启动拍卖的申请书简短 申请拍卖申请书样本(7篇)

在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

最新启动拍卖的申请书简短一

会议日期：

会议时间：小时

会议地点：具体开会的地点

会议参加人员

用友方：(项目组全体成员必须参加)

客户方：(项目组全体成员、企业中高层领导必须参加)

会议内容要点：

1、标准项目在全公司正式开始实施;

2、明确会议的支持人;

3、明确项目启动会议的重要性;例如：希望通过这样的会议要让全公司的中、高领导清楚项目的实施的重要性，公司“一把手”对这个项目的决心和力度等效果;

会议基本议程

1、会议支持人宣布项目启动会的议程;

2、由企业方“一把手”宣布企业方的项目小组成员名单，并做相应人员的授权;

3、由实施方项目宣布实施方项目组成员;

4、由实施方项目经理做“快速实施、成功应用”和“用友实施方法论”的主题演讲

5、由该项目委员会中实施方的代表讲话，主要是围绕项目实施方的信心和决心方面。

6、最后，由企业方的“一把手”讲话，主要是围绕企业对这个项目实施的决心，同时希望企业的“一把手”，能够加强相关部门间配合的力度。

签字确认：

客户项目经理：

日期：_____________________________

用友项目经理：

日期：____________________________

最新启动拍卖的申请书简短二

各位老师、同学们：下午好!

金秋九月，丹桂飘香，天高云淡。在这秋高气爽、阳光灿烂的收获季节里,我们共同描绘秋天绚丽的梦想。经过学校活动中心充分酝酿和精心筹备，在各级部主任、全体教师和校外热心人士的大力支持和帮助下，我校“七彩”社团活动即将拉开帷幕。

自学校“七彩社团”活动开办以来，它进一步丰富了校园文化生活，营造积极向上、清新高雅的校园文化氛围，展现了同学们积极向上的精神风貌，每一个社团更是为同学们提供了一个发现自我、展现自我的平台，更是充分展示我校全体师生智慧和才华的舞台。纵观我校各社团的发展情况，形势喜人。上学期艺术团、体育健身院在展现学生的个性与才华的同时，也取得了一些骄人的成绩!我校“爱拼才会赢”——乒乓球社团的小队员，在喀什市教育系统中小学乒乓球赛包揽了小学组男子、女子一等奖;“时尚节奏”韵律操社团的孩子荣获喀什市中小学韵律操比赛一等奖;喀什市鼓号队比赛二等奖;“轻舞飞扬”舞蹈社团荣获喀什市舞蹈大赛一等奖! 然而，这些成绩的取得与社团的老师和孩子们的付出是密不可分的!让我们用最热烈的掌声为前进中的自己喝彩!

本学期，为了确保“七彩社团”活动高质量、高标准、有序进行，在此我向各位同学提出几点要求：

一、由于我校班级多、人数多，场地有限，各位同学在参加各种社团活动时一定要遵守活动纪律，注意安全，服从指导老师的安排，就像平常上课一样，不得无故迟到、旷到。既然你选择了一项社团活动，那你就得充满热情、充满信心，并认真对待，指导老师要对各位同学的表现进行考核，有违反纪律的要及时通报给班主任，给予批评教育。

二、社团是一个新的团体，他的成员来自各个班级，是一个新的交流平台，同学们在这里能够结交到新的朋友，希望你们多交流学习心得，相互帮助，培养人与人之间交往的能力。

三、积极展示活动成果。每个社团活动都有展示自己的平台，通过微博、微信、小视频等展示自己的才能。各社团也可以定期、不定期的邀请家长、学生来观摩你们的活动，让社团活动百花齐放，让我们的学生社团能够成为展示学生个性、展示才艺的舞台。

同学们，既然选择了远方，便只顾风雨兼程，既然选择了理想，便为之而奋斗!我们期待着你们在社团活动中的精彩表现。愿每位同学都能成为七彩社团中一个个跳动的音符，合奏一曲美妙动听的校园乐章;愿我们的校园，时时飘荡着快乐的歌声，处处散发着文化的芬芳，始终洋溢着蓬勃的朝气!

最后，祝愿我们的社团工作蒸蒸日上，预祝本次社团启动仪式取得圆满成功!

最新启动拍卖的申请书简短三

同志们：

今天(2月18日)我们在这里举行erp项目启动大会，这标志着凌丰集团信息化建设进入了一个新的历程。实际上，在3个月前我们的erp项目就已经开始实施，前期的工作主要侧重于业务需求的调研与基础数据的准备。经过几个月的努力，在各业务部门的配合下，目前已经基本完成了erp上线前的各项准备工作。今天的大会实际上是erp项目全面上线的动员大会和誓师大会。推行erp的必要性在公司的大小会议、内部报刊都做过多次的探讨与宣传。我相信公司所有管理层在这一点上都已达成了共识。我想讲的是个人对推行erp项目的一点意见。概括起来三句话：一个信念，二个原则，三点要求。

一个信念：只许成功，不许失败。回顾凌丰的发展史，只要是凌丰要做的事，还没有做不好的。这是凌丰的传统文化和做事风格。凌丰倡导“做好事”有两层含义：做正确的事;将正确的事做好，做成功。既然已经明确了erp项目的必要性，那就一定要做好，做成功!所有与该信念相违背的行为都是错误的!

二个原则：参考其他公司实施erp的成功经验，在整个erp项目的上线过程中，我要求大家遵循以下两大基本原则。

1、“业务为主，it为辅”的实施原则。不要认为erp的实施只是it部门的工作。erp信息化建设是一个庞大的系统工程，远非一个部门能够独立完成的。所以，在erp项目实施的过程中，推进到哪个业务部门，哪个部门就要唱主角。各个业务部门要积极调动内部资源，主动参与，确保本部门涉及到的功能模块顺利上线。

2、“循序渐进，持续改善”的工作原则。erp项目是一个退一步进三步的过程。初期投入较大，参与的人员会增多，效率可能会出现短暂的降低。但是，只要不断改进，坚持下去，erp必定会和精益生产一样，帮助我们提高效率，降低成本，提高决策效率。

三点要求：愿景再好，重在执行，贵在坚持!为保证erp 项目顺利推进，我向大家提出以下三点要求。

1、各单位，各部门的负责人要将erp信息化建设看成是自己份内的工作，全力支持!erp建设是“一把手”工程，关键在行动。各位领导要站在集团战略的角度认识实施erp的意义。erp项目的实施是一项任重而道远的工作，它涉及到集团每个组织、每个成员。因此，各单位，各部门领导务必高度重视，认真学习，全