小规模项目合伙协议书汇总 小规模合作合伙协议(5篇)

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小规模项目合伙协议书汇总一

一、加强领导，明确责任

为确保精神突出问题专项治理工作的贯彻落实，我局专门成立了以局局长为组长的工作领导小组，副局长为副组长，各股室负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，具体承担学习贯彻各项工作。领导小组按照责任分工抓落实，坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干，形成了全体人员上下推进学习贯彻落实工作的强大合力。

二、强化学习，提高认识

充分利用局机关全体干部职工大会和党支部会议等形式，坚持集中学习和分散自学相结合，学习中央“八项规定”和习近平总书记系列讲话精神，学习上级关于党风廉政建设的一系列文件和查处违反工作纪律的通报等，撰写心得体会，汇报学习成果，加深全体工作人员对加强党风廉政建设重要性的理解，增强贯彻落实“八项规定”的责任感、紧迫感，提高了贯彻落实上级有关要求的自觉性积极性，切实把干部群众的思想统一起来，用实际行动学习好、领会好、贯彻好、落实好中央“八项规定”的重要精神实质。

三、细化指标，落实责任

（一）违规公款吃喝方面。我局高度重视公务接待管理工作，严格执行公务接待有关规定，进一步健全制度，严肃纪律，严格管理，坚决杜绝公款吃喝、超标接待和违规接待等问题。我局在违规公款吃喝、超标准接待、违规接待方面没有发现违规现象。

（二）违规使用公务用车方面。我局在公车使用方面不存在大额支付汽油款、不存在借用租用车辆现象、无领导干部离岗占车问题，在公车使用方面严格按照规定执行，不存在违规使用公务用车。

（三）违规发放津补贴方面。我局始终严格执行机关事业单位工作人员工资标准，除了按国家明确规定正常发放的津贴补助外，没有自行新设津贴、补助、奖金项目；没有扩大津贴补贴发放范畴；没有自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准发放津贴、补贴和福利；从未发放过有价证券和实物。

（四）违规公款旅游方面。我局严格外出学习、考察、培训、研讨、招商等制度，坚决做到勤俭节约，不搞公款聚餐、公款旅游，严禁用公款报销或者支付应由个人负担费用。我局没有发现违规参与公款支付的高消费娱乐健身行为、不存在公款旅游或假借考察、学习、培训、研讨、招商等名义用公款出国旅游。

（五）婚丧喜庆违规问题方面。我局干部职工严格执行婚丧喜庆事宜有关规定，在操办婚丧喜庆事宜时，不存在收受管理和服务对象礼品、礼金问题；不存在化整为零，分批次、小规模、多地点变相大操大办问题；不存在讲排场、比阔气、铺张浪费等问题。

（六）违规收受礼金礼品方面。我单位严格要求领导干部及工作人员，做到廉洁奉公，依法办事，不存在收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡问题；不存在利用微信红包、支付宝、电子礼品卡、充值券等违规收受礼品礼金等问题。

（七）楼堂馆所违规问题方面。局机关严格执行办公用房管理标准，并加以落实，防止打擦边球情况出现。不存在违规建设使用楼堂馆所现象。

（八）违反机关工作纪律方面。依据此次专项治理工作为契机，我局加强机关纪律整顿，严格执行每天上班签到、下班签退、执法外出登记，每周一通报上周到岗情况。

其他方面。我局坚决查处“吃空饷”问题、严格执行领导办公用房标准。经查，我局没有“吃空饷”问题、没有超标准占用、装修办公用房等行为。

四、存在的问题及下部打算

通过自查自纠工作，我们在落实中央八项规定精神突出问题方面做了大量的工作，取得了显著的成效，但与上级要求，仍存在一些问题和不足：一是干部职工队伍思想作风教育需加强；二是服务能力建设需强化；三是制度体系需完善；四是监督检查工作需加强。

针对这些问题，我局拟在以下几个方面做出努力：（一)加强党员领导干部作风建设，深入开展党风廉政教育。加大对中央“八项规定”精神实质的学习，引导领导干部真正做到为民、务实、清廉。（二）加强制度建设，进一步落实党风廉政建设责任制。严格按照“一把手负总责，分管领导各负其责”的领导体制和工作机制。（三）加大改革创新力度，提升源头治腐效力。对照“八项规定”要求，积极深入推进从源头上防治腐 败工作。推进制度创新，努力从源头上遏制腐 败不断提升惩治预防腐 败的能力。(四）认真履行监督职能，抓好领导干部廉洁自律工作。认真落实领导班子民主生活会、民主评议、述职述廉等制度，建立健全落实“八项规定”的长效机制。

小规模项目合伙协议书汇总二

第一章公司性质

(一)公司名称

亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司

(二)公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

(三)公司宗旨

以帮助客户获取经济效益和社会效?--讶危荚谕ü究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇⒖突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч

(四)公司目标

实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。

(五)创业理念

公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。

(五)公司服务

1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。

2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。

3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

第二章市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业，20-年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额20-年突破20-亿元大关。按照专家的猜测，20-年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位414个，占9、43%;100人以下的单位3974个，占90、57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67、37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。

成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。

成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。

四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。

(四)建设进度

接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年

1.我们初期阶段的发展模式

方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资源，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试