观看大国兵器心得体会及收获 参观兵器馆心得(六篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。那么你知道心得体会如何写吗？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。

推荐观看大国兵器心得体会及收获一

你看第一次鸦片战争发生的时候广东三元里那抗击很个别，大多数民众在远处观战，英军登陆后民众主动向其出售蔬菜、牲畜和粮食，洋人在跟皇帝打仗，与我何干?跟我没关系啊，皇帝打败了割皇帝的地，赔皇帝的款，与我何干?我还得生活呀。

1900年八国联军攻打北京你看遗留下来的照片之一，我们那么多人帮着联合国后勤辎重推小车，画面上洋人就两个，其他都是中国人，帮着联军供应后勤，给钱嘛，能雇佣啊就可以，哪里国家观念、民族观念没有的。

联军攻到了北京，北京城高池厚，联军一万多人攻不进来，北京有附近居民向联军提供消息：广渠门下水道未曾设防，联军从广渠门下水道鱼贯而入，你看联军人数不多，排队顺着土坡斜坡散兵队形排着队走下来，我们周围那么多民众揣着手站在两边麻木的观看，洋人在跟皇帝打仗，进攻皇宫，多少民众帮着联军填平壕沟、绑梯子、扶梯子。还有民众坐在墙头上帮着联军往里瞭望，孙中山讲的，四万万中国人，一盘散沙而已。

数量不能提供力量，如果你不凝聚的话，一盘散沙，数量没有意义!联军在北京杀人，联军指定杀谁，中国人捆中国人，中国人砍中国人脑袋，我们至弱之源，我觉得是中国我们近代以来最大的问题，非常松散，为什么要建立一个现代民族国家，我们一盘散沙，这个局面，被各个帝国主义所窥破。

板垣征四郎，1948年被判处绞刑，被国际战犯法庭东京国际法庭审判的七名甲战犯之一，1931年九一八事变之前的8月，他是关东军高级参谋，关东军即将发动九一八事变，面对十倍于己的东北军，关东军也是人心惶惶，他们没有把握，板垣给他们做战前动员：没问题，搞得过。

板垣讲：从中国民众的心理上来说，安居乐业是其理想。至于政治和军事，只不过是统治阶级的一种职业，在政治上和军事上与民众有联系的，只是租税和维持治安。从一般民众真正民族发展历史上来说，国家意识无疑是很淡薄的，无论是谁掌握政权、谁掌握军权，负责维持治安都无碍大局。不就交税吗，交给满洲国也是交，交日本人也是交，交给张作霖张大帅也是交，交谁都一样，他们不在乎，所以能搞得过他们。

我们近代的灾难，绝不仅仅是帝国主义如何的杀人无度猖狂。我们极度的衰弱和分散，不团结一盘散沙，被对方分而治之。

推荐观看大国兵器心得体会及收获二

有幸观看了纪录片《大国质量》，深感震撼，影片用全球视野讲述了多个世人追求质量的众多鲜活故事、剖析古今中外质量管理的一些生动案例，充分诠释质量为国之根基，更是企业生存和发展的根本命脉。面对市场竞争愈加激烈的今天，质量显得尤为重要。应该如何做好质量提升?个人认为应从以下三个方面开展工作：

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质量是企业的生命，在激烈的市场竞争中，只有靠质量优、价格低、服务好才能赢得顾客的厚爱，这就要求我们不断增强质量意识，牢固树立“质量第一”思想理念，在平常的实际工作中加强专业知识学习和积累工作实践经验，多了解相关方面的知识，在实际工作中充实自我，把好质量关，提高这种意识。

其次，提高质量意识，就要提高每个人的意识，特别是一线实际操作的人员，而不单一性的认为质量就是质检员的责任，一个新的产品下来以后，对该产品工艺，质量通过确认制出一个统一的标准，然后把这个标准下达给每一位员工，并说明这样做的目的及反之的危害，同时与员工沟通让其知道现有市场的情况及同产品所存在的诸多问题，让他们脑海中始终绷直一根弦。真正从心理上接收质量与效率不是对立的，而是相辅相成的。

再次，提高质量意识，更要从现场实际操作中监控好，特别是每一道流水线的检验及重岗人员，把制定的标准贯穿并像烙印一样刻在脑海中，让大家真正明白为什么这做?不这样做会怎样?利用一切可利用的时间结合现场对员工进行不间断的关于质量方面得培训学习，多听听他们的意见与看法，让员工融入其中，当产品质量出现问题，第一时间反馈，并一起找出解决的办法，把员工的责任心与积极性充分发挥调动起来。

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大力宣传公司各项质量改进先进个人的成功经验和做法，并对优秀项目和个人给与相应的奖励，树立卓越绩效标杆，鼓励全员创新改善。

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通过安