作业管理效能培训心得体会范本 作业时间管理心得(7篇)
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对于作业管理效能培训心得体会范本一
三盛有限责任公司主要以井下作业小修为主,主要包括(检泵、转注、转抽、冲砂、打捞),二队作为公司技术支柱队伍之一,而2队作为二队的分支,同样是队伍的生产领头羊,以下对20xx年见习期的工作作出技术总结:
1、 增强执行力,严格控制成本
成本控制是企业增强竞争力的主要保障。企业竞争的基本战略有三种:成本领先、差异化战略、目标聚集战略。成本领先战略的目标是以成本优势获取竞争优势,其核心是企业通过一切可能的方式和手段降低成本,使自身成为市场竞争中的成本最低者,即成本领先者。井下作业公司是大量消耗材料、作业配套设备繁多的公司,设备包括修井机、罐车、水泥车、井架等。部分设备老化、施工工艺流程更新快等客观上影响了公司的作业质量。生产设备的数量制约着施工规模及施工能力,材料的大量消耗和损坏,进而影响成本控制的规模。
2、 安全生产
安全生产是公司今年来一直并不遗余力贯彻的生产政策,在公司的号召领导下,队部干部层的相应下,17队在安全教育培训工作方法上坚持“实用、实际、实效”的原则,将教育培训向生产过程延伸、渗透在每周班前会开展业务知识培训,活动、提高职工的操作技能,推动生产现场工程质量和安全生产的根本好转。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中,安全质量及操作上存在的问题,一一提出进行培训,让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场,队管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正,并按规程规定进行规范指导;班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分,按安全管理制度进行奖罚,调动了职工的积极性。有效地提升了作业人员操作技能,增强了安全意识和管理意识,人人持证上岗,自主保安,规范操作,主动排除各种安全隐患和问题,减少了各类安全事故的发生。
三、提高自身及班员素质
1、转变领导的教育观念,是提高员工素质的前提与基础。树立企业发展,教育优先;企业竞争,素质为本的观念。把提高员工素质作为企业发展的一项基本策略,员工教育才会有一个长抓不懈的驱动力。
2、开展提高员工素质的学习活动,构建学习型企业。借公司开展深入学习实践科学发展观活动的东风,组织员工开展学政治、学法规、学技术、学工艺、学管理的活动,及时借鉴国内外企业的典型经验和教训,并从中获益,从而使员工的思想观念精神面貌和生活方式都朝着有利于自身素质的提高方向发展。
3、强化培训质量,是提高员工素质的主要途径。企业必须不断探索适合员工特点的模式和教学方法,改变笼统的讲座方式,实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等多种方法,因人施教,分层施教,力求以员工易于接受培训内容的教学模式开展培训,全面增强培训效果和提高培训质量。
四、提高修井质量的重要性
1、提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发展,采油厂对修井作业队伍有了更过的选择,这就使得作业队伍之间可以有了正当的竞争,则施工质量就是竞争的基础。
2、提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要,作为传统计划经济的典型代表,井下修井作业企业是在一段时间内,质量管理工作相对薄弱,质量损失十分惊人,每年因各类质量事故造成的直接经济损失都在数十万元,这不仅增加了企业成本,减少了企业的收益,更降低了企业的质量信誉和竞争力,所以结合自身情况,进一步加强质量管理,提高修井作业质量是十分紧迫的任务。
在我任职资料工期间至今,每天开工前将三项设计充分阅读及理解,每天开工前配合班长对班员做开工前会议,将措施交底,明确施工任务。在20xx年度,被评为“先进个人”称号,我的荣誉离不开班员及领导的支持,我非常感谢你们,今后我会加倍努力的,表现会决定我的态度。虽然在见习期的工作可圈可点,但是要想成为公司的佼佼者,必须付出更多的努力和汗水;在见习期及以后的工作将不遗余力的配合干部、带领班组开展安全生产标准化建设,全员发动,将干部制定的针对各岗位、工种的特点,做出详细的安全操作规程,做到上标准岗,干标准活,办标准事。并严格要求自己,确保不在自己的环节出现问题,让班组放心,让领导放心,让公司放心。
对于作业管理效能培训心得体会范本二
建设单位(以下简称甲方):
施工单位(以下简称乙方):
一、总则
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,确保工程安全施工,保障施工人员安全,明确双方责任;依照《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》,经双方协商特拟定以下协议共同遵守。
甲、乙双方在签定工程承包合同后,工作中应该相互支持、相互关照、相互信赖,以便加强安全管理工作。
甲、乙双方在执行上级有关安全生产管理规程、规章制度,同时按照已签定的协议各自履行其职责、权利。
二、甲方职责:
1.对乙方的资质进行审查,确认符合工程发包有关要求;并负责审批乙方编制的施工方案和安全技术措施。
2.施工前甲方负责对乙方进行现场带电部位及有关现场安全技术管理规定交底,明确施工范围。
3.甲方提供给乙方相关设备的图纸,以利于安全施工。
4.开工前甲方组织乙方全体人员进行体检和安全教育及考试,凡增补调换人员、更换工种亦必须及时进行体检和安全教育及考试, 经体检和考试合格后方能工作。
5.甲方派人经常性地监督检查乙方在施工中安全及质量工作情况和施工中安全措施和技术措施的执行情况,对检查情况做好书面记录,并对检查出的不安全隐患发出书面通知书,乙方必须限期整改。危及人身安全的,立即停止施工。
三、乙方职责:
1.乙方必须按照国家及电力行业颁布实施的有关劳动安全的法律法规和甲方的有关安全管理制度进行施工,采取严格的安全防护措施,杜绝重伤以上人身事故的重大机械设备事故、火灾事故及其他重大事故,在施工期内轻伤事故频率不超过2‰。
2.项目开工前乙方必须及时向甲方提交施工方案、安全技术措施,并严格按照甲方批准的方案、措施进行安全技术交底施工。
3.乙方的现场负责人是安全施工的第一责任者,对本单位人员的安全施工负全责。施工中,乙方必须对所负责的施工区域派第一安全监护人,即专职安全员。乙方的专职安全员必须佩戴明显的袖标。乙方必须根据工作需要和施工安全需要划分班(组),班(组)名单应报甲方安监部门备案,班(组)长是本班(组)的兼职安全员。
4.如乙方使用未经体检和安全教育考试合格的,甲方发现后将对乙方处以200元/人次罚款。体检费用由乙方承担。特殊工种人员必须持证上岗,且应及时将其名单及证件报甲方办公室备案。
5.乙方必须按国家规定和甲方要求为单位施工人员配备应有的安全劳动保护用品、用具,如由甲方配备的(如劳保服装、安全帽、安全带等),费用由乙方承担。进行施工作业时,必须设安全监护人。
四、本协议一式贰份,双方各执壹份。
甲方:(盖章) 乙方:(盖章)
年 月 日
对于作业管理效能培训心得体会范本三
单位名称(简称“甲方”):
单位名称(简称“乙方”):
根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规以及渤海钻探工程有限公司有关安全环保管理规定,结合 施工作业实际,本着“安全第一、预防为主”的原则,经甲乙双方平等协商,达成一致意见,自愿签订本协议,并在施工作业中共同遵守本协议的各项规定。
一、甲方的权利、义务
(一)权利
1、甲方有权督促乙方严格遵守安全环保法律、法规和相关的安全环保管理制度。
2、甲方有权审查乙方的安全生产资质(安全生产许可证)、安全环保管理制度、近两年来的安全环保业绩、设备设施安全状况、人员持证上岗资格等。
3、甲方有权审查乙方的施工作业方案或施工组织设计中的安全环保技术措施和专项方案,并督促乙方落实。
4、甲方有权要求乙方告知其作业过程中存在的各类风险,以及针对风险制定的防范与保证措施。
5、甲方有权对乙方进行监督检查,并针对发现的问题,督促乙方进行整改。
6、甲方有权对不具备相应资质、不遵守规章制度和不具备安全生产条件的乙方施工作业队伍提出停产、停工要求。
(二)义务
1、甲方有义务向乙方提供符合法律、法规和安全环保要求的施工作业现场。
2、甲方有义务向乙方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。
3、甲方有义务向乙方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容,“相关方作业告知书”具体见附表。
4、甲方有义务及时、如实报告事故,并启动相应应急处置预案,全力组织抢救伤员、保护现场,防止事故的扩大。
5、甲方有义务积极配合上级主管部门进行的事故调查处理。
二、乙方的权利、义务
(一)权利
1、乙方有权要求甲方提供与施工作业有关的安全环保、技术资料与信息。
2、乙方有权要求甲方告知施工现场存在的危险源及其风险削减控制措施与应急措施、警示标识及相关规定等内容。
3、乙方有权要求甲方遵守其现场的安全环保管理规定。
4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。
(二)义务
1、乙方有义务严格遵守安全环保法律、法规和行业标准规定以及甲方的有关规定。
2、乙方有义务建立健全安全环保组织机构、规章制度和操作规程,并配备专(兼)职安全环保管理人员。
3、乙方有义务
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