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创业老板的心得体会简短 创业感悟总结(8篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

最新创业老板的心得体会简短一

一、 首先进行公司登记注册计划

注册公司的类型:独资企业,独资企业的适合商贸销售代里产品之类。其好处是股东单一运作决策容易,纳税只须纳个人所得税,无需公司所得税,注册资金无限制;不利之处:股东单一承担全部的风险无限责任,公司名头不大,不好取名,也不好融资,长远不利于发展,公司会因个人而意。有限公司,公司头衔大,好取名,容易融资,股东多,风险分担小而且还是有限责任,不会影响到个人财产,同时可以发挥每个股东的智慧和能力,对公司发展很活力,起到群策群力的作用,也不会因个人意异而变化。不利之处:得纳公司所得税,个人所得税,每年财务费用多支出审计费用,注册资金有限制,公司运作决策不易。

二、 公司注册资金定在十万元左右

原因在于创业扶持范畴,可以得申请微型企业,获得政府扶持创业基金财政补贴注册资金的30%,还有其它相应部门财政补贴,公司贷款获得优惠贷息,由政府担保,工商税收减免等。

三、 企业经营类型:批发、零售、代销等商贸产品及服务。主营产品:节能环保、日用百货、家庭电器、其它等。

四、 主营产品市场经营分析与评估

以节能环保产品来进行分析,当前世界都在昌导节能减排情况下.我国大力扶持节能环保产业的开发与生产.是市场新兴热门的产业,在发达国家已成熟阶段,在国内还是空缺的市场.属于开发生产阶段,新出来的产品也层出不穷,商业嗅敏感的商家都已抓住这个利好机遇.想在这块大蛋糕分上一块,新兴的产品,利润率也是相当高的.节能环保产品今后是人们生活的必须品.例如:空调节电器,面对全国电荒的情况下,电价大涨,面对宾馆减少开支,节电是他们首要考虑,环境污染,水资源,空气等,人们日益要求生活健康状况下,水源产品的过滤器,空气的静化器也逐渐走近人们的视线,谁先抓住这一商机谁就先占有市场的利润.

五、 产品市场竞争的概况

主营产品节能环保是市场新兴的产业,品种繁多,市面上还不规范,还没有形成产品品牌销路,所以要通过一个质量和售后服务好和技术先进的产品来建立一个品牌销路。通过到各个小区去搞促销活动,这样即能提高产品的知名度,同时也提高销售额,逐渐建立起经销商的品牌,节能环保产品谁先打开市场的销路,谁就占领未来的市场.

六、 市场销售计划

以批发为主,零售为补,开一个公司形象店面。建立一支精英业务团队,不断的培训和指导业务员的产品推销能力。以各个街巷商铺,经销商,超市及终端用户进行推销铺货。当公司的销售品种多时,建立一种模式营销店,进行招商加盟连锁等产业链。

七、 公司组成的结构

设总经理一职,是公司的大股东或由股东大会推选举,公司的法人代表,决策者,公司的运作,货源的渠道主要负责人。财务人员一名,负责整个公司的财务报表及产品成本的订价。业务经里一名,负责建立业务团队和产品推广计划,带领团队把公司产品推广市场。业务员若干名,负责产品的推广销售。营业员三名,负责店面产品销售及仓库产品管理。

八、 企业融资和出资方式:

业主出一点,向私人借一点,邀请有决创业人入伙投一点,公司注册后获政府补贴一,以公司名誉向银行贷一点。估计融资总额:业主5万,借得5万,入伙人出5万,公司注册资金10万可获得财政补贴30%,那得3万,向银行贷款5万到10万。合计23-28万左右。以获23万为准,注册资金10万,还有13万作为活动启动资金。

九、 前期资金分配利用估算

公司住址办公室租金:500-1000元/月

申请注册资金认证费用:20xx元(交给会计师事务所)

铺面租金:20xx-3000元/月(如季交6000-9000元)

铺面装修:3000元

办公用品:2500元

公司注册行政费用:500元

首批货款:5万

进货差旅费用:1000元

人才招聘费用:1000

合计:七万元左右为起初的启动资金。

十、 公司员工的工资支出估算

总经理:2500/月

业务经理:20xx以上(底薪1100 业绩提成)

业务员:底薪900 业绩提成(1人计算)

财务员:1200元

营业员:底薪900 业绩提成(1人计算)

仓管员:1000元(1人计算)

入股或合伙投资人参与经营:20xx(1人计算)

各职位均以1人算合计:9600元(固定支出)

十一、公司运转时一个月费用固定支出预算

办公地租金:1000

铺面租金:3000

办公差旅费:20xx

工资费用:9600

合计:15600

公司必须在每个月营业利润在2万元以上方可保本运转,否则公司就处在于亏损状态,容易陷入困境倒闭。

十二、产品的利润空间分析估算

如产品的营业利润空间为20%,那么一个月的营业额需在10万以上的销量。这才能保证公司的正常运转。

十三、节能环保产品进货清单

空气净化系列:空气静化器、香薰灯等

水净化系列:净水机、节水保健花洒等

环保家居用品:洁地机、保鲜盒等

节电家居用品:空调节电器、电蚊器、无叶风扇、即热水龙头、取暖袋等

绿色照明led:负离子净化节能灯等

车载节能用品:车载节水洗车器、车尘器 充气泵、车载太阳能清新机、垃圾桶等

节能厨房用品:免火再煮节能锅、机器人炒菜机等

最新创业老板的心得体会简短二

创业原因:

1、xx学校是一所全封闭式寄宿制的学校,有很大一部分同学一个星期都住在学校里,这些学生尽管零花钱不多,但是在零食方面,他们的支出都快超出主食品的支出。而学校超市的零食很长一段时间都不会更新,导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。

2、我们学校的特点是住宿生偏多,而且女生是主要的群体,他们对零食的需求量远远超过主食,并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求,所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的小零嘴。

人们产生的需求:

广大师生希望能购买到更多学校超市里面买不到的零嘴小吃,希望这些小吃健康营养花色丰富且实惠。

“xx”是一家零食铺,它位于xx学校创业一条街,它的宗旨是:打造最潮的零嘴。

为了进一步了解零嘴小吃在校园里的发展前景,制定有效的市场营销方案。我们针对零嘴商品设计了问卷调查,对校园内的学生进行校园随访。根据市场报告显示,学校里的学生在零嘴上大都倾向于干果、话梅类,在所有消费中的比例最高,有34.8%。

还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴(例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子)在消费中的比例也挺多的,分别占26.1%和28.3%。

而且据调查显示,校内学生每周至少去创业一条街的次数为一次,大多平均每次在创业一条街的消费在0~5元之间,也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间,更有学生在每周三次以上。

开始创业还应该注重营销策略,只有足够吸引消费者的营销手段,才能使店铺生意兴隆。我店还通过分析市场营销环境,运用swot分析等方式来了解市场情况,并有针对性的提出各种营销策略,运用各种营销手段开辟校园零嘴市场,在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。

我店铺人员总7人,依据各自的特长,我们进行了明确的分工,其中有店长、副店长、销售员、采购员、定价员、财务员。

店长——xx:在班中担任副班长的职位,做事认真仔细,有很强的管理能力和协调能力。

副店长——xx:是我们寝室的寝室长,她为人热心大方得体,有良好的交际能力。

销售员——xx:此两人性格活泼大胆,有很好的交际能力。

采购员——xx:此人有淘宝账号,而且对小零嘴方面有比较深入的了解,自己又是贪嘴之人。

定价员——xx:此人对小零嘴的市场价位比较了解。

财务员——xx:此人性格较为细心而且算数能力好。

(一) 宏观环境分析

宁xx学校是一所全封闭式寄宿制的学校,面积共共5万5千余平方米,学校现有专职教师126人,在校生2679人。

近年来宁波经济水平急速上升,人们收入水平不断提高,在自身经济能力得到满足的同时,人们更加注重饮食的健康,更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃,而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者,特别是把零嘴当主食的青年。

(二) 微观环境分析:

本店的消费是广大师生,他们追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零嘴。通过分析我们发现,他们正随着学校创业一条街的开办,对零食的需求也大幅增长。

swot分析

本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果:

优势

“xx”的食品具有新颖、独特、健康、美味、实惠等特点;

本店定期一季度换一些新品种,不断根据消费者需要创新,及时满足消费者需要;

xx在人员、资金运作上具有较强的规模,拥有一批优秀的员工。

劣势

营销经验不足;

商品单项运输成本较高,风险较大;

店铺知名度不足,感染力不足。

机会

校内学生属于内封闭状态,长期吃住在学校,已经厌倦学校超市里的零食;

校内学生越来越喜欢那些没有吃过的地方特色小零嘴,对其他一些小零嘴的要求也越来越高,不但要好吃,还要有营养,价格也不能太高;

学校开设了创业一条街可以实现学生的创业梦想。

威胁

学校超市经常模仿创业一条街的产品,资金雄厚的他们经常以低廉的价格抢走创业一条街的客源;

创业一条街开设有一段时间了,在校学生对创业一条街里的商品也有些厌倦,如果本店现在开设,刚开始开设时客源不会很多。

(一)产品策略分析:

零嘴小吃点包括糖果、糕点、肉类、鱼类、干果、话梅类等,主要分为糖果梅子类、糕点、肉类和地方特色小吃四大类。本店所有食品大多都是散包装类,每种产品都有自己的包装,各种时节性强的食品在特定的日子里我们会免费提供方特定的包装。

具体方案:

每季度推出主打产品:

除了一些比较收欢迎的小零嘴,本店还根据不同的时节、不同的节日推出相应的食品,及时满足孤苦需要,为顾客提供服务,及时把握市场行情并做出真确的销售方案。如圣诞节到了,本点会提供一些圣诞食品,如圣诞苹果,本店还会免费为那些食品进行包装。

第一季度主打产品进货清单如下:

我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军,更好的给同学们做出选择。

我们会在定期的时候(节假日等)推出节日特色产品。

我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换,对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动,对热销的一些小零嘴进行及时的补货。

1.每周五推出优惠服务:

每到周五,为了使更多新的食品上架,这时候就不得不使一些食品快速下架,这时本店推出每周优惠策略,不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积。

2.节假日优惠活动:

节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户。

(二)分销、进货渠道策略:

1.本店采取网上购物,通过到门户网站订购物品,获得来自各地的食品,然后在校内的直销,以减少库存降低商品成本。本店还有一个特色,所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋(环保袋),提倡环保。

2.进货渠道:

由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品,保证购进的食品新颖、齐全且多样性,充分满足同学们的需求,且保证食品供应的及时性。我们承诺所进购的是通过采购员货比三家,选择最低价格的食品。

(三)定价策略分析:

由于食品价格高低不等,价格参差不齐,且食品是在校内出售,价格不可以定的过高或过低,过高的价格会令消费者望而却步,而过低的价格商家无法产生利润。

因此,我们决定个别产品(如荧光棒棒糖)会适当提高一些价格,但是我们所赚取的利润绝对不会太多,我们承诺把同学的利益放在第一位。

而有些进货成本高的食品(如鱿鱼丝、猪肉脯),我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。保证店铺的客户回头率,又不会让同学们有太大的经济负担。

(四)促销组合策略分析:

促销它作为店铺扩大销售,增长业绩一种不可或缺的方式,是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段,促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以,拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。

本店开设周五促销,节假日赠礼品,多买多送等优惠服务。每周推出一系列主打产品,通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。

销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。

1、融资方式:

本店铺由我们志同道合的7位室友投资,预计总额2000元,学校出自提供场所和水电等以入股的形式加入店里,以分红的方式获利。

2、创业成本:

固定资产:电子秤 100~200元

预期宣传费:宣传单、广告50~150元

预期进货费:购买小零食1000元

其他费用:牛皮纸袋(环保袋)100元

不可预见费应付紧急情况1050元

创办成本总计2300~2500元

3、运营成本:

水电和房租由学校提供

4、单位成本的经济价值:

5、年度销售预测:

我们通过制作表格得出以下结论:我们将销售出店铺所有商品的70%,预计净利润为5398.5元。

6、利润预测——年度:

年总收入27200元减:销售成本21801.5元毛利润5398.5元减去营运成本600元利润5398.5元税金0元

净利润5398.5元

投资回报率=净利润/创业成本×100%=5398.5/2400×100%=199.7%

回收期=创办成本/净利润=2400/5398.5=0.50年

1、成本较高的风险。

成本较高的风险主要有采购成本和运营成本的风险。采购成本的风险主要与销售量有关,但是在创业之初,由于不清楚顾客是否喜欢此类食品,我们的采购成本不会太大,而且只要有良好的社会关系,这个问题就能够迎刃而解。

我们的采购渠道来自网上,由于我们寝室里很多人都有淘宝上的帐号,而且有一个人是钻石三级,所以我们零嘴点在采购上就有一定的优势,运营成本的风险来自于商品的价格,因为我们享受到学校的创业优惠政策,房租、水电、装修和家具都以学校入股的形式提供,加上我们的工作人员都是在校学生,所以运营成本较低,因此我们商品的价格就要比外面便宜。

2、开业初期无人购买的风险。我们将通过向全校班级和办公室发传单,并在学校人员集中的地方张贴宣传海报的形式来进行宣传,并通过多种优惠活动,尽快吸引广大师生来店内消费。

3、食品如果口味不好,有卖不出去的风险,所以我们决定会适时的进行促销,来减少商品囤积,较少库存。我们采取削价出售,或者买一送一、赠送小礼品这样的方式使商品滞留量减少,或者把它们进行流通加工降价销售,降低风险指数。

我们的零食店成立受到了来自学校的大力支持,所以为了回馈学校,感谢学校给我们了一次锻炼的机会。本店将把每年收入的5%捐给宁波经贸学校,并不定期在学校里开展送温暖服务,帮助那些品学兼优,但家庭困难的同学。并在一学期内定期开展一次“零食送孤寡”活动,将联合班级团活动,将各种美味的零嘴送到老师手中。

综合以上分析,我们认为我们选取的开家零食店的创业项目不仅具有投资少、风险小、成本低、利润回报率高、市场前景广阔等优势,在使顾客感受到美味、健康、营养、实惠的零嘴的同时,并保持营养健康的身体,是一项既简单又有意义的创业好项目,很适合没有经验却热情创业的我们。相信我们一定能够做得很出色的!

“xx”作为一家零食点,在校园竞争中,积极的去改变自己,站在市场前沿。在以后的岁月里,我们会一起目睹这个具有高瞻远瞩的决策。未来就如那绚烂的烟花一样,锦上添花,魅力无限!

最新创业老板的心得体会简短三

公司贷款申请书范文

一、公司基本情况介绍:

(一)公司基本情况

xx公司主要从事生猪、牛、羊定点屠宰(二级),畜禽加工及销售,生猪、牛、羊、鸡、兔养殖;批发、零售金属材料、建筑材料、化工产品、普通机械、电器设备、电线电缆、仪器仪表、五金交电,销售汽车、摩(你阅读的公司贷款申请书范文来自:范文大全)托车及零部件;废旧物质收购和报废汽车回收与拆解等业务。注册资金x万元,公司性质属有限责任公司。现有员工x人,其中:大学学历xx人、中专学历xx人、各类专业技术人员x人。x有限公司自成立以来,多次被评为“消费者信得过公司”、“重合同、守信用公司”、“十强私营公司”、“私营公司纳税大户”、“先进私营公司”和“商贸工作先进集体”;是盘大盘强和重点保护私营公司之一,是我县畜禽养殖龙头公司。

x集团有强大的发展后劲和品牌优势,一直以“诚信、高效、务实、奉献”公司精神,奉献社会,回报大众。以“诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场”的经营理论,盘大盘强威旺,使公司成为畜禽养殖、食品开发的重要支撑,为发展和繁荣地方经济作出更大的贡献。

董事长先生,生于x年x月,清华大学mba毕业(工商管理课程),x年x月入伍,x年x月复员到x公司工作。具有与时俱进、锐意进取精神的,于x年x月停薪留职创业,现任政协,工商联副会长,光彩事业促进会副会长,xx人民检察院特邀检察员,公安局执法监督员,xx市五金商会会员。多次被评为"先进私营公司厂长(经理)"、"工商业联合会优秀会员"、"光彩事业家"和xx市"下岗创业再就业明星"等荣誉。是一位讲诚信、善经营、懂管理、富于实干精神的公司家。x有限公司在他的带领下,不断引进先进的现代公司制度,夯实公司管理基础,构筑优良的公司文化,坚持“优质、高效、诚信、服务于顾客”的经营方针和“质量是金,服务是心"的经营宗旨,团结拚博,与时俱进,不断致力于向新的广度和深度拓展,建成一支具有高度敬业精神、高效创新精神、高效团队精神的员工队伍,以食品生产加工为龙头,打造“xx牌放心肉”品牌,营造出超时代风格的一流产品,建立高品质、高水准的综合型公司。

(二)、公司法人信用情况

公司一向讲信誉,守合同,目前在中国银行支行、农村信用合作社联社有信贷关系,在与银行交往过程中,从来都是按期支付利息和归还贷款本金。与经营客户订立的合同履约率为100%,多次被有关部门评为守合同,重信誉的单位。

被中国银行xx市分行评为aa级公司,重庆市信用联社评为aaa级公司。 公司经营状况良好,管理能力较强,营运能力和盈利能力较强,信誉度高,发展前景可观,为了扩大经营规模,盘大盘强公司,开发新的项目,但公司流动资金不足,现向农发行申请项目贷款和流动资金短期贷款,由于公司经营项目好,效益可佳,具有充足的销售收入和现金流入,公司承诺,一定按期偿还贵行贷款和利息。为此,xx公司完全有实力偿还贵行项目贷款和流动资金短期贷款,保证贵行贷款的安全性。

(三)经营设备及证照情况

经营证照齐全,公司在城区建有二级畜禽屠宰加工厂1个,是猪、牛、羊定点屠宰和生猪收购与销售的重点公司,拥有国家标准二级机械化屠宰厂,先进的冷藏设施,年可屠宰生猪万头、牛羊万头(只)、兔万只。拥有肉猪饲养场和小型种兔场各1个。

(四)资产负债及生产经营情况 公司从事畜禽养殖和加工、猪牛羊定点屠宰、畜禽产品精深加工和外销等业务已经多年,取得了良好的经营业绩。20xx年,该公司出栏肉猪头、肉兔x万只,宰杀并加工猪牛羊兔万头(只),年销售额x万元,实现利润x万元,上缴税金xx万元。

公司近两年主要财务指标

单位: 万元

20xx年 20xx年 总资产

固定资产

流动资产周转率 销售利润率 总资产利润率

(详见20xx、20xx年财务报表)

(五)公司两年的信用等级及贷款本息情况:

本司现在中国银行支行、农村信用联社有信贷关系,都是按期偿还了本金和当期资金利息,被中国银行xx市分行评为aa级公司,xx市信用联社评为aaa级公司。

二、项目贷款和流动资金贷款预测情况

(一)优质肉兔生产基地建设项目

1、建设规模:年出栏优质商品肉兔万只,拟建种兔场、优质商品肉兔示范场各一个和养殖小区的专业户x户,具体在、等六个移民镇和、共8个乡镇实施。

2、总投资:控制在x万元;

3、筹资方案:申请产业投资补助x万元,自筹x万元,贷款x万元,农户投入x万元,具体以财务评估为准。

4、项目运作模式:公司 小区 农户。公司负责提供种兔、技术服务和回收产品。

5、优质肉兔生产基地建设项目前期工作

(1)20xx年12月23日投资xx万元竞标购买x公司位于x镇饲养场。该饲养场占地xx亩,其中拥有土地使用权xx亩,房屋建筑占地xx亩,房屋建筑面积为x平方米。房屋建筑主要为饲养圈舍、饲料加工房和饲料仓库等,拟用于年出栏优质商品肉兔万只示范场建设所在地。

(2)20xx年4月投资xx万元在x公司新建日治理饲养粪水立方米的污水处理设施一座,已于20xx年10月投入营运。

(3)20xx年5月投资x万元租用原酒厂后,再投资53万元(含土建和饲养设施设备)改建为种兔场,现存栏饲养新西兰、加利福利亚、比利时种兔多只。该饲养场占地20、9亩,其中种兔饲养面积为x平方米。

(4) 已与、等x个乡镇x户农户签定了优质商品肉兔饲养合同。

(二) 经营流动资金贷款项目

1、公司是城区的国家二级定点屠宰厂,有先进的屠宰设施和冷藏设备,经营随着冷鲜肉的畅销,已推动我公司外销肉食产品业务的快速发展,其经营业务将大幅度增长,也将带来资金需求的增加。

2、公司畜禽养殖位于x镇下渡口,占地xx亩,经营面积x平方米,是"公司 农户"产业化商品猪养殖基地,主要养殖"洋三元"、杂交二元生猪。集约化养殖新英系、洋二元种猪头、商品猪多头。拟定自繁自养扩大规模为年出栏商品猪万头,现正在实施中。

(三) 为了扩大公司经营量和规模,急需注入大量资金,拟定申请流动资金短期贷款x万元。其公司现有流动资金x万元,公司需要流动资金x万元,应增加流动资金x万元。

以上拟将申请的养殖项目贷款和公司短期流动资金贷款均符合贵行的农业产业化龙头公司扶持贷款。

三、效益预测

(一) 养殖项目预测

1、本项目共建立肉兔养殖小区xx处,发展x户养殖大户,可实现大户增收x万元,平均每户纯收入达x万元/年。同时,受益农民达x人,其中包括x名就地后靠移民,可实现农(移)民人均增收x元,对农民、移民的增收作用十分明显。

2、本项目的实施,还将直接提供x个就业岗位,可生产安置移民,同时有助于带动当地饲料、兽药、畜产品加工及生物化工等行业的发展,容易形成新的经济增长点,其社会经济效益明显,对破解产业空虚化具有积极的意义。

3、通过对项目投资进行整体财务评价,其每年可实现农业产值x万元,投资利润率24%、财务净现值x万元、财务内部收益率17.2%、投资回收期

8.4年、借款偿还期4.2年,总体盈利能力较好。

4、本项目通过发展生态养殖模式,推广沼气利用、沼渣还田、沼液灌溉等技术措施,不仅有助于解决当地农村能源问题,而且还可以起到改良土壤的作用,提高农产品品质,对促进当地生态农业的建设具有积极意义。

(二) 经营加工效益预测

本食品屠宰加工厂是城区二级定点屠宰单位,也是县人民政府行政许可的唯一一家定点屠宰厂。年宰杀并加工猪牛羊兔万头(只),年销售额x万元,实现利润x万元,上缴税金xx万元。有强大的效益空间和先进的公司管理能力,足可保证贵行的短期流动资金贷款的安全性。

四、偿债能力

1、由于公司经营状况良好,管理能力较强,营运能力和盈利能力较强,信誉度高,发展前景可观,为了扩大经营规模,盘大盘强公司,开发新的项目,但公司流动资金不足,现向农发行申请项目贷款和流动资金短期贷款,由于公司经营项目好,效益可佳,具有充足的销售收入和现金流入,公司承诺,一定用公司的销售收入和现金流入按期偿还贵行贷款和利息,以此保证贵行贷款的安全性。

2、公司拟向贵行申请的项目贷款和流动资金一年期贷款x万元,主要用于扩大畜禽养殖规模及公司经营需要。并用公司和公司法人代表x个人资产及其他房产作抵押。

最新创业老板的心得体会简短四

一.项目概况

1.调研背景

近几年来,我国高校招生总体规模一直在不断扩大,预计到20xx年,单从高等学校毕业生这一项来讲,就会给社会就业造成相当大的压力。公共机关要减员增效,难以再大量接收大学毕业生,国有大中型企业则因结构调整和产业优化也难以提供充分有效的就业机会。在这样的社会大环境下,大学生毕业就要面临失业的可能。因此,通过创业来解决大学生就业的问题无疑会是一种可行而且有效的办法。一个学生创业可以吸引若干个学生的参与,创业成功就可解决一批大学生的就业问题。如果社会上形成了学生创业的气候,将大大缓解社会就业的压力再次随着市场经济的发展,城乡产业结构必将根据市场的变化不断进行调整,从而带来劳动力的转移和职业岗位的转换,这就要求未来的劳动者不能仅仅是生产环节中某个单一工种的单一操作者,还应能够参与新产品的开发和创造,新技术、新工艺的实施,并进入计划、管理、服务等经营环节。这些都要求未来的劳动者具有从业和创业的双重能力,具备多方位的职业转换能力和自主创业能力。

2.调研目的

所有这些都表明当今的大学生需要从就业观念向创业观念转变。独自闯出一片事业天空,或者集结三五好友的力量,合力创一番事业,每个人多多少少都有过这样的梦想,甚至拟订出一套计划,逐步实现,让美梦成真,但是,光有梦想、希望,若没有条件,则创业的梦想还是难以实现。最重要的,是累积创业前必要的经验,与充份的准备,才能达到事半功倍的效果。所以,创业前,不妨先停下来思考一下,我们大学生是否具备创业的观念,我们是否已为创业做好了准备,大学生创业到底需要我们具备怎样的素质以及需要什么样的创业条件,这都不得不引起我们的思考。

3.调研地域及概况

针对这一问题,我们于20xx年11月份,对万州地区在校“大学生创业”进行了调研分析研究。我们的调研范围是重庆三峡学院在校大学生。本次是随机抽取50名在校

创业老板的心得体会简短 创业感悟总结(8篇)

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