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沙盘方案心得体会 沙盘 心得(七篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-162

当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

2022沙盘方案心得体会

提高了思考问题的严密性.在做生产计划的时候,为了使生产成本降到最低,实现公司利润最大化,所考虑的问题是非常多的,例如:首先是否有能力完成市场部签收的订单,还要考虑生产设备是租赁还是购买,原材料是否足够,在做第八年生产计划的时候,就是因为原材料的不足导致生产计划要进一步调整;另外还要考虑是否有足够的人员进行生产等等,在做计划的时候不仅要考虑到自己的计划,而且要考虑其他部门在做计划的时候所遇到的问题,不要根据自己的一些主观判断去行事,要根据客观事实,客观规律办事,认真做好每一个步骤.

第四:学会时效性,紧迫性.在第3年初的时候由于我们公司未开发国际市场而且没有升级我们的制作工艺,导致全公司在第3年没有拿到好定单,我们的营业额严重下降.这是一个教训啊!

起初我还不理解学校组织这次实践的目的跟用心,觉得是浪费时间的一件事情.不过从接触沙盘游戏那天开始,我也开始投入其中.发现自己的知识面还不是很宽.之前也有关注一些商业新闻,但都没有深入分析过各企业的经营策略问题.只是走马观花般了解新闻点.以至于在模拟中做出的方案也是不十分理想.所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志,吸取别人的经验,开阔自己的眼界,增加自己的见地.也渐渐了解了企业的相关运作,知道企业内部是如何运作,如何跟外部机构打交道,如何制定可行的生产计划,如何使企业的生产成本降到最低,这对于即将毕业踏入社会的新鲜人来讲是有很大好处的.可以让我们检验和巩固专业知识,也可以接触其他专业的同学,了解他们的专业对应的职位情况.同时也提高我们的综合素质和能力,特别是与人沟通的能力,让我们变得更加成熟与认真负责.这一次实训中,既学会了沙盘,又和同学一起成立了一间公司。虽然是假的,但在我们心中这是真的,这不但培养我们的动手能力,也增强我们的管理能力。

在这短短的一个星期,对我来说不但是实训,还是给我和同学交流的一个平台,在实训的过程中,我们爱尔信科技集团公司曾经有著兴衰,我们试过破产,当时不知道怎样才好,后来,老师又投资了10万去我们公司。我们破产是因为我们没考虑到下一年要还债,有些同学在埋怨,有些事情不发生都发生了,到事后才来埋怨,这有什麼用。这就叫做“充尾西”。一个星期这样就过完了,在前一个星期就担心著实训是怎样的,看来我的担心是多余的,

过完以后有好的不舍,可以说很大的原因是不用在课室里那麼严肃吧。

通过实训,认识现代企业以销售产品的全部流程了解企业管理中各个环节的活动及功能,感受盈利实现过程,初步了解财务报告的各个要素以及制造过程了解到现代企业运作过程,了解企业的经营过程。

通过这次的沙盘模拟实验,让我体会到在销售和经营过程所带给我们的收益,给我们留下了深深印象,通过沙盘实验,让我学习了很多,对待这种情况我们怎样去看待,怎样去处理,当我们某方面出现困难时,我们怎样去做,怎样去解决,在做这个实验当中,只要我们稍一不留神或者不小心的时候,企业将会面临着很大的风险,所以我们做这实验时,要打醒十二分精神,要认真地去对待,这样才能有助于我们下一步的运行和操作,通过这一次沙盘实验,让我懂得很多企业的经营和运作过程,今后我会再继续努力去学习这一门知识,从而提高我对企业深一步的了解。

2022沙盘方案心得体会

一周的沙盘模拟训练很快就结束了,此刻,在周末,我们正在盘点一周来的得失。那一次次激烈的争辩,那一双双期待的眼神凝望着的屏幕,那一阵阵欢呼,以及些许叹惋……成也罢,败也罢,此间的喜悦与收获是不能言表的。于是,不再到网上搜什么,作为一名营销总监,我只想把自我这几天的感受记下来,对自我的本质及我们peak公司的一些思考。

现实对我们公司六年经营那个状况的回顾。第一年,像其它小组一样,进行全面发展,开拓新市场,购置新生产线,扩大生产规模但并未做长远的预算,加之高额广告费的投入为第二年资金紧张买下了隐患。第二年缺乏对市场信息的充分把握,加之小组内意见不合,投广告出现失误。可是小组内未注意到市场形势的变化,不把市场分析和广告做重点,以生产决定广告,而非广告决定生产,加之财政预算不到位,所有者权益为负,断绝借贷长,短期贷款之路。(至此,明白所有者权益的重要性)第三年,陷入困境后绝地逢生,小组空前团结,细致策划广告及生产方案,果断推掉第二年租的小厂房,生产规模暂时适应市场需求,并意外因销售额夺取区域市场老大。第四年继续第三年稳步发展,但加之长贷到期,资金周转失灵,踏上借贷还贷之路,但经营好转,所有者权益为17000000。之后小组未就后两年长远发展达成一致意见并作长远研究,组间合作不多。市场形势再次改变,以不变应万变必将被击败。加之缺乏高端产品p4又盲目扩大生产不计预算,导致资金再次紧缺,所有者权益下滑;第六年原定投资及生产计划丢失,临时制定的有失慎重研究。所以致使全面破产。

再是对我自身及公司的一些反思。第一,财务总监与营销总监联系不强。财务预算与广告投入及生产规模结合不强,企业缺乏长远打算;第二,早期市场信息不足,未能充分分析市场形势并作相应改变。总的来说,我觉得两次组小厂房都是不成功的。第三,组间交易不强,未能找准产品市场定位与其它小组密切·合作共同谋利;以及在公司陷入困境时未求助其它小组而靠借高利贷维持致使生产成本过高。

最终,谈谈我的感想。沙盘实习是一次实战演练,虽然与现实相差甚远,但也是让我们用所学知识在商海搏一回。真正接触现实才发现问题层出不穷,而要你权衡分析把握果断决策。我想,在今后的学习中,我会努力做到以下几点:

日常关注财经方向的时事,注重理论与实践相结合,用所学知识分析解决现实问题;

2学会处事时的全局研究,从长远把握分析,做好预算;

3找准自我的主角,给自我以及企业一个适宜的定位,谋求发展,扬长避短;

4注重人脉关系,培养与他人,小组合作的本事,做事业的主导者而非配角。当然,学无止境,要更多地了解学习财经方面知识,扩充自我的知识面,为以后做好准备。

最终,想说一句,多谢这次实习中的教师们还有各个小组的同学,我们的共同努力使得成长的岁月里因有这次经历而格外绚烂,充实!

2022沙盘方案心得体会

第八周周三下午,2天的沙盘模拟企业经营实训结束了。我原以为电子沙盘模拟会比物理沙盘轻松,没想到经历2天的实际操作,比物理沙盘更遭。为

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