考察新心得体会简短 考察工作心得体会(七篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
最新考察新心得体会简短一
一、考察情况
1、付彦军:该同志政治敏锐性强,从思想、行动上都能同党中央、省、市、区保持高度一致。具有较强的事业心和工作责任感,组织协调、指导督查和调查研究能力强,分管的各项工作都取得了较好的成绩。为人公道正派,作风严谨细致,工作精益求精,赢得了领导的信任和同志们的好评,树立了党员干部的先锋模范形象。
2、张太生:该同志在林业战线工作多年,工作经验丰富,思想政治素质高。思想上与党中央保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,一直坚持学习,争做学习型干部;勇于创新,工作扎实努力,敢打硬仗,争做创新型干部;坚持工作不放松,争做勤政型干部;坚持自律不动摇,作风严谨,从各方面严格要求自己。生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律。争做廉政型干部。
3、吕海勇
4、柳保林:该同志1979年11月参加工作,1993年11月入党,在环卫战线工作已31个春秋,党龄也已18年。多年来,他在政治上、思想上与党组织保持高度一致,行动上忠诚践行“三个代表”重要思想、*提出的“八荣八耻”和科学发展观理论,充分发挥党员的先锋模范带头作用。牢记党的全心全意为人民服务宗旨,在学习上,努力专研环卫工作管理方面的业务知识,从自身做起,处处以身作则,苦干实干,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的贡献,圆满地完成了组织交给的各项任务,特别是在我市近几年实施的“城乡清洁工程”工作中,他身先士卒,带领全队职工奋战在工作一线,倾力打造“洁净、宜居”城市,取得可喜成绩,充分展示了新时代*员的精神风貌,起到了一个*员的先锋模范作用,由于他对本职工作的极端负责,连续多年获得全市环卫系统的先进个人和城市美容师,20xx年被评为太原市优秀*员,20xx年,太原市杏花岭区特级劳动模范,并当选太原市第十二届人大代表、城建委员会委员,太原市杏花岭区第十二届人大代表、。同意推荐为太原市优秀*员。
5、李秀英:该同志工作兢兢业业,注重学习,积累中有思考,扎实中有创新。近几年来成绩显著,在教育系统,教师群体中发挥了很好的先锋模范作用。尤其是在被评为特级教师后,更是以身作则,不断参加全国各地甚至国外的教学交流活动,在沟通中宣传当地教育,在实践中提高自身学养,在带徒中引领青年教师。符合优秀*员的标准。
6、于亚军:该同志能认真学习理论和“三个代表”重要思想,贯彻落实科学发展观,政治坚定,团结同志,牢固树立了“以人为本,服务居民”的理念,公仆意识强,识大体,顾大局,发扬了“团结、务实、开拓、创新”的优良传统,言行一致,勤奋敬业,克己奉公,公道正派,清正廉洁,做到了上级满意,群众满意。社区连续多年被评为国家、省、市、区的先进社区。
7、王润全:该同志担任村党支部书记以来,团结带领广大干部群众,真抓实干,使村容村貌发生了巨大改观,各项公益事业得到了稳步推进,新农村建设取得了丰硕成果。曾多次获得区、乡先进工作者,优秀*员等荣誉称号,以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,得到广大干部群众的普遍好评。
在工作中始终坚持学习马克思列宁主义、*思想、*理论、"三个代表"和科学发展观等重要思想,坚持四项基本原则。并且,处处以党员的"八条标准"严格要求自己,在党员干部和群众中起到了党员的模范带头作用。带头执行党和国家的方针政策,模范履行党员的义务。他工作认真,长期坚持不断地探索工作经验和工作方法。对待问题不回避,对待成绩不骄傲。雷锋同志曾说过“*员是块砖,哪里需要哪里搬”,*员就像钉子一样,组织把你安排在任何岗位上都必须永不生锈,闪闪发光,担任窑头村的党支部书记后,处处为村民着想,一心为民,甘于奉献。
二、考察组意见或建议
经考察组听汇报、个别谈话、座谈、查阅相关资料和实地考察,以上七名党务工作者的情况符合实际情况,群众反映良好,具备出席市委先进基层党组织表彰的条件。
最新考察新心得体会简短二
xx年xx月xx日,按照市局党组的安排,市局党组成员、副jú长率市局人事教育科科长对质监局党组副书记、副j局长拟任质监局党组书记、jú长职务进行考察,考察情况如下:
一、基本情况
女,汉族,生于1968年3月,四川省三台县人,中共党员,大学文化程度。1986年6月至1990年2月,在**县东河电站工作;1990年3月至1992年12月,在**县计量检定测试所工作;1993年1月至xx年4月,在**县产品质量监督检验所工作,1997年1月至xx年4月期间,担任**县质检所副所长、所长;xx年4月至xx年5月,在质监局工作,担任局党组成员、副jú长兼纪检组长;xx年5月至xx年4月,在质监局工作,担任党组成员、副jú长兼工会主席;xx年5月至xx年8月,在质监局工作,担任法制科副科长;xx年8月至今,在质监局工作,担任质监局党组副书记、副jú长,主持全面工作。
二、德能情况
(一)思想觉悟高,政治立场坚定。
该同志主持**局工作以来,能够认真学习贯彻邓 小平理论、重要思想,深入实践科学发展观,自觉执行党和国家的各项方针政策和市局党组的各项决定,政治立场坚定,有很强的事业心和工作责任感,组织纪律性强,在原则问题和重大事件上立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性。
(二)组织能力强,工作重点突出。
在她主持工作期间,一是能站在全局思考问题,具有较强的组织协调能力。她将**局工作情况制成表格向区委、区政府主要领导报送,争取他们对质监工作的理解和支持。积极协调好与各部门的关系,仅半年时间就争取到省、市、区等各项资金54万元,打开了**局工作新局面;二是能围绕区委、政府中心任务开展工作。在支持产业发展过程中,积极发挥品牌战略优势,将生猪、紫云猕猴桃列为“四川省”精心培育,将猕猴桃列为农业标准化示范区进行争创,还将韭黄列为首个地理标志保护产品申报。并组织紫云猕猴桃参加了国家质检总局、国家标准委与陕西省政府在第xx届杨凌高新科技成果博览会期间共同举办首届全国农业标准化成果展,使**区农业标准化工作跃上新台阶。三是大胆创新机制,服务园区建设。对入住园区企业实行提前介入制度、挂联帮助制度、绿色通道制度,提出了派出人员进驻园区服务的设想,促进食品工业园区发展。
(三)关心职工,工作作风踏实。
她关爱职工,组织开展的“我为质监献计献策”问卷调查活动,得到了省局主要领导的肯定。为职工办实事,挤出资金解决了职工午饭难和午休难两大困难,使**局职工更加团结。工作作风踏实,经常带队开展食品、特种设备、建材安全专项检查。深入食品工业园区、企业进行实地调研。特别是在迎接省局检查的准备工作中,她带头加班熬夜,总是最后一个离开,起到了模范带头作用。
三、廉政情况
她能严格要求自己,不搞特殊化,以政治坚定立德、以廉洁从政立身,以爱民为民立本,坚持自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,做廉洁勤政的表率。在个人品质上,为人正直,坚持原则,严以律己,宽以待人,勇于开展批评与自我批评,不以权谋私;在工作作风上,讲究民主,善于调查研究,能认真听取各方面意见;在廉洁自律上,坚持用《廉洁准则》规范自身行为,在出差、接待、交往等方面,不搞特殊化,反对铺张浪费。不利用职权谋私利、办私事,不在工作中贪便宜、要好处,没有接受与公务有关的宴请和礼品。能严格管好身边的配偶、子女,堂堂正正做事,清清白白做人。在她工作的半年时间里,**局局工作管理有序、成效显著。xx年,质监局被区政府表彰为**区“安全生产先进单位”、“工业经济及招商引资工作先进单位”、“政务服务工作先进单位”,被四川省“巾帼建功”领导小组授予四川省“巾帼文明岗”荣誉称号,被市局党组授予“四好领导班子”荣誉称号,她本人被评为**市质监局先进个人。
四、考评情况
经过民主测评,其结果如下:参加测评12人,发测评表12份,收回12份,有效票份,在推荐意见中,同意票,不同意票,弃权票。
经与**局工作人员座谈,并征求区人民政府、区委组织部、区纪委领导的意见,大家一致认为,该同志完全能够胜任质监局党组书记、jú长职务,希望在今后的工作中,进一步加强学习,注重协调,增强工作的主动性、创造性,为质监事业发展多做贡献。
五、考察组意见
考察组一致认为:工作成绩突出,品行兼优,符合拟任质监局党组书记、jú长的条件。考察组建议,任质监局党组书记、局长职务。
最新考察新心得体会简短三
4月28日下午至4月29日,第一考察学习小组一行9人在副校长带领下,先后到淮安信息职业技术学院、徐州经贸高等职业技术学校、徐州财经高等职业技术学校等高职院校,就学校升格高职后在教育教学管理模式、机构设置、分配制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习,并参观了相关高校的校园及实验实训基地。现将具体情况汇报如下:
一、总体感受
第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校,其中高职院1所、高职校2所,考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等,较之这三所院校的硬件设施、内部管理等,我校与淮安信息职业技术学院有一定差距外,而与徐州经贸高职校、徐州财经高职校差别不大。
这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式,教育教学管理的重心下移至各个系部,各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作,各系部职责明确、责权分明,整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。
我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式,经过长期运行和不断改进后,我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的经验,各处室、专业科的岗位职责明确,各项管理制度、考核制度齐全,各部门在党总支、校长室的直接领导下,紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作,确保了整个学校教育教学工作高速高效运行,促进学校事业发展不断再上新台阶。
由中职升格高职校后,学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化;搬迁新校区后,学校的办学规模急速扩大,原有的管理模式已不能适应学校的实际,为此,对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。
二、具体建议
1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。这是一项政策性、原则性较强,工作量较大,工作过程繁杂的系统工程。学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习,对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了,因而可以组织一班人马,结合学校实际对现有管理手册修订完善,明确各系部的岗位职责,健全教育教学管理规章,完善各项考核制度。学校搬迁新校区后,就可立即向高职校系部管理模式过渡,在以后运行过程中逐步发现问题,根据学校实际再加以修改,使之日臻完善。
2.对职能处室和系部负责人配备要精干。实行系部二级管理,学校要给予各系部一定程度上的权利,包括人、财、物;但各系部不得单独设立帐户,所有收入必须交入学校大帐,统一支出。系部负责人的权限相对大了,而相应承担的责任也应加大,必须全面负责系部的教育教学、学生管理等工作。系部负责人的能力要强,工作方法要灵活,凝聚力要高,但大局意识、服从意识更要强;各职能部门负责人的服务、协调、监督作用要进一步发挥。这样,在校长室的领导下,职能处室与各系部相互配合,相互促进,推动学校工作快速发展。
3.进一步加强班主任队伍建设。进入新校区后,在校学生人数、班级数急剧增加,有可能会出现一位老师担任1个及以上班级班主任的情况,而对班主任的考核必须强化,奖惩力度要加大。此外,还可借鉴其他高职校的模式,即从校外聘用大学生担任辅导员,每人负责2~3个班级学生的管理工作。
4.进一步引入竞争机制,深化分配制度
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