年底给领导祝福的短信范文 给领导祝福短信格式(八篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
关于年底给领导祝福的短信范文(精)一
20--年全年没有进行生产,以维修巷道及2305工作面调试设备为主。年底预计完成5万余吨工程煤。
二、掘进:
截止20--年年底,预计完成进尺4800余米(全部为维修改造进尺,无掘进巷道)。其中木棚支护改工字钢支护4323。2米,锚网支护218。1米。
今年未完成年初计划的原因:由于20--年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等原因,生产系统未能按年初衔接计划顺利开展各项工作,致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按计划完成,只能进行巷道维修改造。
三、重点工程:
1、工字钢支护改造工程:从今年1月份开始积极组织队伍对井下木棚支护巷道进行工字钢支护改造,到目前为止进行工字钢改造4541。3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。
2、锚网支护改造工程
(1)井下中央变电所锚网喷支护改造及辅助工程:对井下中央变电所进行锚网支护改造,进尺为43米。现在已完工,并已投入使用。
(2)井下主水泵房锚网喷支护改造工程:对井下主水泵房进行锚网喷支护改造,进尺为47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进行了检修、维护及调试,现已具备正式生产条件。
同时对1307工作面(悬移支架)进行了维护检修,确保了1307工作面具备回撤条件。
4、顶板管理
20--年全年狠抓工程质量和顶板管理,特别对在改造期间顶板有变化的特殊地段,及时进行现场调研,根据实际情况采取针对性措施,发现问题及时进行处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。
5、质量标准化建设
在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后,现正在对主要大巷进行质量标准化建设,主要是对两巷排水系统进行质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化;对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进行了规范敷设。
四、亮点工程
在维修过程中,旧巷道损坏严重,顶板围岩变形离层等现象较多,更换支护时存在严重顶板隐患。在实际施工过程中,根据改造支护方式和现场实际情况,设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施(亮点工程),促进了施工工程质量和安全性的提高。具体有以下几项:
1、前探梁超前支护;
2、主要大巷交叉点及坡度较大的维修地点棚梁联锁;
3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。
五、日常工作及学习
1、在日常工作中对工作面工程质量进行监督及验收,发现问题及时“三定”及时处理,每月组织对全矿进行质量标准化检查、评比,逐步有序地推进质量标准化建设进程。
2、在巷道改造过程中及时安排本部门员工对变化条件或特殊条件下的施工地点进行跟班监督、检查,确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。
3、加强对本部门员工的学习和培训管理,专业知识及标准要求全面掌握、牢记于心、运用于现场管理,快速提高自身的专业素质和工作能力;同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施,认真领会各级部门的精神要求,提升自身政治素养及觉悟。
六、日常工作中存在的不足及预防措施
1、超前意识不强,考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多,在遇到特殊问题时考虑不及时、不全面,在组织和协调上出现脱节。今后工作中要勤思考、超前考虑、多个角度考虑问题,将问题彻底解决。
2、工作效率较低。今后要加强业务知识学习,扩展知识面,提高工作能力及效率。
3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下,要组织部门业务骨干对工人进行针对性的专业培训,使队组的技术得到及时提升。我部门今后需配备一定的专业技术人员。
4、对队组的管理力度不足,今后要加强对队组的管理,在最短时间内制定出适合我公司切实有效的管理办法。严格督促队组按照作业计划或既定计划(方案)进行作业。
5、对照集团公司质量标准化要求,进一步规范井下质量标准化建设;严把工程质量关,监督检查队组施工工程质量,杜绝出现不合格工程;严格控制回采工作面回采率,提高资源回收率,杜绝出现资源浪费。
6、队组之间的相互协调配合和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度,使之做到力往一处使,劲往一处聚,齐心协力,挖掘潜力,确保各项生产任务能够顺利完成。
关于年底给领导祝福的短信范文(精)二
20--年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,对于我而言,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们代表生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里,生产部门面料了原材料问题频出现、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整、等困难,且在12年底3个月中,电动车电池行业受到天能、超威两家龙头企业的打压,使得我们在销售上受到很大阻碍,但在这些种种困难下,我们仍有存在进步,公司投入资金购置了更加高效率、高质量的设备和模具,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,提高了生产量,降低了人为因素造成的质量问题,据统计,20--年生产量共计167484只,今年生产量共计259947,电池比去年增长了92463只。
在完成上述产量的同时,在12年我们也遭遇了严重的批量退货问题及客户投诉,在这些大批量的退货当中,有12%来自于员工生产疏漏造成,出厂外观直接被客户否决的,换新期内就出现短路断路的,少酸、多酸的,漏放零配件的,还有40%来就自于原材料,因我们对每批购进材料质量更进不到位,疏忽对原材料质量的把关,还有其它包含了客户使用、地方气候等影响,在这些的问题当中,我们得到教训,自我反思,这些问题都因日常工作管理的疏漏及员工对产品质量的意识薄弱所导致,我们要正确认识到,质量是我们生存之本,我们要坚持操作工为第一质检员的观点,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。今年我们也在生产质量上做了一些改进,严把生产工序的每一个质量要点,将原来抽检的方式加改关检,使各种质量漏洞向0缺陷迈进,且利用周会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念。
二、在设备模具管理方面
日常工作中,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,都因我们操作工及各车间管理/机修部门对设备、模具,不能及时发现故障隐患,并未及时处理造成了延误生产的状态,且未做到按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,因此,我们在这方面因须采取更进,规范维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告,及时分析设备模具出现的问题,做好相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立详细的档案,确保有力地保障设备的正常运转,进而很大程度上确保了生产运行的稳定性。
三、安全生产方面
因制度执行力度不足,管理松懈,导致在今年12月23日在车间发生火灾事件,此事造成公司损失7千多元,针对此类事件,公司将会对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。
生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题。
四、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。如今,公司在企业文化建设方面也几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。
面对即将到来的20--年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力,保质保量完成任务。
关于年底给领导祝福的短信范文(精)三
1、工作是为了生活,生活只是为了好玩。
2、几年希望的人一定陪你一起踩雪吃火锅。
3、带着星星点点的光,去开启十二月的惊喜。
4、几月你好!!请多多关照!一切顺利,万事顺意。
5、听说双十二什么都也很便宜,和我在一起吧,就当便宜你了。
6、有时候,我们应该想想,自己的一厢情愿,是不是应该适可而止了。
7、世间所有不尽人意之事全靠硬扛,接受成长,也接受所有的不欢而散。
8、不要期待,不要假想,不要强求,顺其自然,如果注定,便一定会发生。
9、时间总是把对你最好的人留到最后,毕竟喜欢就像一阵风而爱是细水长流。
10、你曾告诉我,你有故事我有酒,余生让我陪你走。可结果只剩我与故事和烈酒。
11、在这个日子,我倒满一杯烈酒,不是想醉,是想敬我心中的那些值得我珍惜的人。
12、整个城市都睡了,只剩我和我的心事不能寐,那个好久不见的你,又占据我的回忆。
13、愿这个秋天所有的遗憾,都是冬天惊喜的铺垫,愿以后的日子里,即使单枪匹马也能勇敢无畏。
14、不要是总为过去的事后悔,那你会非常难继续前行。不要沉溺于往事。活在当下,看向未来。
15、头发不知不觉都这么长了,时间也是,不知不觉又到年底了,选择开心过,才是最重要的决定了。
16、你的好对别人来说就像一颗糖,吃了就没了。你的坏对别人来说就像一个疤痕,留下了就永久在,这就是人性。
17、别缠着往事不肯走,别赖着曾经不放手。你必须明白,要走的人留不住,装睡的人叫不醒,不喜欢你的人感动不了。
18、有一种旅行,不为跋涉千里的向往,只为漫无目的的闲逛,不为人山人海的名胜,只为怡然自乐的街景。或走,或停,原则就是看心情。
19、年末最后一天,和懒惰告别,向勤奋看齐;把陋习扫除,将优点培养;把回忆收录,画未来蓝图;把老友珍惜,更新成功数据;把烦恼忘怀,快乐祝福。
20、生活中我们不能太聪明了,看谁都有毛病,看谁都是妖精,却看不见自己长着一身毛,看得太清,看得太真,给自己的生活带来不必要的麻烦和困惑。
21、岁月不饶人,珍惜眼前人!又到年底了,又老一岁了,真的是光阴似箭啊,各位亲们,好好享受生活吧,烦心事别放在心上,有句话说的好:难得糊涂嘛。
关于年底给领导祝福的短信范文(精)四
2019年财务部在x总的直接领导下,各项工作均沿正确的方向迈进,通过财务部各成员的努力与付出,在各部门同事的鼎力协助下,完成了上级交待的各项任务,取得了良好的工作成绩,为公司2019年达成2019万的销售目标,加强货款回收提供了良好的保障预警平台。
猪年已经离我们而去,在公司领导正确的带领下,《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂,步入了一个更高的台阶,并在业界享有一定的声誉,现在正临近农历新年,在部分人看来,这是一个论功行赏的日子,而在我们来看,这是一个检讨过去,发现缺点,改进工作,迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机,回顾过去的一年,我们发现自己还有很多工作不到位的地方,下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲,主要由以后几个部分组成。
一. 会计报表:
财务会计报表分为两部分,在财务会计报表方面,财务部均能做到次月15号之前将报表报出,尽可能的做到数据的准确完整,并且明细化,努力为决策层提供真实,及时,有说服力的数据,保证决策层有据可依,有规可循。由于财务保密制度,在此不做过多的数据分析。
在税务局的税务申报方面,财务部力求做到准确及时,并与税务部门保持着良好的沟通与协调,在202019年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠
年底给领导祝福的短信范文 给领导祝福短信格式(八篇)
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