生产管理经验简历范文 生产管理经验简历范文模板(九篇)
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关于生产管理经验简历范文(精)一
一、各部门必须制定年度安全工作计划和控制目标。要高度重视安全工作,把安全工作纳入日常管理之中,树立“安全第一,预防为主”安全为天的思想。
二、严格执行公司各种安全规章制度,建立、健全本部门的各种安全管理制度和安全操作规程。
三、各部门要认真做好员工安全教育和培训工作,要经常进行安全教育和安全知识培训。
四、新录用的员工必须接受安全教育培训,使其基本了解国家相关的安全法律法规,熟悉公司的安全管理制度。
五、各部门要定期开展安全活动,每月不少于三次,不断增强员工的安全意识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
六、各部门的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处,要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者。
七、各部门建立和健全部门安全管理责任制度,切实加强日常综合安全检查和隐患整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。
八、各部门加强重大危险源及重点区域的安全管理。须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查,做到及时发现隐患和彻底整改。
九、各部门定期检查工作区域的灭火器,并按规定期限更换灭火器;防火通道必须保持畅通,严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
十、外出业务人员加强对人身及财产的安全;各部门加强资金、财产、货物等的安全防范工作,加强防火、防盗、防破坏等工作。
十一、值班人员要切实负起值班责任,坚守工作岗位,加强巡查,确保公司财产安全。
十二、进入场区所有人员都应戴安全帽,夜间进入场区人员必须穿反光背心,杜绝不安全事故的发生。
十三、对安全工作考核,严格执行安全一票否决制。
关于生产管理经验简历范文(精)二
光阴似箭,时间如梭。转眼间又是一年,站在这20xx年的岁末,回首过去的一年,内心不禁万千:虽然没有轰轰烈烈的战果,却始终持续着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,严以律己,较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中,把自己的理论知识应用于了工作中,提高了单位的技术水平,创造了效益,同时,我也在不断地从工作中获取了宝贵的经验和实践知识,丰富了自己,提升了自我工作潜力,这无不令人激动和自豪,具体工作状况如下:
1月至3月份,我作为我们公司的一名管理人员,负责了现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面,我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合,制定了适合现场生产的具体管理规章制度,保证了劳动纪律;生产任务上,做到合理的安排生产计划,协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求,保证了现场生产进度,满足了现场公司的合同要求。经过了前两年现场生产管理,总结了许多管理经验与教训,使我的生产管理潜力有了突飞猛进的发展,同时提高了现场的管理水平,促进现场的生产效率。
透过这2年多的现场管理,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了要有熟练的业务之外,还有合理的计划和安排,并且要以身作则,发挥团队精神,才能为公司创造出良好的效益。
4月份,由于工作需要,我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙,刚才从现场回来就匆匆进入了技术工作的主角,使技术科的各项工作能够按时完成,保证了车间生产工期。
4月至8月,负责了写字楼项目钢构生产技术,对钢柱上的开孔全部进行了放样,确定了该孔的位置和尺寸。由于工期太紧,每一天加班加点,最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。
6月至今,我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作,负责了该立磨的预算,对重要零部件和特殊材料进行了定尺,并对特殊零部件进行了放样,及时处理车间生产中的技术问题,给了车间有力的生产技术保证。
10月我接到了巴西立磨项目,此项目为整台套立磨出口巴西立磨设备,从公司高层管理到车间工人,都十分重视。我为了提高制作质量,把特殊和异型件均行了准确放样。个性是该设备出口要经海运,我多次与业主交流沟通,确定了该设备的解体方式及包装形式,此刻正经行该设备的包装方案的设计工作,我了赶在元旦之前按时完成工作,我每一天都在加夜班,争取按时保质保量的完成此项工作。
经过这一年实践工作和自己的不断地学习,我的分析问题和解决问题的潜力有了很大的提高,理论知识与实践相结合,提高了我专业知识的灵活应用潜力和综合处理问题的潜力。但学无止境,我还要不断学习,努力工作,并在此过程中使自己的各方面素质得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业发展奉献力量。
尽管这一年自己在努力的工作,但由于潜力有限,仍然有一些工作未能到达尽善尽美的结果,我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。
新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战
俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一齐共同努力,勤奋工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为我公司的发展做出的贡献。
关于生产管理经验简历范文(精)三
为认真贯彻落实股份公司发展战略,推动企业科学发展和安全发展,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,进一步落实安全生产责任制。按照安全生产“治理隐患,防范事故”的总体要求,不断强化安全生产主体责任。杜绝重、特大生产安全事故,减少一般事故,全面完成20__年股份公司安全生产工作目标。根据股份公司__年安全生产控制指标,新疆广汇实业股份有限公司与煤业分公司签订以下安全生产目标管理责任书:
一、责任期限
自20__年1月1日——20__年12月31日
二、生产安全事故控制指标
(一)员工伤亡事故:职责范围内不发生人员受伤事故;职业病发生率为零。
(二)火灾事故:职责范围内火灾伤亡人数为零,不发生直接经济损失超过5万元以上火灾事故。
(三)工伤事故率:工伤等级事故率≤1‰(1-6级为重伤事故)。(按百万吨工伤事故率计算)
(四)交通事故:职责范围内不发生同等及以上责任受伤事故。
(五)安全生产、安全防范无大事故:不发生人员伤亡,但一次直接经济损失超过10万元以上的安全责任事故。
三、安全生产管理目标
强化火工品、煤炭生产等安全管理,职业病预防监控,以及环境保护日常管理工作。
1、建立健全和落实安全生产责任制。单位主要负责人是安全生产的第一责任人,对本单位安全生产全面负责。实行“一岗双责”制度。完善安全生产责任考核制度,把安全生产纳入精神文明、企业绩效和干部政绩考核内容,加大奖惩力度,形成激励约束机制,在工作决策和评优选先工作中实行安全生产“一票否决”。建立健全本单位安全生产规章制度和操作规程,强化安全生产日常管理,杜绝“三违”,做好安全生产管理档案等各项基础工作。建立与本单位安全生产工作相适应的安全生产管理机构,设置不低于2%的安全生产专(兼)管理人员。安全管理人员应以企业文件形式加以明确。将安全生产责任层层分解落实到每个部门、岗位和员工,形成完整有效的安全管理责任体系。自主开展安全目标考核机制。
2、制定和落实安全保障措施。落实本单位年度安全措施计划、目标和方案 。开展安全标准化或职业安全健康管理体系和环境保护管理体系建设。完善三级安全防范管控体系。严格新建、改建和扩建“三同时”制度。严格执行安全审查和安全承诺制度。完善安全生产规章制度。主要负责人、安全管理人员必须接受安全生产培训经考核合格持证上岗,定期复审,持证率100%。严格执行劳动防护用品管理制度。认真执行安全生产培训教育制度。做好本单位消防安全、治安保卫、运输车辆等安全生产管控措施和档案管理等工作。进一步建立健全安全管理和安全检查制度,规范职业病防控措施,严格执行环境保护管理的有关规定和要求。
3、加大安全生产投入。按照国家和自治区规定提取安全生产费用,专项用于事故隐患治理、危险源监控,以及安全教育培训、奖励等的投入。建立健全安全管理台帐。
4、开展安全生产检查,及时消除各类事故隐患。主要负责人定期召开安全生产会议,至少参与2次以上的安全生产检查。开展经常性和重要时期安全检查,深入开展安全专项整治和隐患排查治理工作,完善台帐,事故隐患必须做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强公司基础性安全生产管理。作好危险源管理和监控工作,落实保障措施。杜绝“三违”。严格承租承包安全管理,落实安全协议。加强承租承包过程的安全管理,严格审查承租承包方的安全资质,明确双方安全生产的权利和责任,对发包工程开展经常性安全监督检查,防范各类安全事故。积极开展“安全生产月”、“119活动日”、“安康杯”、“安全生产示范岗”和“反三违,防事故”等活动。认真完成集团公司、股份公司安委会和上级有关部门安排的安全生产工作,定期反馈和上报安全生产信息。
3、每月召开一次班组长以上(或全队员工)参加的安全生产工作会议,检查部署安全管理工作,督促员工搞好安全生产工作,作好记录并认真落实。
4、按时组织员工参加矿组织的各种安全技术培训。
5、发生事故时,机电科长和班组长必须立即上报矿调度室,并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救,严格听从矿领导的指挥。
6、负责掌握矿井机、运、排设备的安全运转情况,发现重大事故隐患,积极组织研究制定防范措施,认真及时处理,消除事故隐患。发生重大事故时要亲自参加抢救工作,防止事故扩大。参加事故的调查处理工作。总结经验教训制定防范措施,确保安全生产。
7、设备现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定,操作时必须严格遵守《技术操作规程》和《作业规程》的规定。
四、处罚
发生事故,严格按照公司和煤矿的有关规定执行。
五、否决
实行安全生产一票否决制,超出安全生产指标将否决全队的评优选先资格。
机电副矿长:____________
目标责任人:____________
__年__月__日 __年__月__日
关于生产管理经验简历范文(精)四
一、施工与检修的安全管理制度
1、在检修前办理任务书,明确检修项目职责人,并服从审批手续。
2、检修项目负责人必须按检修任务书的要求,亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修安全措施。
3、检修项目负责人实行统一指挥、调度,确保检修工作的安全。
4、根据检修任务书的要求,生产单位要为检修单位创造安全检修条件,没有办完交接手续的检修单位,不得任意拆卸设备、管道。
5、对检修使用的工具,设备应进行详细检查,保证安
生产管理经验简历范文 生产管理经验简历范文模板(九篇)
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