品质部班长申请书 品质部班长申请书范文(四篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

2023年品质部班长申请书一

(一)继续贯彻质量环境管理体系

组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理)参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照iso9001和iso14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。

(二)创优工作

抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。

(二)经理绩效考核

根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。

(三)品质检查工作

每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。

(四)满意度调查

上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。

(五)经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。

(六)物业全员知识竞赛

完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。

2023年品质部班长申请书二

41.企业兴旺，从我做起。

42.强化竞争意识，营造团队精神。

43.管理者对质管的认识和决心，决定了员工的质量意识。

44.产品是躯壳，质量是灵魂。

45.若要产品好，个人品质要提高。

46.同心协力，提高品质。

47.严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

48.要求要明确，执行要坚决。

49.一尘不染，才能永保健康;一丝不敬，方能精品纷呈。

50.同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。

51.坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

52.质量是的生命。

53.质量第一，从我做起。

54.明天，会是质量日。

55.提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

56.质量意识在我心中，产品质量在我手中。

57.为创造质量的产品而不懈努力。

58.卓越的产品和服务是员