咨询服务费简单合同 咨询服务费简单合同怎么写(9篇)

随着法律法规不断完善，人们越发重视合同，关于合同的利益纠纷越来越多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么合同应该怎么制定才合适呢？下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

如何写咨询服务费简单合同一

咨询方(乙方)：

甲乙双方本着互惠互利的原则，经友好协商，达成以下协议：

1﹑内容和范围

甲方委托乙方为甲方进行企业管理咨询业务，内容包括;

1.1 企业管理咨询

企业战略发展 □ 客户关系管理

组织绩效及人力资本管理 □ 供应链管理

管理体系建立

其他

1.2 税务咨询服务

1.3 财务咨询服务

1.4 学习进研服务

1.5 企业文化咨询服务

1.6 其他服务

2﹑费用(以人民币计算)

2.1 甲方向乙方支付以下费用：

咨询服务费 ￥ 50000.00 元

培训及证书费 ￥ ∕ 元;

其他费用 ￥ ∕ 元

合计费用 ￥ 人民币伍万元正。 )

以上费用由甲方在签订合同后10天内，

▉一次性付清;

□先行支付，咨询人员进场3日后支付60%，咨询结束后3日内支付完全款。

2.2 咨询人员的食、宿、交通费用按实际支出由甲方承担;或由乙方自行包干，共计￥ ∕ 元，由甲方一次性支付给乙方。

3、甲方的权利和义务

3.1 甲方在签订合同10日内，应向乙方提供甲方企业情况简介、现行组织机构、产品服务情况及相关技术资料;

3.2 甲方应由总经理(厂长)指派1—2名人员负责与乙方咨询小组的沟通和配合工作;

3.3 必要时，为甲方提供咨询期间的办公地点;

3.4 应按照本合同要求向乙方支付费用;

3.5 咨询期间，对涉及的保密场所和资料，应提前告知乙方咨询小组成员;

3.6 对乙方的咨询小组成员泄露甲方机密等情况，有权向乙方负责人投诉、如对处理结果仍持异议，可向当地司法机构申诉。

4、乙方的权利和义务

4.1 乙方应按合同规定向甲方派出咨询小组，并提前征得甲方同意;

4.2 乙方在咨询小组进驻甲方企业3日内仍未收到甲方支付的款项时，可以撤回咨询小组，且补退还已收取的所有费用;

4.3 乙方应按咨询计划实施咨询服务，并提前将咨询计划通知甲方;

4.4 乙方应对甲方的企业管理现状进行调查,并结合甲方实际情况组织实施咨询服务工作;

4.5 乙方咨询服务结束后,应向甲方提供书面咨询报告;

4.6 乙方应帮助甲方按照咨询报告的内容进行实施;

4.7 乙方咨询小组完成的文字资料的版权归乙方所有,甲方可以在甲方企业内部工作所需时免费使用,甲方不得翻版提供或转让给除甲、乙两方以为的第三方使用。

5、合同生效及其它相关事宜

5.1 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方代表签字并加盖单位公章后或合同专用章生效，本合同自签定之日起有效。本合同未尽事宜由甲、乙双方另行协商，并签定补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。

5.2 在本合同生效后，任何一方欲终止履行本合同须至少提前10个工作日与另一方协商，待双方以书面形式就有关终止事宜达成共识并经正式认可后，本合同的终止方有效。

5.3 如果甲方在咨询过程中被兼并或被上级主管单位进行破产、撤销、重组等，本合同自动终止。

5.4 本合同实施中发生的争议，通过协商解决，协商解决不了的可通过合同仲裁机构仲裁。如双方仍有争议的，最终可向成都市人民法院提出诉讼裁决。终止合同所造成的经济损失由责任方承担。

6、免责条款

6.1因不可抗力原因(指不能预见、不能避免的客观情况)或因国家新颁布有关法律、法规及具有普遍约束力的决定、命令，造成无法成行或行程变更时，乙方不负赔偿责任。

6.2在履行完成本合同约定之技术服务内容后一周内，若甲方未提出书面异议(需双方签字盖章确认),则视为乙方已完成本合同的所有技术服务内容及应尽义务.

7、乙方须对甲方商业机密予以保密。未经甲方许可，任何情况下不将甲方有关资源状况等企业商业资料转借、披露给除甲乙双方外的任何第三方。

8、乙方可向甲方推荐第三方机构，对甲方管理进行审核，帮助甲方获得相关证书。

注;当本合同存在于今后国家法律规定不相符时，本公司有据此单方面更改合同的权利。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

如何写咨询服务费简单合同二

甲方：

住址：

法人代表：

身份证号：

乙方：

住址：

法人代表：

身份证号：

甲、乙双方就乙方向甲方提供技术服务的各项事宜，依照中华人民共和国相关法律法规及工作规范，本着平等互利的原则，签订协议如下：

一、工作内容

乙方按本协议为甲方提供技术咨询服务，在甲方的配合下，指导甲方完成相关文件的编写，人员的培训。

二、服务范围

__________________技术咨询服务。

三、服务费用及支付方式

1、服务费用：_____万_____仟_____佰_____拾_____元（￥__________元）

2、付款方式：甲方应于__________年_____月_____日前一次性支付给乙方。

四、双方的责任和权利

2、乙方负责指导甲方服务过程所需资料收集以及提供适当的培训。

3、乙方派出的技术服务人员应严格执行国家有关法律和工作纪律，甲方若在接受服务过程中对其工作不满意，可向乙方提出投诉或异议，乙方将酌情调整。

4、乙方技术服务人员负责拟订咨询工作计划，并须告之甲方，服务工作计划执行过程中的任何调整应及时以书面形式通知对方。收到通知的一方如在三日内无书面异议，视为认可。

5、乙方对甲方工作而涉及的商业秘密承担保密责任。

6、甲方提供乙方技术服务人员在服务期间的交通、食宿条件及相关资源。

7、甲方应指定专人作为联络员配合乙方技术服务人员的工作。

五、违约责任

1、甲乙双方任何一方违反本合同或擅自提前终止本合同均应承担违约责任。

2、违约方除承担本合同规定的全部咨询服务费外，还应支付给守约方违约金（按合同金额的_____%）以弥补给其造成的损失。

3、违约方必须明确责任后一个月内结清所有违约费用，否则，每月按总金额的_____%交付滞纳金。

六、争议解决法律适用

1、本合同受中华人民共和国法律约束，有关本合同的效力、解释和履行过程中的一切纠纷应友好协商，协商不成的，应提请_______________人民法院诉讼审理。

2、双方所达成的任何其它一致均构成本合同不可或缺的一部分，与本合同具有同等的法律效力，其中若有冲突之处，以最后达成的为准。

七、合同文本、文字及生效

1、本协议自双方代表签字并加盖公章之后生效。

2、本协议一式_____份，甲乙双方各执_____份。

甲方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

乙方：（签章）

地址：

联系方式：

签约日期：________年_______月_______日

如何写咨询服务费简单合同三

甲方：

乙方：

本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：

一、服务范围

乙方为甲方的 设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：

1.1人力资源管理现状的调研分析

1.1.1通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。

1.1.2通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。

1.2组织职位体系

1.2.1梳理并编制襄阳地城房地产开发有限公司的组织结构。

1.2.2设计符合甲方发展战略要求的组织结构。

1.2.3编制新组织结构的部门职能、关键岗位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。

1.2.4对新组织结构的各岗位进行人员定编。

1.3绩效管理体系

1.3.1编制绩效管理手册。

1.3.2编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成《绩效指标辞典》。

1.4薪酬福利体系

1.4.1编制薪酬福利管理手册。

1.4.2选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。

1.4.3设计各职族职等的宽带薪酬体系。

1.4.4对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。

1.5建立员工培养和发展体系

1.5.1设计满足甲方发展战略的员工素质模型。

1.5.2设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。

1.6建立人力资源流程和制度

1.6.1建立人力资源系统的主要管理流程。

1.6.2建立人力资源系统的主要管理制度。

1.7咨询方案的指导实施

1.7.1对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。

1.7.2指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。

二、项目预期目标

通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。

三、项目时间计划

3.1本项目方案设计阶段的时间为十二个月，内容分为五大部分：

3.1.1第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。

3.1.2第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为30个工作人日。

3.1.3第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为60个工作人日。

3.1.4第四部分：员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为20个工作人日。

3.2本项目实施阶段的时间为十二个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方十个月，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。

四、项目培训计划

4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为《现代组织设计与管理》和《工作分析与职位描述》。

4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为《目标绩效管理》。

4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题《如何进行岗位价值评估》。

4.4第四部分咨询工作的培训主题为《如何编制人力资源流程和制度》，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别方法、编写方法等。

五、双方的权利和义务

5.1双方共同的义务

严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。

5.2甲方的权利和义务

5.2.1为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。

5.2