俱乐部读书心得体会如何写 怎样写读书心得体会(四篇)
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
最新俱乐部读书心得体会如何写一
我们因单车而缘聚,我们因快乐骑行而相识相伴,而此刻我们的情谊已不仅仅是单车和骑行,超越无限,荣耀未来我们一直在努力。
20xx年已经到来,陕西喜德盛乐行单车户外俱乐部年会及车友联谊会现已正式拉开序幕,现诚挚的邀请和期盼您的参与!
年会主题
缘聚单车 快乐随行 超越无限 闪耀未来组织单位
陕西喜德盛乐行单车户外俱乐部 活动时间
20xx年1月
兰装宾馆(地址:劳动南路旭景名园小区内北侧)
交通线路
(友情提醒:本次聚会建议大家不要骑车参加,谢谢合作!)
参加人员
喜德盛陕西乐行单车户外俱乐部众车友
年会流程
签 到: 13:00-14:00
上半场:14:00-17:30 车友联谊会(文艺表演、趣味游戏、抽奖活动)
下半场:18:00-20:00 大聚餐年会经费
aa制 66元每位(当日活动现场交付)报名方式
1.电话报名:拨打报名电话,土门喜德盛店xx12349514231,省体喜德盛店:18345872313。
2.短信报名:发送“网名 姓名 手机号码 参加年会”留言至土门喜德盛店胡萌18829514401,省体喜德盛店薛凡18792876153,收到回复消息为报名成功。
群内报名:发送“网名 姓名 手机号 参加年会”留言至喜德盛土门群123457234 ,喜德盛省体群110234154,收到回复消息为报名成功。
4.微信报名:编辑“网名 姓名 手机号码 参加年会”留言至公众号“陕西乐行单车户外俱乐部”后台报名,收到回复为报名成功。
报名截止日期
报名咨询电话
温馨提示
1. 为方便订餐,故请所有参与人员提前报名为谢,原则上不接收空降。
2. 因场地有限,故请大家最好不骑车,改乘其他交通工具来参加咱们的年会。
3. 所有参加年会人员请准时参加并注意保管好自己的随身物品,以防丢失。
4. 天气寒冷,请注意保暖。
俱乐部年会邀请函(五) 总结20__年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好20__年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人20__年工作的顺利开展。 20__年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己20__年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作: 招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。20__年2-12月招聘入职94人。 招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,20__年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。20__年主要开展以下招聘工作的目标改善。 (1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:20__年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。20__年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。 a)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法; b)针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。20__年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。 c)针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。 (3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。20__年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。 (4)积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。 (5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。 (6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。 二、培训工作 20__年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。20__年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。20__年培训60余次。20__年培训方面主要开展以下工作: (1)继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排 (2) 积极组织新员工入职培训2次,较大大提高新入职人员对公司文化规章制度了解,融入公司集体及团队生活。 (3)中干管理知识培训10次,开春举办了全公司品质管理视频学习、姜岚昕管理学习、品质管控知识及团队建设知识,对新任职中干举办了中干职业能力培训;4月份输送公司高管参加emba《品牌建设论坛》;11月份输送高管参加《团队打造》管理培训课程;12月份聘请莲湖人才讲师做《情绪化管理》课程培训。 (4)举办员工内训课程8次,针对员工进行李强《优秀员工》视频学习、针对中干《中层危机》视频学习、针对业务开展《成功营销》《引爆销售》视频学习;针对基层员工进行《礼仪知识》《职业化塑造》《忠诚与责任》专题讲座,激发员工掌握新知识、新思想,合理应用知识及针对性培训,起到一定效果。 (5)对外合作方面:积极调研了3家对外户外团队拓展公司,20__年举办员工对外拓展;调研了蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大emba、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得一定效果与进展。 (6) 更改培训记录、起草培训管理制度及做好培训后效果评估及调查,使得培训有方向、有目标、有思路。 培训存在的问题: 1.对于培训管理及组织放松。相关管理制度并下发执行慢,培训管理能力需加强,对各单位及各部门培训的监管与指导不力,未做好培训工作的调研与研究。 2.针对培训需求分析及培训课程设计不合理,体系不明。未做好每次培训调研及问卷下发,未形成课程设计团队,确保培训实效。培训调研及效果评价表格执行流于形式。 3.经费投入不足,必要在设备、外训参加及培训教材中投入资金。 三、薪资管理、社保管理方面: 20__年在薪资管理方面主要针对公司薪酬做了普调及改革,确保每月及时下发核算公司人员工资。在核算与执行中主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范及步入正轨。目前存在问题:1.核算不及时,有时不能保证发放时间。这个问题较多,在流程上规范,及时规范各部门上报资料时间及质量,必要纳入考核及财务转款时间缩减等2.薪酬架构需改革。在原有工资基数普调已经形成许多现实问题,在新的财税政策与宽带薪酬影响下,需改革薪酬结构及明确薪酬体系,实现薪酬激励作用3.规范薪酬增减及核算程序,确保出错少、漏洞小4.大统公司工资与财务联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。 社保管理工作方面: 一)主要针对社保主要是年审工作,在年审过程中实现顺利通过,11年主要研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,从门外汉逐步掌握网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。担任2家公司社保专管员,基本流程已经上手。 二)社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务。在公示拉张贴相关社保政策宣传政策及关注政府动态,为员工谋福利。做好失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等。 三)加强业务知识学习,参加社会保险培训3次,积极与社会保险管理基金人员学习,利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。 问题:1.20__新的社保法颁布,新的政策出台,将对民营企业是个挑战。积极学新的政策、做好薪酬及财税申报、社保申报,为公司节约资金将是一个难点。 2.针对政府公关、沟通及事务处理方法、技巧及政策研究、专业化知识有待加强。 四)个人成长方面: 个人20__年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。 1.20__年招聘工作有点难,都想去放弃,但是我学会了坚韧、坚持及狠心。在一部分岗位中自己取得成长、也算是经验;这是领导的栽培及鼓励结果 2.利用机会较大的提高自己知识专业能力。个人热爱学习,公司也给与较大平台。20__年参加了陕西人力资源峰会、招聘建设论坛、高新企业大学近10次课程、礼仪、心灵、执行力、绩效考核关键点等外训课程,让自己建立了庞大思维及空间,为工作注入较好的思路。 3.人力资源部门接触的人不较多,自己在20__年较大改善自己说话方式及沟通能力,在行政事务处理、员工投诉处理及政府公关、对外洽谈合作取得一定进步。 4.加入西安人力资源俱乐部,及许多专业咨询网站、qq群增加了自己的眼界,扩充了自己的hr知识,结识了hr同行。为专业化、前瞻性探索我公司人力资源模式与借鉴外部优秀理念搭建许多平台。 五)对于公司的人力资源建议: 1.中国企业已经进入战略人力资源管理阶段,最大挑战首先是来自于企业家与企业高层的人力资源战略意识与战略思维。真正把人才上升到企业战略高度,企业高层只是有意识,但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足,如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键 2.重视团队的建设及打造,对人力资源部门有必要给予资金或人员投入,这将是对于企业未来的投资。 3.规范公司管理行为及人员素质,建立健全公司战略体系及文化建设、管理思想转轨、中层干部队伍最为关键。 20__年即将过去,留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟、在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标,在不断提高自我工作能力、工作绩效,在不断切合公司实际、做好管理改革与创新;不断地向专业化、正规化发展而努力。 金堂“对叻嘛”篮球俱乐部规章制度 第一章 俱乐部简介 第一条 俱乐部于2012年3月30日创建,创始人:杨学林,联系电话:636398/***,qq群号:110314954。 第二条 俱乐部会员由金堂常住人口组成,只要有热爱篮球运动的心以及有利于团结的态 度,均可参加,成为本俱乐部的一员。 第三条 俱乐部现有会员:40人,来自各行各业,年龄从18岁到40多岁不等。 第四条 俱乐部的宗旨:锻炼身体、休闲娱乐、结交朋友! 第五条 俱乐部的目标:成为金堂最大、最具娱乐性的篮球运动俱乐部。 第六条 俱乐部的口号:一人问:“对不对嘛” 所有人答:“对叻嘛”。 第二章 俱乐部主要休闲娱乐项目 第一条 所有娱乐项目都会以围绕篮球运动为中心。 第二条 每个周末开展“全明星周末”活动:包括:三分球大赛、中投大赛、罚篮大赛、跑 篮大赛等。 第三条 每天短信/qq群通知会员去某某地方打球。 第四条 组织会员观看篮球比赛:如nba、奥运会、国家队比赛等,感受不一样的气氛。 第五条 组织会员旅游、登山、聚餐、ktv唱歌、喝茶、喝酒、打牌等以结交朋友。 第六条 组织会员参加对内/对外篮球比赛。 第三章 俱乐部收费标准 第一条 首次入会交200元会费,包含2套队服。 第二条 管理费:50元/月,半年起交:300元(试运行期免费)。 第三条 公费开支明细:定期公布在qq群内,接受所有会员监督。 第四条 公费花完,按100元/人,再次收集。 第四章 俱乐部消费项目 第一条 场地费用:金山公园10元/小时,镜湖宫29元/小时。 第二条 水:纯净水36元/件。 第三条 横幅、口哨、记分牌等比赛用文体器材。 第四条 球服。 第五条 旅游、登山、聚餐、ktv唱歌、喝茶、喝酒、棋牌等。 第五章 俱乐部主要运动场所 第一条 日常下午5点半在体育场。 第二条 体育场拆后,转移到金山公园。 第三条 其它备用场地:三星镇政府、国土局宿舍、镜湖宫运动中心、川师大、文体局。 第六章 俱乐部纪律 第一条 集体活动须统一着装。 第二条 收到短信无急事,须及时回复。 第三条 有事不能参加、迟到或早退要打招呼。 第四条 友谊第一、娱乐第二、锻炼第三、比赛第四。 第五条 服从组织安排,有意见下来提。 违反以上纪律者,将处以qq群内/手机短信通报批评处分!严重违纪且屡教不改者开除! 第一章俱乐部简介 上海康城羽毛球俱乐部旨在丰富羽毛球爱好者的业余生活,并给大家提供一个切磋球艺、以球会友的交流平台。它不承担任何社会功能,不以营利为目的,只是为羽毛球运动爱好者提供一个强身健体、交流球技、共同提高的园地。俱乐部自20xx年7月成立至今,在广大会员的大力支持下,会员已经过百,但同时也逐渐显露出很多问题,为了更有益于俱乐部健康、持续的发展,现制定如下规章制度,请各群员仔细阅读、认真领会,并严格遵守。 第二章会员制度 一、会员基本条件 1、热爱羽毛球运动,拥护俱乐部章程和服从管理; 2、身心健康,积极向上,具有良好的服务精神和合作意愿; 3、具有良好的团队意识和大局观; 4、积极且能坚持长期参加俱乐部组织的活动; 二、会员权利与义务 1、权利: (1)享有对俱乐部的各项活动的知情权; (2)享有对俱乐部提出意见和建议的权利; (3)享有俱乐部财务支出状况的知情权; (4)享有入会自愿,退会自由的权利; 2、义务: (1)严格遵守并执行俱乐部的章程和决议; (2)配合俱乐部管理员的工作,自觉维护俱乐部的声誉; (3)按时参加俱乐部组织的各项活动,遵守体育道德; (4)按规定交纳活动预收费; (5)会员彼此尊重、关心和帮助; 第三章活动制度 一、俱乐部定期组织每周二次羽毛球活动,会员可积极参加活动和内部比赛。 二、活动时间和地点: 活动地点:上海康城小学体育馆 活动时间:每周二、五晚19:00-21:00 三、每次活动前,组织者在上海康羽圈子发起活动,会员需在规定时间内报名,报名截止时间为活动当天14:00。组织者根据场地情况限定人数,达到限定人数将拒绝接受报名。如过了截止时间想参加活动,可与组织者联系,经同意方能参加活动。谢绝空降!报了名不能参加活动的会员需在当天16:00前通知组织者,如不通知,累积三次,将收取鸽子费50元。 四、为了保证会员都有足够时间在场上打球,请各位会员服从当日组织者的现场调配。所有参加活动的会员到场后请自觉服从组织者安排分配场地。凡所使用的球尽量做到能用就用,减少浪费,因为羽毛球是活动中最大消费。 五、会员参加打球活动,无论打球时间长短,当日均以一次计算。 六、每次打球,请会员务必首先到组织者处签到。打球后次日在圈子公布前次打球活动情况,参加活动的会员要及时审核,如有疑问请在清单公布后联系当日组织者。 七、俱乐部不定期组织以下活动: 1、群内比赛; 2、与兄弟羽毛球俱乐部进行友谊比赛及参加各项羽毛球业余比赛(俱乐部外部比赛); 3、组织会员聚餐、ktv、旅游等休闲娱乐活动(费用aa制); 4、不定期邀请专业和业余羽毛球选手进行技术指导,并组织训练班由专业教练进行训练; 八、活动注意事项 1、会员参加活动前应交纳会费; 2、会员参加活动时必须穿着运动鞋; 3、羽毛球由俱乐部统一提供,活动前配发给每组(希望大家尽量节约用球); 4、会员自备饮用水; 5、会员应自觉遵守轮流上场的规定,互相尊重,注重运动时的必要礼节; 7、会员须服从俱乐部执委会或组长的组织安排; 8、会员在活动中必须遵守场馆的各项规定。 第四章会员管理制度 一、入会: 凡满足俱乐部会员条件的羽毛球爱好者,均可申请加入俱乐部。 二、会员分类及交费 1.会员分为vip会员和普通会员两种: vip会员:具备一定羽毛球水平,经常参加俱乐部活动,购买俱乐部队服,通过考核即可成为vip会员。vip会员享有俱乐部所有活动的优先权。 普通会员:凡羽毛球爱好者均可申请加入“上海康城羽毛球俱乐部”,群号:。 2.交费:vip会员每人每次20元;普通会员每人每次25元 三、奖惩: 1、会员出勤率超过80%以上的,年底将获得俱乐部奖励。 2、进群3个月内不聊天不参加活动的会员,将被请出俱乐部; 3、无论在群内或球场,禁止出现任何影响俱乐部安定团结、一切不健康不文明的言论和行为,禁止骂人,说脏话,一经发现,将受到严重警告,屡教不改者,将直接被开除! 4、严重违反俱乐部章程和俱乐部利益、不履行会员义务、连续空降鸽子和长期无故缺席活动,俱乐部有权将其开除; 第五章费用管理和使用制度 一、资金来源:会员活动缴收费。 二、资金使用:主要用于组织羽毛球活动,如支付场地租场费、购球费等。 三、会费的退还:会员主动提出退会或者遭开除的,退回尚未使用完的会费。 第六章附则 一、本章程的所有条款解释权属上海康城羽毛球俱乐部管理委员会。 二、俱乐部管理委员会在必要的时候可以制定单项决定、补充规定、实施细则等予以实施。 三、本章程最终解释权归上海康羽俱乐部。 四、本章程自20xx年11月1日起执行。最新俱乐部读书心得体会如何写二
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