成本控制与核算的心得体会和感想 成本核算会计的心得(5篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。

对于成本控制与核算的心得体会和感想一

1、组织各项目投标工作，负责商务标书的编制;

2、负责编制工程的施工图预算、按合同约定收款节点编制相应工程款报审资料;

3、根据现场情况，提出签证及变更、及时调整预算;

4、负责编制工程结算，及时办理和完成结算工作;

5、负责审核各分包工程阶段性付款结算、最终结算;

6、全面熟悉各类合同条款、准确掌握市场信息、深入现场了解施工情况，为预结算工作打好基础;

7、妥善归档招投标文件资料、合同文件、预结算相关资料;

8、协助财务进行成本核算工作;

9、上级交办的其他工作。

任职要求：

1、工程造价、建筑工程专业，大专以上学历，五年以上建筑工程成本合约工作经验;

2、熟悉预算定额，了解工程建设的相关工艺流程;

3、精通预算定额编制原则，熟悉预算造价软件(广联达)、office办公软件、cad绘图软件;

4、能独立编制招投标文件及标底，能独立对工程进行结算审核;

5、具有造价师、建造师及各类职称证书者优先录用;

6、责任心强，吃苦耐劳、具有团队合作精神。

对于成本控制与核算的心得体会和感想二

转眼之间即将进入新的一年20xx年，新年新气象，在总结过去的同时要求对新的一年一个好的计划，我是一个从事多年建筑、装饰及机电安装预算人员，故在很多方面都要有一定的要求，严把成本，提高自身的素质，虚心向前辈和大家学习，这样才能在新的一年里取得更大的成绩和进步。

20xx年是我司发展的重要的一年，亦是成本预算部成长的重要一年，做为公司成本预算部，定会以公司效益为前提，做好投标预算、工程结算、施工成本把控。

成本控制的直接对象是产品或服务的成本开支，实质上成本控制的主要对象是管理过程中的“人”及项目负责人管理制度。只有大家都自觉履行成本控制的职责，才能有效地控制成本。成本管理并不单单是我们成本部的事情，只有大家按流程办事，则成本意识便会提高，都能自觉负担起所谓成本管理的重任，才能把握好成本，为公司创造更高的利润。

施工过程阶段成本控制是最重要的一环。首先要优选施工队伍，签订安装合同，实行人工工资总承包包干制、施工合同严格按照建筑市场管理条例签订，凡涉及到外包施工队所使用的小型劳动工具及机具等(土建：推车以下一切施工用具都由施工承包人承担;装饰：公司负责总电源线配电箱，以下所有用具设备都由施工承包人承担;机电安装：承包人所用的一切用具及设备由承包人负责自理)，公司成本部不予考虑，由各施工队自行解决。凡是施