复审核申请书汇总 复审申请书怎么写(7篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

推荐复审核申请书汇总一

×××人民法院刑事裁定书(恢复审理用)(××××)×刑×字第××号公诉机关×××人民检察院。被告人……(写明姓名、性别、出生年月日、民族、出生地、文化程度、职业或者工作单位和职务、住址以及因本案所受强制措施情况等，现羁押处所)。本院于××××年××月××日以(××××)×刑×字第××号刑事裁定，对×××人民检察院起诉的被告人×××……(写明案由)一案中止审理。经查……(写明中止审理原因消失的具体情形)。依照……(写明裁定的法律依据)，裁定如下：本案恢复审理。

审判长×××

审判员×××

审判员××

×(院印)

××××年××月××日

本件与原本核对无异书记员×××

说明一、本样式根据《中华人民共和国刑事诉讼法》第八十条、《最高人民法院关于执行〈中华人民共和国刑事诉讼法〉若干问题的解释》第一百零三条第二款、第一百八十一条第三款的规定制订，供人民法院在裁定中止审理的原因消失后，决定恢复审理时使用。

二、本样式是按照公诉案件裁定中止审理的模式设计的。适用于自诉案件，或者当事人由于不能抗拒的原因或者有其他正当理由耽误期限，在法定期限内申请继续进行在期满以前诉讼活动的时应。

推荐复审核申请书汇总二

一、考核目的1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。

2、作为年终评优的主要依据。

3、推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的主要依据。

二、适用范围

总公司各部门、属下各分公司全体员工。

三、指导原则

1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。

2、公正、公平、公开的原则。

3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。

4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。

四、指导思想与考核方法

1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。

2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。

五、实施部门与职责

1、总裁室(总经理室)：考核决策机构，负责批准本考核方案，对组经理级及以上领导干部进行考核。

2、人力资源部：考核统筹、协调、监督与执行机构。

3、各部门：考核协助与执行机构。

六、考核对象

1、实施全员考核，上至总经理，下至普通员工均须参加年度考核。

2、截止x年x月x日(含)试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的对象。

七、考核周期幅度

x年全年(1月~12月)，司龄不足一年的，按入职之日起执行考核。

八、考核方式

注：九大核心才干评分：本人自评(组经理及以上人员需写明事实依据)后，交直接上级评分，再由上上级领导复审，以上上级领导的评分为准，但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分。

九、考核结果应用

1、采用aaa分段排名法，按照考评分高低顺序进行排名，将排名范围分为三类：排在前10%的员工核定为aaa类员工，前10%-20%的员工核定为aa类员工，其他80%的员工核定为a类员工。按照以下层级分别排名(总监及以上级别不作aaa排名)：

1)门店基层员工(营业员/店助)

2)分店防损员

3)总部防损员、司机

4)收银员

5)理货员

6)店经理

7)总部主管及以下管理人员(部门内排名)

8)组经理(不含代理组经理)

注：对于aaa级员工可推荐作为年度评优个人奖候选人，在同等条件下优先考虑入选;对于评分低于60分的可视具体情况给予降薪、调职、辞退等处分。

2、考核结果与年终奖的关系

根据排名结果，组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数n由总裁室根据当年运营情况和员工层级确定)，总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。

注：t为考核周期，入职满1年按一年算，不满从入职之日起算，以日为单位。

十、考核工作安排

1、培训：x月x日10：00~12：00，人力资源部将组织考核前的相关培训。

2、评分表提交时间安排：

门店：x月x日前提交到各区域经理(督导)处。

总部：x月x日前提交到各部门负责人处。

整体时间安排：x月x日前全部提交到人力资源部_x处。

3、评分表填写要求，详见人力资源部下发有关注意事项。

十一、考核说明

1、x年x月x日还没转正的员工无需参加年度考核。

2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。

十二、附表

推荐复审核申请书汇总三

为贯彻落实市委组织部

《关于开展全市干部人事档案专项审核工作的通知》（攀组通〔**〕107号）要求，全面做好我局干部人事档案专项审核工作，结合我局工作实际，制定如下工作方案。

（一）审核范围

此次专项审核的范围是：

**年以来已经进行专项审核的干部人事档案，主要包括局机关公务员、参照管理人员、直属事业单位干部职工。“全覆盖”的范围为未进行专项审核的所有干部人事档案。

（二）审核内容

本次专项审核的主要内容涵盖所有档案材料以及干部职工全部信息，在全面审核档案内容的基础上，重点审核干部的“三龄两历一身份”等信息，并着重对档案及材料的真实性、完整性、关联性、逻辑性等问题进行研判。

（三）审核责任分工

本次专项审核工作按照干部管理权限分级分批实施，县级领导干部的档案审核工作由市委组织部牵头，我局在市委组织部规定的时间内派李小娟、王莉同志具体负责审核。由我局权限管理干部的档案审核工作由局人事科教科牵头，各直属事业单位派2-3名业务熟练的同志具体负责审核工作。

请各单位务必严格按照时间安排派员进行审核，无特殊情况原则上不调整时间。

（一）时间安排

1.专项审核时间

根据市委组织部有关要求，我局在**年12月底前完成对**年以来已经专项审核的干部人事档案“回头看”，2021年6月底前，完成对**年专项审核范围以外的干部职工人事档案的审核“全覆盖”。

2.材料补充完善时间

专审后15天内完成县干材料的补充完善，30天内完成科级及以下人员材料的补充完善。

（二）方法步骤

1.成立领导小组。领导小组统筹安排干部人事档案专项审核工作，下设领导小组办公室（附件1），负责专项审核工作的具体事宜。

2.动员部署。召开专题会议，对全体职工、直属单位负责人及参加专项审核工作的人员进行动员部署（6月28日全局干部职工大会已部署）。

3.审核登记。按照审核内容和要求，逐卷逐页进行审核，发现问题如实登记。每卷档案必须经过初审和复审，初审人和复审人要签字确认。

4.汇总分析。对审核登记的问题及时汇总、认真分析，准确掌握各类问题的具体情况，研究提出初步处理意见。

5.调查核实。对干部重要信息真实性存疑的，干部本人要作出书面说明，由组织进行调查核实。

6.组织认定。根据审核情况，由组织对干部信息进行认定。组织对干部信息已有认定且符合政策规定的，以组织已有认定结果为准。

根据认定结果，由组织填写《干部任免审批表》，档案存在涂改或材料涉嫌造假的，要同时填写《干部人事档案专项审核认定表》，交干部本人核对并签字确认。本人意见与组织认定意见不一致、拒不签字的，要以组织认定意见为准。

7.问题处理。对在专项审核中档案涉嫌造假、经组织调查一时难以查清记录在案的，或者已经查清但尚未处理的，或者错审漏审的，都要严格按照政策要求，继续调查、抓紧核实、尽快处理，30天内彻底解决。

对干部人事档案中有涂改造假等问题的，当事人及相关知情人要坚守对党忠诚的政治底线，本着对组织、对历史、对本人负责的态度，于7月底前主动向组织人事部门报告。凡在限期内主动报告问题，并作出深刻检查的，可视情节轻重，根据相关法纪法规从轻、减轻或免予组织处理。凡知情不报的，要依纪依规从严从重查处。

档案涉嫌造假、经组织调查一时