职教文化心得体会和方法 职教文化心得体会和方法怎么写(5篇)
当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
有关职教文化心得体会和方法一
户口所在: 广东省 国籍:
婚姻状况: 民族:
培训认证: 未参加 身高:
诚信徽章: 未申请 体重:
人才测评: 未测评
我的特长:
求职意向
人才类型: 在校学生
应聘职位: 销售人员:,兼职教师:
工作年限: 职称:
求职类型: 兼职 可到职日期:
月薪要求: 希望工作地区: ,,
工作经历
志愿者经历
教育背景
毕业院校:
最高学历: 中专获得学位: 毕业日期:
专 业 一: 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
语言能力
外语: 阿拉伯语良好 粤语水平: 良好
其它外语能力:
国语水平: 良好
工作能力及其他专长
详细个人自传
大家好,我是一个在校学生,性格开朗,管理能力强,喜欢交朋友。在校表现良好。
有关职教文化心得体会和方法二
甲方:_______________教务处
乙方:_______________
为保证____________学院教学工作的顺利进行,受甲方聘请,乙方同意为____________学院系(部)承担课程的授课任务,为确保教学质量和教学工作顺利开展,经双方协商签订协议如下:
一、乙方自愿接受甲方聘请的授课任务后,要按照《____________学院外聘兼职教师管理暂行办法》的规定,承担如下义务:
1.应主动了解甲方的各种规章制度,遵守甲方的各项教学管理规定,接受相关部门的管理和监督,包括学院对其课程教学进行评价;
2.外聘教师必须严格认真执行课程教学大纲,制定课程教学计划,认真做好教学、考核和质量监控等教学环节工作;
3.接受聘任后,不得中途提出辞职,如有特殊情况确需辞聘时,需提前一个月向所在系部提出,征得同意后方可辞聘;
4.在教学过程中,对于学生提出的意见和反映的问题有责任改进,及时解决存在的问题;
5.外聘教师因事、因病拟更改上课时间,需提前向所在系部提出申请,经批准后方可调、停课,所调、停的课程应在本学期补上。
二、乙方在受聘后享有以下权利:
1.受聘期间,可以对本门课程使用教材、参考书提出参考意见和建议;
2.在教学过程中,可以对学院的教学工作提出意见和建议。
三、乙方受聘后的待遇:
1.乙方职称为,受聘后,每课时按________元、以月为单位计发(按规定学院代扣个人所得税)。乙方在授课期间的交通、医疗、保险、意外伤残事故等费用含在课时酬金之中。
2.乙方须保证课程教学质量,若有迟到、早退、缺课等教学事故发生,按有关规定扣减乙方的课时费。
四、乙方受聘时间为:____________年________月_______日至________年________月_______日。
五、外聘教师若有以下情形之一者,学院可予以及时解聘:
1.违反教师职业道德;
2.不能胜任教学工作,学生反映强烈;
3.旷课达2学时以上;
4.病假或事假超过12学时,不能坚持正常教学工作。
六、本协议自双方签字之日起生效。本协议未尽事宜,由双方协商解决。协议一式三份,甲乙双方各执一份、系部存档一份。
甲方(盖章):_______________乙方(签字):_______________
处长签字:_______________
________年______月______日________年________月_______日
有关职教文化心得体会和方法三
我参加的培训是由___承办的,院方很重视,课程结构安排得也很合理。经过这20天的学习,学员们开阔思路,感觉受益良多。现将其中一些觉得有必要的感想汇成文字,以作汇报交流。
一、学校的发展与机遇和自强密不可分
开课的第一天该院的___院长做了一场“职业教育现状和发展的经验”讲座,介绍了该院的发展史,短短的十年时间学校不仅有了量的变化也有质的飞跃。在校生从20___/3000人,上升到目前的1万7千人左右,校园占地达1160亩,教学仪器总值6550多万,藏书70万册,拥有各类实验室160多个,与134家知名企业建立校外实习基地,师资力量雄厚。该校2次校园搬迁,置地卖地为该校的发展做了资金的积累,同时抓住了职业教育发展的几个重要契机。发展速度使人望之项背。顿感,我们学校目前的水平可能就像该校的十年前,正处于发展的裂变点。回首我们学校,20___年我进入进校工作,当时是中等技校,随后晋级高级技校,目前正向技师学院跨越,发展也很飞速。我相信职业技术学院的今天,就是我们学校美好的明天!甚至更美好!
技术学院在机遇面前没有错失,把握机遇后并没有松懈,内强机制,开拓创新,狠抓教学质量,有以下3点我觉得我们学校可以借鉴学习。
独特的专业设置:很灵活,及时根据市场需要的变化,地方社会经济的发展点在哪里,专业办学点就在哪里,并且有一定的前瞻性。
独特的实质的师资队伍建设思路:建设双师结构的教师队伍。该校老师定期进知名企业培训;外聘老师比较注重有企业工作经验,或者直接进企业重金礼聘能工巧匠上讲台。同时鼓励教师学历进修,或者考取相关职业证书。
独特的教学质量评估观:给教师的`教学打分。
听课------成立专门的教学督导组去听教师的课评分,分值30%。
评教------学生网上评教,分值50%。学生每周反馈教师的“差点”。 学情可以及时上达教务部门。
互评------系内同行教师互评,分值20%。
按上述比例打分后,分等级评价教师,评上优秀的教师增加课酬。即使教同样课的教师也可能拿不同的课酬。这样的竞争机制,督促教师讲好课,把课讲得更好。
课时费----既有数量的奖励又有质量的奖励。
这样的教学评估观,学校可以及时掌握教师的讲课质量,而教师处于这样一个三方监督的机制下,会更加注意教学的方法和效果。
二、知识得到拓展,树立终身学习观念
此次培训的课程是机电一体化,课程设置更加注重电气和机械的横向联系。比如课程开设了液压与气动,液压属于机械专业,而液压的控制部分是电路,把电与机联系起来。培训的讲师把液压原理和部件先讲下,把电路控制部分交给学员自己设计,使我们这些电工们有用武之地。我们学员自己连接试验线路,校验实验结果。电路部分设计的精妙与否在机械部分有完全的彰显。这样的课程很生动,使我们这批只
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