关于普通员工个人先进事迹材料范本(七篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

关于普通员工个人先进事迹材料范本一

你好！

作为酒店的一名普通服务员，我们每天都要服务很多顾客。很多时候，我们直接面对客户，也会被质疑。比如厨房做饭太忙，不能及时上菜的时候，顾客只会责怪我们，要求我们承担结果，还要经常面对愤怒的顾客。

工作累，不是工作累，是心里累。谁也不能经常被训斥。如果是他们自己的原因，那还好，但是很多时候，我只能遭遇意外，该解释的解释不了。最后，我只能默默忍受。每个人都是有感情的动物。谁愿意一直受这样的委屈？公司有什么问题，内部解决很容易，但是不守规矩的客户最难解决。我们每个月总是会遇到那么多客户，这让我们承受了很大的压力。

这是一次磨炼，也是一次严重的打击。我不能承受这样的压力。我想辞职就是这么简单的原因。我也理解有很多员工和我一样，公司也一直感激给我一个工作机会。我就是接受不了这种工作方式，想换一份工作。你可能会说其他人也有同样的问题。为什么别人没事干，我没事干？我不擅长说话。很多时候我只是默默的听，因为跟客户解释永远解释不清楚前因后果。最好不要解释。有同事觉得没什么大不了的。他们已经习惯了，我才在岗位上不到一年。

对于这样的工作我只感觉到压力，刚进公司的时候也是带着期望来的。但是现实让我明白，并不是所有的事情都那么简单，很多事情都需要我们自己去处理。如果我不能很好的应对这样的压力，我就要自己承担后果，自己承担工作的打击。我了解到这不是我期望的工作，这也是我想离开的因素之一。说白了就是个人的一些想法和公司的不一样。做选择的时候，取决于我们选择接受还是逃避。这是我们应该考虑的。

公司以礼相待，以客为尊。这样可以收买顾客的心，让他们更加认可我们的酒店。我们要做好工作，就要拿得起放得下。也许是我被考验的少，没有经历太多的波折，没有办法处理问题。这是我的问题。我抗压能力弱，所以很容易受外界因素影响。我也会考虑为什么我总是有那么多问题，别人都不出现。原因是什么？是我不努力还是我做的不好？其实只有一点，就是我不完全接受公司的价值观。工作跟不上，所以才会有这么多负担，所以希望能辞掉工作避免这样的事情。

我在此传达

敬礼！

申请人:xxx

20xx年x月x日

关于普通员工个人先进事迹材料范本二

我是xx超市站街店一名普通的员工，从踏入xx超市那天起，我就把自己融入其中。忙碌的工作，使我的生活变得格外的充实。

年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在xx超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也透过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自xx超市这个大家庭，为xx超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的职责。

刚加入xx超市的时候，一切对我来说都是新鲜的，也是陌生的。许多东西都需要老员工教，我感觉自己需要学习的太多了。于是，他们做什么我都仔细的看，耐心的学，从商品的陈列到缺货的补报；从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学，一点一滴的记。两年的工作，使我得到了锻炼，日常工作逐渐得心应手。

我们的工作于细节处见真功，所以务必认真仔细。因此，我认真了解每种商品的功能、价格，随时检查商品的生产日期，及时了解同类商品的市场信息，并向店内汇报……我始终坚持：做什么事情，做了就必须把它作好。对工作抱以热情，对同事抱以关心，用用心的行动来感染周围的人，带动周围的人这是我在xx超市感受到的，也是期望我能够切切实实做到的。

旧的一年即将过去，新的一年即将到来。我期望xx超市是新的，我也是新的。xx超市给了我一个舞台，我会在这个舞台上越做越好。

怎样做好一个超市理货员，超市中的理货员看似工作较简单、普通，但他们是与顾客接触最直接人。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差，将直接影响到公司的生意和声誉，所以只有不断地提高理货员的素质和业务潜力，才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地，因此员工的基础知识培训十分重要。

1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点

1、理货员有对商品进行验收和为顾客带给退货服务的工作职责

2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责

3、有对商品进行分类，并按商品陈列方法和原则进行商品陈列（包括补货）的工作职责。

4、有对顾客的咨询导购带给服务的工作职责。

5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。

xxxx年上半年副一店的经营状况不是个性理想，1—6月份销售只实现了xxx万元，毛利实现了100万元，利润实现了30万元；与200万元的销售计划相差甚远，销售完成计划的46%，毛利完成计划的50%，（利润完成计划的215%）。上半年的销售计划没有完成好，下半年的任务又接踵而至，感觉压力甚大，应对困难和压力，我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态，多想办法，加倍付出，尽自已最大努力做好销售。管理出效益，一切管理都是为销售服务。为保证副一店的正常运行，我们保证畅销商品的货源，不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生。由于供货商送货不及时，我们每次的订货都得提前备好一个月的库存。思考到本店大部分商品都是代销经营，按销量结算，能够不占用本店的流动资金，而直接利用厂家的资金到达存货的稳定。虽然这样保证了库存量，但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一。

关于普通员工个人先进事迹材料范本三

尊敬的台领导：

您好!三年以前，在我刚刚脱下军装还没有工