8月你好的说说文案 八月的文案句子(6篇)
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最新8月你好的说说文案(精)一
有这样一句话不知您听说过没有?“积水成海,聚沙成塔。”由此可见,那浩瀚无垠的大海也是由一滴滴的小水珠累积而成;那高耸入云的宝塔也是由一颗颗的小沙粒凝聚而成。如果没有安全地将这一滴滴、一颗颗积累凝聚起来那就什么也不能成。
我是来自咱们供电车间新系统动力心脏——二总降压站的一名普普通通的成员,在这个全国上下轰轰烈烈开展“安全生产月”活动时刻,我愿将自己这一年来的安全回顾和体会与大家一同分享!
我们这个“年轻”的二总降在短短一年里经过了安装调试收尾阶段、新站组成建设阶段和运行摸索整改阶段。在每一阶段过程中,安全责任和落实重点都是不同的。
20__年5月至8月是安装调试收尾阶段,那时现场作业点多面广,楼上楼下到处堆放着各种物品,施工部门和生产厂家经常是交叉作业,不安全隐患多。针对这种特殊的状况,我们在站前树立了工程进度计划实施完成公示牌,每天将进度情况告知进出人员,一目了然。另外在每天施工完毕后,将站内上上下下的物品进行清理合理摆放,还将施工现场打扫得干干净净。那时天气炎热工作时间长,可是从来没有人报怨过,因为安全责任早已牢记在心,大家知道用自己的辛劳和汗水,可以消除这些不安全的隐患,再苦再累也值了!
随后而来的是新站组成建设阶段,我们这个站组建时间紧,要求高。仅用短短两个月时间就按照“5s”标准,初步将站内外的设备设施进行统一标识,并建立了相关档案。同时,还大致将站内物品进行定置管理并绘制了全站定置管理图册。火热的高温经常把大家烤得汗流夹背,可是大家谁也没有退缩,因为大家懂得时间紧迫,此时若不将安全标识和设备标识及物品定置完成,那以后的安全生产运行又如何能确保?又何谈安全生产责任背后的平安、幸福、效益呢?
从20__年11月4日二总降压站的1#主变受电起,我们就进入了运行摸索整改阶段。这也是需要长期保持将一个又一个的细节处理完成的阶段。寒冬里,仔仔细细将每一次点巡检数据一一记录;雷雨后,将站内站外的积水清除干净等等。除此之外,众所周知,运行中的反事故演习是保障安全生产的重中之重。
你看,在二总压降站每周的反事故演习现场,一场模拟演练正在进行。站长朱刚提问:“当你们正常值班时,控制室的照明灯突然熄灭,你们该如何处理?”话音刚落,值长汤永红立刻回答:“首先在主控室,我会从后台监控机和相关综保装置上观察本站所有断路器有没有跳闸的情况,110kv两条进线电压是否正常;然后汇合值员检查情况确认事故类型;最后按照该类型的应急事故预案进行处理。”值员吴小林说:“首先我会在主变室,检查1#主变有无正常运行声和有无外观明显故障点;然后回到主控室打电话汇报上级主管部门。”象这样连走向、位置、步骤等细节处都要进行反复地练习,以确保当任何事故发生时,值班人员都能熟练准确无误的执行应急预案,从而就可保证安全生产的正常运行。
我想,正是因为大家铭记“细节决定成败”的道理,并且不折不扣地执行,所以才能创造了我站从安装到组建,再到运行的安全目标完成100%的好成绩!
在此,请在座各位牢记“细节决定成败”,并且精益求精地执行,那么“安全责任,重在落实”就不会成为一句空话,保证供电车间的安全生产正常运行就一定会也一定能实现!
谢谢大家!
最新8月你好的说说文案(精)二
一、市场分析
空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套,较20xx年度增长11.4%.20xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线,公司20xx年度销售目标完全有可能实现.20xx年中国空调品牌约有400个,到20xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责 倾销 ;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划
根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、k/a、代理商管理及关系维护
针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护,对各个k/a客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。如“空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
最新8月你好的说说文案(精)三
1.阳光下灿烂,风雨中奔跑,做自己的梦,走自己的路。十二月再见,一月你好。
2.希望一切不好的,都在12月的最后一天结束20_新的开始吧努力改变现状吧,加油鸭
3.光阴如水,岁月如莲,一个人的时候,静静守着这抹安然,划一笔流转的时空,坐落于某个过度,拈花不语,寂静,不张扬的婆娑,静静与岁月合欢。笑,红尘如画,吾自清欢。
4.人生漫漫,岁月匆匆,总有些人,来了,去了;总有些人,近了,远了;总有些情,深了,浓了
8月你好的说说文案 八月的文案句子(6篇)
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