洗衣液推广总结范文汇总 洗衣液产品推广方案(四篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。

精选洗衣液推广总结范文汇总一

洗衣房是客房部的部门之一，承担并保障楼层及餐厅的布草清洗和正常收送，也肩负着大量员工及管理层的工装洗涤任务。因此干工作不能怕苦怕累，敢于迎接挑战，不等，不靠，不退，不推。随着各种节日接踵而至，各类型大小型宴会、会议一个接一个，我们酒店的住客率就餐率越来越高，这是酒店扩大对外宣传，增大影响力的结果。

因此我们洗衣房在酒店的总体由于住客率就餐率的提高，我们的洗涤任务也会越来越重，但我们不怕脏不怕累，保质保量的把楼层和餐厅撤下的脏布草及时清洗干净熨烫平整，不惜加班加点。按时返回各部门，以便他们及时给客人更换，并保证每一位来我们xx饭店消费的客人所用布草都是经高温消毒。

我们洗衣房全体员工在努力创收的同时也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我深知节省下来的每一分钱都是酒店的利润。在每班熨烫布草工序上，我集中全洗房工作人员将所有的布草集中熨烫，这样尽量减少蒸汽机开启时间，以减少蒸汽锅炉燃烧时间，达到节约燃油的目的，在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用。

采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，员工在洗前要把不同物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的。

天气炎热的时候温度很高，但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。废物利用，将客房内客人用过的香皂、沐浴液等充分利用于布草洗涤，将报废的床单该成内枕袋；利用台布改转盘套，极大地减少了营业部门的工作量，但增加了洗衣房洗涤工作量，我们毫无怨言。

今年酒店全体员更换新制服，我们在经理的指导下严格按照合同规定，对于不符合质量要求的制服都要求厂家予以返厂整改，对于不合身的制服我们积极给予修改。严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率，并严格作好布草、制服发放的登记工作。

作为洗衣房的领班，我深知自己必须要多学习，提高自己的洗涤技能，故平时工作中多向经理请教学习，使自己的洗涤、缝纫、熨烫技能得大了很大的提高，多次处理好各种难洗污渍及贵重高档衣服的修改。任何企业的发展，都离不开所有员工的共同努力，所以工作中，生活里我都团结洗衣房的所有同事，充分体现了酒店团队文化意识。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，也会遇到新的挑战，我们洗衣房会始终以强烈的责任心和高涨的工作激情认真履行岗位职责，团结好每一位员工，协助部门领导稳定员工的良好状态，亲力亲为，一切工作都立足于本职，在新的一年里更加用心，对待每一件事，不断完善自我，为我们酒店更具有魅力而尽一份力量。

精选洗衣液推广总结范文汇总二

甲方：罗云. 梁辉 (以下简称甲方)

乙方： (以下简称乙方)

为了确保甲乙双方的合法权益，现就星航干洗店转让有关事项签订协议如下：

第一条：经甲乙双方共同协商，甲方自愿将位于冷水江锑都中路冷锡居委会的星航干洗店转让给乙方，转让价格为64800.00元(以下均为人民币)。此价格从甲乙双方签订协议书之日起不得变更。

第二条：甲乙双方于20xx年1月18日签订协议，签订协议时乙 方交押金20xx.00元给甲方，签订协议后如乙方反悔，押金全部不退。

第三条：甲方在星航干洗店经营到20xx年1月31日止，乙方在20xx年1月31日一次性付清星航干洗店转让费64800.00元(减去20xx.00元押金后为62800.00元)后于20xx年2月1日正式接手星航干洗店。

本店现有设备如下：1,上海星航gxd-10型全自动石油干洗机一台。2,上海星航gbd-10型全自动石油烘干机一台。3，上海星航1.4米整汤台一个.4,上海星航3kw发生器一个。5，上海金盾熨斗一个。6，三米蒸汽管二根。7,正大单门消毒柜一个。8，货架一个。9，柜台一个。10，衣架座子一个。11，洗衣机两台。12，缝纫机一台。13，锁边机一台。14，竹床一个。15，凳子2条。16，凉衣杆10根。17，煤心灶一个，水壶1只。

第四条：甲方须在20xx年1月31日交清所用水电费，甲乙双方当面看表交接。

第五条：应乙方要求，罗云要在星航干洗店带徒到20xx年3月底。

第六条：以上所有条款甲乙双方均不得违反，签字后具有法律约束力。本协议一式四份，甲方二份，乙方一份，证人一份。

甲方签字：

乙方签字：

证人签字：

20xx年1月18日

精选洗衣液推广总结范文汇总三

一、业前准备

通过培训让新员工了解到洗衣房的工作性质，工作内容，流程，属性及各岗位操作的理论知识及衣物熨烫、折叠的初步程序。客房部作为酒店第一工作区域的部门，面临的开荒清洁工作压力确实很大，为了保证酒店能顺利开业，当时本该工程装修队做的清洁工作，我们去做了，而且在后面的清洁中一次又一次的因工程又返工而造成垃圾及灰尘污染，加之楼层无通风设施，整个楼层就像一个蒸炉，故此员工情绪及其不稳定，请假的，辞职的现象发生，但这只是一小部分，大部分的都坚持了下来，所以，有领导说，留下来的都是好员工。

除此之外还完成洗衣房各区域的开荒，加班完成布草、制服、及其他杂件如洗涤剂的验收，并以最快的时间发放到位。开始洗烫试住房布草及员工制服。

二、效益分析对比

因为洗涤试住房及员工制服等数量未进行登记与当时为了让员工尽快熟练操作流程，实行有一点洗一点的操作方法，加之配料不规范，所以单件成本较高。员工操作技能不断得到提升，岗位操作标准规范化提升，但还未做得更好。员工对各岗位的操作技能全面掌握后，洗衣房开始对成本控制进行针对性的控制。那我们就来回顾一下我们成本控制的实施方法。

三、成本控制

每日成本总结会、洗涤剂每机配料登记、任何设备必须满载运作、员工对岗位操作方法更深层次的认识，做到改用的必须用，可以用但没必要用的尽量不用。洗衣房耗气量最大的设备是大烫机，我们集中所有布草在一个时间段熨烫，但最主要的还是我们的速度，这是原则问题，我们的速度只能最快，不能太快，太快就要被投诉了。

每日下班前将制服全部洗出，用衣架挂干，那么我们又节约了半小时的蒸汽使用，在五星级酒店洗衣房来讲，这种方式应该是罕有的，但也绝对是有效的。总之，任何的成本都控制在每一位员工手里，我相信，我们的效益，不会越来越差，也不会原地踏步，只会越来越好。

四、存在的问题

我们的责任感很差，经常是做了不检查质量，出了质量问题就找这样那样的理由。我们所说的责任感，不是说出了问题后再去追究谁的责任，这个没意义。而是说要对本职工作高度负责，认真的去操作，避免出现问题，这才是我们所需要的。因我们把重点工作都放在了全岗位的基础操作层面上，而对重点技术岗位的人才培养较松懈。

部分员工素质还不够成熟，由于绝大多数员工从未就职过酒店服务工作，即缺乏酒店服务工作经验，对酒店亦没有什么认知，虽然经过培训，但对高星级酒店，特别是五星级酒店究竟要达到怎样一个服务标准还有待更深层次的实际认知。

精选洗衣液推广总结范文汇总四

1、肥皂清洗

在沾到有杨梅汁的地方涂抹肥皂，然后加清水用力的搓洗，如果杨梅汁比较多，可以多用几遍肥皂水，再用清水过一遍。

2、洗衣粉清洗

选择一些去渍较强的洗衣粉，先将衣服用清水浸泡一遍，然后再加入洗衣粉浸泡，浸泡时间最好是能长一些，然后用手搓洗。

3、白醋清洗

衣服浸泡后加入一些白醋，再用手搓搓有溅到杨梅汁的地方，一般几分钟之后衣服上溅到的杨梅汁会慢慢消失，或者在有杨梅汁的位置滴上几滴白醋，然后再用肥皂搓洗。

4、洗洁精清洗

洗洁精的去污力是比较强的，衣服先不要用水浸泡，在有杨梅汁的位置上涂抹一些洗洁精，然后反复的用手搓洗，直到杨梅汁慢慢消退为止。

5、花露水清洗

先将衣服浸湿，然后用肥皂洗几下，不用脱水，直接把花露水淋在衣服溅到杨梅汁的那个位置，放在水里浸泡大约30分钟左右杨梅汁会褪去一些。

6、消毒液清洗

杨梅汁用消毒液是很好洗的，用消毒液先泡一下，然后再用手去清洗就可以了。杨梅汁也可以和水彩漂液一起洗，这样清洗起来后就可以把杨梅汁清洗掉了。