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企业沟通心得体会总结 沟通总结与心得(五篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么你知道心得体会如何写吗?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。

推荐企业沟通心得体会总结

会议地点: 天骄熙岸2#楼二楼会议室

参加人员: 见签到表

总包单位: 段平、张新宇、李有明

分包单位 :郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。

主持人:段平(项目经理)

会议主要内容:

关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。

一、安全文明施工

1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。

2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。

3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设臵安全文明标语。

4、施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。

5、二号楼西南侧场地重新整理,用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。 7、地泵上方设臵安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。

8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”,检查施工现场临时用电情况,严禁私拉乱接,杜绝安全隐患,一级箱、二级箱设臵标志并将用电系统图贴在配电箱内。

9、施工现场道路的清理维护,项目部与劳务单位每周轮流打扫。

10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。

11、卸料平台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。

12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。

13、电梯井防护不到位,临边洞口及通风口处要逐层防护。

14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录,塔司上下操作室必须经由爬梯,严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。

15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。

16、施工现场吸烟应谨慎,不得随地乱扔烟头,容易引起火灾。

17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。

以上安全文明问题限三日内整改完毕,否则十六层不予结算工程款。

二、工程质量

1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

2、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。

3、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

4、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。

5、浇筑完成的砼必须养护,养护时间不得少于7天,同条件试块随层留臵。

6、自十六层开始后浇带处模板单独设臵支撑体系,否则不予验收。

7、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。

8、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。

三、工程进度

1、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。

2、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。

3、自二楼开始逐层向上清理,每清理一层与二次结构方交接一层,为了二次结构施工准备工作顺利进行,尽快安排工人清理,如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理,所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。

3、本周工程进度按照实际进行,本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划,双方签字后按进度计划施工,并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后,将根据滞后时间对其进行经济处罚。

此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益,可以作为工程款结算的依据,针对各工种均有效。

北京市日盛达建筑企业集团有限公司

天骄熙岸2#楼项目部

20xx年x月x日

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一、利用默认选择的力量

有压倒多数的证据表明,如果提供一种选择作为默认选择,会提高这种选择被选中的可能性。默认选择是人们不用费心劳神就能得到的选择,它起作用的部分原因在于,让人们在任何购买发生之前产生了一种拥有感,因为我们从收获中得到的快乐没有从等价的失去中感受的痛苦那么强烈。当我们被默认地“给予”某样东西时,它就变得比原来没有被“给予”时更有价值,因此,我们更不愿意失去它。

当决策者在考虑他们的选择觉得无所谓、困惑或矛盾时,默认选择最能发挥作用。在一个充斥着大量选择的世界里,这个原理尤其有用。

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