民办代课教师补助申请范文 原民办代课教师生活困难补助(5篇)
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民办代课教师补助申请范文(推荐)一
一、始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,建立长效的发展机制。根据章程规定,开展各项工作,定期组织理事会会议,对重点工作进行实时监督。充分发挥党员干部的作用,结合每月的党员活动日,认真梳理问题,解决问题。按规定变更了企业法人代表,由詹庄锡变更为詹振宇,院长兼任法人,能更系统的提升医院的管理水平。认真遵守印章、银行账户、财务凭证等管理规定。
二、不断完善自身建设,强化质量管理,不断促进内涵建设。自从成功创建“二甲”荣誉以来,一直严格按照《国家二级甲等中医骨伤医院建设标准》为规范,全面提高医院教学管理、设备管理、人事档案管理等相关工作,在不断的学习与实践中寻找差距,提升医院综合实力。从20xx年1月份开始,医院执行了新的绩效考核方案,并且积极的加入了以药品零差率为主要内容的公立医院综合改革项目。通过积极有效的管理举措不断提升医院综合质量。医院的发展得到了各上级部门领导的高度肯定,拱墅区政协主席钟丽萍、拱墅区民政局局长王一平、副局长汪思、拱墅区委组织部部长李炜、副部长黄淑萍、杭州市爱卫办主任张尹等多位领导来我院调研。对我院的工作给予了高度的肯定。
三、在全体职工的共同努力下,医院硕果累累。20xx年业务量
达到xxx万,门急诊人次xxx人,住院病人xxx人次,较20xx年均有较高幅度的增长;5月份增设了一个康复病区;医院荣获了杭州市民政局颁布的社会组织信用等级4a级;詹新宇副院长当选拱墅区政协委员,荣获拱墅区“名中医”称号;党建微视频《梦想x青春》获得浙江省两新组织创意党组织生活微视频大赛“入围奖”;党建工作获得浙江省“党建好声音”第45期新闻报导;成功加入杭州市“两新组织协会”成为会员,实现了与阿里巴巴、哇哈哈、吉利集团、传化集团等面对沟通交流的机会,同时也获得了协会第一期十五位特聘“内训师”的荣誉;安排优秀党员参加了清华大学与杭州市委组织部“杭商学堂”培训;党支部参加区卫生系统星级“微党课”评选获得三等奖;针灸推拿科成功创建浙江省“青年文明号”;医院获得区“文明单位”荣誉;手术室成功创建“巾帼文明岗”;詹振宇院长荣获拱墅区“创业先锋”称号;“让骨骼年轻5岁”公益创投项目荣获拱墅区公益创投项目比赛二等奖等等。
四、公益事业一如既往的开展,坚持定期去下城区水漾苑社区开展“健康加油站”服务以及定期去拱墅区相符街道映月社区的“三送服务进社区”公益服务。一年来,共开展公益服务活动xx场,受益人群超过xx人次。
五、财务状况收支
1、收入:全年完成收入xxx万元,其中提供服务收入xxx万元,比上年增长77。3%;商品销售收入xxx万元,比上年增加xx;非医疗服务收入xxx万元。
2、支出:全年费用支出合计xx万元,其中:业务活动成本支:xx万元,比上年增加xx%,管理费用支出xx万元,比上年增加xx%。其他费用支出:xx万元
3、资产:总资产的增加额为xx万元,比上年增加xx%,净资产增
加xx万元,比上年增加xx%,其中:非限定净资产增加额为xx万元。
4、资金来源及使用方面:因为我院是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并根据医院的业务收入,合理、有计划的安排费用开支。把结余的资金用来添置设备和扩大医院的经营规模。
六、下一步计划。以创建国家三级中医骨伤医院为更高的目标,脚踏实地的做好各项工作。
1、进一步加强人才梯队建设,按照《执业医师多点注册管理办法》加大中高级人才的引进,提升医疗技术。
2、积极争创浙江省健康医院,全体提升综合水平。
3、继续加强中医药文化建设和精神文明建设。以党建带团建,通过开展各项党团活动来提高员工的积极性。
民办代课教师补助申请范文(推荐)二
今年是学校执行三年规划的第二个年头,是关键之年。本学期的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶。
一、指导思想
立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平。
二、工作目标
1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取在年检中有好的表现。
2、抓实学校的各项管理,让学生的行为规范、学业成绩等方面有整体性的提高。
三、重点工作
1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理。
2、加强学校行政干部的队伍建设,提高干部的工作责任感和管理水平。
3、加强校本培训和校本教研,促进教学“五环节”的较好落实,促进教师的专业发展。
4、加强班主任队伍建设,强化学生的行为规范教育和训练,提高家长的教育意识。
四、具体措施
(一)学校管理
1、重新调整学校三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识。
2、调整、充实行政干部队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置、有检查、有反馈,有资料积累。
3、建立行政干部的学习制度和工作交流制度,拓宽干部的眼见,提高干部的思考力和解决实际问题的能力。建立干部管理工作评价机制。
4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力。
5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价。
(二)师资队伍
1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学、班主任管理、集体教研)入手,以听讲座、看录像、听课、评课、专题讨论、教研活动等形式进行。
2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的“教师专业发展自主活动小组”,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛,提供教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等内容,力求做到全员参与。分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作
1、建设好德育队伍
(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价。
(2)开好“三个会”, “三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的积极性。
2、加强行为规范教育
(1)围绕学校既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化
民办代课教师补助申请范文 原民办代课教师生活困难补助(5篇)
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