医院招标心得体会 医院心得体会总结报告(4篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

推荐医院招标心得体会一

1.招标编号：gpc-b09[20xx]196

2.项目名称：广州市精神病医院江村分院一期园林绿化工程

3.工程规模：园林建筑绿化二类工程详细技术规范请参阅招标文件中的用户需求书。

4.施工工期：合同签订后90天内

5.投标人须知:投标商投标前须已经取得广州市政府采购供应商资格。资格申请查询：广州市政府采购中心采购部: 83581486

6.对投标人资质要求：

(1)有独立法人地位的三级资质施工企业，且在20xx~20xx年完成过园林绿化、园林建筑及其安装工程业绩。(允许联合体投标)

(2)持有建设行政主管部门颁发的企业资格证书(或批准件)和工商行政管理部门核发的法人营业执照。

(3)参与本项工程设计、前期工作、招标文件编制工作或监理工作的个人及单位均无资格参加本次投标。

7.报名时提供资料：

(1)确认《广州市政府采购供应商资格申请表》

(2)企业法人代表证明书及具法人代表签名或盖章的对参加本工程投标的被委托人有效授权书;

(3)资质证书复印件、企业营业执照，及其他企业资信资料;

(4)企业自在近三年(1999-20xx)来独立完成类似工程施工工程项目情况、质量认证;

(须提供有效证明：工程合同、中标通知书或工程验收书，原件校核)

(4)拟委派的项目经理资质证、业绩经验情况(原件校核，报名时选用的项目经理非业主要求直至工程施工完毕不得换人);

(5)投标申请公函;

说 明：各报名单位按以上顺序打印目录，装订成册，复印件加盖公章。所提供的资料必须真实完整，如被发现有任何虚假、隐瞒情况者，招标人将取消其投标资格。

当符合资质要求的申请人超过8名时将采用摇珠方式确定投标人。

8.报名时间：20xx年11月13日上午8：30～11：30，下午2：00～5：00; 11月14日上午

8：30～11：30，下午2：00～5：00;

9.资格预审及摇珠时间：20xx年11月15日上午10时 在广州市政府采购中心公开在通过资

格预审的申请人中摇珠确定投标人，申请人必须到场，否则取消其摇珠资格。

10.购买标书时间: 20xx年11月15日下午3时

11.报名及购买标书地点: 广州市广卫路4号建工大厦20楼广州建筑工程监理有限公司。

12.投标时间：20xx年12月3日上午8：30～9：30时。

13.开标时间：20xx年12月3日上午9:30时

14.投标及开标地点：广州市政府采购中心首层

15.联系方法：有关此次招标邀请之事宜，可按下列地址以书面或传真的形式向招标代理机构查询。

地 址: 广州市广卫路4号建工大厦20楼

电 话： 83344567

传 真：83187473

联系人： 陈先生

广州建筑工程监理有限公司

年十一月十一日

推荐医院招标心得体会二

我科在院党政领导的高度重视、在院招标领导小组的带领下及纪委的监督下与医院相关部门大力支持与配合下，以科学发展观为统领，以医院发展规划为契机，按照“依法采购、节约资金”的原则，全面贯彻落实好《河南中医学院招标投标暂行办法》之规定，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，截止到20_年12月31日止，年实现招标支出 5455.42 万元。为提高资金使用效益、维护医院公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极工作，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将20_年度工作总结如下：

招标方面工作：

一、基本情况

勤奋踏实工作，实现既定目标。

1)、保质保量的完成了20_年招标工作计划：截止到20_年12月31日，共计招标项目：48 项、其中工程类招标项目：10项、通用设备：7项、医用设备：31项、议标项目：5项，联合招标项目：3 项。招标金额合计为： 5455.42万元 。

其中：工程类招标总金额:2733.3万元

医用设备类招标总金额：2467.5万元 通用设备招标总金额：254.62万元 2)、保证质量、降低成本、维护医院公共利益，按时完成了年度预算招标工作，确保了医院医疗、教学工作服务。

3)、规范了招标投标程序，与院纪监察室共同进行投标人资格预审。严把资格审查关。实行标准化的招标文件、提高招投标的合法性、时效性和经济性。

4)、进一步完善了招标信息发布渠道，招标信息在我院院网与河南招投采购综合网同时发布。 能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。

5)、发挥政府采购招标资源，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保20_年度重大项目招标任务顺利进行。最大限度的节约了资金。确保资金有效使用。

6)、做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织招标项目达30多次，标前考察、论证及标后考察多达三十余次。对招标项目的技术参数要求及价格做了最充的了解，准确把握招标动态。

7)、健全管理体制，为进一步完善招标工作，