对口援助心得体会范本 对口援助感谢信(五篇)

心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

有关对口援助心得体会范本一

这次视察活动共有市、县人大代表51人参加，其中市人大代表27人，县人大代表14人，主要内容是视察大化县县庆重大项目建设推进情况。12月7日上午，代表们实地视察了拿银安置点、民族新城电子商务服务中心、达吽美食小镇、古江安置点、古江大酒店、古江大道、民族博物馆、奇石艺术馆改建工程、河岸景观工程等部分县庆重点项目建设推进情况。下午，在县城召开了代表集中视察汇报座谈会，听取了自治县人民政府关于县庆项目建设和脱贫攻坚工作的情况汇报，代表们进行了交流发言，并提出了宝贵的意见和建议。12月8日视察结束，代表返程。

通过视察，代表们认为，大化县为了全面展示各族人民团结奋斗、共同繁荣发展的伟大成就，以县庆30周年纪念日为契机，将重大项目建设作为进一步提升大化良好发展形象来抓，取得了阶段性效果：一是建立健全工作机制。将县庆项目建设分解落实到县四家班子领导和牵头单位负责人身上，明确37个县庆重点项目的责任领导和业主单位。同时，实行定期督查“红黑榜”通报制度，将每月督查结果在大化有线电视台滚动播放，接受社会监督。二是扎实推进重大项目建设。今年3月，大化县申报将25个县庆项目作为自治区22个对应厅局对口支持项目，目前已获得自治区支持资金6028万元。另外，在自治县统筹推进的37个县庆重点项目中，一类项目12个，二类项目25个。截至2017年11月底，25个县庆重点项目已开工建设。其中，大化红水河长寿养生度假旅游区宾馆主体在建第二层;县民族博物馆正在进行自来水及高压、工具房、配电房施工;古江大道a段路基正在填土，d段土方开挖完成20%;河岸景观工程北岸在建大化阁、都阳阁，两岸长廊正在施工中;达吽美食小镇一期工程正在进行民房建设及装修，美食广场主体已完工，二期工程放线已完成;古江大酒店主楼主体和附楼主体已建成;大化县红水河水族馆已完成主体工程和基础装修，即将进行亮化装饰和设备安装;全县464条20户以上未通屯路建设已完工340条;等等。

目前，县庆项目建设虽然有序推进，但由于各种原因，在推进过程中还存在诸多问题，主要表现在：一是县庆项目资金到位慢，向自治区申报的25个县庆项目虽得到自治区有关厅局的承诺，但绝大部分项目资金要到2018年才能逐步落实，因本县自筹项目资金的能力十分有限，如果区直单位扶持的项目资金不能在明年3月底前下达，部分项目可能无法在预定时间完成建设和交付使用。二是部分重点县庆项目融资难，今年以来国家密集出台了一系列金融"去杠杆"政策，规范市场和政府融资行为，受其影响，对已列入作为县庆重点项目建设的部分项目因融资难被迫暂缓实施。三是部分重点县庆项目建设进展缓慢，部分项目建设用地瓶颈问题未能从根本上解决、设计不合理、更改设计图纸和前期工作程序多手续复杂等，导致工程进度缓慢。等等。

按照相关要求，所有的县庆重点项目尤其是一类项目务必在明年的8月30日前完成。从现在到明年8月，只有短短的9个月的时间，要在9个月内完成所有的县庆一类重点项目建设，时间十分紧迫，任务相当繁重。因此，我们建议：

一要认真抓好项目的开工建设。目前，全县35个县庆重点项目中，还有一些项目因各种原因还没有开工，各牵头单位要坚持问题导向，对照目标要求找准找深找透未能开工的原因，研究落实对策，明确责任和任务，争取在较短时间内所有的项目都能开工建设。

二要加快推进项目建设进度。目前，县民族博物馆只完成土建蓝图和概算，目前还在评审;红水河游客服务中心项目正在招投标中;古江大道b、d段尚有零星地块未征地，还有原来承诺安置宅基地的尚未落实给群众，d段一些群众还在阻工;奇石艺术馆改建和城区道路绿化项目还在报批中;等等。从总体来看，由于各种原因，整个县庆重点项目的推进情况还是比较缓慢的。因此，已经开工建设的项目，要按照建设进度的时间要求，以倒计时来倒排工期，加快建设进度。对于在项目建设中碰到的问题和困难，牵头单位的一把手要亲力亲为，深入一线研究，想方设法予以解决;对需要县委、县人民政府统筹解决的问题，要及时汇报，提出意见建议，确保问题得以解决，进度顺利推进，任务如期完成。

三要着力解决项目资金问题。由于受到国家金融政策的制约，有些项目资金融资渠道受到了较大的影响。牵头单位要主动作为，发挥主观能动性，尽可能地多渠道筹措和解决好项目资金问题。同时利用正处今冬明春申报项目的有利时机，抓紧项目申报工作，力争把项目列入中央、自治区明年项目计划盘子，为项目建设提供资金保障。

四要全力破解项目建设用地问题。征地难是制约和影响项目建设的最大因素。征地工作组要加大工作力度，针对每个重点项目用地特点和土地征用难点，有针对性地开展工作。牵头单位要与征地工作组和项目所在当地政府一起，组织力量深入项目一线开展征地工作，化解项目用地难问题，强力推进项目建设。

此外，代表还就脱贫攻坚工作提出了一些意见和建议。一是要进一步推进精准扶贫各项政策措施落地生根。要找准“穷根”、明确靶向、量身定做、对症下药，真正扶到点上、扶到根上。要因地制宜探索多渠道、多样化的精准扶贫、精准脱贫路径，确保扶贫各项政策措施落地生根。就发展特色产业脱贫而言，要支持贫困群众立足资源条件，发展适宜特色产业，宜农则农、宜林则林、宜商则商、宜游则游。就引导劳务输出脱贫而言，要加强技能培训，提高培训的针对性和有效性，提高贫困群众就业能力。要拓展贫困劳动力外出就业空间，建立和完善输出地与输入地劳务对接机制。就实施易地搬迁脱贫而言，要完善搬迁后续扶持政策，确保搬迁对象有业可就、稳定脱贫，做到搬得出、稳得住、能致富。就实行农村最低生活保障制度兜底脱贫而言，要做好农村低保对象的核实排查，尽快实现农村低保制度和扶贫开发政策的有效衔接，使这部分人得到长期实惠。就资产收益扶贫而言，要强化监督管理，建立健全收益分配机制，确保资产收益及时回馈持股贫困户。对脱贫户不能撒手不管，要“扶上马、送一程”，避免出现“一帮扶就脱贫、不帮扶就返贫”的现象。二是要注重扶贫同扶志、扶智相结合。在脱贫攻坚中，要注重调动贫困群众的积极性、主动性、创造性，注重激发贫困群众脱贫致富的内在动力，注重培育贫困群众发展生产和务工经商的基本技能，注重提高贫困群众自我发展能力，重视从思想上拔穷根，引导他们形成艰苦奋斗、自强自立、苦干实干的精神状态，消除精神贫困。

有关对口援助心得体会范本二

2010年度对口支援卫生下乡工作情况的

总 结

我院是 市较早开展对口支援基层卫生工作的医院之一，在我院积极响应落实卫生部《 “万名医师支援农村卫生工程” 实施方案》、河北省《千名医师下农村活动实施方案》和市卫生局工作部署，本着一切从基层卫生单位的实际出发，坚持点面结合的多种形式的帮扶手段，以提高基层医疗单位的整体水平和管理水平、完善服务功能、提高农民健康水平、为基层医疗单位留下了一支永远不走的医疗队为帮扶工作目标，经过几年的不懈努力，被帮扶的基层医疗单位取得了明显的进步和发展，受到当地医院和老百姓的认可和赞扬。

医院成立由院长、书记等为成员的“万名医师支援农村卫生工程”领导小组，由书记主管日常工作。院领导班子带领专家深入当地农村，研究当地的多发病、常见病的医疗状况，还调用检验人员，对村民生活环境、饮食习惯和饮用水的质量等进行全面调查和分析，掌握第一手资料。在此基础上，医院定期召开党政联席专题会，讨论、研究 “万名医师支援农村”工作，确定帮扶地点，依据当地疾患状况和基层医疗机构的发展方向，不断调整帮扶工作内容，调配帮扶工作人员。

班子成员多次到帮扶点搞调研，精挑细选下乡人员，为保证开局顺利，每一个新的帮扶定点单位选派的首批下乡人员，

都是科室现任的主任医师、科主任、副主任。同时医院大力倡导、鼓励能强力、管理细、技术精、医德好的医生，到基层发挥自己的专业特长，进行传帮带，服务当地群众。分批分期组织青年医师到深入到农村基层医疗单位，走进乡村、走进百姓家，去感受农村和城市的差别，去感受基层医疗单位与大中城市医院的差距。教育职工到医疗基层单位锻炼自己，丰富阅历，增长才干，为老区人民群众就医和健康发挥聪明才智。现在各级医师积极要求到基层去，参加医疗下乡在我院已经成为工作热点。

制定了对口支援医疗卫生工程”的安排意见和实施方案等管理制度，指定专门科室和人员进行下乡帮扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”为医疗队建设的基本标准，下乡前组织学习局《卫生下乡工作手册》，学习医院下乡有关规定，明确下乡工作职责