创新成果申报培训心得体会如何写 项目申报培训心得体会(5篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。

推荐创新成果申报培训心得体会如何写一

2、顺应通四海，改变赢未来。

3、疾风知劲草，患难见真情。

4、思则百错现，变则万事成。

5、环境给别人，人改变世界。

6、逆境不怯步，勇创新高度。

7、改变志在心，突破践于行。

8、路遥知马力，爬坡见真心。

9、创新谋突破，努力获成功。

10、协力破旧制，涅盘赢新生。

11、纳失败成功，搏今天明天。

12、合作求发展，创新赢未来。

13、改变赢市场，创新赢未来。

14、坚持创新，再铸辉煌。

15、创新才是走自己的路。

16、挫折不可忘，再度铸辉煌。

17、相信自己，前路锦绣风光。

18、融创新，纳智慧。

19、集智创新，纳福无限。

20、科技新时代，创新享未来。

21、改制心不散，重组劲不减。

22、突破旧观念，实现新卓越。

23、疾风知劲草，坚韧铸辉煌。

24、与天公比高，做风流人物。

25、让改变发生，让成功回归。

26、突破无止境，创新赢效益。

27、今百废待兴，明勇冠三军。

28、同力可断金，发展靠创新。

29、携手谱新曲，并肩创辉煌。

30、激流求勇进，逆势更争先。

31、创造完善，服务社会。

32、创新求发展，合作赢未来。

33、言有信，行有恒。

34、发展靠创新，共赢靠大家。

35、创新无止境，实践出真知。

36、集企业奇思，创经济奇迹。

37、创新共发展，同心破万难。

38、同心合众力，砥柱破中流。

39、纳新意，铁定赢，福未来。

40、忆峥嵘岁月，展宏图大业。

推荐创新成果申报培训心得体会如何写二

从贫困人口这个特定群体向全体农民群体转变，从精准帮扶向“撒胡椒面”式帮扶转变，受益受众对象范围更全面更宽泛。从具体工作而言，扶贫前期，各乡镇（街道）都对本辖区内自身发展力弱、生活条件差、生活开支大负债累累、身体有缺陷无劳动力等群体进行了全面排查摸底，按照因病、因学、缺劳动力、缺技术等致贫原因分门别类，纳入建档立卡户，明确了扶贫对象的范围。省市县乡各级部门按要求，包保到村到户，形成“五级书记”齐抓扶贫。

建档立卡户由领取国家财政工资的各单位各部门人员进行包保，平均包保x—x户贫困户，帮扶人要在帮扶期间严格履行帮扶责任，为贫困户找出路、找政策、找资金，帮助贫困户脱贫致富。通过精准扶贫对象、精准帮扶责任人的攻坚法，扶贫的效果很明显，截至x年末，农村贫困人口减少x万，贫困发生率降至x.x%，脱贫攻坚取得决定性成就。x年即将全面消除绝对贫困，但相对贫困治理问题日益凸显。脱贫攻进取得的成效是全面开启乡村振兴的基础保障，不解决贫困群众的贫困问题就难以实现乡村的全面振兴。

为进一步巩固脱贫成果、化解脱贫后的难持续性发展问题，乡村振兴战略势在必行。乡村振兴的目的是实现农民生活富裕，战略目的决定实施对象，乡村振兴就是为农村农民服务的。乡村振兴帮扶对象的整体性，对近些年来农村发生的“空心村”“散居村”“分离村”有巨大的凝聚作用。

政策实施从特惠性向普惠性转变。对贫困人群特定的政策向对全体农户的普惠性政策转变，这种转变是乡村振兴目标任务的必然要求。打赢脱贫攻坚战的战略目的、帮扶对象、实施项目、帮扶产业、包保责任人都是采取精准打法，政策制定上具有倾向性、特定性。从近几年各地区全力抓脱贫攻坚工作中可以看出，从国家到省市县制定帮扶政策时，更倾向于“三区三州”、贫困县、深度贫困村，在人力帮扶、项目布局、资金投入、政策保障上倾注所有力量。

建档立卡户在政策上享受到不少优惠和“红利”，如金融扶贫、产业扶贫、易地扶贫搬迁、社会性救助、教育特惠性资助等。事实上，在攻坚脱贫过程中发现，这种有针对性的特惠政策，对贫困人口而言具有精准性，实施效果非常明显。但是，在一定程度上加重部分非贫困人口与贫困人口的隔阂，尤其对于那些略高于贫困线标准而未能纳入贫困户管理的农户来说。脱贫攻坚战略只能是阶段性的，否则会加剧农村社会的分崩离析。

脱贫攻坚改善的是贫困人口的基本生存生活问题，但是后续贫困人口的自生发展力、教育培训、就业创业、易地搬迁社区治理等问题难以“消化”。而乡村振兴战略就是为脱贫后所产生的系列问题“谋篇布局”。乡村振兴聚焦的是普惠性政策，是从给钱给物、集中攻击向扶志扶智、政策普遍惠及农户的转变。在转变中，特惠政策的取缔不能一刀切，尤其是针对享受政策兜底保障的贫困群体，确保脱贫攻坚向乡村振兴过渡中政策衔接上的包容性。

社会治理从保障性向发展性转变。要从减贫治理对群众的保障性服务向推动社会治理的发展性转变，换而言之，就是从群众物质条件的基本保障向满足精神生活需要的转变。脱贫攻坚无论是从减贫治理上、资金投入上、政策红利惠及上，都是为解决贫困地区群众的生产生活问题，主要解决的是“两不愁三保障”问题，基本达到小康生活水平。在脱贫攻坚工作中，其中最重要的一项工作就是为贫困户算清收入账，具体看收入是否达到国家脱贫线，通过督查了解贫困户务工情况、教育医疗住房情况，确保贫困户生活能达到最低生活要求。对五保户、重度残疾人户、重病户等更要做好政策兜底保障，让最困难人群解决最根本生活问题。

当物质生活条件基本满足后，群众对增收致富更加期待，对美好生活的需要更加迫切，对精神生活的追求更加强烈，这是乡村振兴中需要面临解决的时代课题。乡村振兴必须站在人的全面发展和基层治理体系现代化的角度，衡量制定相关政策，创新工作思路和方法，将脱贫攻坚的先进经验嵌入乡村振兴工作中，实现农村农业农民的全面振兴发展。从脱贫攻坚的保障性到乡村振兴的发展性转变，实则就是基层社会治理的探索。基础不牢，地动山摇，乡村社会治理是推进国家治理的基础，要探索中趟出一条发展性的治理模式，以全面提高农民的生活能力和水平，让农村成为体验乡土、回馈乡野、感恩家乡、牵挂乡愁的向往之地。

参与力量从主导性向社会性转变。实现脱贫攻坚中政府主导实施力量向乡村振兴的公众参与力量的转变，激发群众内生动力，变政府主动服务为公众积极参与。从实践来看，采取的扶贫举措主要有产业扶贫、金融扶贫、易地扶贫搬迁等，实施主体基本以政府为主体。

如有些地方产业扶贫固化为一种模式，即以政府行政化干预的力量投入扶贫资金，采取“平台公司 村级合作社 贫困户（或农户）”“村级合作社 贫困户（或农户）”等模式发展产业，其中突出的特点是政府从产业发展类别、产业管护到利益联结分配全程参与，甚至不少地方出现政府代销、保底收购等现象。辩证的看，政府在脱贫攻坚战略中的主导性是由脱贫攻坚工作的性质所决定的，是在特殊时期针对特殊人群采取的“超常规”举措，短期内这种主导力量是非常必要的，是确保消除绝对贫困的保证力量。

但是，从长远来看，尤其是结合社会、市场发展规律，这种强制力不利于整个社会的和谐共生发展，反而会衍生出利益分配不均、发展动力不足、催生坐享其成的“懒婴”等问题，要在发挥政府主导力量中把握“力度”。实施乡村振兴战略具有长期性、复杂性、可持续性，乡村振兴在党组织和政府的引导下，村民zhu动积极参与，共同探索乡村善治之路，打造诗意栖居家园。在这个过程中，政府主要扮演服务的角色，为群众体会机会和平台，主要建设力量还在于公众。参与力量转变的背后是基层治理体系与治理能力现代化的华丽“变身”，是迈向社会主义现代化的关键之道。

推荐创新成果申报培训心得体会如何写三

一、实施背景

为提升基层党组织服务功能，全面推广机关干部下基层1 1或1 n结对帮扶、为民服务全程代理等做法，帮助基层理清发展思路，破解在生产经营工作中遇到的疑点、难点问题，进而增强“联系基层、服务基层”的凝聚力和实效性。年初以来，国网吉林供电公司党委积极探索形成富有成效的党建工作途径和方法，结合“两学一做”专题教育，按照整合资源、统一建设，规范管理、兼容开放、精简高效的原则，统筹服务功能，把服务型党组织功能创新渗透到生产经营管理的全过程，在建立领导班子联系点制度的基础上，以“三联三百三互助”为切入点，组织百名基层干部联系百个班站，百名机关干部业务包保联系百名一线员工，百名书记联系百名‘特需’员工。着力打造“点线结合、上下互动、横向联系”的多元化服务载体和“送政策、送信息、送技能、送温暖”为一体的综合服务平台，做到“三个全面覆盖”，即：基层干部(班子成员)联系工作覆盖公司全部一线班站,帮助基层解决实际问题;两级机关干部(后备干部、技术骨干)业务包保对接百名一线员工，覆盖公司各个专业,帮助协调解决工作中遇到的疑点、难点问题;基层书记(党委、总支、支部负责人)联系百名“特需”员工，覆盖公司基层各个角落，使党组织在服务发展、服务群众方面形成强大的合力。

二、主要做法

公司党委通过实施开展“三联三百三互助”活动，不断探索党建工作融入生产经营中心工作、贴近党员群众实际、发挥政治保障作用的新方法和新途径，把管理触角延伸到公司发展的各个角落，使公司班子能够全面客观了解掌握一线工作中的薄弱环节，职工的真实想法，通过互助工作、互助学习、互助生活，架起党群、干群“连心桥”，有效解决基层党组织在安全生产、经营管理工作中存在的问题和职工群众在日常生活中存在的实际困难，增强破解问题的针对性和时效性。

(一)突出内涵设计，做到有的放矢。

为实现服务体系由“系统化”向“精益化”转变，公司党委加强顶层设计，聚焦双向服务，实施党建标准化建设，一体化运作、制度化管理，持续提升基层党组织服务功能。

注重党群联动。找准定位、明确目标方向，建立党员包保联系点。敦促公司党员干部走出去、沉下去，深入一线、走进基层班组，与生产经营、服务指标靠后的员工签订岗位包保责任书，明确帮带目标、内容、责任。传授工作经验、方法，互助共促，互促共融。“知民情、听民意、解民忧”，全面提升服务中心工作的效率、效益、效能;

注重对标拉动。强化对标意识，层层传递压力，注重指标分析，加强过程管控，以实现“政治素养走在前、业务技能做能手、绩效指标争上游、电网建设当先锋、急难险重做表率”;“安全生产零违章、优质服务零投诉、队伍稳定零事件、依法治企零违规、廉洁自律零违纪”的“五优五零”为目标，把“四讲四有”合格党员标准，转化为具体要求，融入“五位一体”协同机制建设，带动基层组织工作的不断提升，实现资源共享、业务互助、思想互动、载体互通;

注重项目带动。突出“问题、需求、融入”导向，以服务吉林地区“十大功能区”建设为主线，以服务重点项目为核心，结合年度重点工作，命课题、定目标、给任务，积极做好“五访五问”(访基层干部、职工群众，问发展良策;访技术能手，问工作经验;访上访户、意见户，问问题缘由;访困难户，问群众疾苦;访服务对象、管理对象，问期望需求)工作，践行“有呼必应，有难必帮，有诺必践”的服务承诺，及时总结、分析当前电网建设及供电服务工作中存在的问题，全力解决制约吉林电网发展的瓶颈，服务民生、服务地方经济发展。

(二)建立跟踪督办，解决突出问题。

为实现服务保障由“管理型”向“服务型”转变。公司党委建立上下联动机制，要求各基层党组织对于活动中发现的问题，能解决的当场给予解决，无法当即解决的提出建议意见，提交到本专业，逐条讨论分析，进一步明确解决方案，由相关人员给基层做出合理解释说明。同时，采取“问题反馈”“核查评估”“送达办理”“进展跟踪”“回访调查”闭环管理的方式，对解决落实进度做好跟踪反馈，做到件件有回音。

“问题反馈”。参加“三联三百三互助”活动的党员干部针对被包保责任区内存在的问题、“安全”隐患、员工的实际困难，及时向所在党组织进行问题反馈;“核查评估”。公司党委针对基层党组织反映的问题进行评估、分类，分析问题产生的原因，下发转办意见;“送达办理”。属于基层党组织办理的，直接转办到其所在的党组织;属于职能部门办理的，按照人资、生产、经营、生活、法律缓助等进行分类，转办到职能部门;对于涉及到多部门办理的，组织召开集体议事会议，共同审议，协商办理;重大及特殊事项则报请公司党委会，由领导班子审议决定;“进展跟踪”