企业质效提升心得体会范本 企业员工提质增效心得体会(8篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。我们想要好好写一篇心得体会,可是却无从下手吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。
关于企业质效提升心得体会范本一
2、守信用:说到做到,信守承诺。
3、提供诚信优质服务,构建和谐文明窗口。
4、铸造辉煌,唯有质量。
5、始于百姓需求,终于百姓满意。
6、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
7、百尽竿头,更进一步。
8、改善提高,永无止境。
9、多创优质产品,提高企业形象。
10、强服务,抓建设,创特色。
11、专业执着,精益求精。
12、春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。
13、给我一份信任,还您一身健康。
14、好货不愁卖,好店不愁客。
15、微笑令自己的日子过得更有滋味。
16、礼貌服务从早做起,你我微笑没距离。
17、用我百分百的努力,换您百分百的满意。
18、我们以一百分的努力,换您十分满意。
19、一通在手,专业你有。
20、待人热忱,办公快捷,服务自动,回答满足。
21、我服装整洁,因为是专业服务。
22、你使用放心,我们努力用心。
23、追求卓越,服务尽善尽美。
24、吃降生界的出色,做出人生的大餐。
25、新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌。
26、动作轻一点,嘴巴甜一点。
27、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
28、优质产品,是走向世界的桥梁。
29、行政有矩,服务无距。
30、真诚服务,师生至上。
31、送给别人微笑,别人也自然报以你微笑。
32、为老百姓服务,让老百姓放心。
33、提高卫生意识,建立文明健康生活方式。
34、群众至上,服务至周。
35、做人重在以诚,说话重在以信,办事重在以实。
36、尽管不是无所不能,但是也是竭尽所能。
37、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。
38、品质有缺陷,寸步难行。
39、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
40、学先进,创新业,共树文明风;担责任,树形象,服务为大家。
41、超凡品质,超越价值。
42、以质取胜,用心服务。
43、始于群众需要,终于人民满意。
44、杜绝不良思想,发扬优质精神。
45、微笑问好,喜迎客到。
46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
47、我面带笑容,因为我热爱工作。
48、对所有人微笑,献出你的真诚潇洒。
49、你谦我让,文明至上。
50、团结奋进,开拓创新,拼搏向上。
51、细微显真情,平凡塑仁心。
52、树晚婚晚育新风,建设文明幸福家庭。
53、追求客户满意,是我们最大的责任。
54、您使用放心,我们努力用心。
55、规范办理青田事,微笑服务侨乡人。
56、讲究实效,完善管理,提升质量,强化服务。
57、我充满自信,因为我做得最棒。
58、放我的真心在你的手心。
59、热心,耐心,诚心是我们服务窗口的心脏。
60、本周破零,笑口常开,重诺取信,受益无限。
61、我们的承诺:不做不良品。
62、物美价廉,沟通无限。
63、用笑容温暖周围的人。
关于企业质效提升心得体会范本二
企业文化的实质与作用
企业文化是企业成员的思想观念、思维方式、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和 , 既 是一种客观存在 , 又是对客观条件的反映。作为企业实践的结果 , 又影响未来的实践。企业文化 形成于企业的内部环境和外部环境 , 所以随着企业内部与外部环境的变化 , 企业文化也会发展变 化。
企业文化的核心是企业成员的思想观念 , 它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文 化对于一个企业的成长来说 , 看起来不是最直接的因素 , 但却是最持久的决定因素。纵观世界成 功的企业 , 如美国通用电气公司、日本松下电器公司等 , 其长盛不衰的原因主要有三个 , 即优质 的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底 蕴。中国著名企业家张瑞敏在 99 《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时就说 :" 海尔过 去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化 , 而企业文化最核心的内容应该 是价值观。 " 至于张瑞敏个人在海尔充当的角色 , 他认为 " 第一是设计师 , 在企业发展中如何使 组织结构适应企业发展 : 第二是牧师 , 不断地布道 , 使员工接受企业文化 , 把员工自身价值的体 现和企业目标的实现结合起来。 " 实际上 , 海尔的扩张主要是一种文化的扩张一一收购一个企业 , 派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。
然而 , 对于大多数中国企业而言 , 改造企业文化首先要冲决的是旧有观念、习惯以及制度的 束缚 , 正所谓有破才能有立。
·企业人心态的理性化
《解放日报》曾经刊出过一组照片 , 是记者在哈尔滨北郊虎林园摄下的。这个虎林园 1996 年 初建成的 , 占地 100 万平方米 , 建园的目的是把动物园里的东北虎放回丛林中让其恢复野性 , 提高其野外捕食能力和生存本领。据说 , 当时 , 虎林因为了让记者拍摄到精采的 " 群虎噬牛图 ", 特 地放进了一头小牛。在场的人们以为会看到血淋淋的场面 , 但 " 初生牛棋不怕虎 ", 小牛用牛角 拼命抵抗老虎的轮番攻击 , 结果老虎灰溜溜地走开了 , 小牛成了胜利者。记者在图片说明中解释 说 : 造成虎性消退的原因是老虎所享受的喂养制。由此使人联想到我们的一些企业 , 何尝不是如 同这关在笼中的老虎。现在企业转制 , 企业要到市场上去找饭吃 , 就象笼中喂养的老虎一样 , 己经丧失了 " 虎性 ", 缺乏在竞争中生存的能力。或许这正是许多国有企业连年亏损不能自拔的症 结所在。如何能使企业恢复 " 饿虎扑食 " 的元气 , 当务之急是让企业真正的 " 放归山林 "
因为 , 企业的竞争文化既受社会环境的影响 , 又带有历史的烙印。目前 , 我国的市场经济机 制还没有完全成熟 , 以往的 " 人治 " 及 " 浮夸 " 作风还在很多人的意识中存在 , 加上在改革开放 后所形成的一些利润空间和机会所成就的 " 暴发户 " 榜样 , 许多企业人的心理是不理性的 , 有人 抱着幻想 , 认定天上会掉下陷饼 , 有人抱着赌徒的心理 , 想 " 赌 " 成巨富 , 也有人面对迅速膨胀 的财富不知如何是好 , 还有人 " 心理不平衡 ", 要把不属于自己的东西据为己有。其结果不言自明。即使一时得手 , 也是埋下了一颗定时炸弹 , 到了一定时间就会爆炸。
·企业行为规范的全球化
世界经济趋向一体化 , 中国即将成为世界贸易组织的成员 , 对中国的
企业来说这是一个机 遇 , 但这更是一个挑战 ( 当然机遇与挑战本是一把双刃剑 ) 。如何迎接挑战并在市场中保持一席 之地 , 需要做好多方面的工作 , 其中之一就是要按国际惯例做事 , 实现企业行为规范的全球化。 不按规则办事 , 就会被制裁 , 甚至被罚出场。美国一个世纪以来所构筑的反垄断法律体系使美国 许多经济巨人吃了不少苦头。标准石油公司、美孚石油公司、美国电报电话公司 , 分别于 1890 年、1911 年和 1984 年被美国政府分解。今年 4 月 3 日美国司法部与 19 个州联合控告微软案宣判微软 垄断。当天受这一消息影响 , 微软公司股票狂跌 15%, 缩水高达 115 亿美元。
市场经济的最根本原则就是公平竞争原则 , 这不仅仅局限于一国国内 , 也涉及到对外贸易。
1997 年 11 月 ,34 个国家在法国巴黎签订了第一个反国际贸易中贿赂外国官员协约。签约国包括经 合组织中 29 个成员国以及阿根廷、巴西、保加利亚、智利和斯洛伐克。反贿赂协约使贿赂在全球 范围内成为违法行为 , 使公司行为更趋于检点。 1987 年 , 埃及议会议员雷拉·爱·泰克拉建立了 泰克拉公司 (taklainc), 成为洛克希德股份有限公司 (lockheedcorp) 的拿薪水的 " 顾问 " 。洛克希德公司是美国主要的国防设备供应商。当时 , 洛克希德公司急于使埃及空军向它购买三架 c -130 巨人 (c130hercules) 运输机 , 向泰克拉公司转移了价值 100 万美元的 " 咨询费 " 。 1995 年 1 月 , 生意做成后 6 年 , 公司服罪 , 承认伪造了帐册 , 付了 2480 万美元的罚款。这笔罚款相当于公司
那笔生意所获利润的两倍。而且 , 公司负责国际市场开发的拿赛尔
(naar) 在做了 10 月的逃犯 后 , 被捉拿归案 , 判处一年半的监禁 , 罚款 20.5 万美元。目前 , 世界经济一体化逐步深透到各个 方面 , 企业的行为规范不得不与国际惯例接轨 , 一个企业只有实现行为规范的全球化 , 才能在国 际市场上立于不败之地。
e 企业文化的共性与异性
正如人之所以为人 , 其属性是一样的 , 企业之所以为企业 , 其属性也是一样的。既然属性一 样 , 则企业经营的总体原则也是一样的 , 不论此企业在何方 , 更何况现在 " 企业是世界的企
业 " 。人们在谈论自然科学时 , 很少说 ( 我还没听说过 ) 西方的自然科学或东方的自然科学 , 如 西方物理学 , 东方化学。西方人也好 , 东方人也好 , 大家都知道 l l=2, 两点之间的最短距离是 直线距离。但是在谈论社会科学时 , 却经常贯以 " 西方 " 和 " 东方 ", 如西方经济学、东方管理 学。这没有错 , 这是对客观现实的描述一一当然客观现实是理论引导的结果。然而 , 我国企业现 在进行的企业文化建设就目前来说是一种新的经济体制
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