企业成长管理培训心得体会实用 关于企业管理培训的心得文章(九篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐企业成长管理培训心得体会实用一

1、年度销售目标600万元；

2、经销商网点50个；

3、公司在自控产品市场有必须知名度；

空调自控产品属于中央空调等行业配套产品，受上游产品消费市场牵制，但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部，空调自控产品需求量比较大：1、夏秋炎热，春冬寒冷；2、近两年湖南房地产业发展迅速，个性是中高档商居楼、别墅群的兴建；3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设；4、长株潭的融城；5、郴州、岳阳、常德等超多兴建工业园和开发区；6、人们对自身生活要求的提高；综上所述，空调自控产品个性是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。

从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就能够挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中务必要十分清楚我公司的优势，并加以发挥使之到达极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。

1。空调自控产品应以长远发展为目的，力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为600万元；

2。挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功品牌；

3。以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

4。市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，代替省内同水平产品的一部分市场。

5。致力于发展分销市场，到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴；

6。无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；

如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选取必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选取。围绕“目标集中”总体竞争战略我们能够采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：

战略核心型市场———长沙，株洲，湘潭，岳阳

重点发展型市场————郴州，常德，张家界，怀化

培育型市场—————娄底，衡阳，邵阳

等待开发型市场————吉首，永州，益阳，

总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

1、目标市场：

遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。

2、产品策略：

用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能构成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

3、价格策略：

高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。为了适应市场，价格政策又要有必须的能活性。

4、渠道策略：

（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户，是我们的基础客户。

（2）渠道的建立模式：a。采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议；b。采取寻找重要客户的办法，透过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；c。在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场；d。草签协议后，在我们的广告中就能够出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；e。在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的能够成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

（3）市场上有推，拉的力量。要快速的增长，就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。到年底为止，完成自己的营销定额。

5、人员策略：

营销团队的基本理念：a。开放心胸；b。战胜自我；c。专业精神；

（1）业务团队的垂直联系，持续高效沟通，才能作出快速反应。团队建设扁平。

（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度

（3）以专业的精神来销售产品。价值=价格 技术支持 服务 品牌。实际销售的是一个解决方案。

（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和带给的支持等说明。

推荐企业成长管理培训心得体会实用二

各位领导、各位同事：

大家好！

我叫xx，今日很高兴，能站在那里给大家做这个演讲，我感到极其荣幸。我能在xx集团，首先要感激我们的人事经理x总，技术经理x工，是他来到了我们江苏，来到了我们学校，给我一个展示自我的机会和平台。今日我演讲的主题是：我与xx共成长。

光阴荏苒，岁月从指间悄然流逝，一转眼快三年过去了，我依然清晰的记得第一次踏进xx的大门，是陌生，是茫然。虽然从x总那，我对这份工作已经有了些许的了解，可是青春年少的心依然充满了不解和疑惑。

那时的我们在车间里实习了近一年的时间。是车间实习让我快速的认识了公司的产品，是车间实习让我学习到了在学校里学不到的知识。突然发现，大学里的理论知识在实践面前竟显得如此苍白无力，挫败感也油然而生。尤其在二楼装配，一张接线图，就成了我工作的全部。下线，打线号，号线，固定，安装，每一步都需要认真，细心。而如何将线接得整齐漂亮是需要时间磨练的。看着师傅们熟练地接线，仿佛是在完成一件艺术品。在这不到一年的实习时间里，我变了，我成长了，我不在是一个幼稚的学生，我要做一名优秀的企业员工，我从一无所知到熟知产品，逐渐了解工作资料，经历了活力，迷茫，忍耐与坦然，所有这些变化都是第一次经历。而如此丰富的收获如何不让这一年的时间漫长而厚重。

此刻我作为公司技术部的一员，我想，我是幸运的。因为有着重视、关心我综合素质提高的企业；公司多次的培训，让我快速的成长。有着手把手教我经验和帮忙我成长的同事；有着彼此相携、同舟共济的和谐氛围。还有有着温馨舒适的工作环境，我知足了。

作为一名基层员工，我真实体会到我们的企业正在蓬勃发展，当从b栋换到e栋时，谁都能看出来，我们矿用的这只船更大了。发展的步伐更快了，我们仅有常怀感恩之心，立足本职，脚踏实地，从做好每一件小事着手，把工作做到尽善尽美，才能跟上企业发展的脚步，才能为xx的发展贡献自我的智慧和力量，才能与xx共同成长。

还记得刚进技术部那时，我们恨不得立刻能为公司做点事，但我们发现不懂的太多了。xx给我们小任务来练手，那时候我们就想打了鸡血一样的，几乎每一天晚上都加班，从那不熟练cad练起，再到三维实体设计，反复的练习。每一天都过的十分的充实，欢乐。之后我选择了做组合开关的电气控制，我明白这份工作还是有挑战性的。可是我不怕，我坚信我能够，我能做好这份工作，在工作中不断学习，不断成长，辛苦工作积累起来的是经验，但更多的职责和使命。

还记得我第一次出差售后的时候，那时我很紧张，害怕，焦虑。因为有太多的第一次，我第一次出远门，第一次售后服务，第一次下矿井，我不明白我是否能顺利的解决问题，我不能在客户面前丢公司的脸。我细心翼翼的反复的分析问题，查找问题。最终功夫不负有心人，我顺利的找到问题，解决问题，得到矿上认可，同时还向矿上介绍了公司的其他产品。我很开心，我之前的担心都是剩余的。我成功迈出了第一步，我成长了。我要为xx争光，我以xx而自豪。在数次的出差维修后，我深刻的了解了各产品在井下如何实际工作的，我总结了问题，并且在领导的帮忙下，努力的改善产品硬件，优化控制程序，使产品更加可靠稳定。并且见识了好多新的产品，和学到了在公司学不到的一些知识。好多产品公司还在完善，对我有很大的帮忙。

此刻产品已经十分好了，产品的成长是公司成长的一部分，员工的成长也是公司成长的一部分，其实是相互的，我们个人的成长都在为公司的成长做贡献。个人的发展得依托于公司的造就、领导的栽培，当我们学会规划自我，把自我的职业规划同公司的长远战略有机地结合起来，那我们就必须能取得成功并顺利实现个人梦想，在为公司创造价值的同时成就个人，与公司共成长。

就我而言，自从我加入到这个公司以来，就将这个大家庭当成了我生存的基础，大河里有水，小渠才不会干涸；企业兴旺，员工才有可能受益。这个道理我们都懂，为了我们能够有一个持久良好的工作，为了我们能有一个完美的明天，我要努力奉献自我的每一份光和热。

此刻煤炭行业整个大环境都不景气，销售额上不去，我们的大小领导第一时间作出了调整，在经营模式转变上快人一步，把市场与售后分片区管理，拓展市场空间；在产品设计研发上优人一步，在不断的优化产品、完善产品的同时降低产品的生产成本，增加产品竞争力的同时增加利润空间。为公司发展指明道路，使公司业绩得到很大的上升。

所以我相信，公司的发展必须会更加蓬勃，我也必须会更加的努力，脚踏实地的去做好工作中的每一件事情。

最终衷心的感激领导能给我这个站在台上发言的机会，同时，也很感激如此多的同事在认真地听我的演讲。十分感激！

谢谢大家！

推荐企业成长管理培训心得体会实用三

时光荏苒，岁月匆匆。转眼间，来到中铁xx集团第一工程有限公司即将一年。每当回想这一年来摔过的跤，走过的路及收获的教训，总是心潮澎湃，激荡难平。同绝大部分刚从温馨的大学生活迈入社会这个大家庭里的人一样，我经历了种种由学生到工人蜕变的艰辛过程。对新城市的陌生感、对新文化的认同感、对企业的归属感……在刚来的那些日子里，我对自己工作的环境充满了抱怨，对所做工作的内容满怀着困惑，每天都在与自己的思想做着激烈的斗争。

记得刚来到xx一公司的时候，陌生的环境，陌生的人，陌生的事……仿佛一切都是那么的陌生，总是隐隐的有种想要自我保护的本能，使得自己对即将到来的工作和生活有着一丝丝的担心和不安。然而很快，我的这种顾虑就被完全的打消了。公司为了让我们这些还不谙世事的懵懂学生尽快的融入企业这个大家庭中，集中组织了一个为期十五天的岗前培训，时间虽短，但至今回想起来仍感觉，这段经历是那么的地宝贵和必要。在这期间我们学会了团结互助，学会了严谨求实，学会了积极探索，学会了……我更发现了公司领导们的和蔼可亲以及对年青一代的关怀备至，这让我对今后的工作和生活倍增了信心和期待。

时值xx一公司挂牌成立一周年，从去年分来至今，我见证了他起步腾飞的一年，见证了他卓越不凡的一年，更见证了他发展壮大的一年，不由得万千感慨涌上心头。

还记得第一次爬塔吊时的紧张和害怕，百米高的塔吊，说不怕那是假的，毕竟从来没有上过那么高的地方，就好像一根拔地而起的柱子，高高耸立，让人充满期待又望而却步。但是作为器材设备租赁分公司新员工的我，这是我必须战胜的第一道难关，既是对胆量的挑战，也是对体力的考验，于是我决心每天早起一个小时，锻炼身体，锻炼胆量，很多时候我会在工作之余独自一人来到就近的工地，鼓足勇气攀爬塔吊。渐渐的，已经可以一口气从塔吊上爬个来回，我更是发现，站在高高的塔吊上，可以眺望到整个太原，这繁华的城市，以一种别样的美呈现在我的眼前。

对于一个刚毕业的学生，开始从事工作时总是有着眼高手低的毛病，感觉很简单的事情，认为很快就能做完的工作，做起事来马马虎虎，结果诸多惨痛的教训给我上了刻骨铭心的一课。渐渐地，我开始明白一年前领导送给我们的一句话：“低头需要勇气，抬头需要实力。凡事亲自去做过，才能更有威信和发言权。”一年，我用了一年的时间终于体会到领导当初说这话的良苦用心，对于自己不懂的事情，要虚心求教，低得下头；当这些事情自己亲力亲为之后，才能提出更合理的建议和方法，抬得起头，办的妥事。

2014年，中铁xx集团有限公司大步向前，锐意进取，一座座高楼大厦拔地而起，一幢幢精品建筑岿然耸立。各种规章制度不断完善，企业规模不断扩大。在这喜人的成绩背后，离不开那些坚守岗位，兢兢业业的万千员工的付出。从他们每一次困难时迎难而上的坚定眼神，及每一次成功时淳朴开心的笑脸中，我明白了原来劳动可以这么的充满魅力与光荣。印象特别深刻的一次：去年冬天，我跟着师傅还有两个工人们去工地拆除塔吊，早上6点天还没亮，我们就出发了，到了工地立马紧张有序的干了起来，结果干到中午突然下起了大雨，我们面临两个选择：一是今天不干了，等改天天晴再来继续干，可这就意味着要损失四五千元租汽车吊的费用；二是顶着大雨继续工作，直到完全拆除塔吊为止。我的师傅毅然决然的选择了后者，于是我们顶着大雨，终于赶在晚上11点前拆完塔吊，这时我看看身边的同事，个个都是浑身湿透，狼狈不堪，可奇怪的是，大家各个都面带笑容，俨然一种如释重负的感觉，这一刻，我被深深的打动了，忘记了工作的辛苦，忘记了肚子的饥饿，忘记了浑身被雨水浇透的冰冷，有的只是阵阵暖意和感动……就是这么一个果断的决定，为我们公司节约了四千多的成本，就是这么一个坚决的执行，保证了工地后续工作的正常进行。我想这并不仅仅是我们器材设备租赁分公司才有的特例，我相信在xx这个大企业中，正是千千万万的职工，在自己平凡的岗位上，尽心尽责，艰苦奋斗，把责任切切实实的扛在自己的肩上，才铸就了xx一公司这一年来不平凡的伟大发展。

在日常的学习生活中，也能处处感受到公司发展给我们带来的温暖与关心。

每逢节假日，公司都会组织各种各样的送温暖，送祝福的活动，切实关心和解决一线员工的生活问题。让他们可以无后顾之忧，全心全意的投入到自己的工作当中。

公司还会定期的组织一些经验交流会和职业素质培训。我很荣幸的的参加了几次这样的会议和培训，自我感觉收获颇丰，在会上我们可以和各个岗位上杰出的同事进行沟通交流，也可以从各个工程精英那里学到他们工作办事的睿智。

工作中经常会发现，有些问题用所学过的知识无法解决，自己就会通过上网查阅资料和请教师傅。有针对性的学习和锻炼一些相关的知识和技能。在反复的学习和实践中，不断的提升自我。

在中铁xx的这一年，我经历了各种各样的困难和考验，一步步脚踏实地的走来，学到了很多，感悟了很多，成长了很多。感谢xx一公司给我们这样的年轻人一个这么好的磨练自我，提高自我，展现自我的舞台。在这充满希望的2015年里，衷心的祝愿xx公司蒸蒸日上，繁荣昌盛，再创辉煌。

推荐企业成长管理培训心得体会实用四

企业发包人：__________

营业地址：_____________

委托代理人：_________营业执照号：___________

电话：_______________法定代表人：___________电话：_________

承包人：__________

委托代理人：___________电话：_________

本工程设计人：_________电话：_________

施工队负责人：_________电话：_________

依照《合同法 》及有关法律、法规的规定，双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就企业发包人的场所装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议：

1.1 工程地点：____________________

1.2 工程内容及做法（详见：预算表。施工图纸）。

1.3 工程承包方式：双方商定采取下列第______种承包方式。

（1）承包人包工、包料

（2）承包人包工、部分包料，企业发包人提供部分材料（详见发包人提供装饰装修材料明细表。承包人提供装饰装修材料明细表）；

（3）承包人包工、发包人包料（详见发包人提供装饰装修材料明细表）。

1.4 工程期限_____天，开工日期______年____月____日，竣工日期_______年_____月_____日。

1.5合同价款：本合同工程造价为（大写）：______________元（详见预算报价单）。

双方商定施工图纸采取下列第_______种方式提供：

（1）发包人自行设计并提供施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见：装饰装修工程设计图纸）；

（2）发包人委托承包人设计施工图纸，图纸一式二份，发包人、承包人各一份（详见：装饰装修工程设计图纸），设计费__________元，由发包人支付（此费用不在工程价款内）。

3.1 开工前______天，为承包人入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则；

3.2 提供施工期间的水源、电源；

3.3 负责协调施工队与邻里之间的关系；

3.4 不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续；

3.5 施工期间发包人仍需部分使用该场所，负责做好施工现场的保卫及消防等项工作；

3.6 参与工程质量和施工进度的监督，负责材料进场、竣工验收。

4.1 施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程；

4.2 严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民及污染环境；

4.3 保护好原场所室内的.家具和陈设，保证室内上、下水管道的畅通；

4.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。

工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签定书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期（见装饰装修工程增减项目单）。

6.1 由发包人提供的材料、设备（详见发包人提供装饰装修材料明细表），发包人应在材料运到施工现场前通知承包人，双方共同验收并办理交接手续；

6.2 由承包人提供的材料、设备（详见承包人提供装饰装修材料明细表），承包人应在材料运到施工现场前通知发包人，并接受发包人检验。

7.1 对以下原因造成竣工日期延误，经企业发包人确认，工期相应顺延；

（1）工程量变化和设计变更；

（2）不可抗力；

（3）企业发包人同意工期顺延的其他情况。

7.2 因企业发包人未按约定完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延；因发包人提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量的，返工费用由企业发包人承担，工期顺延。

7.3 发包人未按期支付工程款，合同工期相应顺延。

7.4 因承包人责任不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因承包人原因造成工程质量存在问题的，返工费用由承包人承担，工期不顺延。

8.1 双方约定按以下第 种方式支付工程款：

（1）合同生效后，发包人按下表中的约定直接向承包人支付工程款：

支付方式 支付时间 支付金额

第一次 开工前三日 支付 元

第二次 工程进度过半