企业办实事的心得体会及收获 企业办实事的心得体会及收获怎么写(7篇)

我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

主题企业办实事的心得体会及收获一

(1) 遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。

(2) 热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。

(3) 坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私;不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。

(4) 上班时统一着装，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。

(5) 上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。

(6) 上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。

(7) 员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。

(8) 在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标。

(9) 不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。

(10) 工作时积极巡视自己的工作岗位，不同的情况要施以不同的清洁方法，对于不易清洁的要尽量想办法，如不能处理的要及时告知现场主管或领班，不得因故而推卸责任

(11) 如在检查卫生不合格者，分别给予批评教育、扣奖金、辞退处理。

(12) 在工作时，如遇水灾或火警时要及时通知保安人员或现场主管，并积极协助处理好善后工作。

(13) 积极接受上级和客户考评，相互沟通、廉洁自律，增则节支，学习公司规章制度，进行精神文明建设，提高公司效益和企业形象，建立一支纪律严明，作风过硬的队伍。

2. 员工因清洁质量检查不合格的，作记过处理。

3. 员工出现下列情况，将作警告、记过罚款处理。

(1) 员工上班工作服不整洁、不干净、皱折、破烂的。

(2) 服装的纽扣没扣好、领口、袖口、衣下摆等处的内衣外露、外翻、鞋子不干净的。

(3) 工作牌没有在正确位置佩戴整齐，脏、旧、破烂而没有及时更换的。

(4) 头发没有按标准进行整理的(男：短小，最好为寸头、无胡须;女：束扎整齐洗净、梳顺)。

(5) 员工必须按时上下班，迟到、早退15分钟之内的。

(6) 员工在工作范围内说粗话、随地吐痰、穿拖鞋、相互闲聊、呆站、大声喧哗、清洁工具、清洁材料随处乱放、随便舞弄清洁工具或其它棍棒的。

(7) 员工在上班工作中收集纸皮、易拉罐等废品的。

(8) 员工将清洁工具晾晒、摆放在公共场地，经教育仍不更改的。

(9) 对装修工人任意抛洒、堆放装修垃圾时，员工与装修工作或住户争吵的(遇此情况要立即告知项目点管理处，由项目点管理处进行处理)。

4. 员工有下列情况之一的作记过或辞退处理

(1) 员工因清洁质量或者言行举止被管理处投诉的。

(2) 本公司员工相互争吵的，或与管理人员、客户发生争吵的。

(3) 员工擅自移动客户或顾客放置的物品、杂物的。

(4) 员工在工作中引燃易燃易爆物品的。

(5) 员工谩骂或威胁他人的。

(6) 员工在工作时间擅自接私话的。

(7) 员工故意浪费材料的。

(8) 员工在工作中，应积极主动的完成自己的清洁工作，在清洁工作中对不易做干净的地方借故推托的(遇此情况如自己不懂时应向主管或班长请教怎样处理，根据所需材料和工具要主动班长或主管提出，由班长或主管到公司去领取进行处理)。

(9) 员工在工作中，对主管指出的不足之处没有立即改正或因客观条件不能及时改正，但又没有按期完成的。

(10) 员工在上、下班途中未严格执行着装要求的。

(11) 员工迟到、早退15分钟之上者。

(12) 员工在工作时间内不得以任何理由和借口外出超过15分钟之上或擅自离开工作岗位的。

(13) 员工在工作中躺坐休息、看书、看报、睡觉、乱添乱画、抽烟、吃东西的。

(14) 员工旷工半天或半天以上的。

(15) 员工不服从管理的。

5. 员工出现下列情况之一的，作记大过并辞退处理，造成损失的按价赔偿。

(1) 员工随地大小便，严重影响公司和客户形象的。

(2) 员工因玩忽职守，影响工作和造成损失的(参照《管理人员规章制度》有关规定处理)。

(3) 员工私自使用甲方或客户办公用品(电话、传真、复印等)，按偷盗论处。

(4) 不爱护并损坏、丢失清洁工具的(参照《管理人员规章制度》有关规定处理)。

(5) 员工如引燃易燃易爆物品(或其它原因)启动火警系统，造成人为惊慌和混乱的。

(6) 员工在清洁各种玻璃、金属表面、木质地面、石材表面时乱划或腐蚀其表面，造成严重后果的(参照《管理人员规章制度》有关规定处理)。

(7) 员工故意损坏或偷藏他人财物、偷吃他人食物的(参照《管理人员规章制度》有关规定处理)。

(8) 员工殴打他人的。

(9) 员工在上班期间，与项目点所在单位发生非工作性接触，损害公司利益公司利益和形象。

(10) 员工因病、事请假者，如没有准假而擅自离开岗位者。

(11) 员工未经公司同意而擅自离开的(需提前一个月上交书面报告，经主管签字同意，交经理审批同意后，待公司安排接替的人到位后方可辞工)。

6. 员工有下列情况之一的，公司根据情况给予奖励：

(1) 工作认真负责，清洁工作做得好，受到客户书面表扬或所在工地被评为区、市、省卫生文明小区、清洁先进单位的。

(2) 员工拾到财物，主动上交客户、公司主管的，奖励50-200元，并通过表扬。

(3) 员工如遇突发事件(如火警、水灾等)立即告知客户并积极主动配合做好善后工作的。

(4) 积极举报有严重违纪行为的员工(如偷盗等)，经查证属实的。

7、其它事项

(1) 公司员工如有特殊情况(急病或交通意外) 须请假者，应尽肯能的提前告知公司。假期满或未满都不得擅自上班，必须先到公司报到，由公司安排其上班，否则不计工资。

(2) 在清洁过程中，发现电梯不锈钢、地面花岗石、墙面、天花、灯饰及其他物品(如不锈钢烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等) 遭严重划伤、损坏、丢失，要立即告知主管。

(3) 公司从项目点撒场后，员工必须在第二天早上8：00到公司所通知的指定地点报到，听候安排，否则作为矿工处理。

主题企业办实事的心得体会及收获二

企业宗旨：关爱农民，惠及民生。企业精神：团结努力，勤奋创新。企业作风：服从领导，雷厉风行。经营策略：热诚守信，客户至上。

河南联丰种业有限公司理念准则：

公司利益高于一切！

质量就是人格，产品就是人品；诚信于世，厚实于人；

好好学习，天天进步；

处处事事都努力，时刻为公司添光彩；相互尊重，彼此关爱。

员工行为规范

一切行动听指挥，遵守纪律记心中；言谈举止讲文明，公私利益要分清；勤奋工作献真情，诚信待客情更浓；爱岗敬业比贡献，联丰精神留心中。

主题企业办实事的心得体会及收获三

树企业形象，创优质工程。

强化竞争意识，营造团队精神。

思企业之困局，创未来之先锋。

创造价值，打造精品。

改变带突破，双赢促和谐。

播下春的希望，收获秋的喜悦。

上下沟通达共识，左右协调求进步。

振奋精神，开拓进去，内聚人心，外树形象。

风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

找方法才能成功，找借口只有失败。

没有，只有更好。

我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。

要想不被淘汰，只有跑在前面。

得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

人的能力是有限的，人的努力是无限的。

多点沟通，少点抱怨，多点理解，少点争执。

质量赢得顾客，信誉创造效益。

检验记录要可靠，统计分析才有效。

传统做人，现代做事，主动思考，敢于说不。

我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。

一人把关一处安，众人把关稳如山。

清清楚楚算帐，明明白白做人。

人人提案创新，成本自然降低。

忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

有一分耕耘，就有一分收获。

主题企业办实事的心得体会及收获四

1、以质量求生存，以信誉促发展。

2、复杂的事情简单化，简单的事情重复化。

3、隐患险于明火，防范胜于救灾。

4、人心齐，泰山移，多增员，多举绩。

5、昨日黄花败，今朝百花开。

6、态度决定成败，团结创造未来。

7、多创优质产品，提高企业形象。

8、如果不换位思考，那么就思考换位。

9、向质量要市场，向管理要效益。

10、最大的破产是绝望，最大的资产是希望。

11、塑造人的品质，建立管理根基。

12、在工作中有前瞻意识，建立新方法，新思路。

13、安全警钟天天敲，创新工作处处抓。

14、行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。

15、超凡卓越，由我领先。

16、成败之间仅一步之遥，关键是你是否踏出那一步。

17、宁可停工停产，绝不违章蛮干。

18、以质量求生存，以改革求发展。

19、培育礼仪员工，创造文明团队。

20、树立质量法制观念，提高全员质量意识。

21、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

22、停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机。

23、勤俭节约，爱护公物，以厂为家，共同发展。

24、创新谋发展，同心赢未来。

25、优质产品，是走向世界的桥梁。

26、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。

27、高起点，严要求，抓质量，保安全，促进度，争一流。

28、安全保证生产，生产必须安全。

29、有员才有援，有为才有位。

30、讲职业道德，爱本职工作，树企业形象。

31、荣始于诚，昱聚于德。

32、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

33、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。

34、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。

35、专业福祉天下，美誉高性价比。

36、我们可以平凡，但不能甘于平庸。

37、一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。

38、以科技为动力，以质量求生存。

39、一样的危机，不一样的成功。

40、软弱就是最大的敌人，勇敢就是最好的朋友。

主题企业办实事的心得体会及收获五

尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们,早上好!

在这个不同寻常的日子里,在这个周末的早晨,欢迎您来xx公司相约佳节客户答谢会的现场。在会议开始之前，先要给所有的朋友做一个友情提示：为了使会场有一个良好的环境，恳请大家将您的通讯工具调至震动状态或者关闭，并请朋友们在会议进行中不要随意走动，感谢大家的配合。由于有些朋友正在来往这里的途中，所以会议将在5分钟后正式开始，先请各位来宾观看宣传短片。

尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们,早上好!

花开花落,岁月流转,茫茫人海中我们又走过了白雪与绿意;喜气洋洋,欢腾振奋,旷达天地中你我共同付出,收获与喜悦.今天,美丽与祥和共存;今天,希望与梦想同在;今天,是一个喜庆的日子,今天更是值得纪念的日子,因为今天,我们欢聚一堂,又一次迎来了xx特地在端午节来临时为您举办的“相约佳节”大型客户联谊会，,在此还是要代表我们200余名员工对现场朋友们的如约光临表示最真诚的欢迎与感谢!欢迎大家!

今天真的是一个不平常的日子，大街小巷里到处都充满着浓郁的粽子香味，撩人心脾，回味久远。亲爱的朋友们，那您知道朗朗上口的端午节的来历吗?今天，就让我们一起用心品味那悲壮而久远的年代：……

不同的说法使人产生不同的意境，时而悲壮，时而感动，时而低泣，时而欢庆。同为炎黄子孙，我们缅怀先辈，也会继承遗志。而今天，我们又会用一种特殊的方式来纪念他们。朋友们，你曾经或许度过不同的端午节，你可能一个人孤独地吃过粽子，也可能和恋人温馨的吃过粽子，更可能一家人其乐融融地围坐一起吃过粽子，然而在此时此刻，却有一个宏大的场面令我们感动，有请工作人员，朋友们，今天，我们要在xx分公司的五楼会场里众人欢聚，一起吃香喷喷的粽子，我想，此时的场面会令我们终生难忘，在此，也借此机会，对所有以前、现在和今后信任、支持我们的朋友们再次真诚的说一声，谢谢，谢谢大家，让我们永远相知到永久!

在朋友们喜气洋洋吃粽子的时候，我们来轻松一下，有几个问题想考考大家，让我们一起进入有奖问答：规则;

恭喜竟猜成功的朋友们!

在各位来宾以及真诚守护着我们的客户的扶持下，国寿人快速地成长起来，今天，我们可以用强大的臂膀来回报您，下面，就让我们一起关注今天的xx，请欣赏由xx佳丽自编自演的企业文化展示：韵律晨操

感谢我们青春、朝阳、专业的国寿佳丽。这就是现在的我们，朋友们，希望以后能有更多的机会让我们彼此交流，互相关爱。

尊敬的来宾们，我们生活在色彩斑斓的世界里，为了事业的成功，为了生活的品质，为了家人，为了自己，我们无时无刻不在努力，不在付出，目标只有一个，那就是赚取更多的财富。而我们也迫切的希望所有的来宾都能一切如愿，因此，在今天这样一个快乐的日子里，我们也非常荣幸的请到了来自中xx分公司一位睿智而赋有内涵的业内人士和大家聊聊如何积累财富这方面的话题。朋友们，让我们用热情的掌声请出首府的朋友，xx讲师。

听完老师的精辟见解，我想朋友们内心里一定会有所触动，接下来的时间里，我们会留有足够的时间让您交流。而现在，我会再次为大家推出友情提示：今天，我们为所有的朋友都准备了奖品，在稍后的时间里，我们会从签单的嘉宾中间，抽出幸运大奖10位，同样针对签单嘉宾会设置一个最大单奖，希望朋友们能够抓住机会。现在就让我们共同了解奖项设置情况：……

朋友们，最令我们喜悦的时候终于到了，首先我们会从签单嘉宾中抽出10位幸运儿,而哪位朋友愿意用您吉祥的双手抽出10张奖卷?

最后,我们要将目光专注于一个焦点,就是最大单奖,到底哪位朋友更加迅速的积累了财富呢?

我们也祝愿这位嘉宾在xx人的陪伴下,能永远富足,充实!

随着奖项的揭晓,我们的答谢会也接近了尾声,尊敬的来宾朋友们,让我们共同祝愿,祝愿您吉星高照;祝愿您长长久久;祝愿您美满幸福;祝愿您一生平安!亲爱的朋友们,让我们共同期待下一次的相聚!再见!

主题企业办实事的心得体会及收获六

对照“严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的要求，自己重新审视自己，作为一名党员干部，面对现在自己身边的环境，自己的思想、对于工作的态度有了什么变化?作为一名党员干部，对于人民群众的要求，对于组织的要求，从思想上工作上存在哪些差距?通过教育实践活动，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，着力解决“不严不实”问题，通过对照检查，发现自身存在着以下问题：

第一，工作的主观能动性较差，工作方式方法简单，开拓意识不强。自从担任安监局长职务以来，从思想上认为安全生产工作虽然责任重大，但安全生产工作无论怎么干也出不了轰轰烈烈的政绩，只要不发生较大以上安全生产事故就是政绩，所以在工作中仅仅满足于完成上级布置的任务指标，上级业务指导部门让抓什么自己抓什么，让干什么自己干什么。在安全生产监督管理上，有的工作尤其是本局直接监管职能以外的工作，没有根据本市的产业特点，安全生产的监督重点而进行有的放矢的工作，没有抓出自己的特色工作，没有自办节目。在工作方式方法上缺乏创新，有的工作虎头蛇尾，有部署，无督查，实际工作中存在等靠思想，工作主动性差。比如，上级在安全生产上提出党政同责，要求尽快拿出意见。作为安监部门和安委会办公室，应该发挥党委、政府的参谋助手，尽快拿出意见，但是在工作中，依赖于等地市级以上的文件进行参考，以至迟迟拿不出意见，迟迟没有动作。

第二，对于基层特别是企业在安全生产管理上指导服务少，不善于到基层发现问题，解决问题。刚到安监局工作时，由于对业务工作情况不熟悉，有时还深入到乡镇、深入到企业进行调查研究。但随着时间的推移，自己从思想上认为对乡镇和企业的情况已经掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，对重大危险源、重点部位等重点监管就可以了，所以在监管上，对于本市内的企业，属于安监系统内有行政许可的企业关注得多，对于系统以外属于综合监管的企业监管得少;对于隐患明显，规模以上企业关注得多，对于一般企业、微型企业关注得少。另外，对于企业的服务上，主动性还存在偏差，主动服务的意识还不强。比如，我市砖瓦企业共有29家，但由于企业建厂时间普遍较长，企业法人几经变更，加之设有行政许可的不仅仅是一个部门，情况比较复杂，有的没有工商营业执照，有的没有采矿许可证，有的没有安全生产许可证，但是办理安全生产许可证需要上述前置条件，有的企业法人对办证的必要性认识不清，有消极抵触情绪。作为日常监管的企业，我们在企业办理行政许可上，没有做到保姆式的服务，办理前没有督促、提醒，致使有的想申请延期的企业没有在有效期内得到办理，不仅增加了我们的监管难度，也使有的企业受到了损失。后来经与沧市局多次沟通、协调才为企业办理了延期手续。

第三，在提升队伍素质，提高安全监管整体战斗力上尚有欠缺。抓班子，带队伍是一把手的职责。我市安监局成立于2002年，成立仅仅十多年的时间，队伍从建局之初的五六个人发展到三十人，人员大部分从乡镇选拔而来，并且都是近几年才选拔进来的，人员年轻，以前从事安全生产监管岗位的几乎没有，所以整个队伍面临的就是从事安全生产工作经验少，专业知识少，业务素质需要提升的空间大。为了提高人们的素质，局机关鼓励机关人员学习，鼓励考取注册安全师。对于考取安全注册师的人员从差旅、资料费用以及学习考试时间上给予特殊照顾，但是效果不明显，只有7人考取了安全注册师。虽然制定了学习制度，但对于全体机关人员政治、法律法规、安全生产专业知识的学习上没有做到持这以恒，对提升队伍素质、提高整体战斗力上重视程度不够。另外，对于班子成员和股级干部从本质的业务水平提高和进步上关心较少，与班子成员和中层干部沟通少，特别是对于股级干部，有的有基础，有潜力，但是工作方式、经验欠缺，工作起来不是游刃有余，得心应手，自己从内心了解每个人的长处与短处，优点与缺点。有的同志可能经过手把手地帮助点拨，给担子，加压力，也许是一个好的业务能手，好的后备干部，但是自己与同志们沟通交流少，没有做到一对一地沟通交流，手把手地帮助提高。

第四，在落实安全生产监管措施上存在形式主义。安全生产工作涉及多个行业、多个部门，安监局既担负着烟花爆竹、危化、非煤矿山、职业健康等监管职责，同时又发挥着安委会办公室综合协调作用。作为一把手，有时鉴于局机关人力、物力情况，总认为安监局的地位较低，和有的科局沟通协调起来难度较大，况且全体机关人员不足30人，与我市3000多家企业相比，监管的力量明显不足，所以在思想上有畏难情绪，总认为手再大也捂不过天来，所以在有的工作上，缩手缩脚，甚至放任自流，没有把工作做细做实。对于上级的来文，尤其是安委办的文件，满足于当二传手，照抄照转，没有结合泊头的实际认真研究和安排部署。另外，在安全生产标准化建设上，上级监管部门分配我市的任务量较大，2011至2014三年的时间共有315多家企业通过了二、三级安全生产标准化验收。虽然这些企业通过了验收，但是反思我们的创建工作，在创建过程中，有的企业从安全管理、现场管理、作业环境管理等方面虽然分数通过，但是安全生产的总体水平是不是真正全部得到提高?企业管理人员和从业人员的安全意识是不是全部得到了提高?是不是有的企业为达标走了过场?以上这些问题不排除在个别企业存在。

第五，工作纪律执行不严。“八项规定”出台以前，对于上级来人检查，存在超准接待和捎带土特产问题，为了工作上的协调和联系，存在单位与单位之间互相宴请问题。在对于企业的处罚上，有的企业托出亲朋好友说情，在罚款上给予照顾，在自由裁量权范围内，没有严格按照较重、一般和轻微等程度进行处罚，存在倚轻倚重问题。

对于以上问题产生的原因，自己认真严肃的思考，究其根源有两个：第一是思想认识问题。这些年，随着年龄的增长，工作阅历的增长，心理上已经有一种满足感，思想上已经再无进取之心，拼搏之意。作为一名党员干部，应该不断加强自身的学习，对世界观进行改造。习近平同志提出三严即严以修身，严以用权，严以律已的要求就是对党员干部思想认识上提出的最基本的要求。总书记要求我们在教育实践活动深学、细照、笃行，就是加强修养，以一个党员的标准严格要求自己。由于自身思想的问题，没有进一步从严要求自己，在学习上以为现在所掌握的经验足以能够应付既有的工作，放松了学习，以至于对任何事情尤其是新事物、新问题再没有了激情与斗志，在工作中没有处理好个人与组织的关系，没有处理好个人与工作的关系，没有处理好个人与群众的关系。第二是工作标准的问题。在工作上满足于过得去，要求标准不高。对待工作只求过得去，满足于完成上级交办的工作，满足于工作上不出现纰漏，不给领导添麻烦，不给全市的大局工作添麻烦。工作上没有开拓性、主动性。

下一步整改措施

(一)进一步增强群众观念，以群众满意不满意作为衡量安全生产工作的标准和尺度。我们工作的出发点是一切为了群众。只有对人民群众有感情，才能时刻装着群众，一切为了群众，才能使我们的工作得到群众的理解，支持和拥护，所以在以后的工作中要坚持不懈地抓干部作风建设，从密切与人民群众的血肉联系入手，不断强化群众观念，要带着深厚的感情做群众工作，为了群众干事创业。在工作中，要深入企业和事业单位及各乡镇，了解群众的急、难、盼、愿。要牢固树立“以人为本”理念，发挥领导干部表率作用，通过抓作风建设，不断增强群众观念，充分尊重群众，让“紧紧依靠群众，一切为了群众”成为我们的自觉追求。

(二)不断研究新形势下的安全生产工作。安全生产工作面临着新情况、新问题，尤其是近几年来，经济发展十分迅速，如何落实好习总书记提出的“增强红线意识，发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一要求，将立足我市实际，不断研究新时期安全生产工作的特点和规律，使安全生产工作更体现时代特征，把握其内在规律，在工作中立足创新，不断提高安全生产监管水平。同时加强自身和全体行政执法人员的业务知识的学习，提高人们的执法水平。在执法过程中增强服务意识，

(三)真正行动起来，深入基层，深入实际，千方百计为企业排忧解难。随着经济社会的发展，群众更注重实实在在的利益，就安全生产工作来讲，广大职工的生命财产权益应该得到保障，但是从企业来讲，企业老板的利益也同样应该得到保障。因此，我们将进一步加强安全生产法律、法规的宣传与培训，让广大职工懂得安全生产的法律、法规和有关制度规定，岗前培训到位，上岗期间不违章操作，不违反劳动纪律。对于企业老板来说，进一步提高他们对安全生产工作的认识，在生产经营过程中认真履行国家法律法规和有关制度，不侵害职工的利益，不违章指挥。要改变以往坐办公室的习惯，深入到基层企业进行调查研究，接地气，真正与人民群众打成一片。按照市委提出的“认人、认门、知情、干事”的要求，结合安监工作的实际，把基层当作展示安监工作形象、提高安监工作水平的一个平台，扎扎实实搞好全市的安全生产工作。

(四) 认真执行八项规定，搞好廉政建设。在工作中，带头自觉严格执行党的纪律和八项规定，在用车、住房、办公用房、接待等方面管住自己，管住班子，管住队伍。正风肃纪，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该要的不要，不该说的不说，不该用的不用。自觉执行工作纪律，做到勤政、敬业，不推拖庸懒，率先垂范。增强工作的事业心与责任感，树立担当意识，树立正确的政绩观，把工作做实、做细，做活，努力把安监局建设成为一个生机勃勃的机关，一个风生水起的群体，不辜负领导的期望，群众的寄托。

主题企业办实事的心得体会及收获七

白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。根据近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销计划方案，以供市场参考动作。

一、铺货：实行地毯式铺货方式

对于终端零售店非常多的日用品、食品店等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。

(一)地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点：

1、集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货，其气势宏大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。

2、快速营销计划。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。

3、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集覆盖。

4、系统营销计划。实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。

(二)实施地毯式铺货成功的白酒营销计划方案关键：

地毯式铺货只能成功，不许失败。如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点：

1、认真挑选经销商

要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网络优势。

经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有学习愿望及销售经验丰富的业务员。

挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐”商。

2、制定明确的铺货目标和计划

在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货对象的分布状况。

根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。具体明确如下项目：

a、要在哪一块区域铺货;

b、要花多少时间;

c、要铺多少个点;

d、铺货率要达到多少;

e、终端店的宣传要达到什么标准;

f、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么;

g、预估铺货产品的数量;

h、制定出具体的广告和促销计划。

在制定铺货目标和计划时，白酒营销计划方案要遵循以下法则：

★、明确。

“铺货目标”不能笼统，必须具体明确。

如：超市铺货――家，酒店――家，二批――家，县级网点――家，公关直销单位――个等等。

★、可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配，使目标可以实现。

★、目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量(客户数量)。以此对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。

★、时间表。确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。

3、铺货人员的选拔、训练

铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避免铺货中发生问题及铺货发生负作用，仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。

4、铺货人员的组织分工

实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥具体项目如下：

男～女优～差强～弱

5、(酒类营销理论)白酒实战白酒营销计划方案

⊙车辆统筹安排

⊙货源的调度，产品出入库控制管理

⊙向客户详细解说、介绍

⊙收款、欠条登记

⊙售点广告张贴

⊙争取货架位置

⊙试用样品

⊙赠送促销物品

⊙口头调查

⊙了解竞品的情况

⊙搬缷货物

⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表

⊙铺货的验收工作

6、制定“铺货奖励”政策

为调动终端客户的积极性，减少铺货主力，需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力，又要避免负面作用，维持好价格秩序。

“铺货奖励政策”有两个方面的内容：

a、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量免费产品或物品

;b、业务员的奖惩办法

;在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题：

★铺货奖励政策不能有漏洞

如果铺货奖励政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，提高零售店的“铺货率”，但有些客户可能会大量进货以赚取赠品利益,从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。

为防止批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。

★、避免造成低价进货的印象

在面向零售商以优惠实施“铺货”时，一定要注意精确沟通，不要给零售店造成“低价位”的认识误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。

★、协调好经销商

铺货奖励政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品，使其落到实处。

7、地毯式铺货要有相应的广告支持

铺货时配合当地的广告宣传，以引起终端兴趣，减少铺货阻力，使铺货工作顺利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。

8、做好铺货的后期服务与跟踪管理

铺货到位以后，产品进入客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道，必须对其进行及时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。回访的目的是销售动态，让客户感到你的关心，也给客户鼓劲加油。看看消费者和零售商对产品的反映，找出存在的问题和不足，为以后推广思路的调整找到根据。同时加强理货工作，理货工作同铺货一样重要。一个店内每类产品都有多家产品，店主很难关照到每一个产品，因而需要业务员主动出击。每个店每周至少理货一次，好的店每两三天理一次，要把产品摆放得整整齐齐，将产品摆放在醒目的位置，和货架端头、与视线同等高，增加产品的可视性，给消费者强有力的视觉冲击，会使零售点的销量增加。如果铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。一方面零售商很反感，好

卖找不到人进货，不好卖找不到人退货。另一方面，如果下次该产品还去铺货，肯定会被零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。

二、促销：常年不断、追求创新

通过形式不同，常年不断的促销活动，增加产品销售量，提高市场占有率，为企业和商家创造更多的利润。

促销的分类：促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类

a、批发商、零售商、超市、餐饮业，其业主关心的经济利润，对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进行调查，了解其经营其它品牌的利润，然后制定具体的促销政策，使其经营本产品的利益大于其它同类产品，形式上可采取赠送当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。由于赠品属批量采购，可同商家协商，获得，从而降低促销成本。如啤酒、饮料、电器、打火机等。

b、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费者的乐趣，可设计一些互动性活动，让消费者在消费时参与活动当中，增强其记忆力，带动二次消费。

c、服务员与营业员，产品进入端后，需要通过服务员或营业员向消费者推荐，因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物，开展销售竞赛活动等。

特殊渠道促销：指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销

对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式，达到公关、引导消费的目的宴席促销可与机关的专业酒店、大中型酒楼等联合开展，树立宴席用酒第一品牌的形象。传统节日主题促销：根据传统节日，开展不同主题的促销活动，提高产品知名度和品牌形象

三、广告宣传

采取伴随式、实效性广告策略，使之充分地为产品的销售服务。

产品分为导入期、成长期，成熟期

1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在10-20张较为适宜。统一设计、文字、色彩、图案统一。

2、在各餐饮店(零售店、批发店等)悬挂布标广告，统一文字、图案、色彩等。

3、在各销售终端处张贴图画，悬挂pop广告，位置要显眼，在店外都能一目了然。

4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品，陈放宣传小册子。

5、印制代有日历，当地百里杜鹃景区旅游册，常用单位电话号码宣传册，在各销售终端做“某某酒免费赠送百里杜鹃景区旅游册或常用单位电话号码宣传册”起到广告宣传的作用。注：此方法可在向终端铺货时同时进行。

6、电视、电台、手机短信、报纸、以发布活动信息为主。

广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨，每次发布都要有鲜明的主题和活动内容。因此，第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行，使其在传播过程中不显得空洞。形式上以成本低而范围广的媒体为主。