管理部门岗位职责怎么写 管理工作职责怎么写(八篇)

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最新管理部门岗位职责怎么写一

5s起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展，5s现已成为工厂管理的一股新潮流。

5s指的是日文seiri（整理）、seiton（整顿）、seiso（清扫）、seiketsu（清洁）和shitsuke（素养）这五个单词，因为五个单词前面发音都是“s”，所以统称为“5s”。其中：

整理(seiri)：要与不要，一留一弃。将必需品和非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。倒掉垃圾，把长期不用的东西放回仓库；

整顿(seiton)：科学布局，取用快捷。将必需物品放于任何人都能立即取到的状态，把寻找必需品的时间减少到最低，即寻找时间为零。

清扫(seiso)：清除垃圾，美化环境。将岗位变得无垃圾、无灰尘、干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘 不染的环境。

清洁(seiketsu)：洁净环境，贯彻到底。将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。

素养(shitsuke)：形成制度，养成习惯。对于规定了的事，大家都按要求遵守执行，并且成为一种习惯。

5s有八大作用：亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零。因此，这样的工厂我们也称之为“八零工厂”。

至少在行业内被称赞为最干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的口碑在客户之间相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很多人慕名来参观；大家争着来这家公司工作；人们都以购买这家公司的产品为荣；整理、整顿、清扫、清洁和素养维持良好，并且成为习惯，以整洁为基础的工厂有更大的发展空间。

产品按标准要求生产；检测仪器正确地使用和保养，是确保品质的前提；环境整洁有序，异常一眼就可以发现；干净整洁的生产现场，可以提高员工品质意识；机械设备正常使用保养，减少次品产生；员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。

5s能减少库存量，排除过剩生产；避免零件、半成品、成品库存过多；避免库房、货架、天棚过剩；避免饭卡、台车、叉车、运输线等搬运工具过剩；避免购置不必要的机器、设备；避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值动作；避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。

工厂无尘化；无碎屑、碎块和漏油，经常擦拭和保养，机械移动率高；模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握率高；每日进行使用点检，防患于未然。

模具、夹具、工具经过整顿，没有过多地寻找时间；整洁规范的工厂，机器正常运转，作业效率大幅上升；彻底的5s，让初学者和新人一看就懂，快速上岗。

整理、整顿后，通道和休息场所等不会被占用；物品放置、搬运方法和积载高度考虑了安全性因素；工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然；人车分流，道路通畅；“危险”、“注意”等警示明确；员工正确使用保护器具，不会违规作业；所有的设备都进行清洁、检修，能预先发现存在的问题，从而消除安全隐患；消防设备齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震员工生命安全有保障。

人们能正确地执行各项规章制度；去任何岗位都能立即上岗作业；谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；工作方便又舒适；每天都有所改善，有所进步。

一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端；岗位明亮、干净，无灰尘无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工；5s能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家亲自动手进行改善；在有活力的一流工场工作，员工都由衷感到自豪和骄傲。

首先，表面上看，‘整理’只是区分必需品和非必需品，但要搞明白哪些是‘必需品’，并不简单。对于必需品，人们总是混淆“客观需要”和“主观想要”的概念，总有“以防万一”的心态。很多情况下，人们习惯性地占有更多的资源，在文件柜、工具箱、抽屉、窗台、操作台上塞满杂物，长期不用或者已经不能用的工具、仪器、废旧文具、过期文件、表格、草稿纸充斥着办公空间。

第二，“整顿”的目的固然是为了减少寻找时间，但是，整顿还有更深层的含义：一旦物品或者设备有异常，通过整顿就能立刻发现。为此，“良好整顿”的基础，实际上是物品的标识方法、工作空间布局的规划、物品定位的问题。“整顿”的要点其实在于物品的分类，为物品正确命名、标识，制定规范。

进一步说，“整顿”不仅包括物品方面，实际上还包括限制文具使用量、有效控制文件分发、及时销毁过时的文件和临时文件、只保留一套正式的版本、追求无纸办公、现场会议压缩到1小时以内、倡导1分钟电话、减少“待办事项”、缩短工作处理时间等。

第三，“清扫”的直观含义是扫除工作岗位的垃圾、灰尘，清除长年堆积的杂物、污染，不留死角。“清扫其实就是点检”，通过清扫把污秽、灰尘、油渍、原材料加工的剩余物清除掉，这样一来磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等设备缺陷才会暴露出来，从而能采用相应的措施加以修补。清扫的过程中会发现很多问题，这就是修补、整修的好机会。地板上凹凸不平的地方需要整修、松动的螺栓需要紧固、需要润滑的部位应及时加油保养、跑冒滴漏需要检修等。

第四，“清洁”的目的是保持整洁的状态。就拿办公环境来说，国内企业常见的情况是，文件资料在pc机或笔记本里版本混乱，分不清哪些是可用的；保密文件无任何保密措施；办公用品、消耗品随意使用；文件种类繁多，缺乏统一的标记，难以管理，即便丢失了，也没有人知道。

最后，“修养”的目的就是通过上述4个s的历练，通过培养员工的良好工作习惯，完善规章制度，培养员工的责任心，激发工作热情。人造环境，环境育人，通过推动5s，可以使企业文化得到整体提升，大家有归属感，相互之间产生信任，净化人们的心灵。

最新管理部门岗位职责怎么写二

一、德，深入学习贯彻科学发展观，努力强化理论武装。

20__年，我院有两项全院性的重大政治活动，即：解放思想大讨论和深入开展学习实践科学发展观活动，根据党组安排，由我具体负责此两项活动的牵头组织，为做好这一重要政治工作，我坚持先学一步，深学一层，在3月份参加省委党校集中轮训的基础上，系统阅读了指定书目和文件，带头撰写学习体会和调研报告，并努力把政治活动和日常工作结合起来，做到两不误，两促进。在全院同志的支持配合，特别是活动办同志们的共同努力下，我院两项政治活动开展的顺利圆满，取得了预期效果，受到了上级领导的充分肯定。更重要的是经过组织这两次重要政治活动，强化了个人的理论武装，提高了以科学发展观指导工作的能力。

二、能，履职尽责，努力做好分管工作的组织协调。

20__年，我院遇到的大事、难事大多集中在我分管的几个部门。为应对挑战做好工作，我和各分管处室中心负责同志密切配合，积极沟通，妥善安排，悉心组织，集中精力打硬仗，较好地完成了全年的各项工作。

一是组织力量突击，对档案工作进行清理整饬，实现了文书档案管理工作升二级的目标，受到省档案局的肯定。

二是畅通渠道、主动出击，努力提高信息工作的时效和水平，实现了省信息工作优胜单位奋斗目标，扩大了我院在省里的影响和话语权。

三是严密组织，死盯死守，认真做好奥运火炬传递、奥运残奥等重大活动期间的安保、值班工作，做到了24小时不断岗，全年无事故，被省有关部门评为单位、个人双先进。

四是有序组织，合理安排，在确保全院水电暖安全供应的同时，完成了省里下达的拆墙透绿、夜景照明等紧急任务，并对信息中心楼进行粉刷，改造了职工活动室，完成了楼顶水箱排险改建和南院1号宿舍楼暖气改造工作，排除了重大安全隐患，解决了1号楼暖气十几年不热的问题。

五是建立联动机制，整顿机关环境。清理了一批零散租住户，强化了安保消防工作，召开了两次综合治理会议，组织了消防实践演习，改变了机关院内车多人杂，秩序混乱、隐患多的问题，为科研工作创造了安全、安静、整洁的环境。

六是建立健全节能降耗工作组织和机制，开展了能源短缺体验活动，增强了全院同志的节能意识，组织查找跑冒滴漏，开展技术革新和设备改造，有效地降低了能源资源的消耗，确保了全院各项工作的正常运转。

七是积极争取财政支持，努力解决我院的资金困难，全年争取追加经费__万元，增加限额__x万元。在物价快速上涨，工资增加，限额不变的情况下，为处所级领导更新的办公家俱，加大了对网络维护的投入。

八是深入开展思想政治工作，顺利完成第四轮干部聘任，理顺了行政管理和后勤服务体制，为今后工作奠定了良好基础。

三、勤，靠前指挥，亲历亲为，努力与分管部门同甘共苦，共同前进。

我分管的几个部门都是做行政后勤服务工作的，也是做保障性工作的，事务繁杂琐碎，脏活累活苦活集中，急事难事不断。为了做好各项工作，确保我院各项工作的正常运转，我坚持靠前指挥，亲历亲为，与分管部门负责同志一道，逐事过问，逐项察看，通过现场沟通鼓励和带动广大职工努力工作。通过大家的共同努力圆满地完成了任务，也和广大职工建立了深厚的感情。

四、绩，确保运转正常，争取大家满意。

行政后勤服务工作的成绩写不到纸上，记不到账上，但能感受在大家的心里。保证正常运转，大家都能习以为常，一旦出现问题，就会影响大局。所以保运转，不出事就是行政后勤服务工作的成绩。而这些靠的都是广大职工辛勤的汗水和无私的奉献。我作为分管领导只是组织者、指挥员，一切成绩都应记在职工身上，一切疏漏都应由我承担。在此，我想说一声，谢谢我们的职工!

五、廉，自己严格要求，接受大家监督，努力做党的好干部。

20__年，是我参加政治学习最多，接受廉政教育比较集中的一年。一年来我努力学习党组政纪和相关法规知识。坚持按照党员干部的高标准严格要求自己，并坚持公开透明的办事风格，自觉接受大家的监督。在保持自身清正廉洁的同时，认真贯彻执行党风廉政建设责任制的有关规定，组织分管部门开展廉政勤政建设。一年来，我和分管的部门没有发生任何违犯廉洁从政和党纪政纪的事情。

最新管理部门岗位职责怎么写三

各政府部门：

我们是在丽都西路客都新村、市教师新村、电力新村、水岸新天等四个大住宅小区围起来的一条不足200米长的路上谋食的大小企业、小商小贩。我们在这条小路的几年时间里，承蒙各政府部门对我们的精心呵护、顶力扶持、网开一面、不作为、睁只眼闭只眼….使我们由最初的寥寥几家卖青菜的小摊，发展壮大到现在有固定的、流动的，大大小小几百家涵盖各行各业的商业大军。有卖青菜的，有杀鸡宰鸭的，有膛狗杀鱼卖肉的，有摆地摊卖衣服床上用品、卖五金、锅碗瓢盆的，有开饭店的，有卖唱乞讨的，有卖狗皮膏药的，有树起特高音喇叭敲锣打鼓卖假货的….

短短几年里，我们的营业额迅速攀升，创造了几百上千的就业机会，同时极大的方便和丰富了附近居民的物质、文化生活(因为他们的生活环境实在太安静、太枯燥无味了)…..取得了瞩目的经济和社会效益。所有这些和各政府部门的努力和不作为分不开的，在这里我们表示衷心的感谢，希望各政府有关部门一如既往的继续帮助我们，使我们再上一个台阶。

首先，我们感谢城-管部门，我们的城-管部门偶尔会来看看我们，他们实在太辛苦了，早上6点多钟就开个皮卡，架起高音喇叭大声关照我们几句(顺便叫附近几个大住宅小区几千上万的懒鬼们起床，有些小孩儿由于不懂他们说什么、在睡梦中被惊吓啼哭，然后，白天一听到类似的喇叭声就惊恐万状，浑身战栗!估计可以这种感觉可以伴着他们成长。于是附近很快就热闹起来，一看到这种景象我们心里就特别高兴，做生意不就图个人气嘛)。然后他们就去吃早餐了。所以，我们摆在一条路中间到两边的密密麻麻的企业家们首先就要感谢他们，是他们让我们在这宽阔的马路上免费经营创业，提供这么好的一个环境和平台，使我们生财有路。

其次，我们要感谢工商部门：我们这些流动的"企业"要办齐所有的证照实在的太麻烦了，最重要的是要收各项费用，而且有些项目是根本不可能办执照的。工商部门考虑到我们的实际困难，本着以人为本、因地制宜的原则，利用他们手中的权力从未为难过我们，为我们创造了轻松的营业环境。

再次，还要感谢安监部门、卫监部门、水资源管理部门。大家知道，我们杀鸡宰鸭，洗菜养鱼、经营饭店…..都需要消耗大量的水，如果都用自来水，不但需要很多水费，还增加了自来水公司的负担。

我们发挥我们的聪明才智、自力更生，打井取水!不给政府增加负担。我们几十家商户每家都打有水井，大量抽取地下水(估计一天起码要消耗上万吨水)。那些楼上的傻瓜住户说什么地下水抽没了，地基会下降，什么几栋楼都会倾斜、倒塌…..真是没文化!好在有安监、水资源管理部门为我们撑腰，从未来干涉过我们，使我们几年来节约了大量的经营和生活成本、就算真的楼会倒塌，我们相信政府会为我们做主，来为我们买单(反正政府多的是钱)。

我们经营饭店和食品类的，虽然污水横流、遍地垃圾、臭气熏天，卫监部门也对我们网开一面。本来就是乡下地方嘛，那么讲究干嘛?解放前我们不是什么都不管卫生不卫生，不还是活得好好的?

最后，谢谢环保、环卫部门：我们起早贪黑、努力工作，其中有很多人不理解我们的。我们卖猪肉的早上3点就要起床，开始用大刀斩剁坚硬的猪骨、牛骨，那种撞击砧板发出象催人奋进的隆隆战鼓，在夜深人静的四周围的小区间来回回响。6点，我们卖烧腊的小车开始出动了，那四个轴承铁轮滚滚而来，象万马奔腾、金戈铁马、那叫热血沸腾埃到了7点，我们卖唱的兄弟登场了，那时而高昂、时而幽怨、时凄厉，听起来简直使人如醉如痴(可就这累到唱走音了，住户们还是不理解)。

我们忙活了一天下来的鸡鸭毛屎、鱼屎杂