电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

集团战略投资指南心得体会和方法 投资管理策略总结报告(二篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-012

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于集团战略投资指南心得体会和方法一

大家好!

一元复始,万象更新。我们即将挥别农历丁酉年,迎来充满希望和期待的xx。

值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳市xx经营管理决策委员会向与会的各位来宾表示热烈的欢迎。当然还有一些xx的朋友因为各种原因没能来参加今天的年会,我对他们同样表示感谢。xx走过二十年的路,取得的成绩和你们的支持、信任是分不开的。

我今天看到了很多熟悉的面孔,20年来变化最大的,是我们从3个人变成了一万多名员工。20年来我们最大的成就是拥有了大家。我在这里向全体员工致以最诚挚的新春祝福,感谢你们过去一年中的无私奉献。遥祝远在xx、四川、湖南、云南、江西、浙江、江苏、海南、福建、山东、湖北、广西、广东、贵州、重庆、陕西等地的员工,以及未能参加此次晚会,仍坚持在生产一线的全体员工身体健康,万事如意!

xx年是我们艰苦奋斗和努力拼搏的一年,也是值得骄傲的一年。在清华经管项目组的引领下,我们全面开启了集团战略规划、薪酬优化方案、绩效考核方案、市场拓展等多项事宜。在全体xx人的共同努力下,集团实现了稳健较快的营收增长。目前,集团分公司已有87家,市场覆盖已达到全国16个省市自治区。xx有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也让集团员工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

xxxx捷报频传。广东省企业联合会、广东省企业家协会一起授予我们“xx年度广东省企业文化示范基地”的称号;我们珠海的抗震救灾视频被广为流传,并获得xx“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”; xx年11月,我们受邀与腾讯公益、万科公益、tcl等21家单位一起成为首批社会责任体系单位,并获得由深圳市关爱办和商道纵横联合颁发的“深圳市企业社会责任联盟会员单位”,受到了十多个中央门户网站和本地权威新闻媒体的高度关注。

xx年,集团顺利通过sa8000体系认证审核,荣获第九届中国清洁行业“十大著名品牌”、“十佳清洁服务企业”、“第二届中国清洁文化节最佳创意银奖”、xx年度“广东服务业100强”及“广东省优秀企业”等殊荣。

xx年,我看到很多温暖的瞬间。在珠海台风“天鸽”席卷珠三角西岸的危难关头,xx30名应急环卫工连夜火速支援珠海;在合肥抵御雪灾中,明光菜市场大棚积雪坍塌,员工李富华、曹金乐积极参与抢救,使被压小女孩获救;东莞地铁站拾金不昧,品质高尚之举也令人动容。每一个xx人都在自己的岗位上坚守着自己责任,无怨无悔。让我感到千千万万的普通员工的伟大,他们用点点滴滴的小事,用美德义行体现着友爱、诚信、执着、奉献的人间真情。

xx是xx第五个五年计划的开局之年,我们提出“八个要求,两个强调”提质增效促发展,重申了“数据化、精细化、规范化、制度化、常态化”五化管理模式的重要性。我们邀请了国内顶级学府——清华大学经管学院博士生导师杨百寅教授及其团队,紧紧围绕课题“以梳理企业文化为抓手,向安全管理和五化管理要效益”进行了深入探讨,顺利完成并通过了《集团第五个五年发展规划的决议》。

互联网、物联网正进一步改变着世界,而且带来的变化越来越快。科技革新的突破和进化越来越快,机器人技术的应用已经深入各个领域。我们得适应城市发展的需要。面对未来绿色、科技的趋势,一步步做好对未来的准备。

xx在二十年的发展中,积累了丰富的管理经验。在多年的运作中,既有好的经验要传承下去,同时也清醒的认识到自己的不足。未来,我们要以抓机遇、挖潜力、重计划来实现经营规划数据化战略;以勤沟通、严评估、重奖酬来完善激励机制精细化战略;从定制度、树规范、重服务来落实组织结构规范化战略;从建平台、立榜样、重培养来搭建人才培养常态化战略。

在万物互联的时代,独善其身越来越不可能。我们为自己奔忙,也给他人幸福。我们捡起一片废纸,也是在为自己清洁环境。仁不在别处,就在你光明的初心;义不在别处,就在你该走的大道;文明不在别处,就在每一个居仁由义的xx人。在忙碌中懂得相互关爱,在逆境中记得坚守良知。无论何时都珍惜自己的选择,珍惜你我守护的xx。

xx年,放眼前路,难抑澎湃豪情。九层之台,却起于脚下累土。在这新起点、新跨越之下,要想扬帆起航飞得更高更远,必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实。

xx年的第一缕阳光已经照耀在大地上、照耀在我们每一个人心里。让我们满怀希冀,携手同心,勇毅笃行,一起开启一个朝气蓬勃的新时代!

最后,在新年来临之际,再次预祝大家健康、快乐、富足常伴!

谢谢!

对于集团战略投资指南心得体会和方法二

一、目的:

为规范公司门禁卡管理,保障公司正常工作秩序,特制定此规定。

二、适用范围:

集团本部正式员工。

三、具体规定:

1、管理职责:

办公室主要负责门禁卡办理、登记、退卡等工作。

2、门禁卡的办理与补办:

发卡:由办公室统一发放。

发卡手续:新员工办理入职手续后7个工作日内,并由新员工在《门禁卡发放记录》表上签字后领用。

补卡:门禁卡在个人使用过程中出现损坏或遗失等情况时,应立即向办公室说明情况。

补卡手续:因人为损坏或遗失者,由本人提出补卡申请,部门负责人确认后,缴纳制作费100元予以补办;因正常使用期限到期或公司程序问题导致门禁卡不能使用,由本人提出补卡申请,部门负责人确认后,缴纳工本费10元予以补办。

退卡:员工离职时,将门禁卡退还办公室,如离职时门禁卡丢失的,收取200元费用。

3、其他

办公楼大厅服务员严格控制外来人员进入各部门办公场所,经联系有关部门确实同意外来人员进入相关办公室的,经登记后,可以使用大厅员工门禁卡为其开门,并告知具体办公室位置。

大厅服务员门禁卡可以为办公楼临时员工开门,方便临时员工出入办公楼。

四、门禁卡的使用及处罚:

1、门禁卡仅限本人使用,应妥善保管,不得由其他人代打卡,一经发现由他人代打卡,持卡人、代打卡人各罚款100元,当月员工考核分别扣罚10分并分别在本年度记过一次,所在部门负责人当月员工考核扣罚5分。

2、门禁卡要求工作时间内都要佩戴胸前,办公室不定时检查,发现一次未佩戴扣罚50元,当月员工考核扣罚5分,所在部门负责人当月员工考核扣罚2分。

3、新入职员工要在纸质签到卡上签到直至办理门禁卡为止。

4、如有特殊情况不能打卡的,需向办公室说明情况。

集团战略投资指南心得体会和方法 投资管理策略总结报告(二篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们如何...
点击下载文档文档为doc格式

声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。

确认删除?