排及开发进度要求,综合项目管理系统的建设及推行分以下几个阶段进行:

第一阶段:完善硬件设备阶段,主要内容是机房重新装饰装修、服务器增容及升级以满足综合项目管理系统对硬件的要求,实施时间20xx年6月,该工作已经完成;

第二阶段:系统功能需求调研阶段,该阶段软件开发人员进驻我公司进行调研,了解公司对软件的功能需求,实施时间20xx年6月10日-7月31日;该工作已进行完毕。

第三阶段:客户化定制阶段,该阶段由软件公司根据功能需求调研结果,在通用版基础上定制适合我公司需求的软件版本,并由广联达公司配合梦龙公司进行功能模块的集成,实施时间20xx年8月1日-20xx年9月20日,该项工作正在进行。

第四阶段:试点推广阶段。公司选择5个试点,对客户化后的软件版本进行试用。一方面来检测软件功能、发现问题,另一方面为在全公司推行积累经验。5个试点为:**项目部、**项目部、**工程项目部、**项目部。实施时间20xx年9月21日-20xx年10月31日;

第五阶段:正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司50%项目推广;20xx年底在全公司推行。

第六阶段:系统建成验收阶段,软件公司在20xx年6月实现成本等模块c/s向b/s架构迁移:20xx年9月30日建成验收。

根据上述节点安排,项目综合管理系统建设的工作主要集中在今年下半年,特别是第三季度,因此,大家要有奋战下半年、决战三季度的决心。为搞好综合项目管理系统的建设,公司决定成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目小组。人员组成如下:

项目经理:陈**

项目副经理:李**

项目小组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司的信息化工作,是公司信息化实施的管理机构,全面组织调研、方案论证、培训、推广及技术支持活动。

按统一安排部署、机关各职能部门、分子公司、试点项目部均成立自己的信息化小组,该小组在公司信息化小组的领导下全程参与整个信息化建设的工作。

为保障综合项目管理系统建设的正常进行,要明确公司机关各部门、分子公司、项目部工作职责。

1、机关各职能部门:是对应业务模块的最高负责部门,负责本系统管理软件业务需求的规划,要对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,全程参与业务模块的方案论证,负责修订、打通分子公司、项目部上下流程,满足信息化管理需求。是本模块第一责任单位,并负责本部门、本系统业务模块的推广、培训工作。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况,并进行考核。

2、分(子)公司:配合公司信息化项目小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作;调查、收集本公司在项目管理系统上的业务需求,对提供给软件公司的调研数据的准确性负责,负责本公司对内、对外工作流程的规划、设计,是本单位信息化推广、培训工作的主体。

3、项目部:负责基础数据的收集、整理、录入工作,保证数据真实可靠;负责配合公司信息化小组、公司职能部门组织的调研、软件试用及培训工作。

同志们,综合项目管理系统的建设已经启动,公司上下必须全力以赴,信息化建设只能成功不许失败,在具体实施过程中大家应该重点做好以下工作:

1、本部门、本单位业务和流程梳理

综合项目管理系统是一种现代化的管理平台,是否符合我们的需求,关键在于是否赋予了相应的功能。这就要求我们要梳理一下本部门、本单位的业务和工作流程,明确哪些业务需要在平台上实现,其工作流程是怎样的,这包含两方面的内容,一方面对于落后的、不适合现代管理模式的工作流程进行改造,提高管理水平;另一方面,对于实际工作中有些业务和流程模糊的必须明确。业务不明确、流程不清晰是无法用信息化手段来实现的。各部门、各分子公司、项目部对自己业务和工作流程的规划,要在软件公司业务调研时完成,如有变化要及时通知软件公司,保证提供给软件公司一套完善的、先进的、适合公司管理要求的工作流程。

2、系统的调研工作

调研工作是信息化系统建设的重要环节,目的是澄清所有的业务细节,并进行业务规则与信息系统的匹配,识别业务与软件实现方案的差异,调研结束之后,软件公司针对我们公司的实际情况开始启动软件定制工作。调研质量的高低很大程度上决定了系统功能的水平。所以,公司各部门、分(子)公司、项目部必须提供全面的、准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期的调研工作已经结束,梦龙公司采用的是深入机关部门、分(子)公司、项目部分头调研的模式,共调研了公司17个职能部门、两个分(子)公司和5个试点项目;广联达公司是按功能模块集中调研,每一模块由部门、分(子)公司、项目部相应人员组成一个调研组与广联达人员通过会议讨论、个别访谈、布置作业等方式交流,共召集调研会议30多次。不管采取哪一种模式,参与调研的人员在调研期间大都能够全力配合,保障了调研的成效。大家也应意识到前期的调研工作已经结束,并不代表调研工作全部完成,在软件定制阶段和系统试用及推广阶段还一定有许多业务需求交流,希望大家重视这项工作,尽力把业务需求提前提出,越早越好,否则会加大软件公司的工作难度。

3、软件的培训工作

公司信息化建设过程就是公司自身管理水平提高的过程。没有一支良好素养的员工队伍,公司信息化建设是难以达到预期目标的。因此有必要构建公司信息化培训体系,使每个员工都能学习和掌握公司的信息化技术。培训工作要经历以下过程:正式版上线后由软件公司按业务针对部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干进行集中上机操作的培训,让这些核心人员对系统熟悉掌握;再次是部门、子(分)公司、项目部的管理员、业务骨干对本单位、本系统全体人员的培训,软件公司、公司信息化小组提供技术支持。在整个培训过程中,各单位的管理员、业务骨干是核心人物,起着承上启下的作用。上机操作培训的电教室已布置完毕,要求每一期培训要固定人员、保证时间、保证课堂秩序,每天或每一课程结束后要进行考核,望大家对培训工作高度重视与支持。

4、信息化技术的推广工作

“三分技术、七分管理、十二分数据”是对信息化建设的概括和总结。信息化只是搭建了一个现代化的平台,其使用效果如何关键在于基础数据做的怎么样、各种管理是否到位,其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在软件推行过程中各部门、各子(分)公司、项目部要把管理制度的建设摆在突出的位置,反过来要利用信息化建设来提升我们的管理,这是相辅相成的。信息化建设的推行关键在于各级领导,各单位的主要负责人对信息化推广工作要高度重视,作为一把手工程,全面负责本单位的信息化推广工作。

5、信息化建设的考核工作

建立一套完整的考核制度,以考核来促进信息化的建设,各部门、各子(分)公司、项目部都要制定相关的实施细则。在此我要强调以下几点:

一是将机关部门、各子(分)公司、项目部等单位信息化工作的开展情况纳入公司整体的考核体系中去,考核结果与绩效挂钩,并把信息化推行情况作为领导干部政绩考核的依据。对每次考核末位单位及负责人将取消其年终评先资格。

二是严格考勤管理,对参与信息化调研、培训等相关人员严格考勤,对无故不参加相关活动的按旷工处理,对迟到、早退人员由其部门领导诫勉谈话,对培训考试不合格人员进行网上公示。

三是在公司例会上,各部门、各分子公司、项目部要就信息化推行情况做专题汇报

6、加强学习,改变工作习惯,适应公司信息化要求。公司信息化是对公司长期形成的工作习惯、业务流程的一次变革。在这场变革中需要公司,无论是管理者还是一般员工都要适应新的工作方式,都要不断地学习,提高素质,以适应公司信息化建设的需要。

公司信息化投入使用之初,信息系统会不稳定,数据的录入量大,还会给使用者带来一些麻烦,系统缺少一些灵活性,需要使用者适应系统,有时还会有些反复,……。也就是说,在公司信息化建设初期,肯定会遇到各种各样的问题和困难,有的会抱怨,甚至发牢骚。在这个时候,一则不能被这些现象所迷惑,二则要克服困难,应及时组织力量解决问题,鼓励信息化的直接建设者,增强信心,尽快渡过企业信息化建设的阵痛期。

同志们,公司的信息化建设已经启动,希望大家对整个信息化项目建设要给予足够的重视。只要公司上下齐心协力,狠抓落实,我们就一定能够把公司的信息化建设工作做好,力争使公司信息化工作走在集团的最前列。

谢谢大家!

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一、指导思想和目标任务

以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观、构建社会主义和谐社会重大战略思想为指导,认真贯彻落实在中纪委第七次全体会议上重要讲话精神,通过开展创建活动,增强社区廉政文化内涵,筑牢社区廉政文化基础,使廉政文化在社区深入人心,促进社区廉政文化建设,形成党员干部自觉保廉,家庭助廉,群众督廉的廉政文化氛围,促进廉政文化建设全面、深入、持久地发展。

二、创建办法及计划

(一)健全组织,加强领导。社区党委充分认识开展廉政文化进社区活动的重要意义,专门召开会议进行研究,把创建工作列入议事日程,成立廉政文化建设活动领导小组,由社区党委书记任组长,社区纪委书记任副组长,成员由社区党委委员、居委会委员组成。领导小组制定了创建工作制度,定期举行会议,研究创建工作,掌握创建进程;加强与街道办事处纪委的联系,认真贯彻要求,确保创建活动有序、按时完成。

(二)整合资源,丰富载体。从社区实际出发,因地制宜,整合社区文化设施,不断创新和丰富廉政文化载体,做到资源共享、相互促进。准备在锦江小区大门口旁设立廉洁文化橱窗,用于张贴廉洁宣传画,进行廉政文化宣传;利用社区毗邻革命烈士纪念碑的优势,开辟社区革命传统教育基地;在社区的图书阅览室设“廉政书架”、“清风书角”等;积极投资打造“廉政教育”楼道,在居民楼道设立廉政文化宣传栏、宣传牌、信息箱、监督举报箱等,在居民楼院中建立的社区便民广告牌中,开辟廉洁文化专栏,通过张贴廉政警句、格言、图片等形式,陶冶情操,建设社区廉政宣传阵地,

(三)开展活动,搞好宣传。通过组织开展廉政文化建设系列活动,不断加大反腐倡廉工作的文化含量,逐步构筑具有社区特色的廉政文化体系。一是在社区中利用领导干部家属的影响力,使廉政文化向家庭延伸。开展“助廉家庭”、“贤内助”宣传培树等活动,举办“知荣明耻、从家抓起”座谈会,开展“廉内助”评选活动;开展“两谈润心”活动,通过家庭走访、楼院座谈形式,把党风廉政建设的内容向党员领导干部的家人宣传,给他们送廉政书刊,保证家庭助廉活动经常性;举办社区青少年廉政文化书画、警言警句征集和签名活动,培养青少年的助廉意识,让他们把廉政文化带回家。二是在社区橱窗张贴“八荣八耻”、信访举报办法等宣传活动,让居民了解廉政文化,把廉洁文化建设向居民群众延伸。三是吸收社区老干部、退休文体工作者参加社区廉政文化活动,培树一批廉洁文化活动骨干,经常性的举办廉洁文艺演出、书画创作比赛等活动。四是利用春节、元宵节等重要宣传时机,配合社会舆论宣传,把廉政文化建设与宣传倡导“八荣八耻”结合起来,与庆祝党的生日结合起来,与庆祝春节、元宵节等重大节日结合起来,向居民发放廉政文化对联,组织居民挂廉政灯笼,猜廉政灯谜,使廉政文化建设与节日文化有机结合,吸引社区文艺人才和社区居民的广泛参与。

三、创建时间安排

从20xx年3月开始,在已有的各项廉政文化设施的基础上,加快创建速度。5月份深入社区楼道进行实地考察测量,选好张贴宣传标语的位置,完成居民楼道宣传牌、监督举报箱等的制作安装工作,每月定期张贴新的宣传标语。七一在锦江大舞台举办庆祝党的生日暨廉政文化宣传活动,并在当月组织社区文艺骨干举行廉政文艺演出;八月份举办“廉内助”评选活动和社区青少年廉政文化书画、警言警句征集和签名等系列活动;中秋节举行廉政宣传活动;清明节组织社区干部到革命烈士纪念碑进行革命传统教育活动。并建立长效机制予以保障,确保廉政文化建设活动能够持久有效地开展下去,取得实效。

四、创建要求

(一)高度重视,加强领导。对此项创建工作,社区党委高度重视,在加强组织领导的同时,拿出专项资金予以保障。社区要充分认识创建活动的重要意义,真抓实干,真正做到在思想上重视,在行动上体现,确保创建工作顺利进行。

(二)贴近实际,务求实效。建设活动要坚持贴近实际、贴近生活、贴近居民群众的原则,重实际、求实效,严格按照计划,保证创建工作顺利完成,把这项活动开展得既轰轰烈烈,又扎扎实实。

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为全面贯彻区、州两级工作会议精神,进一步推进“四年”建设,今年,我局在信息化建设工作中以“信息化统揽工商全部工作”为理念、以加强信息化人才培训工作为重点、以新版综合业务软件和3g移动执法平台全面启动为契机、以培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍,为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献为目标,为使20xx年信息化工作达到更新的水平,带动我局整体工作发生革命性的变化,经局党组研究,特制定《奎屯市工商局“信息化建设推进年”工作实施方案》。

一、总体要求

工商信息化既是一项基础性工作,也是一项全局性工作,体现在工商行政管理工作的各个方面,贯穿于工商行政管理工作的始终,20xx年,奎屯市工商局将紧紧围绕区、州两级工商行政管理信息化工作会议精神和州局关于进一步加强信息化工作实施意见的要求,按照深化“信息化建设推进年”的总体要求,以加大对新版综合业务软件、3g移动执法设备的全面学习和应用为契机,全员重视,全员参与,相互协作,共同推进。

二、总体目标

培养一支能满足工商事业发展需求的人才队伍,为伊犁州工商行政管理事业跨越式发展做贡献。力争20xx年信息化工作达到更高的水平,使我局整体工作发生革命性的变化,实现新突破、新跨越。根据区局年初工作会要求,实现我局干部培训与考核覆盖面达到100%,确保综合业务软件使用到位,实现95%以上的业务实现计算机流程办理或管理,所有工作人员在年底前实现计算机操作与综合业务软件的“人人达标”。

三、组织机构

成立奎屯市工商局 “信息化建设推进年”工作领导小组,总体负责“推进年”活动,综合业务软件及计算机应用培训考核中各项工作。

组 长:刘发森

副组长:任晓东、阿哈提、杨英龙、宋年鹏。

成员:吕琼、杨笛、顾玉萍、马祖华、乔秋丽、周才琳、杜伯威、李志红、叶军、张晓东。

领导小组下设办公室,办公室设在局办公室,具体负责“推进年”期间的组织、协调等具体工作。

办公室主任由吕琼兼任,工作人员:杨笛、张晓东、杨慧荣、游欣芳。

四、职责分工

(一)局领导职责:

负责监督和管理主管业务科所的综合软件、oa协同办公系统、3g移动执法平台、绩效考核系统、监管责任区、学习考试平台、食品安全系统、远程教育、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统、bqq、电子档案、内网建设、及计算机基础知识的使用情况。

(二)办公室职责:

1、负责综合业务软件、3g移动执法平台、oa协同办公系统及计算机基础知识的培训和技术指导、内网管理、外网管理、电子档案、bqq及所有软件后台的日常维护工作。

2、负责对各科室、工商所的综合软件、3g移动执法平台、oa协同办公系统、bqq、电子档案、及所有业务软件录入情况和规范使用情况的考核。

(三)企业注册科职责:

负责综合业务软件中市场准入系统中全部模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性;保证综合业务软件中录入数据的质量在每次的检查中错误率低于2%的目标。

(四)企业监督管理科职责:

负责综合业务软件中信用管理系统、基层监管系统的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,及监管服务责任区平台的使用和管理,及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性;实现个体和企业网检率100%的目标。

(五)商标广告监管科职责:

负责业务监督管理系统和信用管理系统的相关模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,对电视广告的播放做到全程动态监管。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

(六) 法规监察室职责:

负责案件管理系统的相关模块的使用及对各部门相关模块的应用培训与指导。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

(七) 消保合同监管科职责:

负责业务监督系统和信用管理系统的相关模块的使用及对各部门相关系统的应用培训与指导,并做好12315工作系统及食品安全系统的使用和监督。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

(八) 市场经检队职责:

负责市场管理系统的全部模块、信用管理系统相关模块、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统的使用及对各部门相关系统、模块的应用培训与指导。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

(九) 工商所职责:

负责基层管理系统的全部模块、信用管理系统的相关模块、监管责任区、食品安全系统、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统做到使用和录入准确及时。

(十)组教科:

负责绩效考核系统、远程教育、学习考试平台的使用及对各部门相关系统、模块的应用培训与指导,并对学习和规范使用情况的考核。及时制定相关模块的录入规范及检测流程,规范操作录入标准,强化监督,确保录入数据的准确性、统一性和规范性。

(十一)各业务科室、工商所除负责第四条至第九条所规定的系统模块以外,全部使用经济户口监管系统和行政处罚案件管理系统的相关模块,并负责本部门人员的oa协同办公系统、3g移动执法平台、绩效考核系统、远程教育及计算机基础知识的应用,各部门负责人为“信息化建设推进年”工作考核第一责任人。

五、实施方法

(一)综合业务软件培训与运用

一是确定重点培训人员。加大对新版综合业务软件掌握不够熟练干部的培训力度,采取跟班、自学、辅导、指定专人负责直至脱产等方式扎实开展培训和考核,切实保证学习效果。

二是落实督导检查制度。加强对各岗位工作人员的综合业务软件应用程度,工作计划制定、监管频率设置、检查结果及信用数据录入、工作人员操作真实性等情况的重点查督。督查方式为抽查和现场检查,通过采取查看工作人员的后台操作日志、实际上机操作应用、查看各业务部门实际工作内容与综合业务软件各模块操作掌握程度等情况,将各类检查结果计入月考核,以此推动干部应用综合业务软件的积极性,促进全局人员计算机操作能力的全面提高和无纸化办公与现代办公习惯的养成。

(二)3g移动执法笔记本的管理、应用

一是办公室加强对3g移动执法笔记本的维护、设置与管理,并将其列入固定资产管理。按照“谁使用、谁负责”的原则对每台设备指定专人负责使用与管理。

二是3g移动执法笔记本使用人员要不断加强计算机知识、业务知识的学习,以适应移动办公的需要。

三是严禁将3g移动执法笔记本接入互联网使用,平时可接入工商系统内部网作为办公的计算机使用。

四是3g移动执法笔记本使用人员要将配发的设备充分使用,办公室将定期、不定期的从电信部门调取使用记录并在内网上通报。

(三)加强对各类业务软件的应用

全体干部要充分利用oa协同办公、干部绩效考核系统、监管服务责任区平台、食品安全平台、学习考试平台、新疆工商远程教育平台、商品交易市场监管系统、打击传销规范直销信息系统、12315工作系统、bqq、电子档案、食品安全电子监管系统等业务系统,实现业务网上走、台帐网上建、户口网上管、信用网上评、计划网上定、案件网上办、绩效网上考的格局,增强管理的主动性和连续性,提高工作效率。领导小组将定期、不定期的从后台抽查使用记录、情况,并进行通报。

(四)加强计算机的综合能力培训

针对计算机学习中的涉及的重点、难点以及与工商业务关系密切的计算机课题,办公室将开展计算机专题讲座,做好计算机专项操作的培训教育工作,对计算机培训考核进行指导、辅导与督导。各部门也要根据实际情况,多角度、全方位的开展计算机培训。实行月月有培训,月月有考核,次次有通报,每次考核结果将在局内网上进行通报。

六、培训考核内容

对全局工作人员采取分项考核,将计算机操作能力细化为五项,总分500分,具体为:

1.“计算机基础操作(100分):包括计算机基本理论知识、windowsxp设置与基本操作、文件与文件夹操作管理、键盘鼠标操作应用、基础常用软件的安装、使用与卸载、计算机基本故障排除等。

2.3g移动执法平台(100分):3g移动执法笔记本的硬件使用、软件操作。

3.现代办公操作(100分):文档编辑、公文设计、表格制作、多媒体演示操作,即掌握word、excel、powerpoint三种软件的操作,oa办公自动化操作。

4.综合业务软件应用(100分):严格按照区局和州局要求进行系统、全面考核,具体标准另定。

5.网络操作(100分):内网基本常识、网页浏览与基础操作、图片、文件或软件的下载与上传、bqq运行使用、论坛操作、邮件收发与邮箱管理等。每名工作人员将按照考核情况分项计分,分项通报。

七、培训方式、时间

(一)方式:

1、定对象,对全局各科室的信息化专管员将进行集中培训,为各部门培养一名计算机业务骨干,并抓好全局日常培训。

2、定业务,对使用的工商业务软件各个模块,分不同的时间段进行讲解。

3、分层次,根据摸底情况,分好、中、差三个层次以不同方式进行针对性的培训,较好的将培训内容进行深入学习。

4、针对全局干部计算机操作水平,考核时将进行评分考核,将培训工作真正落到实处,做到有措施、有效果、有惩戒,确保在规定的时限内人人通过,不让一位干部掉队。

(二)时间:

(4月27日——4月28日)计算机基础知识及oa办公系统培训;

(5月26日——5月28日)计算机网络知识、移动执法设备及综合业务软件各模块;

(6月24日——6月26日)计算机基础知识、网络知识、oa办公系统、综合业务软件等;

下半年针对上半年培训考核工作中发发现的问题,有选定重点人员、薄弱问题开展培训网络知识、办公系统操作、公文流程、工商综合业务软件、3g移动执法平台以及新软件的操作。

八、考核工作

1、分月考核、季

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