班组心得体会格式总结 班组长的心得体会怎么写(六篇)

我们在一些事情上受到启发后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样我们可以养成良好的总结方法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。

描写班组心得体会格式总结一

乙方：

双方本着“安全第一，预防为主”的方针，为实现甲方的安全生产目标，签订以下安全生产控制目标和责任目标合同。

一、安全合同控制目标

1.本工程安全生产目标达到 安全文明 工程。

2.无因工死亡，无重伤事故。死亡壹人乙方须向甲方支付违约金 贰拾 万元人民币，重伤壹人乙方须向甲方支付违约金 伍 万元人民币，轻伤壹人乙方须向甲方支付违约金 壹 万元人民币，从工程款中直接扣除。

3.不得发生 壹 人以上轻伤事故。

4.不得发生因安全生产防护状况差、施工现场混乱，被上级和当地政府主管部门、电台曝光、通报批评。

5.认真落实甲方按上级规定安排的各项责任目标。

6.认真落实、执行甲方的各项安全管理规章制度。

二、甲方的权利和义务

1、审定乙方安全生产等方面的规章制度和安全措施，并督促乙方遵照执行。

2、监督乙方对普通工种职工进行安全知识教育和培训。特殊工种必须经当地有关部门培训持证上岗。

3、督促乙方遵章守纪、按章操作，强化现场安全防护工作。乙方如有违反，甲方有权按规章制度要求乙方承担违约责任。

4、甲方、乙方统一执行使用上级指定的文件、规范、规定用表资料。

5、乙方有权拒绝甲方不安全的生产指令。

6、在施工过程中，甲方负责技术指导或交底，负责交通的引导与管理，确保施工人员的作业范围安全，甲方负责提供交通疏导设施;乙方负责自行配置劳保用品(安全帽、反光背心、应急灯等)。

三、乙方的权利和义务

1.自觉服从甲方对安全生产工作的安排、监督，严格遵守甲方一切规章制度。

2.乙方应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，做好安全技术交底工作，教育职工提高自我保护能力，确保安全生产。

3.乙方对职工必须进行三级安全教育，培训考核合格后，签定安全合同，登记造册报甲方有关部门发给安全上岗证后方可上岗。离队时甲方收回安全上岗证。乙方职工调换工种时，人员应造册报给甲方，乙方更换工种的人员及时做好安全教育及更换工种培训工作。不接受三级教育者按50元/人次交纳违约金。

4.乙方对使用的机械和电气设备，做好安全防护、维修、保养等工作，使其正常运行并做到定机定人，操作工必须持证上岗。

5.乙方对职工宿舍的管理，统一规范用电线路，要做到宿舍内严禁烧电炉、电饭锅、乱拉乱接电线，点大灯泡，宿舍要文明、卫生、整洁。

6.乙方应对甲方提出的安全方面的有关文件、规范、标准等要严格执行，并做好安全资料以备甲方检查。

7.在合同期内乙方发生伤亡和机械设备事故等，甲方积极配合上级有关部门检查、处理，确认后发生的一切费用由乙方负责。

8.对安全生产设置、配制及安全保护用品等硬件达不到要求且不执行者，甲方有权自行设置、购买，费用从乙方所得费用中扣回，并按照本合同《安全卫生违章责任条例》要求乙方承担违约责任。

9.乙方必须为从事危险作业的工作人员办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。

10.特殊工种作业人员，必须持有经当地政府管理部门颁发认可的有效特殊工种证件，持证上岗。

11.乙方必须建立健全的安全组织机构，设立安全责任人、专职安全员及班组兼职安全员，配合甲方做好进场及日常安全工作。

12.乙方必须每周做好班内安全教育，使班组人员均有很强的安全意识，并做好安全教育记录，必须严格执行国家、地方和项目制定的安全操作规程、安全管理细则，安全管理制度及治安管理条例。

13. 由于乙方操作不当、违反操作规程或安全措施不力造成事故和因此而发生的所有费用全部由乙方承担，杜绝伤亡事故。

14.乙方必须遵守本合同《安全卫生违章责任条例》，甲方将按此条例严格管理，乙方若违反本合同《安全卫生违章责任条例》的条款，甲方有权要求乙方承担相应的违约责任，违约金直接从每月进度款中扣除。

四、合同书的份数：

本合同书一式肆份，甲方执叁份，乙方执壹份，具有同等法律效力。

五、有效期：

该协议自签订之日起生效，合同有效期与 工程完工竣工后 专业合作协议书的截止期同时截止。

甲方负责人： 乙方负责人：

年 月 日 年 月 日

描写班组心得体会格式总结二

_年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组安全生产方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向分厂回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：

一、加强班组建设和管理

1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在_年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用每周白班下班时间，认真分析一周来的安全生产情况，将公司发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了_年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。积极配合分厂管理部门对班组质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次检验合格率大大提高，水分超标现象减少，产品防结块现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻‘清洁文明生产活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将现场拉料丢撒物料和所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业未佩戴安全带从高处坠落，造成死亡。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律从严从快处罚。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止，尿基 五万吨 十万吨 八万吨几套系统，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。另处还有：

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想