社会和自然政策心得体会和方法 形势与政策人与自然心得(五篇)
我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢?下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
主题社会和自然政策心得体会和方法一
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。这是我一个多月来的感受。社会实践使我找到了理论与实践的最佳结合点。
“艰辛知人生,实践长才干”。尤其是我们学生,只重视理论学习,忽视实践环节,往往在实际工作岗位上发挥的不很理想。通过实践所学的专业理论知识得到巩固和提高。就是紧密结合自身专业特色,在实践中检验自己的知识和水平。通过实践,原来理论上模糊和印象不深的得到了巩固,原先理论上欠缺的在实践环节中得到补偿,加深了对基本原理的理解和消化。
社会实践加深了我与社会各阶层人的感情,拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干,进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。
社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现,通过社会实践,让我们大学生提前了解社会,为将来真正走上社会提供宝贵的经验和阅历,也为将来从事任何工作打下良好的基础。
大学生社会实践是引导我们学生走出校门,走向社会,接触社会,了解社会,投身社会的良好形式;是培养锻炼才干的好渠道;是提升思想,修身养性,树立服务社会的思想的有效途径。暑期社会实践活动一直是我们大学生投身社会、体验生活、服务大众的真实契机。
这次的社会实践让我有了上班族的味道,还有那种忙碌,那种盼望双休日的心情,这种感觉真的很不一样。真的希望以后还有这样的机会,让我从实践中得到锻炼。
大学生除了学习书本知识,还要进行社会实践。因为很多大学生都清醒的知道“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”的人不是现代所需的人才。大学生人在实践中培养独立思考,独立工作,独立就解决问题的能力。所以我觉得在校大学生要借机培养自己的实践和创业能力。同时在实践中帮助别人。
在这个暑假里,我参加了关于农村教育问题的社会实践,在短短一个多月中,我尽我所能,把我所知道的知识全都交给他们,孩子们也都非常认真的学习着。在和孩子们的交流中我了解到,他们大多梦想着成为大学生,成为科学家等,对外面位置的世界充满了好奇和憧憬。但当我问到以后回不回家乡的时候哦,大家都沉默了。也许是孩子们太小,不能理解这件事的含义,也许是另一种思想一直影响着他们“离开农村,去城市才不用过苦日子。
孩子们是渴望知识的,农村也是需要人才和技术的。但一些客观现实又使我们的教育观发生变化,造成人才流失,如今人们的思想不断进步,越来越多的人已经意思到了教育的重要性,但在教育观念上也产生了不同角度的分歧,有部分学生和家长教育观念有些偏激。所以支持农村教育不仅仅知识财力上的帮助,还应是教育人才和教育观念上的帮助。要让孩子们在学习知识的同时学习做人的道理,适应时代发展的观念和大局。
此次暑期实践使我感触颇多,不仅使个人得到了一定的社会锻炼,也帮助了部分小学生,自我感觉是一次成功的社会实践。
主题社会和自然政策心得体会和方法二
这个暑假我利用这段宝贵的时间参加有意义的社会实践活动,接触了社会,了解了社会,并从社会实践中检验了自我。这次的社会实践让我收获不少。在实践中不可缺少的好多:
经过一段时间的工作让我认识更多的人。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期练习。与同事的沟通也同等重要。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,更事半功倍。被人给你的意见,你要听取、耐心、虚心的理解。
自信不是麻木的自夸,而是对自我的本事作出肯定。你没有社会经验没关系。重要的是你的本事不比别人差。社会工作经验也是积累出来的,没有第一次又何来的第二、第三次呢有自信使你更有活力更有精神。
开始放假的时候,明白要打暑假工时,总有种说不出的心境,总感觉会有些害怕。跟同学通电话说自我的心境,感觉总有种说不出的感觉。第一次去离家那么远的地方,感觉自我什么都不懂,文化程度还不够,也没什么社会经验等种种原因使自我觉得很渺小,自我的怯懦就这样表露出来了。某人曾对我说,在社会中要学会厚脸皮,别人的教导虚心理解,不要不当回事。战胜自我,仅有征服自我才能征服世界。有勇气应对是关键,如某个名人所说:“勇气通往天堂,怯懦通往地狱。”
知识犹如人体血液。人缺少了血液,身体就会衰弱,人缺少了知识,头脑就会枯竭。
有一句话我很喜欢:“成功的人不在于你认识了多少人,而在于多少人认识了你。”努力地去认识他人,也是让他们认识你,从他们身上发掘出你能够学习的地方,体会每一句睿智的语言。
坦白讲,这么短的时间内,小小的暑假工能学到什么呢就锻炼了态度,心态更加坦荡,我想这已经足够了。生活就像一种修行,仅有行万里路,亲身体验实践才能有所感受。
在回来的路上,跟学姐们聊了一路,她们的社会经验比我牢靠的多,从她们的语言中就会体会到那种成熟。遇事不要先为自我找借口,很多的话当着同年级的同学说还好,在她们面前说只会让她们笑话。学姐们给我讲了好多她们所经历的人情世故,她们总说你等遇到了就会明白了,此刻听了也不会明白,只要记得,以后无论做什么不要为自我开脱,学会独立解决问题,虚心学习别人的突出。凡事做了就要做好,承担起该有的职责。
这个暑假,见识了很多事,认识了很多人,收获了很多,很多。不只是有劳有得的工资,还收获了比这更重要更加无价的财富。期间所赚取的经验将永远成为人生最宝贵的财富之一。
社会是一个很好的锻炼基地,能将学校学的知识联系于社会,我感觉学习与社会实践是密不可分的。
主题社会和自然政策心得体会和方法三
深入了解蒙牛雪糕沈阳市铁西区市场,并且对终端客户进行拜访,进行蒙牛鞋机主 推产品推广,以及终端促销工作。
本次实习主要是在熟悉蒙牛雪糕沈阳铁西区市场状况的基础上,对夏日主打的四个 系列:蒙牛冰加系列,蒙牛绿色心情系列,蒙牛随便系列以及蒙牛蒂兰圣雪系列进行促 销的活动。在实习过程中,我组共贴围挡 米,销售蒙牛雪糕 件,此外还对蒙牛 专柜投放,专柜摆放,产品类型,专访程度,终端满意度以及整改都做了进一步的全面 调查,并做了详细记录,协助配送点助销蒙牛产品。
蒙牛雪糕行业市场分析
我国雪糕行业运行目前发展形势良好,该行业企业正逐步向产业化、规模化发展, 我国雪糕行业运行生产的产品品质具备国际市场竞争力。随着我国雪糕行业运行下游需 求市场的不断扩大以及出口增长,我国雪糕行业运行迎来一个新的发展机遇。随着人们 生活水平的提高,雪糕市场逐渐开始有稳定广泛的消费群,正值盛夏,雪糕市场又迎来 了销售旺季,这对蒙牛雪糕的销售而言是一个机遇,以下是我通过本次生产实习活动, 对蒙牛雪糕行业进行的系统而全面的分析。
蒙牛雪糕几年来市场销量稳居第一,具有让消费者广泛认可的地位,这与蒙牛的优势 密不可分。首先,蒙牛作为全国性的大品牌,技术资金力量雄厚,拥有国内顶尖、国际 一流的生产设备, 可以为蒙牛冰激凌产品的多样化提供强有力的技术和资金支持。 其次, 蒙牛冰激凌的种类丰富多样,几乎涵盖了目前市场上各种口感、包装、规格、价格的冰 激凌,不管消费者有怎样的需求,多种多样的产品组合都可以充分满足不同顾客的消费 需求,占据了沈阳相当大的主流市场。
再次,蒙牛集团沈阳分公司生产设备一流,同样 的产品线可以同时生产同一系列的不同产品,产品生产的灵活性强,可以根据市场需求 生产不同的产品。最后,蒙牛冰激凌口感细腻,选料上乘,奶味香醇,而且价格适中, 可以被绝大多数消费接受。 反而言之,中街大果,德氏冷饮的种类就匮乏很多,不仅种类有限,口感与蒙牛相 比也相去甚远,这也是为什么中街和德氏只能作为沈阳地方品牌而无法走向全国的原 因。
蒙牛尽管过去有着奇迹般得发展速度,但是,在实习巡店的过程中,不少经销商反映 蒙牛雪糕卖不过德氏和中街,我们不禁思考,蒙牛雪糕口感上乘,价格适中,为什么会 卖不好呢?仔细对比蒙牛和德氏、中街的产品,我们发现,蒙牛雪糕奶味香醇,就算是 冰 系列,奶的比例还是占了雪糕很大的一部分,这样,雪糕口感不错,但是直接的结 束效果却不及中街和德氏的老冰棍。
而且,老冰棍价格便宜,量多的话 角钱就可以买 到一支解暑效果很好的冰棍,人们去买雪糕的时候总是十几根地买,走货量很大,一天 下来几箱都不够卖,而同样的冰 一元钱一支,消费者往往不会选择大量购买,压货严重。所以,蒙牛在夏季失去了很大的一个市场。总的来说,蒙牛缺乏覆盖夏季低端市场 的产品。 与此同时,蒙牛产品在高端市场的产品组合优势不明显。在一些大型超级市场的冷 柜中,我们可以经常看到雀巢和和路雪的冰激凌,而蒙牛的雪糕却很少出现,而且,在 超市出售的这些产品价格都比较高, 而且几乎都是碗状的冰激凌。 蒙牛也有类似的产品, 却很少在我们的视野中出现,有些产品在沈阳甚至看不到,产品多样性是有,看却在高 端市场中体现不出它的优势。
首先,人民生活水平的提高使得人们更加关注产品的品质而非价格,蒙牛冰激凌以 其品种、口味的多样化必将占据绝大多数的市场份额。最后,下半年的到来,天气的转 凉,蒙牛冰激凌以其卓越的品质以及香醇的口感必将以绝对优势压倒德氏和中街,成为 人们在秋冬季节不二的选择。 其次,国内乳制品市场已经逐渐进入成熟时期,行业呈现全国性品牌和区域性品牌 共存的局面。同时,行业规范化程度和集中度也有明显提高,行业内大企业的市场份额 逐年提高,骨干企业在行业中的龙头地位和导向作用越来越突出,发展速度还是远高于 行业平均水平,规模经济效益更加明显。蒙牛与德氏、中街相比,规模经济效益更加明 显,伴随着市场的成熟,蒙牛冰激凌的竞争优势将会更加突出。 最后,下半年的到来,天气的转凉,蒙牛冰激凌以其卓越的品质以及香醇的口感必 将以绝对优势压倒德氏和中街,成为人们在秋冬季节不二的选择。
产品在一定时间段内是死的,而消费者的需求却是不断变化的,为了满足消费者日 新月异的需求,蒙牛肩上的胆子仍然很重。在传统的基础上不断推陈出新,开发新的产 品,是蒙牛随时随地都必须要做的。 蒙牛综合实力很强, 但仍然面临很大的挑战和威胁。 在高端市场, 只要是来自雀巢、 和路雪等品牌产品威胁, 这些品牌占据了很大比例的高端市场。 在中端市场,蒙牛面对的 是来自伊利的竞争在低端市场,蒙牛面对的是来自德氏、中街等本土品牌的竞争。在这 种腹背受敌的情况下,蒙牛如何杀出一条血路,不仅在综合实力上超越其他竞争对手, 还要在各个层次的消费者心中建立品牌忠诚,这是一个长期的过程。
蒙牛存在的问题
沈阳冰激凌经营者众多,卖方密度大,因此新进入者有一定的障碍。但对于国外冰 激凌品牌做的相对成熟的且资金雄厚的企业来说中国市场是个不小的诱惑。
同行业现有竞争力量分析
可以说沈阳冰激凌市场是个完全竞争市场,蒙牛的竞争对手众多。 高档雪糕的竞争
在高档的雪糕中蒙牛产品品种很齐全,和伊利、宏宝莱、雀巢奇虎相当,但没有明 显的优势。尤其是盒装的冰淇淋不太占优势,雀巢的奶油和巧克力等更纯、更浓些。 低端雪糕的竞争
目前蒙牛的低端雪糕是有纯冰糖和小布丁,在我们送货期间还一度的缺货有许多店 家反映蒙牛雪糕的价格偏贵,在低端产品方面蒙牛的品种很少,去年卖一元的蒙牛绿莎 莎今年涨到了一元五,销量明显下降。在很多农村,或是比较偏僻的地方,即使是城市很 多人都喜欢购买中街老冰棍、 德氏冰棍等, 尤其到了夏天中青年人都特喜欢吃这类产品, 因为这类产品价格低廉、 爽口解渴此类产品销量特别大, 也许对于蒙牛来说销售这类产 品会影响自己的高品质形象、利润很少。但购买这类产品的人群随着生活水平的提高或 者口味的转变将来会成为购买高端冰淇淋的消费者,因为中街冰点、德氏在他们心中已 形成良好的印象和形象,先入为主,到那个时候蒙牛想进入他们的市场就会很困难。
投柜对于蒙牛冰激凌的销售至关重要。有很多零售商反映蒙牛冰柜返钱期太长,价 钱贵。德氏现在投柜是免费的;中街冰点、德氏是每个月返货一次,这样店主心里会觉 得可靠。他们的投放规则和我们蒙牛比较起来更优惠些。而伊利专柜也比蒙牛操作简易 些。因此另外蒙牛专柜要进入一些已有其他品牌专柜的零售商较难。很多超市、便利店 经营一段时间后,由于一些原因会出现需要退冰柜的情况。据店主反映蒙牛退柜方面特 别的困难,没人负责此事,使蒙牛的信誉不是很好。而其他企业退柜还是比较方便的。
在实习过程中, 有一大批的连锁店没有蒙牛专柜。 原因是需要公司高层之间的协商。 许多业务员没有这个权限,上层也没人协商,导致蒙牛错失了许多销售机会。在沈辽路 便利店, 所 沈阳经济开发区以及宁官市场附近,沙岭村的一些地区都会新开业一些超市、 有的商家都会去争取这些店铺销售自己的产品、投放自己的专柜,尤其是沙岭村内就有 一德式的配货站,德氏就会派业务员反复去这些店铺谈条件,而我们蒙牛基本就是去一 次,如果不同意,我们蒙牛也不让步,没有商量的余地。失去这家店也许就失去了很大 的商机,因为这家店也许会很有实力,将来在这个小区里也许会形成垄断。
宁官市场对面即将动迁,很多超市、便利店经营一段时间后,由于这些原因会出现 需要退冰柜的情况。据店主反映蒙牛退柜方面特别的困难,没人负责此事,就连平时总 去送货的司机得知退柜的消息都不再去店里了,在退柜方面蒙牛的信誉不是很好。而其 他企业退柜还是比较方便的。
很多店主反映蒙牛的送货员或者业务员来店里的次数不是很频繁,甚至有些店主反 映蒙牛的送货员或业务员压根就没来过。在我们走访的过程中,在一些小胡同或时间比 较久的小区里, 有的超市或商店都没有定过蒙牛的雪糕, 也就是说,蒙牛的业务员并没有 深入到这些地区。某些据说德氏的.业务员经常拜访终端,即使不去拜访也会上午一通电 话、下午一通电话。还有些店主反映其他商家总会给店主一些礼物,做牌匾、做灯箱等, 蒙牛在这方面做的不是很好。
即使有再多的专柜,再好的产品,不能够及时送入市场都是白搭。我在沙岭做拜访 时,这个地区稍偏僻,所以感觉配送力量不足。有时,配送的非常不及时,送来的时候 雪糕大多数都化了,变了形,只能退货。这点我们深有感触,因为在配货站我们每天都 会看到许多返回来的雪糕。后来去做市场检查,走了一圈下来,好多地方的配送都比较 的完善。但是既然决心做第一,就应该完善每个细节,努力做到最好。只有货到了终端 销售地,才能使货物接触消费者,卖出货物,扩充配送队伍对于决胜终端有非常重大的 意义,也是走好最后一公里的关键一环。
在做市场检查时还发现一个影响比较不好的问题,有的业务员没有处理好和一小部 分商家的关系,存在问题时不去积极解决,而是让矛盾继续发张恶化,最后放弃这部分 市场。
产品品种解决策略
高端产品品种的解决策略
问题的解决方案
高端产品在品种上我们要跟上其他竞争对手的步伐,而且要不断改善自己的品种, 包括口味上的、包装外形上的、产品名称上的奇特等等。
低端产品品种的解决策略
低端产品市场蒙牛有待开发,因为这块市场基本被中街和德氏瓜分,并且抓住了很 多顾客的心,尤其在夏季这种低端的纯冰的冰淇淋销量太大,这片市场不容忽视。蒙牛 应该让所有的冰淇淋消费者购买时首先想到的品牌就是蒙牛,不应该给其他品牌机会。
调整蒙牛投放冰柜的策略。比如:价格可以降低些,或者分三年返还,或者实行押 金按月返还。附赠一些附加服务如制作牌匾及赠送销售冰激凌相关物品。如果有些店已 经有了其他专柜,不愿意投放我们蒙牛的冰柜或者没地方,蒙牛可以采取包柜的政策, 我们把店里的冰柜的一半地方包下来,里面专门摆放我们蒙牛的产品,我们蒙牛每月给 店主一些电费补助或者其他形式的补偿。这样也就能达到专柜的效果。加大市场巡查力 度,据反映因为沈阳市场的工作人员不足,导致巡查力度不足,有些经销商存在侥幸心 理,专柜的作用在于阻止竞争对手的进入,如果专柜都被侵占,销售就是一纸空文。我 们可以经常不定时进行抽查,以维护专柜专放;提高对终端的管理,给终端让利,增加 对终端的吸引力,同时也增加惩罚措施。但是奖惩要透明公正公平,让终端信服。
如果店主要求退柜,而且没有什么问题,我们蒙牛应该按照当初约定的那样,无条 件退柜。不能因为这点小事而影响我们大公司的形象,不然有些得不偿失。拿回来的二 手冰柜我们可以免费投放到一些销量好的店铺里或者一些新开店的店铺里,达到投柜的 目的。 蒙牛公司可以在每个区设立一个专门进行投放, 退柜的机构, 这样既方便了店家, 也完善了蒙牛的管理机制。
沈阳铁西区发展迅速,商业区、居民区不断扩大,并且由于周边地区的动迁,构建 了许多新的社区。这些新区自然会出现新的超市和便利店,蒙牛需要经常派业务员去观 察这些新区,如果有新店,就去谈业务,争取投柜。特别是开在小区门口的超市,或是 连锁超市,业务员或配货员应更加注意,因为这类超市更容易吸引消费者的注意,如果 我们与这类经销商进行合作,就形成了对这个小区域的垄断,有利于我们蒙牛雪糕销售 量的提高。
我们应适当的增加蒙牛的配货车数量,并对配货员进行严格要求,要求其对一些偏 远地区的送货频率与速度进行监督与控制。加强配货车的冷冻功能,尽量避免雪糕在运 送的过程中融化,在细节方面减少损失。而对于那些规模较小的店面我们也要重视,并 积极主动的对其进行及时的配货。
对业务人员进行全面的岗前培训,在遵守企业各项规章制度的基础上提高其职业素 质,提高其工作能力。并实施严格的奖惩制度,对业务能力突出的业务人员进行一定的 物质与精神奖励,并对业务能力差的业务人员进行相应的惩罚。实行末位淘汰制与首位 晋级制,每个季度将业务能力排在第一的业务员升为区域主管,让表现不佳的主管进行 业务员的工作。
数据表明,品牌已成为消费者选择冰淇淋的一个重要因素。 “品牌建设已经不是冰 淇淋企业的发展问题,而是生存问题” 。朱念琳表示。依托蒙牛集团“好品质、绿生活” 的大理念,蒙牛冰淇淋推出了随变、蒂兰圣雪、冰 等一系列品牌。 “目前来看,消费者 不熟悉这 多款产品,但他们却记住了随变,包括随变代表的自由、快乐的精神。我 们的尝试是成功的。 ”该负责人欣喜地说。他同时表示,品牌化是我们民族企业未来迈 入国际市场时最为核心的竞争力。作为行业领军企业,蒙牛也将在行业向高端化、创新 化、品牌化升级的过程中承担很多责任。 食品品牌营销的制胜策略是突破常规法则,
实施差异化营销,战胜高获利消费群,不断提高目标消费群对商品的接触率,为消费者 寻找新的利益点,直至建立稳定忠诚的消费群体。要通过一系列公众性策划来传播蒙牛 的品牌美誉度,积极参加社会公益性活动, “与中央电视台合办 年春节联欢晚会” 、 “成长谦虚道谢”“二岁半的孩子为奥运捐款 万”“邀请消费者监督”等等,这 、 、 些策划非常杰出。在品牌运作方面要善于“借势造势” 创业初期,蒙牛所有包装都印 有“向伊利学习,为民族工业争气”的话语,蒙牛避开正面与对手“硬碰硬”的竞争, 以“谦虚的心态”向消费者展示自己对竞争对手的“尊重”与“敬佩” ,确实高人一筹; 蒙牛一“出马”便将自己定位为第二,以“争创内蒙乳业第二品牌”来了个巧妙定位, 内蒙古众多乳业公司中都没有一个“第二”的定位,蒙牛捷足先登,人们一下知道了第 一是谁,也知道了第二是谁。这就犹如体育比赛一样,在比赛上,除了第一,最令人关 注的就是第二了,一个刚会跑步的选手一出场就跑了个第二名。
十几年来,中国的冷饮市场产量增长了近 倍,但同质化也成为行业低价竞争的 罪魁祸首。中国冰淇淋行业要发展,企业必须在产品创新方面走向专业化、市场化、高 端化。 中国焙烤食品糖制品工业协会理事长朱念琳表示。但有些需求只有通过深入市 场一线才能获得,这时行动比创意更有效。例如,从 年的随变香草雪糕,到今年 的随变问顶杏仁巧克力口味雪糕、独特芒果切片造型的冰 芒果口味雪泥,正是蒙牛不 断挖掘消费者需求、将创新转化为行动力的直观体现。所以,蒙牛应集中力量在产品上 进行创新,而蒙牛绿莎莎就开创了国内无糖雪糕的先例,它的全部甜度来自木糖醇,所 以,糖尿病患者可以放心的食用蒙牛绿莎莎雪糕。穿新鞋,走新路:就竞争而是,蒙牛
是补缺者也好,跟进者也好,目标是一致的,补缺是为了完善与发展,而创新是为了更 加的完善和更好的发展。
为期半个月的实习结束了,带着疲倦的身体、充实的心灵和晒黑的皮肤告别了沈阳 铁西区的蒙牛冰淇淋市场。半个月的实习,我走遍了沈阳铁西区的大街小巷,推销了商 品,贴了精美的围挡,坐过冰凉的送货车,数过雪糕袋,得到过热情的接待,也受过冷 眼……
总之这次蒙牛实习给我了我和书本上完全不同的体验,让我受益匪浅。我学会了在 工作中必须严格遵守公司的各项规则制度;在工作过程中,要积极的完成工作任务;在 市场调查过程中,要热情的与客户终端进行沟通交流;同时我也了解了作为一名市场营 销工作者的的艰苦;而最为重要的是,我认识到了团队工作的重要性,在工作过程中, 我们也遇到了许多的挫折和困难,但在我们团队的合作下,我们克服了这些困难。 最后要说我们跟蒙牛的合作很愉快,希望能给我们安排更多的实习机会。
主题社会和自然政策心得体会和方法四
俗话说的好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,作为检验自己所学以及锻炼自己的重要途径,我在暑假进行了自己的社会实践。我的暑期实践是在一家手机店做发单员,也兼职手机销售。
我的暑假工作是在我的家乡深州进行的,在深州的唐奉晨晴通讯器材经销处做一名发单员。早上八点上班,中午十一点下班,下午两点上班,晚上六点下班。每天的工资是八十块,虽然钱不多,毕竟是第一次赚钱,感觉特兴奋。我每天的工作内容很简单,就是站在十字路口或者在唐奉晨晴通讯器材经销处门口发“联想”品牌手机的特价传单。向过往的行人介绍我所推销的手机,引导他们去我所在的唐奉晨晴通讯器材经销处买手机。从某种意义上来说,我所做的就是中国人最长说的一个字 “托”。请老师原谅我说话的赤裸,既然是暑期实践报告,我会用最真实的语言来描述。我与普通的“托”是不同的,我的店长不会给我任何提成,无论我做的多么好,我每天的工作都只是这八十块,最重要的是,我是在“托”的位置上去了解社会。
也许您会问作为一个发单员你学会了什么,我可以很认真的告诉您:我学会了尊重每一个人。您是否拒绝过发单员的传单,是否冷眼看待他们,是否用难听的语言让他们离开,是否随手将传单扔在地下?如果您曾有过这样的行为,我希望您有所改变;如果您没有做过,此刻,我想对您说一句:谢谢您的尊重。
作为发单员的我每天都会遇到各种各样的人,穷人,富人,男人,女人在我发单的日子里总有人大声向我吼到“滚”;有的人随手把我的推销单扔在地上;有的人甚至连看都不看我一眼。即使这样我依然会微笑着对待他们,因为我是一个发单员,这是我应尽的职责。老板给我工钱,我就要尽职尽责的把工作干好。记得我也曾把别人发给我的传单随手扔在地下,不过当过发单员后,我不会那么做了,我学会了要尊重每一个
人。做一个发单员,其实挺辛苦的,你总是重复着一句话:“您好,我是晨晴通讯器材的,联想在搞活动,请您看一下”。我们总是站在烈日下发传单,一站就是几个小时,而且总是笑脸迎人,绝对不能带情绪。自从我当了发单员后,我更懂得了如何去尊重别人,微笑的和礼仪的重要。
当发单员期间给我最大的感受是商人是很狡诈的,如果你想成为一个优秀的商业家,就应当学会狡诈。我的老板总是希望我们多工作一会儿,总是在不停地剥削着我们的劳动剩余价值。一件件小事情中就能看出,我是给唐奉晨晴通讯器材经销处发传单的,是联想公司给我们工资,理应和唐奉晨晴通讯器材经销处没有任何关系,可是唐奉晨晴通讯器材经销处店长却让我们在发联想广告的时候,也发vivo手机的宣传广告。从某种意义上来说唐奉晨晴通讯器材经销处侵犯了两个主体的权利,一是我们发单员的权利,二是联想的利益。利用联想和我们增强了vivo的知名度,增加了vivo手机的销售额。虽然我们的店长可以看到我们的工作,但他总觉得不满意。所以,我深刻的体会到无商不奸这个道理。
我也曾换位思考过,假如我去当这个店长我会怎么去做。我想,我会和他一样,去努力实现手机店的最大利润,不过我会比他更人性化。用鼓励的语言去鼓励员工,用提成的方法使他们更加卖力,而不是以一种督导的形式来督促我的员工工作。正如《大染坊》里陈六子说过的一句:“多放点肉,员工吃的满意干起来才有劲,这样能把吃掉的猪肉翻几十倍赚回来”。以前的全球第一强企业沃尔玛也正式以其对员工优越的福利条件和细致入微的服务才取得全球第一强企业的宝座的。
如果你说发传单是一份简简单单的工作那你就大错特错了,因为你需要知道怎么样才能让别人喜欢接受你的传单。所以在遍地传单的今天,你要用一种全新的手段去发单。有一天,我在发单的时候带了墨镜,没想到这个墨镜竟起到了意想不到的效果,和我一
起发单但没有带墨镜的人,发单速度明显不如我。墨镜给过往的人留下深刻的印象,这一个简简单单的小创新增加了我的工作效率,更好的达到了发单的目的,虽然不一定能使我所在的店增加销售量但它的应用却能够增加我所在手机店的知名度。同时我也想到发单时对着装的选择也可能会影响到发单的效率。发单员的着装应当是随着社会主流的思想的,不能过分求新,也不能过于古板,但是需要有所不同。今天从事各行各业的人数不断增多,如何才能达到自己广告效应,就要学会创新,有所不同。
如何才能使自己成为一名优秀的管理者,通过我对我们店长的观察,我认为作为一名优秀的管理者不仅要有较强的管理能力,较强的人际交往能力,更为重要的一点必须要有威信,该和善时则和善,该严厉时则严厉。手机店里有一个店员,因为在上班的时候吃了几个花生被狠狠的批了一顿,最后被罚扫一个星期的地面。通过这件小事,我很有感触,一味的要求好人缘,好的人际关系,是不正确的,作为一名管理者就必须赏罚分明,树立威信,否则如何去领导别人。同时我们应当注意的是不能公报私仇,那样只会适得其反。作为一名优秀的管理者就必须严格按照公司要求来办事,当然特殊情况除外。如果一个管理者没有很高的威信,那么公司的管理就不能正常进行了。
有很多人的认为,努力工作是完全没有必要的,工作没有必要认认真真的,对付一下就行了。我的想法是:做工作,必须认认真真,勤勤恳恳。你的努力是会得到回报的,这是我在作为发单员的一个很深刻的感受。在我发单的日子里,我很勤快的发着推销单,我的工作得到了店长的肯定。我很快乐,虽然只是几句简单的表扬但我的工作得到了肯定。做一件事就要努力做到最好,试想如果你连一个简单的传单都发不好,你还能干好什么呢?作为一个新时代的大学生,我们将来要做的事要比发单复杂的多。如果说国家培养了多年的人才,连简单的推销单都发不好,那绝对是教育的失败,教师的悲哀。
在这里我所要说的不是小孩子牙牙学舌,而是与不同的人沟通的能力。语言是最重要的沟通手段之一,作为一个好的推销员你就要用你的语言来介绍你的产品。所以,语言的描述就显的尤为重要了。你要用言简意赅的语言来描述你的产品,同时还要注意的一点就是,你必须有礼貌,你要知道推销员在中国是不受人欢迎的,但你可以通过文明和礼貌的语言缩短和顾客之间的距离。试想,如果你用非常客气的语言来推销你的产品,即使对方不愿意买,也会很耐心的听下去。所以,语言的礼貌就特别重要了。其实,延伸一下,我们在大学里也是应当这样做的,有礼貌的对待每一个同学和老师,在言语交流中多用文明用语。这不仅能提升你的涵养而且能增进和同学们之间的距离,一箭双雕,何乐不为。
在作为发单员的日子里,我深刻体会到了理解的重要性。如果不能理解他人,就不能很好的投身工作当中,做好自己的本职工作,完成销售目标,为公司取得最大的利益。我曾因为发单的时候和其他的发单员聊天,被训斥过,说心里话,当时心里很气愤很无奈。但我试着去理解店长,假如我是店长,我能容许我的员工不认真工作吗?肯定不能。理解了对方,我又能够以饱满的热情参加到工作中去。当来往的路人把我的推销单随手扔在地下的时候,我也能试着理解,一张几乎没用的推销单,要是我也会扔掉吧,不过我会扔到垃圾桶里。学会理解,就能够以平和的心态投身到工作当中去。
一个假期很快就过去了,我短暂的打工生活也随之结束,这过程中所赚的钱虽不多,但它将会对我的学习生活以及以后的工作产生很大的影响,我在打工过程中所体会到、学到的东西的价值远远超出了金钱的价值,这些对社会的认识和思考,将是我人生路上一笔可观的财富。
主题社会和自然政策心得体会和方法五
掌握了一些酒店行业方面的知识,拓展了个人的知识面,增强了个人在应对酒店内人际交往方面的能力。结合理论知识加酒店经营过程中的实操锻炼,以达到巩固理论知识和提高自己,加强毕业就业实力的目的。
前台接待前台作为酒店的第一接待部门,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。
1、早班(早7:00—中午15:00)工作流程:换工服,化妆,签到——了解住宿情况及重要事项——交接班(了解房态、清点帐目及小卖部商品,仔细阅读交班本)——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间)——配合收银向询问客人是否续住,关注客人消费情况,保证房间帐户有足够押金,帮助客人办理续房手续——接待宾客(以退房为主)——工作午餐——检查、更新房态,确保房态准确,接待宾客(重点催收房费)——做交接班准备。
2、中班(中午15:00—晚上22:00)工作流程:交接班,清点帐目,了解白天住宿情况以及预订情况,掌握押金余额不足的房间,跟进上班未进事宜——接待宾客(重点催收房费)——工作晚餐——协助前台收银催房费,并跟进餐券发放事宜——检查、更新房态,确保房态准确,整理预订——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的服务。随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间),18:00以前完成押金催收工作——做交接班准备。
3、夜班(晚上22:00—次日早7:00)工作流程:交接班,清点帐目,了解白天住宿情况,掌握押金余额不足的房间——接待宾客(办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李寄存、处理基本投诉等各种手续,给客人提供各种力所能及的服务,随时与楼层保持联系,掌握房态变化,合理分配房间)跟进上班未进事宜——检查、更新房态,确保房态准确。提取房费、注明余额,处理手工帐目,按类别填写缴款单,保证一天的营业收入全部上交财务。电脑过帐,打印制做报表——对前台日常单据及表格进行整理、归档和补充,整理和补充小卖部商品,做好话务监控和相关记录,打扫前台内部及大厅的卫生——检查叫醒服务记录,为当日预订进行排房并及时与楼层沟通——检查、更新房态,确保房态正确,并做好交接班准备。—
(1)“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言,在这里被发挥到了极致。
酒店为了达到一定的财务目标,不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不和违背道德的前提下,都会最大化满足客人。这也许就是“金钥匙”理论在实践中的最高境界!所以从入职培训就会为员工灌输:“客人永远不会错,错的只会是我们”,“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。
(2)服从上级安排与决策:从决策的角度来说“领导不可能永远是对的”。身为上司经理,哪怕能力再强,经验再丰富,信息量再多,也难免会犯决策性错误,大不了是犯错的概率比普通人少一些而已。不过,这句话是针对执行而言的。
举个例子来说明:如果把企业比喻成茫茫商海中的一条船,上司、经理便是船长,负责决策、掌舵,员工是船员,负责执行划船。假设划船者能力很强,划船的工具很先进,但是当船长命令向东走的时候,有人认为应该向西,有人认为向南,更有些人认定了北面,于是各自只按自己认为正确的方向划,最终的结果就是在原地打转;如果大家都树立了“船长永远是对的”的观念,当船长向东的时候,大家目标一致,齐心协力,哪怕没有工具,只用手划,也会慢慢靠近既定的目标;万一中途发现方向错了,迅速调头,迎头赶上也不会很难。服务过程是一个很烦琐的过程,“一致通过,全体拥护”是不容易的事,也是不可能完成的事,除非是全体加薪。当决策制定之后,唯一选择就是执行,否则只好选择离开。酒店是不会容忍一个不知道服从的员工。
沟通是一个双向的行为。从你进入一个集体开始,每一个眼神和表情、每一个动作和行为、每一句话甚至玩笑都是你处好人际关系的关键。
(1)与上司的沟通。酒店是一个分工很明确的地方,所以相对的“等级”也比较分明。与上司的沟通要注意以下几个方面:第一是低调。不要把自己是大学生挂在嘴边。否则便会招致反感。对于一个新的工作,尤其是实践性强的工作,刚走出校园的我们肯定是做不好的。就目前酒店的人才结构,我们无疑是学历比较高的,理论知识比较扎实的。好多的理论上司是没有自己熟悉的,甚至他自己总结的是错的。但是他的实操是没一点问题的。所以在与上司聊到有关理论的东西时,要做的就是听,不要提出异议甚至打断。让你的上司得到最大的满足。第二是谦虚。对于一个新的工作,只要没有亲自做过,肯定是做不好的。所以请教别人是必须的。从心理上说,人是渴望得到教别人的这种满足的。而这也是你的上司的职责。所以不要怕别人不告诉你,不要怕大学生问这种问题丢人。第三是服从。决策的过程你的意见是宝贵的,但是执行的时候,不要问为什么,只需要问怎么做。要么没时间跟你解释,要么解释不清楚,要么根本没有理由,但是作为执行命令的发出着,他会为自己的命令负责任,所以最好不要问。只要高质量的完成,便会得到上司的认可。一定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇妙,学校里我们从未不敢发表自己的意见,老师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面,上级永远是对的。这样真的很需要我们适应。
(2)与同事的沟通。在我实习的前厅部门,大家就象一家人,关系很和谐。记得很清楚第一天上班,前厅部经理亲自指导培训我。对我很有耐心,脸上始终洋溢着甜美的微笑,使我开始有些胆怯的心很快得到了缓解。值班的同事也都很有耐心地解答我的疑惑问题。于是我懂得了服务行业的员工的外在表情以及亲和的气质是至关重要的,不仅仅是对客人,还有同事之间!在工作和生活中充分表达自己的幽默感,这样会让同伴们很自然的接受你。
(3)与客人的沟通。也就是一个角色的问题,或者是心态。想想自己在消费时的一些行为,可能就会宽容的接受客人的行为了。自己工作的目的是得到更多的利益。而客人便是这些利益的源头。另外就是一个语言问题,相信每个人都会重视,最主要的是克服恐惧心理,只有不敢到敢,才能做到不会到会的旨的飞跃。有天早班时见到几个外国人,使得英语专业的我有了一次展示自己的机会,我上前和他们交谈并为他们顺利地订到一间他们满意的客房,这受到了领班表扬。
“名牌的一半是文化”酒店文化是酒店无形价值的体现,只有将这种无形资产转化到具体实践的过程中,才能使酒店的凝聚力和向心力不断加强,成为酒店共同价值观的核心。才能更好的完成酒店的目标。惠宾的企业文化从其名称就能找出些许:“惠顾大众,宾至如归”。正如前面提到的例子,强调服务大众消费者。酒店要提高竞争力,各个要素(环境、服务、硬件设施等)之间是相互联系、相互依存的,很难单独形成一种竞争优势,它必须在酒店内部与酒店文化管理系统进行有机的整合,并与酒店文化融为一体,只有这样,才能形成酒店独特的核心竞争力。一个酒店要有自己的特色,必须要有自己独具特色的酒店文化和精神底蕴,因为,健康、优秀的酒店文化才是形成酒店竞争力不可或缺的关键因素。每个饭店注重的企业文化都不样,而这些我们在学校是学不到的!
为期一月的实习终于告一段落了,离开让我有些须的不舍,也许从那一刻开始,已经标志着我真正的成熟了,准备成为一名社会人。我确实应该认真思考自己的未来了!
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