部门调岗申请书简短 机关调岗申请书(七篇)

在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新部门调岗申请书简短一

一、社区基本情况

我辖区有二个小组，住户1755户，7074人，有党员61名。其中：直管党员18名，辖区内党员43名。其中，有退休金党员33名，无退休金党员19名，流动党员9名，妇女党员7名。

二、建章立制，抓好党建基础工作

1、抓制度建设，定人定岗定责，规范党员行为，制定社区的各项党建规章制度，制定党建工作计划，学习培训计划。

2、认真落实“三会一课”制度，即每月召开一次支部大会，每月召开党小组会，每季度召开一次党员大会，每半年上一次党课，并做好记载。通过学习提高了党员的素质，拓宽了知识面，树立了正确的世界观、人生观和价值观，强化了社区组织建设和社区党员干部先进性建设。

3、落实创先争优活动的承诺，为居民服好务、办好事，把党的惠民政策落到实处，让居民感受到社区两委的工作态度和工作责任感。努力打造五好班子和有战斗力的团队，更好的为居民服务。

三、抓党风廉政建设，促党员干部思想、作风的转变

今年以来，按照镇党委关于加强党员干部纪律作风建设的要求，我们支部高度重视通过开展党员座谈、以远程教育站点为平台，定期组织党员干部收看党性教育片、“十九大”政策解读，及有关党风廉政建设的理论、法规，结合自身行为检查批评。通过学习活动，很大程度上提高了社区党员的思想觉悟，提高了党员队伍的纪律作风，提升了社区党支部的战斗力、凝聚力。

四、抓党建工作，促各项工作的落实

党支部是社会各工作的领导核心，党建工作是各项工作的中心环节。我支部按照“党建促公服、以公服促社管”的工作思路，在抓党建工作的同时，促进其他工作的顺利开展。

1、克服困难，在社区人员少、经费不足的情况下，积极配合各职能部门完成了镇委、镇政府分配的各项工作任务。

2、关注居民呼声，改善人居环境。狠抓了辖区内的环境卫生工作，规范了居民倒垃圾时间，扩大了垃圾的清洁范围、强化了公厕的清扫清洁工作，受到了社区居民的好评。

3、加强矛盾纠纷的排查调处，积极处理重大突发事件，全面维护社区稳定。

一是建立健全矛盾纠纷排查调处的责任制度和工作机制，定岗定人定责。二是通过各种形式的宣传，广泛发动群众，全面建立社区治安防范体系。三是及时介入处理突发文件，做到矛盾不上交、处事不推诿，全面维护社区的稳定和谐。

4、强措施、搞好计划生育工作。

一是加强阵地建设，将计生政策、计生服务程序及其他计生资料全部以公开栏形式上墙。二是加强计生领证管理及跟踪服务管理。三是加强档案建设，搞好流动人口的登记工作。今年已登记流动人口296人。四是配合职能部门搞好计划生育的社抚征收工作。今年已征收3人/8.3万元。

5、密切联系实际，到居民中解决遇到的各种困难。

今年为居民排忧解难2件，走访重病重残贫困户、空巢老人32户，为重病重残、贫困户申报低保19户。

6、组织社区志愿者服务队，清除辖区内邪教组织的反动宣传广告1千多张。

以上，是我社区党支部今年以来各项工作的总体概况。虽然我们取得了一定的成绩，但距离镇党委、镇政府的要求还存在一定的差距。

在今后的工作中，我将带领社区支部一班人以更强的责任心、更高的工作热情、更清的思路进一步抓好党建工作，抓好党员干部队伍建设，促进社区的各项工作顺利完成。

谢谢大家!

最新部门调岗申请书简短二

万事开头难，在本职工作完成的情景下，就要开始制定下半年的目标和计划，为了能更好的完成公司的任务，就要付出更多的努力，特特制定此工作计划，期望领导能多多指教。

一.培训方面

1、协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训，指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

二.社会统筹保险方面

1、给新进员工及时办理社保

2、离职人员办理停保

3、贴合条件的停保人员办理失业登记

4、不办理社保人员及时写放弃申明。

5、办理生育保险报销

6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案

7、办理员工工伤的认定、理赔

8、办理员工的备案

三.协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理

1、劳动合同管理

协助部门经理管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

2、人事信息档案的管理：

(1)与各部门经理沟通发布招聘信息，安排面试时间;

(2)刷新网上招聘及查找简历;

(3)材料定期及时整理

(4)确保材料完善

(5)了解材料安放位置，能在最短的时间内找到所需材料

四.员工入职、转正、离职手续办理

同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表

2、员工流动性统计

3、考勤系统增加、更改、删除

五.常态性学习及完善

1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、(1)针对工作中不足进行改善;

(2)在人力资源更加深入的学习;

(3)针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理。

在公司试用期间我会努力完成本职工作，与领导交给我的其它工作。期望公司领导随时考核我，以鞭策我前进，更好的提升自我。

六、绩效薪酬方面

1.收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：

根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资

2.协助完成每月员工绩效考核收集与汇总

最新部门调岗申请书简短三

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。 3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。 7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。 8.协助上级做好市场危机公关处理。 9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访.

第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日

销售