职务调整组织谈话记录范文 工作岗位调整谈话记录(五篇)
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推荐职务调整组织谈话记录范文(精)一
乙方(一级建造师)______________
身份证号码:_____________________
根据《民法典》及其相关法律、法规的规定,按照国家发展与改革委员会要求,做好甲方资质就位及乙方一级建造师的注册和登记工作,双方本着友好协商,互惠互利的原则,达成以下合同:
1、乙方同意作为一级建造师在甲方注册,甲方聘用乙方担任一级建造师职务,乙方不得擅自以甲方名义开展工作,不得损害甲方的利益;甲方保证乙方一级建造师注册证书的年检及时、有效,保证乙方继续教育等工作的及时进行。如果由于甲方原因发生乙方的一级建造师资格证、注册证丢失或吊销,甲方赔偿乙方相关损失,其相关损失计算方法如下:资格证、注册证丢失甲方赔付乙方贰______元(或帮乙方补办);注册证吊销甲方赔付乙方拾______元。如因乙方自身原因导致后果,甲方概不负责。
2、注册证书由甲方保管,建造师执业资格证书、执业资格印章由乙方保
3、甲方负责乙方完成一级建造师的初始注册(或转注册),乙方提供注册所需要的相关资料和证明,以保证初始注册成功。
4、乙方配合甲方在企业资质年检升级过程中提供需要的乙方相关证件及材料。甲方用完后应及时归还乙方,约定十个工作日之内。
5、聘用的一级建造师实行不坐班工作制。在合同有效期内,甲方每________年
一次性支付乙方工资。按照用人单位、持证人和代理方的三方合同,所有工资由代理方代收代付。
6、如果甲方需要乙方亲临施工项目现场指导,双方再行协商。
7、在合同有效期内,乙方的注册(含续期注册)费用、执业年检费等费用由甲方承担。年检所需资料及业绩证明材料等由甲方负责办理,乙方进行相关的配合。
8、在合同有效期内,甲方在工程项目施工中所发生一切有关工程施工质量和工程施工安全方面的事故责任以及由此造成的经济损失均由甲方承担。乙方证书给甲方用证范围仅限企业资质升级和年检,不用于工程。
9、在合同有效期内,甲乙双方不得擅自单方解除合同,如因此造成损失,由擅自解除合同一方负责。如果甲乙双方在合同期内需要变动合同,应本着相互支持与理解的原则,一方应在一个月前告知另一方,以便另一方做好工作安排。但在下列情况下,乙方有权提前解除合同:
(1)甲方不能按期支付工
(2)乙方初始注册不成功
(3)甲方有其它违约行为
10、本合同有效期暂定为贰年,自________年____月____日起至________年____月____日止。合同到期后,如双方无异议,可自动延长,如有异议,双方友好协商解除该合同,但解除方应提前一个月通知对方。
11、合同解除后,甲方如不再续聘,应及时协助乙方办理注册变更手续,不得无故刁难。如不能及时办理,由此造成的损失由甲方负责(标准为每月补助______元整)
12、合同未尽事宜,由双方友好协商处理。
13、本合同一式二份,双方各执一份,具同等效力,签字生效。
甲方:______________乙方:______________
电话:______________电话:______________
推荐职务调整组织谈话记录范文(精)二
1、外部公平性原则:同社会的工资水平和本行业的工资水平相适应;
2、内部公平性原则:体现同工同酬,体现不同责任和不同水平的薪资差别;
3、激励原则:体现不同职位的不同价值,体现不同职系员工的职业发展的方向,激励员工奋发向上;
4、体现人才价值原则:让员工看到发展前景,留得住真正的人才。
5、着重解决以下几个问题:
(1)工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在,员工的工资在聘任时基本确认,除非是员工的职务得到提升,否则将一直停留在最初的工资水平,薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供一条工资相应提高的通道。
(2)工资与公司整体绩效不相关问题。由于员工的工资水平没有与公司整体绩效挂钩,造成了公司员工尤其是管理人员对公司效益不关心。
(3)工资与岗位不相关问题。岗位变动,薪酬随之变动。
(4)调整工资有法可依,有章可循,减少随意性。
员工薪酬由三部分组成:岗位工资、绩效工资、附加工资,即:
员工工资=岗位工资 绩效工资 附加工资
对于销售类员工来说,业务提成取代上述工资构成中绩效工资,即:
销售类员工工资=岗位工资 业务提成 附加工资
本薪酬体系方案的基础是岗位工资,它从员工的岗位价值和技能因素方面体现员工的贡献。员工的.岗位工资主要取决于他所处岗位的性质。通过工作分析和岗位评价,把所有岗位分为高层a、中层b和基层c三个层次,并进一步细分为十等,根据业务类型将公司所有的岗位分为:管理类、专业技术类、营销类、专业类、客服类、行政事务类和工勤类。
鉴于各个员工业务技能差异,为激励优秀员工,在职等不变的情况下,为优秀员工提供工资上升通道,将各个职等的岗位技能工资分为15档,根据岗位评价情况和it行业的薪酬行情,确定公司最低和最高岗位技能工资(分别为680元和13000元),并推算出各等各档工资数额(见下表:岗位技能等级工资表)
员工薪酬方案设计
岗位工资入等入档的原则是:根据岗位评价入等,根据能力评价入档。平时每年根据员工业绩的高低、贡献的大小,决定是否提升档次。
为了使员工的薪酬和公司效益、个人表现挂钩,本方案设计了绩效工资,由于每个员工的岗位不同,岗位工资不同,因此绩效工资必须和岗位工资相关联,才能体现
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