引导者实战指南心得体会精选 先导培训心得(6篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

对于引导者实战指南心得体会精选一

开展“严细深实快”作风教育，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入贯彻党中央决策部署和省委市委工作要求，全面落实省委书记王东峰历次来沧调研指示精神，落实县委工作部署，以实现全年目标任务和脱贫攻坚战圆满收官，引导激励全体党员干部提高标准、精准精致，把“严细深实快”贯穿各项工作全过程，促使党员干部思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大落实，在单位上下形成加压鼓劲、增比进位、苦干实干、狠抓落实的新局面。

开展“严细深实快”作风教育，引导激励全体党员干部联系思想和工作实际，重点从以下五个方面开展。

(一)“严”字当头，严抓严管严控。坚持严格遵守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定精神。坚持严标准、严要求、严督导、严考核，落实“一岗双责”，对重点工作挂图作战、挂账销号，坚决摒弃“低标准、过得去、穷对付”的工作状态，对不能按标准和时限完成任务的严肃追责问责。

(二)“细”字用心，细心细致细节。坚持精细精准精致，对待每一项工作，都要追求尽善尽美，一丝不苟、善始善终，不出差错、不出纰漏。特别是借鉴先进地区经验，抓紧完善长效机制、创新管理举措，下足“绣花”功夫，确保扶贫脱贫工作再上新台阶。

(三)“深”字发力，深学深思深研。坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，着力在学懂、弄通、做实上下功夫。要做到看问题有眼光、有深度，透过现象看本质;

要做到正确处理战略和战术的关系，注重找准工作的痛点、堵点、断点、难点，解决好“船”和“桥”的问题，确保工作有力有序有效推进。

(四)“实”字落地，求实务实扎实。坚持想问题、作决策、干工作要务实求实，杜绝部署“不出屋、不落地”。要巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，进一步增强责任感、使命感，进一步激发工作热情、锤炼务实作风，实打实、硬碰硬地干工作，特别是对已决定的事项、部署的工作，要拿出实招硬招，盯紧盯牢、全力推动，确保事事有回音、件件有着落。

(五)“快”字提速，快动快推快干。坚持高效能、快节奏，不拖泥带水，切实增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感，对党中央决策部署和省委、市委、县委工作要求，对各项重点任务和工作部署，都要以“时不我待、只争朝夕”的劲头大干快干、苦干实干，全力以赴往前推，确保各项工作走在前、作表率。

“严细深实快”作风教育从2020年10月10日开始，集中利用3个月的时间，到2021年1月10日基本结束。以党组成员为重点，全体党员干部都要积极参与，形成领导干部带头、全员参与的良好局面。重点把握四个关键环节。

(一)广泛动员，深入学习。按照县委统一部署，制定本单位活动方案，召开动员大会，搞好组织发动。党组书记要亲自动员讲话，广泛发动党员干部积极参加。要组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习王东峰书记历次来沧调研检查指示要求，学习市委九届九次全会精神等，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。通过学文件、讲党课、听报告、专题辅导、专题调研考察等多种形式，吃透精神，融会贯通，在单位上下迅速形成学习教育热潮，引导党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。特别是要组织重点学习脱贫攻坚、党纪党规等具体业务知识，全面提升工作水平。作风教育期间，领导班子集中学习时间每月不少于8学时。

(二)查摆问题，深入检视。全体党员干部要对照“严细深实快”标准，结合分管领域和本职工作，对照初心使命，对照“六稳”“六保”所涉及的任务目标，对照市委全会、县委全会部署要求，确保实现全年目标任务和脱贫攻坚圆满收官，通过采取自己找、群众提、集体议、上级点等方式，既从工作层面查问题、议对策，更从思想层面找不足、挖根源。广泛征求各个方面的意见和建议，结合巡视巡察、干部考察、工作考核等情况，一条一条列出问题，并及时进行集中梳理。特别是检视问题防止大而化之，不能避重就轻、避实就虚。10月底前，每名党员干部都应当形成问题清单，在此基础上单位要形成领导班子问题清单，上报县领导小组办公室备案。

(三)剖析原因，全面整改。针对“严细深实快”作风教育开展以来查摆的各类问题，结合巡视巡察、干部考察、工作考核和大督查发现的问题，逐一进行梳理，从思想、政治、作风、能力等方面，进行深入剖析，查找问题根源，坚持问题导向，有针对性的制定整改措施。坚持边学边查边改，即知即改、立行立改，确保逐项整改到位。要将开展作风教育情况作为年度民主生活会和组织生活会的重要内容，认真开展批评和自我批评。会前，领导班子成员要谈心谈话;

会上，要对作风教育开展情况做出客观全面的自我评价，虚心接受批评意见;

会后，要及时梳理意见建议，做好整改落实。领导班子和每名党员干部都要认真撰写对照检查材料，坚决杜绝形式主义，不搞官样文章、不硬性规定字数。

(四)总结提升，形成机制。领导班子要通过理论中心组学习、专题研讨、座谈交流等形式，深入交流“严细深实快”作风教育的收获体会，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化建设，形成一批务实管用的制度成果、实践成果和作风成果。要持续推进作风建设的规范化、常态化、长效化，扎紧制度的笼子，更好地用制度规范党员干部言行、规范权力运行，把作风建设摆上重要日程、融入日常工作，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良性循环，并及时把好的经验做法固定下来、形成制度。要对作风教育开展情况和建立长效机制情况进行全面总结，上报县委作风教育领导小组。

“严细深实快”作风教育作为持续巩固推进“不忘初心、牢记使命”主题教育成果常态化制度化建设的重要延伸，整个作风教育在县委统一领导下开展，要高度重视，精心组织，扎实开展，有序推进。

(一)落实领导责任。党组对“严细深实快”作风教育负总责，党组书记要切实承担起第一责任人责任，亲自上手、具体指导、带头推动。成立“严细深实快”作风教育领导小组，党组书记任组长。要坚持领导带头、以上率下，党组书记要带头做好关键动作，一级抓一级，一级带一级，形成上行下效、上率下行，上下联动、层层落实的良好局面。

(二)明确工作职责。综合股负责作风教育的统筹谋划和组织协调，认真做好作风教育安排;

问题整改组负责作风教育的监督检查;

宣传培训组负责作风教育的组织推动、具体指导和宣传报道。作风教育领导小组要明确分工，形成党组统一领导，各股室齐抓共管的工作格局。

(三)深化典型教育。注重用好正反典型推进作风教育，激发干事创业的内生动力。以正面典型为“镜”抓示范，在单位开展“担当作为好干部”选树活动，将政治过硬、苦干实干、敢闯敢干、实绩突出、清正廉洁、群众公认的好干部典型选出来，作为选拔任用的重点培养对象。以反面典型为“戒”抓警示，对庸政懒政怠政的领导干部，对解决群众困难“推拖绕”的党员干部，依规依纪依法予以问责，让“混日子”“拖后腿”“装样子”的干部无处藏身、受到惩戒，真正达到调整一个、教育一片、警示一批的效果。

(四)加强舆论宣传。宣传培训组要密切联系县委宣传部、县网信办、县广播电视台等媒体，发挥新闻报道、社评言论、典型宣传的积极作用，深入宣传“严细深实快”作风教育的进展情况和成效，牢牢占据舆论宣传主阵地。要及时总结经验做法，大力宣传先进典型事迹，不断凝聚人心、鼓舞士气、转变作风、锤炼队伍，形成凝心聚力抓发展的强大合力，形成崇尚先进、担当作为、大干快干、激情创业的良好氛围。

对于引导者实战指南心得体会精选二

过去有句老话叫：在家靠爹娘，当兵靠班长。的确，班长是军中之母，与战士 朝夕相处，一言一行对战士有很强的影响力和感召力。

一。不管在集合站队班长都应该站在前头，值勤训练班长走在前头，脏活累活 班长干在前头，落实条令班长抓在前头。

二是注意培养，让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作

喊破嗓子，不如做出样子”。身教重于言教，行动就是无声的命令。班长骨干 以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量，会在战士中起到“此时无声胜有 声”的作用。班长骨干要在日常生活中，叫响“看我的，跟我来”，敢于做三 个方面的带头人。

一、以身作则，是当好班长骨干的基础与前提。

一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作，中心工作上不去，全 面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。

二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心，带动战士的安心;用自己的奉献带 动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家，能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来，主动投自到连队的建设当中去。

三是做公正廉洁的带头人。“公生明，廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要 求，更是带兵人的一种美德。在日常生活中，对待战士一视同仁，要做到五个 “不分”。即：不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后，坚持 “一碗水端平”，不徇私情，这样才能够战士们的信赖。

二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。

班长骨干如何去谱好爱兵曲，奏响主旋律，保证爱兵不跑调，关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。

“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深，万事通， 这是爱兵的前提。如果没有人情味，貌合心不合，是不可能爱兵的。为此，一 是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点，尊重新战士的人格，关心 新战士的心理，带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动 真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即：不把战士身上的时代特性当缺点，尊重他们的人格;不把战士 的个性特征当弱点，关注他们的心理;把战士的家庭困难当累赘，关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则，小事讲风 格，克服对个别战士的违纪问题大事化小，小事化了，甚至用感情代替原则， 搞哥们义气等弊端。

“理”。即：晓之以理。战士普遍比较年轻，阅历浅，世界观、人生观、价值 观还没有完全定型，易于冲动。为此，班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清，使他们明智;二是把做事的道理讲透，使他们懂事;三是把当兵的意 义讲深，使他们安心;四是把部队的纪律讲明，使他们遵规守纪。这样战士才 能自觉做到什么可为，什么不可为。

“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展 的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵 就是把兵管住、把人看牢的思维，确立带兵不断发现新问题，解决矛盾，真正 把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想，创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破 除不分对象施管，任务层层加码、标准随意提高，训练不分层次、教育没有主 次等简单粗暴型管理手段，树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为，确立依法带兵的观念。

“诚”。即：以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战 士要用心换心。尊重战士，以自己的诚心换战士的真心。

“行”。即：身体力行。新形势下，战士的文化修养、个体素质、民主意识都 有了明显的提高，班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此，班长骨干 必须为人师表，言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”：一是理 论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。

“帮”。即：帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题 和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才，培养团结人 、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑 战，培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。

通过以上几点，我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服，在日常管理工作中运用自如，连队工作才能不断前进。

对于引导者实战指南心得体会精选三

2015年4月，中央办公厅印发《关于在县处级以上领导干部中