工作与人生心得体会范本 工作的体会与心得怎么写(2篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么你知道心得体会如何写吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

主题工作与人生心得体会范本一

【关键词】中小企业 团队建设 运用对策

目前我国中小型企业具有自己的实力地位，但是在团队建设方面存在一些问题，比如成员分配比较复杂，缺乏统一培训。目前我国的中小型团队建设在成长过程中缺乏一定的培训，导致团队人员良莠不齐，企业业绩不高，团队建设当中成员的学历也是参差不齐的，缺乏一定的工作经验，所以合作能力较差。

（一）团队发展目标缺失

在中小型企业发展当中，没有确定的发展方向，对市场并未进行深入研究，如果对市场没有及时的调研，那么企业的发展空间就变得较长，如果获得一定的社会地位，必须要用充足的時间来进行发展，但是如果对企业的行业情况十分了解，对市场做了充分调研，那么企业就能够发展顺利。所以说，企业内部如果协同起来，那么将有利于企业的迅速发展。

（二）缺乏管理优化机制

中小型企业缺乏优秀的管理制度，对于人才没有进行合理妥当的管理。同时对于制度的管理也是十分浅薄，所以会导致制度流程的缩减，制度和流程是企业进行管理的基本框架，如果没有先进的管理方法，企业就很难在思想文化上统一起来，不能将企业文化进行宣传，并且如果缺乏适当的制度管理，那么企业的内部行为就没有统一的标准，所以就会导致员工的工作积极性不高，最终导致企业业绩不好。如果企业缺乏相应的管理优化制度，那么就会失去企业的灵魂，从而导致人心惶惶，企业没有较强的凝聚力。与此同时，企业员工对于制度管理没有充分的了解，导致企业在文化方面没有深入人心，缺乏适当的管理制度，会使得员工比较散漫，缺乏工作的积极性和主动性，所以必须建立健全企业管理制度，加强对于员工工作积极性的提高，从而促进企业的飞速发展。

（三）朝令夕改，没有规范的制度、政策

商鞅变法成功的最大原因就是因为商鞅言而有信，从而获取了信任。作为营销团队当中的管理人员也必须言而有信，没有规矩不成方圆，有效的管理政策以及规章制度是团队进行建设的根本保障，如果企业管理人员没有诚信，那么则会影响整个团队失去凝聚力，从而导致企业管理人员威信下降，领导权力受到威胁。

（四）没有合理的激励措施

要设置合理的激励措施，要给团队树立榜样，使得员工具有进取心，如果没有充分合理的激励措施，那么员工工作就没有积极性，从而影响整个团队的业绩。在团队建设当中将会发生不好的事情，而这些事情讲影响着团队的进步与发展。必须设置合理的激励奖励措施，对于员工好的一方面要进行积极引导，并且设置激励措施引导他们更加努力工作，而对于员工坏的一方面也要进行批评与指导，让他们朝着好的一方面发展，同时还要树立员工榜样，使他们更具有工作的积极性，因此设置科学合理的奖励措施，对于提高公司绩效来说是非常重要的。

h奶业公司在早上工作之前会开会，开会内容主要包括唱歌，做早操等等，每天都会重复一样的工作，长久以来员工就会比较乏味，领导也觉得没有意思，所以领导向公司各部门寻求意见，撤销早会的做法而公司的销售部提出意见，在早会期间增加游戏环节，每个部门都选出代表给大家唱歌或者讲故事，让员工体验到工作的快乐，这个想法很快得到了公司的认可，但在执行过程过程中，有的部门员工唱歌不好听，故事讲的不够幽默等等被新员工认为是出风头，不但没有得到表扬，而且还在背后指指点点，所以建立合理的奖励措施，对于公司的团队建设来说是至关重要的。

（一）强化团队信任，形成强团队文化

由于受到我国传统文化的影响，人们的思想比较保守，在工作过程中已经没有信任可言，双方都有着戒备心理，没有人给别人袒露心扉，所以在企业当中建立一个宽松娱乐的氛围，对于企业的团队建设来说非常重要。

但是如何将团队文化深入人心，调动个人工作的积极性和主动性，增强团队的距离，培养团队归属感以及认同感，营造团队之间人员的相互帮助